任世杰，北京市鮮新杰通蔬菜配送中心和北京綠洲快捷運(yùn)輸中心的負(fù)責(zé)人，也是北京最大的“菜籃子”新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)銷大戶之一。他是當(dāng)年最早在新發(fā)地落戶的蔬菜配送商戶之一，因此，任世杰在自己創(chuàng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也見證著北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場改革開放以來二十多年的成長。
　　
　　北京市新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的商戶任世杰，主要以經(jīng)營冬瓜洋蔥為主，冬瓜每天銷量5萬斤左右，洋蔥每天銷量60噸左右，自建市場就來到了新發(fā)地，連續(xù)5年被市場評為文明經(jīng)營戶。
　　
　　初來乍到遭遇簡陋市場
　　
　　任世杰，北京人，現(xiàn)在是新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場內(nèi)冬瓜區(qū)，洋蔥區(qū)的經(jīng)銷大戶?？?0世紀(jì)80年代的時(shí)候，他還在北京市蔬菜公司做著蔬菜物價(jià)員的工作，每個(gè)月拿著不到20塊錢的工資，日子過得比較平淡。
　　1988年5月，為了解決農(nóng)民賣菜難的問題，北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成立。這讓工作一直與蔬菜關(guān)系密切的任世杰感興趣起來，再加上，新發(fā)地市場方也十分想要找一些懂得蔬菜的業(yè)內(nèi)人來做蔬菜方面的配送，于是雙方～拍即合，任世杰也就順其自然地成為了北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的首批商戶。
　　剛來到新發(fā)地的時(shí)候、市場的簡陋給任世杰留下了深刻的印象。當(dāng)初整個(gè)市場只是一個(gè)占地15畝、管理人員15名、啟動(dòng)資金15萬元，連圍墻都是鐵絲網(wǎng)的小型農(nóng)貿(mào)市場，條件很不好?？吹竭@種情況，任世杰的熱情頓時(shí)涼了一半，但后來想了想，既來之則安之，既然這是自己選擇的，那就應(yīng)該堅(jiān)持下去。于是，任世杰就在當(dāng)時(shí)那么簡陋的新發(fā)地農(nóng)批市場開始了他的蔬菜配送工作。
　　但開始的時(shí)候，生意做得并不順利。由于市場環(huán)境不理想，周邊農(nóng)民種的菜量少且品種單一，所以，每天的交易量也相應(yīng)很少。為此，任世杰沒少發(fā)愁，但是，他還是堅(jiān)持做了下來。
　　
　　與市場一起升級
　　
　　好在在市場掌舵人張玉璽的帶領(lǐng)下，新發(fā)地市場本著“讓客戶發(fā)財(cái)，求市場發(fā)展”的宗旨，進(jìn)行嚴(yán)格管理和熱情服務(wù)，市場也逐漸步入了正軌。隨著新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在保障北京“菜籃子”上作用的日益明顯，北京市政府開始重視起新發(fā)地的發(fā)展，出臺了一系列相關(guān)的優(yōu)惠鼓勵(lì)政策，并對新發(fā)地進(jìn)行無期貸款。并且到后來，每一任北京市領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)到新發(fā)地視察工作。國家也出臺了“星火計(jì)劃”贊助農(nóng)業(yè)，新發(fā)地市場也因此受到了惠顧。
　　就在這一系列利好因素的促進(jìn)下，北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在2000年以后開始了大規(guī)模的升級
　　改造。從市場環(huán)境到配套設(shè)施，從硬件到軟件，新發(fā)地都花大力氣進(jìn)行了整建?，F(xiàn)在，經(jīng)過二十年的建設(shè)和發(fā)展，新發(fā)地農(nóng)批市場已成為北京市交易規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，在全國同類市場中也具有很大的影響力。市場現(xiàn)占地面積1370畝，總建筑面積近19萬平方米，有管理人員1100多名，總資產(chǎn)10.6億元，再也不見了當(dāng)初鐵絲網(wǎng)圍墻的蹤影。
