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我國職業(yè)足球運動員高工資問題研究

2008-09-05 10:15韓開成于振海
北京體育大學(xué)學(xué)報 2008年5期
關(guān)鍵詞:工資對策

韓開成 于振海

摘要:運用問卷調(diào)查法等方法,對我國職業(yè)足球運動員高工資得成因進行了探析。研究結(jié)果表明:縱橫比較結(jié)果表明,我國職業(yè)足球運動員工資確實過高了;我國職業(yè)足球運動員獲得高工資既有其內(nèi)在的原因,也與我國職業(yè)聯(lián)賽環(huán)境有關(guān);需要建立和完善職業(yè)運動員工資市場形成機制、妥善發(fā)揮政府干預(yù)與調(diào)節(jié)作用、完善俱樂部內(nèi)部分配制度等,以便進一步完善我國職業(yè)運動員工資機制。

關(guān)鍵詞:職業(yè)足球運動員;工資;工資機制;對策

中圖分類號:G80-05文獻標識碼:A文章編號:1007-3612(2008)05-0596-03

本文旨在通過對我國職業(yè)足球運動員工資問題進行研究,分析我國職業(yè)運動員獲得高工資的原因,并提出進一步完善我國職業(yè)足球運動員工資機制的對策,以便為我國職業(yè)體育改革和發(fā)展提供理論參考。

1研究對象與方法

1.1研究對象┍疚囊2005賽季我國部分中超和中甲足球俱樂部的職業(yè)運動員為主要調(diào)查對象。

1.2研究方法

1.2.1調(diào)查法

1.2.1.1問卷調(diào)查法本研究設(shè)計了職業(yè)運動員調(diào)查問卷和專家調(diào)查問卷。其中專家問卷發(fā)放35份(表1),回收有效問卷32份,有效回收率91.43%;運動員問卷發(fā)放80份,回收有效問卷58份(其中中超球員24人,中甲球員34人),有效回收率72.50%[1]。問卷的內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度評價結(jié)果較高(表2)。

1.2.1.2專家訪談法對俱樂部經(jīng)營管理和球員工資等問題,筆者對部分中超、中甲足球俱樂部的經(jīng)營管理人員(部門經(jīng)理、辦公室主任)進行了電話訪談。

2結(jié)果與分析

2.1職業(yè)運動員工資的界定狹義的工資是指基本工資;廣義的工資除基本工資外,還包括獎金、津貼、分紅等。本文采用廣義工資的概念,將職業(yè)運動員工資界定為:職業(yè)運動員從其所屬俱樂部獲得的一切訓(xùn)練和比賽活動的勞動報酬的貨幣形式(運動員從事商業(yè)代言、廣告活動等收入除外)。一般而言我國職業(yè)足球運動員的工資主要由基本工資、訓(xùn)練津貼、出場費、獎金等構(gòu)成。

2.2我國職業(yè)運動員高工資現(xiàn)狀┯賞1橫向可以看出,我國職業(yè)足球運動員平均收入與人均收入差別非常懸殊,遠遠超過世界其它國家。單就球員的年薪來講,中超球星幾百萬人民幣的年薪在歐洲五大聯(lián)賽中只能算是末流的水平。2005年英超平均年薪已經(jīng)超過了60萬英鎊,豪門球隊的工資總額都在七八千萬英鎊的水平之上。然而,考慮到中國球員同外國球員水平的巨大差距,無怪乎中超球員的收入問題頗為引世人關(guān)注。同時,職業(yè)化以來,我國足球競技水平并沒有實質(zhì)性的提高,甚至比職業(yè)聯(lián)賽前,運動員還缺少了一種不服輸、刻苦訓(xùn)練的敬業(yè)精神。

