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諾奇上市意在整合產(chǎn)業(yè)鏈

2008-12-29 00:00:00張躍良葉永堅(jiān)
中國市場 2008年17期


  2008年2月24日,福建諾奇股份有限公司隆重舉行成立大會(huì),宣告成功改制。公司高層透露,諾奇將爭取在2009年登陸深圳創(chuàng)業(yè)板塊上市,然后再轉(zhuǎn)向中小板塊或主板。公司順利完成股改,為諾奇通往資本市場鋪平了道路。
  政府推動(dòng)企業(yè)加快上市步伐
  2007年1月18日,為期三個(gè)月的諾奇股改全面完成。諾奇股份成立大會(huì)上,泉州市和開發(fā)區(qū)兩級(jí)政府官員在致詞時(shí),都提到了“第一家”的概念,這也是諾奇一直引以為豪的故事點(diǎn),“我們有望成為泉州市第一家商業(yè)流通領(lǐng)域的上市公司。在福建省甚至中國境內(nèi)鞋服流通領(lǐng)域,我們都是第一家股份制企業(yè)?!倍≥x董事長介紹說。
  諾奇股份上市的意義,還在于其對“泉州板塊”行業(yè)結(jié)構(gòu)的豐富與優(yōu)化。福建省證監(jiān)局局長岳仁華和泉州市上市辦主任呂涌波一直對諾奇上市寄予厚望。作為較早發(fā)現(xiàn)諾奇價(jià)值的行業(yè)專家,呂涌波非??粗刂Z奇上市后對泉州鞋服產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用,“目前泉州有29家上市公司,都是制造行業(yè),諾奇有望成為泉州市第一家商業(yè)流通領(lǐng)域的上市企業(yè)。諾奇借資本市場做大做強(qiáng)后,將帶動(dòng)泉州市一大批鞋服制造企業(yè)的發(fā)展,對推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代也具有重要意義。”
  諾奇股改得到了政府的大力支持,同時(shí)也有力推動(dòng)了泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)上市的步伐。
  以連鎖概念出擊深圳創(chuàng)業(yè)板塊
  對于諾奇上市地點(diǎn)的選擇,一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。自2007年8月始,有關(guān)深圳創(chuàng)業(yè)板推出的消息一直是證券業(yè)討論的熱門話題。深交所推廣總監(jiān)鄒雄曾表示,“一些新經(jīng)濟(jì)、新高科技、新材料、新農(nóng)村、新服務(wù)包括連鎖商業(yè)、連鎖服務(wù)業(yè),更有可能會(huì)脫穎而出真正成功地登陸上創(chuàng)業(yè)板?!倍Z奇股份董事長丁輝在接受記者采訪時(shí)表示,“爭取09年能成功上市,第一選擇是創(chuàng)業(yè)板,也有可能是中小板或主板?!?br/>  諾奇股份之所以得到政府部門的青睞,主要得益于該企業(yè)的商業(yè)模式。以零售商品牌、連鎖化經(jīng)營、直營店思路、信息化管理、會(huì)員制營銷為主要內(nèi)核的“諾奇模式”,經(jīng)歷了一個(gè)長期的磨礪和成熟過程。
  1991年,丁輝創(chuàng)辦了諾奇時(shí)裝實(shí)業(yè)有限公司,該公司即為諾奇股份的前身,主要從事時(shí)裝生產(chǎn)和對外貿(mào)易業(yè)務(wù)。1997年,受亞洲金融危機(jī)的影響,丁輝做出了他從商生涯中最大的一次決定:從服裝生產(chǎn)轉(zhuǎn)向零售。此外,他把諾奇的創(chuàng)立時(shí)間定在2001年,因?yàn)?“2001年我們開始涉足連鎖經(jīng)營,在第1家店的基礎(chǔ)上,不斷地復(fù)制新店”。從這一年起,諾奇的商業(yè)模式漸漸成型,最具代表性的,是銷售監(jiān)控部在這幾年成功運(yùn)營。
  上市融資將集中整合產(chǎn)業(yè)鏈
  諾奇股份董事長丁輝曾不止一次在公開場合透露出其欲整合產(chǎn)業(yè)鏈的雄心。現(xiàn)在,諾奇已經(jīng)在福建、廣東、浙江等8個(gè)省份的100多個(gè)城市落戶,共開出了100多家直營店。按照諾奇股份的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來最重要的工作依然是連鎖規(guī)模的擴(kuò)張,為此專門制定了三個(gè)“五年發(fā)展計(jì)劃”,“2011年門店數(shù)量達(dá)到1000家,到2016年,建成3200家時(shí)尚生活館?!?
  門店數(shù)量的快速增加,對整條供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度提出了更高的要求。為解決這個(gè)難題,丁輝開始醞釀一個(gè)大膽的設(shè)想,即在掌控零售終端的基礎(chǔ)上,將自己的影響力向上游延伸,進(jìn)而控制商品生產(chǎn)商、面料生產(chǎn)商,打造一條快速反應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
  2007年4月,諾奇投資一個(gè)多億,在江西黎川打造占地10萬平米的諾奇工業(yè)園,這是諾奇為整合產(chǎn)業(yè)鏈走出的關(guān)鍵一步。此外,諾奇在把門店開往廣東、江蘇等服裝業(yè)發(fā)達(dá)省份的同時(shí),他們還準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)赝顿Y興建工業(yè)園。
  無論是規(guī)模擴(kuò)張,還是興建工業(yè)園,都需要大量資本做支持。如能順利上市,借助資本的支持,諾奇將獲得更大的發(fā)展空間,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中游刃有余。在丁輝的計(jì)劃里,諾奇上市只是時(shí)間問題,融資之后的投資方向才是關(guān)鍵,“股民的錢,會(huì)全部用在刀刃上,建設(shè)工業(yè)園,創(chuàng)新出一條與眾不同的服裝零售之路?!?br/>

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