摘要:危機管理與企業(yè)正常時期的營運管理已成為企業(yè)經(jīng)營的兩大重點。本文在對目前企業(yè)所面對的產(chǎn)品與價格危機、商譽與人才危機、財務危機及突發(fā)危機分析的基礎(chǔ)上，從靜態(tài)和動態(tài)兩個方面提出了我國旅游企業(yè)應對旅游危機