10月9日-13日，第九屆中國國際機(jī)床工具展覽會（下稱“CIMES2008”）在北京舉行。在美國哈斯、日本三菱、德國西門子等國際巨頭的產(chǎn)品線中，高效節(jié)能的設(shè)備獲得了多數(shù)人的關(guān)注。
　　作為世界制造大國的中國，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級不但對本土制造企業(yè)的能力提出更高要求，同時也為來自世界各國的設(shè)備和服務(wù)提供商帶來了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
　　10月10日，《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者專訪了在京出席CIMES2008的三菱電機(jī)自動化自動化（上海）有限公司（下稱“三菱電機(jī)自動化”）董事總經(jīng)理富澤克行。
　　
　　 中國制造業(yè)進(jìn)入調(diào)整期
　　
　　
　　 “當(dāng)前席卷全球的金融危機(jī)，對于企業(yè)來說既是危機(jī)，又是機(jī)遇?！备粷煽诵袑Α吨袊?jīng)濟(jì)周刊》表示，“只有抓住機(jī)會從節(jié)能增效著手，改進(jìn)生產(chǎn)降低綜合成本，企業(yè)才能夠生存?！?br/>　　 富澤克行說，“我們近期的目標(biāo)是幫助生產(chǎn)型企業(yè)降低綜合成本。用合理的生產(chǎn)時間、監(jiān)控合理的能源消耗，從而達(dá)到節(jié)能增效的目的，這與當(dāng)前中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢非常吻合。”
　　 9月1日，中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）發(fā)布了今年8月份的中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI），為48.4%，該指數(shù)在與7月持平的同時，已經(jīng)繼7月之后連續(xù)兩月保持在50%以下。制造業(yè)PMI是一個綜合指數(shù)。通常認(rèn)為，PMI指數(shù)在50%以上，反映經(jīng)濟(jì)總體擴(kuò)張；低于50%，反映經(jīng)濟(jì)衰退。專家分析，2005年以來我國的PMI指數(shù)一直處在高位，而進(jìn)入今年7月份，該指數(shù)首次低于50%。這說明我國制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個調(diào)整周期，多年的高漲期告一段落。
　　“現(xiàn)在的中國制造業(yè)確實遇到了困難，但中國當(dāng)前在節(jié)能增效、產(chǎn)業(yè)升級方面有較多的選擇空間，應(yīng)該選擇最符合自己現(xiàn)狀的解決方案?！备粷煽诵羞@樣評價當(dāng)前的中國制造業(yè)。
　　
　　 為中國制造業(yè)提供最適合的產(chǎn)品
　　
　　富澤克行認(rèn)為，對于制造業(yè)來說，時間就是成本。如果企業(yè)不知道哪個生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生了問題，浪費(fèi)了時間，沒有一個有效的系統(tǒng)來進(jìn)行量化分析，企業(yè)也就無法更有針對性地進(jìn)行改善和提高。三菱電機(jī)自動化所提倡的“柔性”生產(chǎn)理念，就對這一問題提出了解決方案。所謂“柔性”生產(chǎn)理念，是指企業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)間的適配以及靈活性，這種靈活性能夠使得企業(yè)在未來的升級中最大效率地利用企業(yè)原有的資源系統(tǒng)，重新進(jìn)行組合配置，用最低的成本最大限度地改善系統(tǒng)，以適應(yīng)企業(yè)自身的需要。
　　“最近我們就了解到一些客戶采用的產(chǎn)品不是用整體觀念設(shè)計的，所以產(chǎn)生了一些問題。比如采用我們的機(jī)器，提高生產(chǎn)效率可以縮短制造時間。但是，一臺設(shè)備每天有60%的時間在運(yùn)轉(zhuǎn)，剩下40%的時間由于各種原因處于非運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，在這種情況下，即使我們的產(chǎn)品性能再高，速度再快，能夠提高的也只是在60%的運(yùn)轉(zhuǎn)時間內(nèi)的效率，目前這種提升的空間已經(jīng)是以分秒為單位計。但是如果我們能夠在剩下40%的非運(yùn)轉(zhuǎn)時間內(nèi)做出努力，這種改變將會是以小時為單位的，當(dāng)然效果也是非常顯著的?！备粷煽诵薪榻B說。
　　 當(dāng)記者問及，三菱電機(jī)自動化大力推廣節(jié)能技術(shù)是否僅僅是迎合市場需求的一種策略時，富澤克行說，實際情況并非如此，“很早以前，我們就開始注重產(chǎn)品的節(jié)能高效。因為在日本，本身資源缺乏，在嚴(yán)重依賴外來資源的情況下，注重產(chǎn)品的節(jié)能是日本企業(yè)作為社會公民一直在追求的目標(biāo)?？梢哉f，三菱幾十年來在中國長期不懈地追求產(chǎn)品的節(jié)能和高效率，我們一直在這樣做?！?
