2007年11月,美國(guó)紐約,全美可替代能源高峰論壇上,見慣了中國(guó)玩具、鞋帽等小商品出口的美國(guó)記者,當(dāng)看到一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)竟然一次簽署72臺(tái)大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組出口美國(guó)合同,紛紛驚呼:中國(guó)制造也可以出口高技術(shù)含量的大型重裝備!《華爾街日?qǐng)?bào)》、《商業(yè)周刊》、《道瓊斯新聞》等美國(guó)主流媒體紛紛對(duì)此進(jìn)行報(bào)道。
讓美國(guó)記者吃驚的這家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)就是廣東明陽風(fēng)電技術(shù)有限公司(下稱“明陽風(fēng)電”)。這一次,明陽風(fēng)電與美國(guó)格林亨特風(fēng)能集團(tuán)正式簽署了72臺(tái)寒冷(北方)型1.5MW變槳變速雙饋式恒頻并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組合同,合同涉及標(biāo)的7.2億元人民幣。這是我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MW級(jí)大型風(fēng)機(jī)項(xiàng)目首次出口美國(guó)。同時(shí)雙方還簽署了美方出資1000萬美元向明陽風(fēng)電入股合同,形成中美兩公司在新能源開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域的全面合作關(guān)系。
當(dāng)中國(guó)制造在承受成本上升、市場(chǎng)變化、人民幣升值等壓力而面臨痛苦轉(zhuǎn)型之時(shí),明陽風(fēng)電的發(fā)展模式展現(xiàn)出中國(guó)制造“柳暗花明又一村”的驚喜。從公司注冊(cè)到生產(chǎn)出中國(guó)首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)抗臺(tái)風(fēng)型兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,并創(chuàng)造中國(guó)首次出口美國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,首次轉(zhuǎn)讓印度風(fēng)電機(jī)組制造技術(shù)記錄,僅僅花了三年時(shí)間。明陽風(fēng)電的發(fā)展歷程被世界風(fēng)電裝備界譽(yù)為“神話”,而領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造這一“神話”的明陽風(fēng)電掌門人張傳衛(wèi)幾乎一夜之間成為業(yè)內(nèi)外的風(fēng)云人物。近日,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專訪了張傳衛(wèi)。
“孤軍作戰(zhàn)”賭風(fēng)電
在明陽風(fēng)電辦公室等了半小時(shí),記者終于見到了中國(guó)風(fēng)電裝備制造業(yè)的新貴張傳衛(wèi)。他剛接待完一位德國(guó)媒體記者的采訪,給了記者一小時(shí)專訪時(shí)間,后面還有一撥某地政府來邀他投資的官員等著。
談起15年的創(chuàng)業(yè)史,張傳衛(wèi)首先從一串?dāng)?shù)字說起:1993年,生產(chǎn)價(jià)值1000元的普通配電箱;2000年,研究開發(fā)出價(jià)值100萬元的高壓變頻器;2007年,下線兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,一臺(tái)1000萬元。數(shù)量級(jí)的遞增對(duì)旁觀者來說,也許僅僅是數(shù)字的差別,而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者本人,卻意味著點(diǎn)滴的積累和成倍的努力。
1993年,張傳衛(wèi)從河南某市政府駐廣東辦事處主任任上辭職“下?!?,拿出自己積攢的工資,又借了6000元,湊了1萬2千元組建中山市明陽電器有限公司,開發(fā)生產(chǎn)輸配電設(shè)備。
2005年,能源行業(yè)的多年闖蕩讓張傳衛(wèi)看到了可再生能源裝備的巨大發(fā)展前景,尤其是風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的風(fēng)電資源很豐富,從新疆、內(nèi)蒙、張家口,到北部灣,中國(guó)風(fēng)電資源在地理位置上呈大S型,儲(chǔ)量高達(dá)5億千瓦裝機(jī)容量。國(guó)家已確定2020年的風(fēng)力發(fā)電機(jī)的全國(guó)總裝機(jī)目標(biāo)為5000萬千瓦。在今后的13年中,僅國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備投資每年將超過500億元,每年新增裝機(jī)將超過500萬千瓦。
