美國次貸危機蔓延成為金融危機，對包括中國在內(nèi)的世界經(jīng)濟和貿(mào)易產(chǎn)生了重大影響。就我國的出口而言，金融危機的負面效應(yīng)日漸顯現(xiàn)，并仍將在一定時期內(nèi)持續(xù)。國內(nèi)出口企業(yè)如何正確認識金融危機的沖擊及其后果，采取積極有效的應(yīng)對措施，在降低風險、減少損失的前提下謀求更好的生存和發(fā)展，已經(jīng)成為一個迫在眉睫的課題。
　　
　　正確評估金融危機
　　對企業(yè)出口所造成的影響
　　
　　事實上，國內(nèi)理論界和企業(yè)界對美國金融危機可能會對中國出口產(chǎn)生的破壞力和沖擊力估計不足。從美國次貸危機的發(fā)生直到2007年下半年，由于其影響尚未充分彰顯，不少人樂觀地認為美國金融危機對我國出口影響不大。受這種觀點的影響，一些出口企業(yè)未能未雨綢繆，及早采取措施應(yīng)對。以至于在進入2008年以后，面臨日趨惡化的出口環(huán)境和不利的經(jīng)濟形勢，束手無策，損失慘重；有些出口企業(yè)就此破產(chǎn)倒閉，可謂教訓深刻。
　　美國金融危機始發(fā)于金融領(lǐng)域，不少金融機構(gòu)陷入危機甚至有一部分倒閉，導致了金融機構(gòu)的“惜貸”及信用危機，從而惡化了工商企業(yè)的融資環(huán)境。同時，股市和房地產(chǎn)市場的下跌造成消費者財富縮水，有效購買力下降，雙重影響使美國的實體經(jīng)濟下滑在所難免。
　　金融危機使美國消費者的消費能力迅速萎縮，消費者信心指數(shù)下降。作為中國商品最重要的出口國之一，美國經(jīng)濟下滑和消費萎縮直接導致中國出口企業(yè)訂單減少。
　　金融危機在直接影響中國對美國出口的同時，還通過對歐盟、日本以及世界經(jīng)濟貿(mào)易產(chǎn)生影響，可能進一步減弱中國對歐盟、日本的出口增長。當前，歐元區(qū)經(jīng)濟增長前景趨淡，日本經(jīng)濟再度陷于停滯，新興經(jīng)濟體增速高位回落，可能長期處于低迷狀態(tài)，對我國出口造成更大的外壓。
　　金融危機加大了我國企業(yè)的出口風險。我國出口企業(yè)在與美國進口公司交易時，對方因資金周轉(zhuǎn)困難，延長付款時間的現(xiàn)象比較常見。更有甚者，因為資金鏈斷裂造成進口方公司破產(chǎn)，使國內(nèi)出口企業(yè)貨款無法收回，出口企業(yè)壞賬數(shù)量急劇增加。中國出口信用保險公司的數(shù)據(jù)表明，2008年上半年，在一些省份，該公司收到來自企業(yè)出口美國的報損案件及報損金額比去年同期增長幾倍。
　　金融危機使貿(mào)易保護主義加劇。金融危機使美歐經(jīng)濟增長前景擔憂，企業(yè)銷售下降、利潤下降、開工不足、失業(yè)率上升，貿(mào)易保護主義開始抬頭，預計未來一段時間美國對華反傾銷、技術(shù)性、標準性、綠色的貿(mào)易保護手段會更加頻繁出現(xiàn)。
　　總之，我們的出口企業(yè)要清醒地認識到，美國金融危機短期內(nèi)難以見底，并將進一步拖累全球經(jīng)濟，世界經(jīng)濟減速不可避免。這決定了在短期內(nèi)外需將會繼續(xù)減弱，我國企業(yè)出口的成本上漲，難度增加，風險提高，交易環(huán)境變差，以往出口的高速增長將難以為繼，未來經(jīng)濟仍存在很大的不確定性。這種環(huán)境中，出口企業(yè)惟有面對現(xiàn)實，積極調(diào)整，采取切實可行的措施來應(yīng)對危機，度過難關(guān)。
　　
　　應(yīng)對金融危機的思路
　　
　　筆者認為，出口企業(yè)結(jié)合自身的實際，可考慮以下思路進行調(diào)整，以應(yīng)對美國金融危機的沖擊。
　?。?出口市場多元化
　　面對美歐市場衰退，出口企業(yè)應(yīng)開拓新的市場領(lǐng)域，爭取把損失降到最小。從目前來看，中國對美國出口金額增速下降最為明顯，對歐盟日本次之，而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響不大。我們應(yīng)有意識開拓新興市場，通過新興市場的增長來彌補發(fā)達市場的下降，借助市場多元化減小金融危機的影響。
　?。?產(chǎn)業(yè)升級，積極參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的國際競爭
