在“2008中國流花國際服裝節(jié)”期間舉辦的“中國服裝商貿(mào)創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇”上，專家們紛紛指出，2008年是中國服裝業(yè)不同尋常的一年，行業(yè)存在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及中小企業(yè)生存危機(jī)等問題；而服裝專業(yè)市場也呈現(xiàn)出同質(zhì)化，市場發(fā)展粗放等一系列問題。對于專業(yè)市場而言，情況是否如此?他們又將如何面對呢?對此，流花一礦泉地區(qū)“五大專業(yè)市場”的負(fù)責(zé)人有著他們的見解。
　　
　　專業(yè)市場在寒風(fēng)中前進(jìn)
　　
　　“今年的成交量起碼降了四成，更不用說利潤了!”廣控服裝城的財(cái)務(wù)總監(jiān)田瑞華發(fā)出了這樣的感慨?，F(xiàn)在，不少服裝專業(yè)市場面臨鋪位空空蕩蕩，無人出租的情況。
　　據(jù)白馬大廈西郊商場總經(jīng)理李聲樂介紹，服裝專業(yè)市場在這十多年里經(jīng)歷過幾次大的波折：20世紀(jì)90年代的交通管制，2003年非典時(shí)期，1998年金融危機(jī)和今年的全球性次貸危機(jī)。“此次危機(jī)是有史以來帶來最壞影響的一次?？墒窃谶@樣窘迫的時(shí)機(jī)，各大專業(yè)市場卻依舊各自為政，各掃門前雪，從來沒有想過擰成一條繩，形成一個(gè)整體來提高自身的抗危機(jī)能力。”
　　田瑞華認(rèn)為，現(xiàn)在服裝專業(yè)市場的經(jīng)營仍然處于低級經(jīng)營的狀態(tài)，根本談不上什么高科技，高素質(zhì)管理。老員工素質(zhì)無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，優(yōu)秀人才的流動(dòng)，經(jīng)營思維的落后，都是制約流花發(fā)展的重要障礙。
　　有業(yè)內(nèi)人士也表示，2008年是服裝專業(yè)市場的冰雪之年。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，服裝專業(yè)市場已悄然放慢了腳步，整體利潤率的原地踏步甚至下降無不表明其發(fā)展已遭遇到了一定的壁壘。他指出，流花商圈是自然繁殖發(fā)展而成，目前存在的問題有同質(zhì)化嚴(yán)重，市場定位，引進(jìn)品牌幾近相同，一定程度上擠壓了生存空間。
　　
　　各市場謀求“升級再生”
　　
　　升級對于專業(yè)市場來說，不亞于“再生”的意義。據(jù)悉，廣東省政府出臺的《關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的決定》中提出了“廣東現(xiàn)代流通大商圈”的概念，廣州市和越秀區(qū)兩級政府?dāng)M投入1000多萬元，對“流花礦泉”服裝專業(yè)市場園區(qū)的軟硬件設(shè)施，管理等方面進(jìn)行整體的園區(qū)化升級改造建設(shè)。面對這種形勢，不少專業(yè)市場采取自身積極升級的態(tài)度，也取得了一系列的成效。
　　在專業(yè)市場升級中，白馬一向大膽果斷。早在20世紀(jì)90年代初期的開業(yè)時(shí)，白馬定格的成長主題為“創(chuàng)新”與“服務(wù)”，這個(gè)理念也讓白馬在1994，1995年達(dá)到巔峰狀態(tài)。在1997年金融危機(jī)風(fēng)暴時(shí)，整個(gè)服裝行業(yè)市場蕭條，白馬卻大膽創(chuàng)新實(shí)施擴(kuò)建工程，積極吸納有實(shí)力，有品牌，含金量高的品牌，給商戶和市場注入一劑強(qiáng)心劑。在2008年服裝行業(yè)的拐點(diǎn)之年，白馬又提出了更新角色定位——“雙運(yùn)營商”戰(zhàn)略：一是服裝產(chǎn)業(yè)綜合服裝運(yùn)營商，二是專業(yè)市場品牌運(yùn)營商。
　　在流花商圈的專業(yè)市場都朝著綜合市場發(fā)展的同時(shí)，新大地就率先地走出了差異化道路，主營針織毛織。新大地的總經(jīng)理張展欣指出，目前的服裝專業(yè)市場也正是朝著專業(yè)經(jīng)營，定位細(xì)分、錯(cuò)位發(fā)展的方向發(fā)展。他透露，新大地的升級還在繼續(xù)，比如投資幾千萬元，對商場進(jìn)行全面的裝修改造，給每個(gè)商鋪都配備了寬帶上網(wǎng)接口，數(shù)字電視接口、引進(jìn)電子化管理軟件，創(chuàng)辦服裝城網(wǎng)站等。
　　而同樣評選為“五大專業(yè)市場”之一的站西服裝城則采取了比較折中的辦法。其負(fù)責(zé)人表示，站西一向都經(jīng)營相對穩(wěn)定的經(jīng)營措施，一切從客戶的利益出發(fā)，以客戶的利益為上，應(yīng)對周圍大環(huán)境的變化?！?008年的經(jīng)營整體環(huán)境確實(shí)不是很好，站西服裝城還是采取緊緊圍繞客戶的措施，跟客戶一起渡過難關(guān)。對于市場升級，也會(huì)根據(jù)客戶的需要制定相關(guān)措施?！?br/>　　
　　編輯／王