一幅遠(yuǎn)大的藍(lán)圖在張傳衛(wèi)腦海里慢慢展開,他決定開發(fā)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組??墒钦l知道,一聽說要開發(fā)風(fēng)電,公司人全部反對(duì),大家都不理解,為什么守著當(dāng)前蓬勃發(fā)展的事業(yè)還不滿足,要搞風(fēng)險(xiǎn)很大的風(fēng)電。一位跟了張傳衛(wèi)十幾年的副總經(jīng)理甚至跪倒在地苦諫,張傳衛(wèi)向記者回憶起這段往事,還頗有感慨。
為了說服公司同仁,張傳衛(wèi)毅然決定:新項(xiàng)目與原公司撇清,不要一個(gè)人,也不要一分錢。就是這樣,幾乎是“孤軍作戰(zhàn)”,張傳衛(wèi)從2005年6月開始醞釀風(fēng)電項(xiàng)目,拉來投資者,為上馬風(fēng)電項(xiàng)目籌措到資金。2006年6月,他注冊(cè)了廣東明陽風(fēng)電技術(shù)有限公司,主營(yíng)兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、風(fēng)電工程技術(shù)及風(fēng)力發(fā)電相關(guān)技術(shù)咨詢、技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。就在2006年,公司總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到6億元,并組建了廣東明陽電氣集團(tuán)公司。
張傳衛(wèi)為他的“風(fēng)電神話”拉開了序幕。
“自主創(chuàng)新”出成果
開發(fā)涉及多學(xué)科的高技術(shù)風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè),人才是關(guān)鍵。“風(fēng)電神話”大幕開啟,隨著張傳衛(wèi)四處招兵買馬,八方人才聚集而來。如今,作為一家省級(jí)高科技民營(yíng)企業(yè),明陽風(fēng)電人數(shù)不多,博士卻不少,10個(gè)博士分別來自清華大學(xué)、西安交通大學(xué)和華中科技大學(xué)等名校。目前明陽風(fēng)電員工70%以上是科技人才,組建了空氣動(dòng)力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、重型機(jī)械、整體控制、復(fù)合材料、電網(wǎng)技術(shù)、質(zhì)量控制等一大批專業(yè)齊全、年富力強(qiáng)的教授、博士、高級(jí)工程師的專家隊(duì)伍。
“風(fēng)電太有前景,風(fēng)電的事業(yè)吸引他們”,對(duì)于如此多的科技人才加入明陽風(fēng)電,公司副總裁、被張傳衛(wèi)稱為明陽風(fēng)電第一人的王松認(rèn)為還是事業(yè)第一,“那些高層次的人才最看重的是擁有一個(gè)能開拓事業(yè)的良好平臺(tái),而筑好巢引鳳凰是張傳衛(wèi)的絕招”,他自己也正是受張傳衛(wèi)共同開拓新產(chǎn)業(yè)的鼓舞而加入公司的。
人才高積聚使風(fēng)電開發(fā)取得核裂變式的發(fā)展。明陽負(fù)責(zé)風(fēng)電技術(shù)開發(fā)的曹博士深有體會(huì)地說:“過去一項(xiàng)研究時(shí)間拖得很久,可在‘明陽’,因?yàn)橛幸恢Я己玫膱F(tuán)隊(duì)運(yùn)作,技術(shù)開發(fā)效率非常高,明陽科研與產(chǎn)業(yè)化都在企業(yè),科研成果很快就會(huì)與市場(chǎng)連接起來”。
除了要堅(jiān)持“以我為主”,積聚人才,為我所用,走創(chuàng)造性的聯(lián)合設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)路線,也是張傳衛(wèi)開發(fā)風(fēng)電的制勝法寶。他認(rèn)為,要搞國(guó)際化創(chuàng)新,而不是關(guān)起門來創(chuàng)新。2005年12月,張傳衛(wèi)與德國(guó)著名設(shè)計(jì)公司AERODYN公司簽訂了共同開發(fā)1.5MW雙饋式變速變槳風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的聯(lián)合設(shè)計(jì)開發(fā)合同,充分利用明陽在IGCT應(yīng)用技術(shù)上的四項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利核心技術(shù),通過消化吸收德國(guó)公司國(guó)際領(lǐng)先的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)制造技術(shù),在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面取得巨大成果。這種國(guó)際化創(chuàng)新獲得的科技成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照與AERODYN公司的事先協(xié)議,都屬于明陽風(fēng)電。
