早在1986年，律師身份的他成功地將意大利著名品牌貝納通引入中國(guó)，開啟了外資品牌進(jìn)入中國(guó)的先河。
　　之后，他為幾十家《財(cái)富》500強(qiáng)公司以及許多歐洲、日本和美國(guó)公司在中國(guó)數(shù)以百計(jì)的投資項(xiàng)目，提供法律幫助，這其中包括協(xié)助家樂福進(jìn)入中國(guó)以及完成其在中國(guó)的重組；協(xié)助歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士、羽西等。
　　他還先后代理過中國(guó)北方工業(yè)公司、中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司等在歐盟建立公司和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的法律業(yè)務(wù)，幫助眾多中國(guó)企業(yè)排除國(guó)際化發(fā)展道路上的障礙；曾參與中國(guó)化工進(jìn)出口公司在中東并購(gòu)油田資源等多項(xiàng)國(guó)際并購(gòu)，打贏過數(shù)起國(guó)際官司，為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)來(lái)了公正。
　　有人說，他是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化道路上不可缺少的指路人，他也一度被人稱為“跨國(guó)生意的幕后人”。
　　今年，從7月30日到8月24日，他將作為北京奧運(yùn)會(huì)體育臨時(shí)仲裁院12位仲裁員中唯一的一位中國(guó)籍仲裁員，在北京親身參與奧運(yùn)會(huì)。
　　他就是陶景洲。
　　參加奧運(yùn)仲裁，被陶景洲認(rèn)為是學(xué)習(xí)國(guó)際體育仲裁的機(jī)會(huì)。“人們對(duì)奧運(yùn)會(huì)都有很高的熱情，我當(dāng)然也不例外。因?yàn)閵W運(yùn)牽扯的東西方方面面，包括交通、飲食、宣傳、贊助等，所以它已經(jīng)不是一個(gè)純粹的體育賽事，而是一個(gè)綜合性的社會(huì)活動(dòng)。通過參加奧運(yùn)仲裁，可以了解體育仲裁法律的事情，幫助我未來(lái)更好地做商事仲裁工作?！?月27日，陶景洲在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)如是說。
　　
　　中國(guó)第一位“奧運(yùn)仲裁員”
　　
　　2008年5月13日，當(dāng)熊熊燃燒的奧運(yùn)火炬到達(dá)中國(guó)，國(guó)際體育仲裁院宣布了北京奧運(yùn)會(huì)臨時(shí)仲裁院的仲裁員名單，陶景洲從國(guó)際體育仲裁院270位常任仲裁員中脫穎而出，和其他11位來(lái)自法國(guó)、美國(guó)、瑞士等國(guó)家的仲裁員一起，將為北京奧運(yùn)解決各種爭(zhēng)議。他的推薦人包括國(guó)際商會(huì)仲裁院主席Pierre Tercier教授，以及前國(guó)際商會(huì)仲裁院主席和北京奧運(yùn)會(huì)臨時(shí)仲裁院主席Robert Briner博士。
　　早在1983年，國(guó)際奧委會(huì)就建立了國(guó)際體育仲裁院，負(fù)責(zé)處理運(yùn)動(dòng)、單項(xiàng)協(xié)會(huì)、國(guó)家委員會(huì)、國(guó)際奧委會(huì)和運(yùn)動(dòng)員之間與體育賽事有關(guān)的沖突，具體包括反興奮劑、參賽資格、裁判結(jié)果，以及如果某一代表隊(duì)放棄比賽剩下的參賽資格如何分配等問題。從1996年開始，每屆夏冬季奧運(yùn)會(huì)，國(guó)際奧委會(huì)都會(huì)組織臨時(shí)仲裁機(jī)構(gòu)，就近解決這方面的爭(zhēng)議。除了獨(dú)立、公正的要求外，仲裁員還要具備良好的語(yǔ)言能力，并在仲裁行業(yè)或體育賽事方面享有較高威望。
　　作為國(guó)際法律界公認(rèn)的仲裁專家，陶景洲從1985年起開始從事有關(guān)中國(guó)的國(guó)際法律咨詢服務(wù)，在國(guó)內(nèi)工作的時(shí)間已經(jīng)超過17年。
　　在談到成為臨時(shí)仲裁員的原因時(shí)，他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“因?yàn)槲易鰢?guó)際仲裁做的比較多，尤其是國(guó)際商事仲裁。當(dāng)時(shí)有人問我，北京要舉辦奧運(yùn)會(huì)了，你不想去參加北京奧運(yùn)會(huì)的仲裁么？體育仲裁我從未接觸過，對(duì)于我來(lái)說是一個(gè)全新的嘗試，當(dāng)時(shí)我就向國(guó)際體育仲裁委員會(huì)提出了申請(qǐng)。奧運(yùn)會(huì)臨時(shí)仲裁院的主席Robert Briner先生，原來(lái)曾擔(dān)任國(guó)際商會(huì)仲裁院的主席，和我相識(shí)多年，所以他就自然想到我了。所以選上我主要是天時(shí)、地利、人和。”
　　
　　“奧運(yùn)仲裁就是要快”
　　
　　臨時(shí)仲裁委員會(huì)的任務(wù)十分繁重，仲裁員要處理的問題也十分繁瑣。陶景洲向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者透露，“在奧運(yùn)會(huì)開幕前十天，仲裁機(jī)構(gòu)已經(jīng)集合，一起開始工作?，F(xiàn)在每位特別仲裁員都要24小時(shí)待命，都配備了專用電話，電話一響就證明有案子來(lái)了，一般兩三個(gè)小時(shí)之內(nèi)要組庭，仲裁的結(jié)果立即生效。這無(wú)疑對(duì)仲裁員提出了更高的要求，不僅要盡快做出裁決，而且要保證裁決的公正性?！?br/>　　陶景洲說，與商事仲裁相比，體育仲裁最大的區(qū)別就是快?！?4小時(shí)內(nèi)必須做出裁決，但商事仲裁可能24個(gè)月都做不出來(lái)。另外，在一般的商事仲裁情況下，基本上是一方指定一個(gè)仲裁員，對(duì)方指定一個(gè)仲裁員，然后仲裁員一起指定一個(gè)仲裁員，或者是仲裁機(jī)構(gòu)的主席指定一名首席仲裁員。體育仲裁里面這3個(gè)仲裁員都是主席指定的，因?yàn)殡p方指定仲裁員會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)?！?br/>　　
