第二領(lǐng)導(dǎo)，即我們常說的“二把手”。職場中人都知道，“二把手”和“一把手”只差一級，實際地位相去甚遠(yuǎn)。
　　長期以來，我們形成一種心理定勢，往往認(rèn)為誰官大，跟誰的關(guān)系好就行，對其他副職領(lǐng)導(dǎo)不太重視。結(jié)果給自己設(shè)置絆腳石，磕磕絆絆地走在艱難的謀職路上。
　　
　　要懂得曲線救己
　　
　　出于地位上的原因，對“二把手”更需要尊重，不能說一句頂一句，他們有自己的圈子和能量，千萬不要低估，更不能回避，否則，容易產(chǎn)生一些不必要的誤會。如果他沒有多少值得敬重的地方，更要敬他三分，免得牽動他敏感的神經(jīng)。如果與“二把手”搞好關(guān)系，會讓自己少走彎路。
　　有一個小伙子，剛滿24歲已是部門主管，很有發(fā)展前途。一到各部門主管開會的時候，一屋子的中老年人，越發(fā)顯得他有朝氣。他先聽，然后，三言兩語地發(fā)表意見，既切中要害，又顯得謙虛，令人嘆服。
　　公司老總對他的意見十分重視?？墒?，他對老總不太恭敬，對老板的得力助手——分管人事的副總格外親近，逢年過節(jié)，必定登門拜訪，總要拎一點家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)。
　　大家很奇怪，老總明明是一個有魄力、知人善任的人，副總明明是一個本事不大、心眼不少的人，小伙子為什么一個勁地對后者好呢?
　　小伙子對朋友說：“老總是一個正人君子，用不著顧及和他的關(guān)系，只要好好干，他就滿意了。副總在業(yè)務(wù)方面沒有多大的本事，但是，心眼都用在為人處世上，如果在背后起點消極作用，你會吃不消。我之所以和他好，就是希望他不要在背后給我做手腳，那就謝天謝地了?！?br/>　　分管人事的副總對小伙子很好，經(jīng)常通報一些情況，兩人處得不錯。
　　“二把手”也是領(lǐng)導(dǎo)，對很多事情都很了解，有著不小的決策權(quán)和影響力，在一些問題上，發(fā)揮舉足輕重的作用。如果他與“一把手”之間的關(guān)系不錯，你也可以倚靠更大的樹，前途不言而喻。
　　
　　“王公貴族”惹不得
　　
　　在很多私人公司，和老板有裙帶關(guān)系的“王公貴族”們，也是得罪不起的，在某種程度上，他們就是公司的“第二領(lǐng)導(dǎo)”。他們?nèi)缋习宓亩浚⒉荚诠纠?，員工們膽戰(zhàn)心驚，生怕落下一點不是，被老板知道。
　　辦公室里有這樣的人，你該如何相處呢?
　　這種人仗著老板是親戚，很受重用，也可能喜歡炫耀，言語張狂，一副小人得志的模樣，你心中鄙視，并出言斥責(zé)：“你算什么東西，仗著有點裙帶關(guān)系，就了不起嗎?”對方當(dāng)然發(fā)火，鬧起來后，你多半沒有好果子吃。
　　香港中信集團總經(jīng)理榮智健說：“假如我不是榮毅仁的兒子，今天，我不可能做香港中信的副董事長兼總經(jīng)理。假如我僅僅是榮毅仁的兒子，自己沒有能力經(jīng)營，香港中信也不會發(fā)展成為今天這樣的規(guī)模?！?br/>　　你應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)“王公貴族”的優(yōu)點，到底哪些地方比你強，學(xué)會尊重他。如果你找不出他強的地方，應(yīng)該想到至少有一樣，他比你強，就是有一個做老板的親戚。這時候，你應(yīng)該平衡心理，胸中縱有千言，而口中不吐一語。笑臉迎人，永遠(yuǎn)不會讓人對你有成見。
　　
　　惹不得的能處得
　　
　　如果你發(fā)現(xiàn)對方很平和，喜歡言笑，容易接近，沒有那種愛擺架子，或自認(rèn)為是“兒皇帝”的陋習(xí)，你千萬不要麻痹大意，把他和其他同事一視同仁。其實，與他相處，你更應(yīng)該謹(jǐn)慎應(yīng)付，分清什么話能說，什么話不能說，就算是開玩笑，也不能吐露對老板以及工作的不滿，不能滿腹牢騷亂發(fā)泄。如果你想跳槽，更不能讓對方知道，以免間接傳到老板的耳朵里。
　　可能你認(rèn)為與對方投緣，說什么他也不會出賣你，但是，“畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心”。他是老板的親信，不可能不為老板和公司著想，退一步講，就算對方不會打你的小報告，保不定他與老板閑聊時談起你，因為老板與他比較親密，他又對你比較熟悉，你就成了他們的話題。
　　如果你害怕麻煩，避免跟他過多接觸，保持距離未嘗不可，不過，這是一條中策。只要你謹(jǐn)慎一點，可以免去許多的擔(dān)憂，對方不會過多關(guān)注你，你的能力就不會很好地被發(fā)現(xiàn)，想要晉升和加薪，將是遙遠(yuǎn)的夢想。
　　因為裙帶關(guān)系踩著他人的肩膀，平步青云，在現(xiàn)代職場中，不是稀奇的事。不可能每個人都會碰到這樣的機遇，聰明人一定懂得如何利用經(jīng)常出現(xiàn)在身邊的老板親信，實現(xiàn)自己升遷的夢。
　　你要把他當(dāng)成前進路上的著力點，極力接近他，搞好關(guān)系，并長期維持這種關(guān)系。然后，你應(yīng)很好地完成工作任務(wù)，展現(xiàn)自己的能力，也可以適度發(fā)表一些對公司有利的新見解，顯示你能夠把握全局的管理才能，當(dāng)然，你應(yīng)該表現(xiàn)得很委婉、很謙虛。如果對方不認(rèn)同，切不可與他發(fā)生爭執(zhí)，緘口不言，認(rèn)真思考對方的意見，不可盲目地贊同對方，那樣顯得你沒有主見，沒有魄力。
　　這是一個漫長的過程，必須有耐心，縱然你不能迅速得到上司的賞識，但是，上司對你必定有一個比較好的印象?！?br/>　?。ㄎ槌绲滤]自《職場博弈》）