　　經(jīng)營的內(nèi)容也由最初的品種單一的農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)大到蔬菜，果品、肉類，種子，糧油、水產(chǎn)、副食，調(diào)料，禽蛋，茶葉等農(nóng)副產(chǎn)品，變成一處以蔬菜、果品，肉類批發(fā)為龍頭的國家級農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場。
　　現(xiàn)有新發(fā)地農(nóng)批市場已擁有固定攤位3800多個(gè)、定點(diǎn)客戶5200多家，日均車流量約1.28萬輛(次)，客流量5萬多人(次)。高峰期日吞吐蔬菜近1000萬公斤，果品近1300萬公斤、生豬近2500頭。2006年，市場各類農(nóng)副產(chǎn)品總交易量為60.5億公斤，總交易額為151億元，交易量在全國同類市場當(dāng)中名列第一，交易額名列第二。其中蔬菜，果品兩大項(xiàng)的供應(yīng)量已占到全市總需求量的70％以上，全年為國家上繳各種稅費(fèi)1400多萬元，是北京市名副其實(shí)的“大菜籃子”、“大果盤子”和地方納稅大企業(yè)之一。
　　多年的努力發(fā)展，讓新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場先后獲得了“全國文明市場”，“北京市文明示范市場”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等多種榮譽(yù)稱號。在繁榮首都城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，保障市民“菜籃子”供應(yīng)、帶動(dòng)全國農(nóng)民增收致富等方面發(fā)揮了非常重要的作用。
　　市場的發(fā)展，也帶動(dòng)了市場內(nèi)商戶利益的增長。任世杰自然也是受惠者之一。隨著市場相關(guān)配套設(shè)施的完備以及市場聲譽(yù)的提升，任世杰的生意也做得異常順利起來，尤其在冬瓜洋蔥上吞吐量很大，冬瓜每天的銷量是5萬斤左右，洋蔥每天可以銷量60噸。再加上，任世杰本身做生意講信譽(yù)不坑騙的原則，他的客戶群也越來越大，范圍已經(jīng)擴(kuò)大到了廣東，廣西，云南，海南，福建等全國多個(gè)省市。并且，他還承擔(dān)了北京吉野家、麻辣在線等多家餐廳的蔬菜配送任務(wù)。在任世杰向記者介紹那一堆堆正被裝上運(yùn)輸車隊(duì)的冬瓜時(shí)，臉上滿是自豪感。
　　新發(fā)地市場還會(huì)不定期地組織商戶去外地考察交流，或者是參加一些洽談會(huì)、展銷會(huì)，作為蔬菜經(jīng)銷大戶的任世杰怎么會(huì)放棄這些學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，每次有這些考察交流活動(dòng)，他都會(huì)十分積極地參加。
　　鑒于他的銷售成果和他誠信經(jīng)營的作風(fēng)，任世杰已經(jīng)連續(xù)多年在新發(fā)地農(nóng)批市場的年度評選中被評為文明經(jīng)營戶。這無疑是對他伴隨市場一起成長的最好的鼓勵(lì)和肯定。
　　
　　記者感言
　　
　　雖然任世杰已經(jīng)是很有名氣的蔬菜配送大戶了，但他還是抱著一種平常心和低調(diào)處事的態(tài)度，整個(gè)人隨性不張揚(yáng)，穿著也很樸素。他說自己平時(shí)最大的愛好是釣魚，有時(shí)候會(huì)約上三五個(gè)客戶—起去，既可以談?wù)摴ぷ?，又做到了勞逸結(jié)合。有時(shí)候想安靜地思考一些問題的時(shí)候，也會(huì)自己一個(gè)人去釣一會(huì)兒魚。
　　有變化才有發(fā)展。任世杰與北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在經(jīng)歷了二十多年的變化中，一起見證了改革開放帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場飛速發(fā)展的喜人成