　　在行業(yè)競爭越來越激烈，出口生意不景氣的情況下，如果繼續(xù)墨守成規(guī)、繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈下游進行低價格、低技術(shù)含量的拼殺，這樣的出口企業(yè)，將無法熬過這個全球經(jīng)濟下滑的冬季，難逃被淘汰的命運。有能力的出口企業(yè)要通過科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)積極參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的國際競爭。如果能夠借金融危機之機將“中國制造”進行產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新，變成“中國創(chuàng)造”，那么我們的企業(yè)不僅能在一定程度上化解這次危機，而且能夠在世界經(jīng)濟復蘇后脫胎換骨，更上層樓。
　　３.主動出擊，開展跨國收購
　　
　　這是由于金融危機導致美國金融市場流動性緊張，部分企業(yè)陷入了暫時的困境，增強了原股東出售的意愿，降低了美國企業(yè)的估值，更削弱了美國國民和政府對外資并購可能存在的排斥心態(tài)，從而降低了收購的政治性風險，一些歐洲企業(yè)也存在相似的情況。這給我國企業(yè)提供了很好的并購機會，同時，人民幣對美元升值，也為我國企業(yè)海外擴張?zhí)峁┝擞欣麠l件。一些國外知名企業(yè)擁有知名品牌和成熟強大的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，具備較強的研發(fā)能力，而這恰恰是中國企業(yè)所缺乏的，如果我國出口企業(yè)能夠選擇美國歐洲同行成功地并購，整合優(yōu)質(zhì)資源為我們所用，會極大地促進企業(yè)國際競爭力的提升。目前，國內(nèi)已有成功的收購案例，值得出口企業(yè)借鑒。
　?。?做強品牌轉(zhuǎn)內(nèi)銷
　　數(shù)量龐大的中國出口企業(yè)正普遍面臨人民幣對美元升值、銀行貸款利率上漲、出口退稅率下調(diào)、原材料漲價、勞動力成本提高的困擾。出口產(chǎn)品提價的力度趕不上成本上漲的幅度，出現(xiàn)了企業(yè)不敢接出口訂單的現(xiàn)象，中國產(chǎn)品在國外已經(jīng)失去了價格優(yōu)勢。
　　在此情況下，已經(jīng)有一些出口企業(yè)采取了做強品牌轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷市場的策略，一旦成功，企業(yè)將擺脫在出口市場低價競爭的僵局。從宏觀背景來看，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也正在進行大的結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大內(nèi)需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位，出口企業(yè)加大投入轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷也就順理成章。當然，這種轉(zhuǎn)型決非易事，需要較高的資本投入、正確的策劃、較強的執(zhí)行能力。同樣，也意味著要面臨較大的轉(zhuǎn)型風險，但有所作為總勝過坐以待斃。
　?。?收縮戰(zhàn)線，相機而動
　　由于我國出口企業(yè)眾多，實力及資源稟賦不盡相同，有些企業(yè)可能沒有決心或能力選擇前述策略。盡管如此，還是應(yīng)該量力而行，有所作為，以避免可能產(chǎn)生的更大損失。比如說，將生產(chǎn)廠轉(zhuǎn)移到東南亞等成本比國內(nèi)低的國家；壓縮訂單，減小生產(chǎn)和出口規(guī)模，待形勢好轉(zhuǎn)再擴大；至于那些實力弱、無法轉(zhuǎn)移成本上漲壓力、完全缺乏出口銷售網(wǎng)絡(luò)、在國內(nèi)沒有市場的企業(yè)，應(yīng)痛下決心，壯士斷腕，關(guān)閉企業(yè)，變現(xiàn)資產(chǎn)，另謀出路，也許是明智的選擇。