自主創(chuàng)新聯(lián)合設(shè)計(jì)讓明陽風(fēng)電短短15個(gè)月就開發(fā)出國(guó)際先進(jìn)水平的兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。2007年8月16日,我國(guó)首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)抗臺(tái)風(fēng)型1.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在明陽公司下線,并于同年9月在粵電湛江徐聞風(fēng)電場(chǎng)一次性投運(yùn)成功,期間兩次經(jīng)歷10級(jí)臺(tái)風(fēng)的襲擊,安然無恙。該型號(hào)風(fēng)電機(jī)組已通過國(guó)際勞埃德船級(jí)社認(rèn)證,明陽風(fēng)電成了我國(guó)研制風(fēng)機(jī)首家通過國(guó)際認(rèn)證的廠家。國(guó)際化技術(shù)、國(guó)際化人才吸引聚集了國(guó)際化資本,美林、美國(guó)凱萊、意大利索法芙等紛紛入股明陽風(fēng)電,也奠定了明陽產(chǎn)能三分之一出口的國(guó)際化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
“全球布局”謀百億
“風(fēng)電的成就,就是一步棋的問題,早一步晚一步,快一步慢一步?!?008年,對(duì)于張傳衛(wèi),是他打造中國(guó)風(fēng)電企業(yè)航母,全面布局棋子的一年。貼近用戶布局生產(chǎn)基地、控股參股產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)敲麝栵L(fēng)電產(chǎn)業(yè)制勝的兩大法寶。
西安、吉林、天津、內(nèi)蒙四大基地在今年年初陸續(xù)啟動(dòng)。加上中山的基地,明陽風(fēng)電全國(guó)五大基地構(gòu)建起龐大的產(chǎn)業(yè)基地群,通過控股或者參股方式,明陽風(fēng)電實(shí)現(xiàn)了70%核心部件的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。
陸上風(fēng)機(jī)開發(fā)已經(jīng)全面量產(chǎn),張傳衛(wèi)又把目光放眼到海上,明陽風(fēng)電海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)又開始和德國(guó)AERODYN公司合作,研發(fā)同樣以明陽為主,享有該機(jī)組全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。新研制的海上風(fēng)機(jī)體積更小,同時(shí)由于海上風(fēng)速更高且更易預(yù)測(cè),海上風(fēng)電的開發(fā)將帶來明陽風(fēng)電新的發(fā)展機(jī)遇。
張傳衛(wèi)的眼光已經(jīng)瞄上新能源裝備制造的領(lǐng)導(dǎo)者,他向記者形象地描述道:“明陽的品牌標(biāo)識(shí)是一個(gè)球形體,我們的目標(biāo)就是要用明陽這個(gè)小球推動(dòng)大球,為全球提供先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,為清潔能源的廣泛使用,為人類文明的進(jìn)步做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!”。
2010年,明陽風(fēng)電風(fēng)機(jī)產(chǎn)值要達(dá)到100億。這是張傳衛(wèi)給自己定下的目標(biāo),如今,張傳衛(wèi)的棋盤已經(jīng)向國(guó)際延展,明陽風(fēng)電正著手研究在美國(guó)達(dá)拉斯州收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),建設(shè)美國(guó)基地,而年底在美國(guó)上市也已經(jīng)在緊鑼密鼓的籌備中。