　　富澤克行認(rèn)為，要使三菱電機(jī)自動化這個歷史悠久的企業(yè)在市場中獲得全新的發(fā)展，必須要根據(jù)中國發(fā)展形勢和企業(yè)情況審時度勢，制定策略。
　　1966年，三菱電機(jī)自動化進(jìn)入中國。40多年中，從工廠自動化到機(jī)電一體化，三菱電機(jī)自動化已成為中國半導(dǎo)體電子、汽車、紡機(jī)制造等重要領(lǐng)域的主要供應(yīng)商。“為中國制造業(yè)提供最適合的產(chǎn)品和服務(wù)是我們一直以來的目標(biāo)。”富澤克行對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示。
　　自2004年成立全資公司以來，三菱電機(jī)自動化在中國的銷售增長達(dá)到了300%。目前，三菱電機(jī)自動化已在中國的數(shù)十個城市設(shè)立了工廠自動化產(chǎn)品和機(jī)電一體化產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)中心，并在北京、深圳、成都、沈陽等城市建立了十幾家分公司。
　　富澤克行介紹說，現(xiàn)在，三菱電機(jī)自動化在中國的業(yè)務(wù)重點(diǎn)非常明確，那就是以降低客戶綜合成本為主導(dǎo)，用工廠自動化整合解決方案e-F@ctory等先進(jìn)技術(shù)為節(jié)能時代的中國制造業(yè)服務(wù)，把“change for the better”(向更好的方向轉(zhuǎn)變)的理念貫徹在三菱電機(jī)自動化每一位員工的行為當(dāng)中。
　　
　　營造“看得見的綠色未來”
　　
　　“如果節(jié)能效果像今天所看到的演示一樣，e-F@ctory整合方案將從節(jié)能增效方面給我們這些中型企業(yè)帶來新的利潤空間。”一位專程從長春趕到CIMES2008的民營企業(yè)家張先生在看完三菱電機(jī)自動化的演示后對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示。
　　“e-F@ctory”，是三菱電機(jī)自動化2007年首推的一個整合解決方案。它通過構(gòu)筑工廠設(shè)備無縫通訊結(jié)構(gòu)，可以解決制造業(yè)面臨的如何迅速響應(yīng)需求變化、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率、縮短開發(fā)周期、改善質(zhì)量、降低成本等問題，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的信息化并利用信息系統(tǒng)活用其數(shù)據(jù)，為提高整體生產(chǎn)力做出貢獻(xiàn)。
　　事實上，三菱電機(jī)自動化來到CIMES2008的主要目的之一，就是推廣e-F@ctory整合解決方案?！拔覀儏⑴c此次展覽的目的之一就是為中國的制造業(yè)帶來可視化的整合解決方案，呈現(xiàn)一個‘看得見的綠色未來’節(jié)能新理念?！备粷煽诵姓f。
　　“作為企業(yè)，設(shè)備投資的規(guī)模非常大，如何讓企業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)間的適配和靈活性做到最好，重新進(jìn)行組合配置，用最低的成本最大限度地改善系統(tǒng)，來適應(yīng)企業(yè)自身的需要，這就是三菱可視化e-F@ctory的核心。”富澤克行這樣評價自己公司的整合解決方案。
　　“如果說在前環(huán)保時代，三菱還由于市場環(huán)境因素對節(jié)能環(huán)保技術(shù)有所保留的話，這次展覽絕對是三菱最先進(jìn)的，并且在日本證明行之有效的技術(shù)?！比怆姍C(jī)自動化經(jīng)營企劃部市務(wù)主任沈奕飛說。
　　據(jù)介紹，e-F@ctory已經(jīng)在日本汽車、半導(dǎo)體、印刷等領(lǐng)域的企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，表現(xiàn)出非常明顯的生產(chǎn)力提升。一個實際的案例就是，在三菱電機(jī)自動化名古屋制作所的伺服工廠內(nèi)，通過運(yùn)用e-F@ctory，實現(xiàn)了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高190%，制造周期縮短60%，加工時間縮短40%，系統(tǒng)構(gòu)筑成本降低65%。
　　“看得見的綠色未來”，這是本次采訪中，富澤克行使用頻率最高的一句話。他說，這句話代表了三菱電機(jī)自動化對于制造業(yè)節(jié)能增效的整合解決方案，包含了兩個層面的高效：一是通過整合解決方案能夠達(dá)到省能省耗節(jié)省成本的目的；二是能夠縮短時間，時間也是一種成本，節(jié)約時間就是在降低成本。環(huán)保增效將是創(chuàng)造美好綠色未來的兩個關(guān)鍵要素。
　　三菱電機(jī)自動化的戰(zhàn)略在給制造業(yè)帶來“綠色未來”的同時，無疑也給自身帶來了“美好未來”。富澤克行告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，僅以e-F@ctory理念為核心而開發(fā)的“可視化”設(shè)備在中國市場就可能有幾百億的市場規(guī)模，而且三菱電機(jī)自動化在中國的主要業(yè)務(wù)是高端市場，這個市場面對的主要是大型企業(yè)，以當(dāng)前中國制造業(yè)節(jié)能增效、產(chǎn)業(yè)升級的要求來看，三菱電機(jī)自動化有很多潛在的業(yè)務(wù)機(jī)會。