從縱向來看,隨著聯(lián)賽如火如荼的開展,面對聯(lián)賽初期火暴的球市和國外職業(yè)聯(lián)賽成功的誘惑,商業(yè)資本開始大量涌入職業(yè)足球領(lǐng)域,這促使職業(yè)俱樂部投資的急劇飆升。聯(lián)賽初期,每年幾百萬的投入就可以維持一家職業(yè)俱樂部的正常運轉(zhuǎn)。而到了1996年,每家甲A俱樂部的投資都超過1000萬。1997年,一家甲A俱樂部的年開支最少也得2000萬,這還不包括支付給球員的簽字費、打假球和賄賂裁判的開支。俱樂部投資的增加導(dǎo)致足球運動員工資的急劇攀升。在職業(yè)化以前,足球運動員和其他項目的運動員收入差別不大,甚至還不如乒乓球、體操等傳統(tǒng)項目的運動,但職業(yè)化后,職業(yè)足球運動員的收入快速增長。調(diào)查表明,2005賽季我國中超俱樂部主力球員平均期望年收入120萬(調(diào)查對象為24名),中甲俱樂部主力球員平均期望年收入為30萬(調(diào)查對象為34名)。

從職業(yè)足球市場來看,改革之初確實紅火過幾年,但自2000年以來許多地方的足球市場開始萎靡不振,大多數(shù)俱樂部處于嚴重虧損狀態(tài),許多俱樂部因而多次轉(zhuǎn)讓易手。據(jù)統(tǒng)計,在10年甲A歷史上先后有過20支甲A球隊,其中95%的球隊被整體轉(zhuǎn)讓或出售過。因此,縱橫比較結(jié)果表明,現(xiàn)階段我國職業(yè)足球運動員工資確實過高了。

2.3我國職業(yè)足球運動員獲得高工資的原因

2.3.1我國職業(yè)足球運動員獲得高工資的內(nèi)因

2.3.1.1職業(yè)足球運動員勞動力供求關(guān)系失衡如圖2所示,有40.63%的專家認為目前我國職業(yè)足球運動員勞動力供小于求。其實,由于職業(yè)運動員的運動技能具有不完全替代性,尖子運動員永遠處于供不應(yīng)求的狀況,俱樂部并不能從數(shù)量上用一般球員來代替天才球員[3]。在這種供求矛盾下,各俱樂部為了獲得國內(nèi)少數(shù)高水平運動員,而通過提高工資或支付簽字費和分配房子、汽車等方式變相提高工資來展開惡性競爭。如圖3所示,由于聯(lián)賽規(guī)模擴大,俱樂部之間對高水平職業(yè)運動員的爭奪比較激烈,使得職業(yè)運動員勞動力需求曲線由D1上升到D2,而供給曲線S不變,則新的供求均衡點由E1變?yōu)镋2,工資水平也由W1上升到W2。

2.3.1.2職業(yè)足球運動員人力資本具有專有性職業(yè)運動員憑借其特殊的運動技能,制約甚至決定著球隊團隊生產(chǎn)效果和效益,因此使其人力資本具有專有性。據(jù)此可以通過正式或非正式的談判來獲得俱樂部組織租金。例如,在2000年以前,我國職業(yè)足球聯(lián)賽各球隊升級或保級壓力較大,為此各隊紛紛高價簽約明星球員。這種狀況造成職業(yè)運動員在簽訂勞務(wù)合同時處于談判優(yōu)勢和具有較強的談判力量,從而可以獲得高資工資。2003賽季“中超”名額之爭,使得許多俱樂部不惜重金引進優(yōu)秀內(nèi)外援,支付高額獎金激勵球隊獲勝。