　　為本土企業(yè)營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
　　
　　陶景洲能夠成功參加奧運(yùn)臨時(shí)仲裁，來(lái)自于他從業(yè)24年法律執(zhí)業(yè)生涯所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。目前，他是美國(guó)眾達(dá)律師事務(wù)所合伙人，在這之前他是另一個(gè)國(guó)際律師事務(wù)所中國(guó)區(qū)的執(zhí)行合伙人。
　　1982年，從北京大學(xué)法律系畢業(yè)后，陶景洲到巴黎第一大學(xué)學(xué)習(xí)，是恢復(fù)高考制度后的最早公派留學(xué)生之一，也是進(jìn)入法國(guó)律師界的第一位中國(guó)人。1986年，28歲的陶景洲便幫助世界時(shí)裝界巨子貝納通進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。意大利著名企業(yè)家、參議員貝納通在其自傳中也對(duì)他贊譽(yù)有加。
　　
　　1991年9月9日，陶景洲加入高特兄弟律師事務(wù)所并調(diào)往北京工作，回國(guó)做的第一件事情就是建立麥當(dāng)勞在中國(guó)的第一家店。在這之后，陶景洲先后幫助幾十家外商獨(dú)資品牌進(jìn)入中國(guó)：家樂福、龍徽葡萄酒、寶潔、可口可樂，諾基亞在杭州的第一家工廠，這些合資、外資企業(yè)給中國(guó)帶來(lái)了深遠(yuǎn)而重大的影響。
　　對(duì)此，陶景洲與《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者交談時(shí)感慨萬(wàn)千：“和當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的本土企業(yè)相比，這些合資、外資企業(yè)的技術(shù)級(jí)別完全在另外一個(gè)檔次上，代表了全新的理念，包括對(duì)商標(biāo)的認(rèn)知程度，商標(biāo)的含金量和重要性，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求等。比如，家樂福整個(gè)經(jīng)營(yíng)的物流系統(tǒng)、供貨系統(tǒng)、儲(chǔ)存系統(tǒng)、售后服務(wù)系統(tǒng)，完全是一種全新的商業(yè)理念。中國(guó)企業(yè)不能完全滿足于產(chǎn)品幾十年一貫制，而是要不斷推陳出新，這是這些外資品牌帶給國(guó)內(nèi)本土企業(yè)的改變?！?br/>　　在中國(guó)改革開放30年中，陶景洲見證了外商進(jìn)入中國(guó)投資的各個(gè)階段?！巴馍踢M(jìn)入中國(guó)投資經(jīng)歷了三個(gè)階段。”陶景洲對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》介紹說：
　　1977年—1990年，外商投資中國(guó)以合資為主，獨(dú)資特別少。當(dāng)時(shí)港臺(tái)企業(yè)進(jìn)入內(nèi)地投資比較多，主要源于當(dāng)時(shí)外商對(duì)當(dāng)?shù)卣涣私猓瑢?duì)中國(guó)的政治制度不了解，國(guó)內(nèi)法治也不健全，外資擔(dān)心比較多，投資區(qū)域主要在沿海，廣州最多。
　　1990年—2000年，外資以獨(dú)資方式進(jìn)入中國(guó)的趨勢(shì)加劇，前期合資雙方矛盾開始產(chǎn)生，經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的不同使得雙方管理中產(chǎn)生摩擦，前期的投資初見成效，中國(guó)的消費(fèi)能力也在增加，獨(dú)資代替合資成為外商投資中國(guó)的主流，外資大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
　　2001年至今，外資全方位進(jìn)入中國(guó)，外資企業(yè)對(duì)其在華投資進(jìn)行優(yōu)化重組和兼并收購(gòu)。2001年中國(guó)入世，做了很多承諾，取消了許多貿(mào)易往來(lái)的限制，加上中國(guó)消費(fèi)水平大幅提高，比較富有階層的出現(xiàn)，加上行業(yè)性限制的撤銷，除了銀行、電訊、保險(xiǎn)、新聞等若干限制區(qū)域，其他很多領(lǐng)域都對(duì)外開放。
　　“當(dāng)時(shí)很多客戶要求我們幫助其重振中國(guó)戰(zhàn)略，把合資企業(yè)轉(zhuǎn)為獨(dú)資企業(yè)。就目前來(lái)看，消費(fèi)品在中國(guó)都是按照100%、200%的速度增長(zhǎng)。很多消費(fèi)品大品牌未來(lái)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略擴(kuò)大，未來(lái)消費(fèi)品領(lǐng)域外商投資仍會(huì)加大力度。外資企業(yè)引進(jìn)了技術(shù)、資金、人才，并創(chuàng)造了有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?！碧站爸拚f。