2.3.1.3職業(yè)足球競賽產(chǎn)品具有聯(lián)合消費和規(guī)模經(jīng)濟特征由于職業(yè)足球競賽產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊性,使得職業(yè)運動員的努力以及產(chǎn)生的成本在少數(shù)觀眾和大量觀眾面前都是一樣的,也就是說,在既定的時空內(nèi)足球競賽產(chǎn)品的邊際成本趨近于零。試想一下,球隊在一個可以容納5 000人的體育場和一個容納5萬人的體育場內(nèi)比賽,對于球隊和運動員來說,其成本并沒有實質(zhì)性的差別,但其收益卻有很大差別(假設(shè)球隊通過出售比賽門票而獲得收入)?,F(xiàn)代電視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒技術(shù)的應(yīng)用,使得職業(yè)足球運動員還可以同時為大量非現(xiàn)場觀眾服務(wù)。雖然單個消費者的支付并不怎么高,但是由于共同消費和規(guī)模經(jīng)濟的存在,使得球隊的總收益很高,因而職業(yè)足球運動員也可以分享到更多的組織租金。而其他很多職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)者在同一時間內(nèi)的服務(wù)對象往往很有限,即不存在共同消費和規(guī)模經(jīng)濟,因此其很難獲得高工資。

2.3.1.4職業(yè)足球運動員的職業(yè)機會成本較高職業(yè)足球運動員除了需要支付較高的勞動力供給成本外,還要承擔較高的機會成本。職業(yè)足球運動員的機會成本,是指其由于從事職業(yè)體育訓(xùn)練和比賽,而放棄的從事其他職業(yè)可能獲得最高收益。由于競技體育生產(chǎn)與服務(wù)的特性,使得職業(yè)足球運動員這一職業(yè)具有較高的機會成本。我國職業(yè)運動員的機會成本主要來源以下幾方面:1) 在成為職業(yè)運動員之前,他們一般要經(jīng)過長達十幾年的艱苦訓(xùn)練(圖4),在我國現(xiàn)有的訓(xùn)練體制下,多數(shù)職業(yè)運動員除了專業(yè)運動技能,文化基礎(chǔ)薄弱。2) 在成為職業(yè)運動員以前,運動員的家庭一般對其投資了數(shù)額不菲的金錢(圖5)。3) 職業(yè)體育是一個高風險的職業(yè),幾乎每名職業(yè)運動員都是傷痕累累,少數(shù)運動員因為傷殘而喪失了勞動能力,甚至在國際體壇中還發(fā)生過運動員在賽中或賽后猝死的事情。4) 職業(yè)足球?qū)儆诔浴扒啻猴垺钡穆殬I(yè),退役之后,除了少數(shù)運動員可以成為教練外,大多數(shù)足球運動員由于文化基礎(chǔ)薄弱,在二次就業(yè)時會遇到很多困難。因此,基于職業(yè)足球運動員的高機會成本的特點,其獲得高工資具有一定的內(nèi)在合理性。

2.3.2職業(yè)足球運動員獲得高工資的外因

2.3.2.1職業(yè)足球俱樂部追求非利潤最大化的經(jīng)營目標調(diào)查表明,我國職業(yè)足球俱樂部首要經(jīng)營目標并不是追求直接的“利益最大化”,而主要是宣傳企業(yè)品牌和樹立企業(yè)形象,從而獲得間接收益(表3)。在這種經(jīng)營目標的指導(dǎo)下,俱樂部一般都會追求獲得理想的聯(lián)賽成績。為此,俱樂部之間往往會 “不擇手段”地“互挖墻腳”,以爭奪供給嚴重不足的明星球員,導(dǎo)致職業(yè)運動員工資急劇攀升,使得職業(yè)運動員勞動力價格嚴重背離其實際價值。

2.3.2.2對職業(yè)足球運動員稅收征管不力2001年武漢市地稅局公布的專項檢查結(jié)果表明,納稅意識最差的群體有演藝人員、體育明星、足球教練和足球運動員。另一方面,球員偷漏稅現(xiàn)象比較嚴重。雖然目前還沒有一家俱樂部和球員因偷漏稅而受到劉曉慶那樣的處罰,但是鑒于中國職業(yè)足球運動員動輒過百萬元甚至高達四五百萬元的年收入早已是圈內(nèi)外人盡皆知的事實,而到目前為止又未曾聽說哪一家俱樂部或哪一名球員因此成為所在城市的“納稅大戶”。此外,部分俱樂部在當?shù)卣母深A(yù)和保護下,實行定額稅,與當?shù)囟悇?wù)部門達成“足額繳納,年底返還”的協(xié)議,以瞞山過海手段來偷漏稅款。

2.4完善我國職業(yè)足球運動員工資機制的對策

2.4.1建立和完善職業(yè)足球運動員工資的市場形成機制調(diào)查表明,71.88%專家認為需要建立和完善職業(yè)運動員工資的市場形成機制。俱樂部應(yīng)該根據(jù)其經(jīng)營效益狀況、運動員勞動力市場供求狀況、運動員實際工作業(yè)績以及職業(yè)聯(lián)賽市場整體狀況等,確定職業(yè)運動員的工資水平,形成俱樂部工資分配的自我約束機制,確立市場機制在職業(yè)運動員工資水平?jīng)Q定中的基礎(chǔ)作用[3]。

2.4.2妥善發(fā)揮政府的干預(yù)和調(diào)節(jié)作用現(xiàn)階段,針對我國職業(yè)足球運動員工資機制存在的問題,需要從以下幾方面彌補和完善:1) 改革我國職業(yè)足球聯(lián)賽運行機制,進一步理順職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立健全聯(lián)賽法人治理結(jié)構(gòu),提高職業(yè)聯(lián)賽的運行效率。2) 制定切實有效的具體措施,嚴格實施工資限額政策。中國足協(xié)對球員個人收入“100萬”的封頂限定,并沒有科學(xué)依據(jù)。但是,中國足協(xié)可以合理規(guī)定球員工資占俱樂部經(jīng)營收入比例份額(即控制各俱樂部工資總額),并使各俱樂部財務(wù)公開(至少在足協(xié)內(nèi)部公開),并與審計、稅務(wù)等部門聯(lián)合,嚴格審查俱樂部收入和支出,就可以在一定程度上控制球員工資了。3) 通過制度創(chuàng)新,進一步深化足球后備力量培養(yǎng)管理體制和運行機制的改革,加強足球后備力量培養(yǎng),促進職業(yè)運動員勞動力供求平衡。4) 加大對職業(yè)運動員個人所得稅的征管力度,并制定有針對性的措施,加強對職業(yè)足球運動員個人所得稅征繳的監(jiān)控。

2.4.3改革俱樂部收入分配制度,促進激勵機制創(chuàng)新俱樂部收入分配制度是影響職業(yè)足球運動員工資的直接因素。為此,俱樂部需要進一步完善球隊績效工資體系,以球隊整體績效為基礎(chǔ)指標,另外增加球員個人績效指標,并使球員個人績效指標不受球隊整體績效影響,即不論球隊比賽結(jié)果,完全根據(jù)球員個人表現(xiàn)(如上場時間、失誤率、努力程度、貢獻等)來確定。這種制度設(shè)計更有利于激勵球員更加努力比賽,進而增強比賽的激烈程度和觀賞性,激發(fā)球迷熱情,提高上座率,從而增加俱樂部經(jīng)營收益。俱樂部可以嘗試收益分享制度,把球員工資與俱樂部經(jīng)營收入掛鉤,使球員的切身利益與俱樂部經(jīng)營績效緊密聯(lián)系起來[4]。

3結(jié)論

我國職業(yè)足球運動員勞動力市場供求關(guān)系嚴重失衡;職業(yè)運動員人力資本的專有性;職業(yè)體育具有聯(lián)合消費和規(guī)模經(jīng)濟特征;職業(yè)運動員職業(yè)機會成本較高;職業(yè)足球俱樂部追求非利潤最大化的經(jīng)營目標;對職業(yè)足球運動員稅收征管不力等。針對這一現(xiàn)象,我們需要從建立和完善職業(yè)運動員工資市場形成機制、妥善發(fā)揮政府干預(yù)與調(diào)節(jié)作用、完善俱樂部內(nèi)部分配制度等方面來進一步完善我國職業(yè)運動員工資機制,以促進我國職業(yè)體育健康、有序地發(fā)展。另外,需要進一步深化我國職業(yè)運動員勞動力市場及運動員工資的理論研究。

參考文獻:

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