大凡對(duì)籃球明星姚明熟悉的球迷也許還記得，姚明當(dāng)年是背著“鴨蛋”結(jié)束NBA處子秀的，上場(chǎng)僅11分鐘，三次犯規(guī)，一分未得。隨后的征戰(zhàn)中，姚明依然犯規(guī)不斷，在和圣安東尼奧馬刺隊(duì)的比賽中，姚明上場(chǎng)13分鐘內(nèi)，就領(lǐng)到了4次犯規(guī)，第二場(chǎng)上陣的24分鐘內(nèi)，他也有4次犯規(guī)。姚明在國內(nèi)屬乖孩子，他不會(huì)這么高頻率地犯規(guī)，之所以犯規(guī)多的最主要的原因我想還是在于：他對(duì)NBA的判罰規(guī)則陌生。換言之：同樣的籃球，不同的標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)的判罰規(guī)則和NBA的規(guī)則不統(tǒng)一。
　　有人曾問過我：中國制造業(yè)危機(jī)四伏，無論在機(jī)制、管理還有觀念上，都存在著很多問題，解決這些問題從哪里下手呢？我直接以姚明犯規(guī)的原因來說事：中國制造業(yè)想走上國際謀發(fā)展，猶如去世界打籃球，必須按國際統(tǒng)一的游戲規(guī)則辦事。
　　
　　我們?cè)趯?duì)外貿(mào)易上很“受傷”，本以為舉著在國內(nèi)暢通無阻的“物美價(jià)廉”的銷售利器，在國外能贏得外國消費(fèi)者的青睞，沒想到卻陷入四面楚歌的境地，被美國、歐盟、日本、西班牙等指證傾銷。表面上看我們被別人反傾銷，實(shí)際上是我們就處在一個(gè)傾銷環(huán)境里，我們國內(nèi)的傾銷現(xiàn)象本身就很嚴(yán)重，服務(wù)、質(zhì)量、研發(fā)、設(shè)備、改造、節(jié)能上面不舍得投入，光是拼價(jià)格，帶著國內(nèi)價(jià)格的刀光劍影轉(zhuǎn)移到國外開拓戰(zhàn)場(chǎng)了。
　　中國制造的商品價(jià)格怎么就低于人家的平均標(biāo)準(zhǔn)呢？僅以勞動(dòng)力便宜的優(yōu)勢(shì)是不夠的（并且勞動(dòng)力便宜是不是優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在還難下定論），還有產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品制造中是否以犧牲環(huán)境為代價(jià)、產(chǎn)品本身是否符合環(huán)保要求等因素現(xiàn)在全世界的制造業(yè)都是透明的，競(jìng)爭(zhēng)是全球競(jìng)爭(zhēng)，憑什么比人家物美價(jià)廉？那很可能就是吃了興奮劑，要么就是裁判規(guī)則和人家的不一樣。我們國內(nèi)制造業(yè)受到地方保護(hù)主義等外界因素干擾，有些企業(yè)做出某些小動(dòng)作，裁判不判你，小動(dòng)作多了，企業(yè)就從中受益最后從競(jìng)爭(zhēng)中得勝。
　　中國制造業(yè)要突破，首先要學(xué)的是國際通用的游戲規(guī)則。在探討這些問題時(shí)曾有人說要符合中國國情，我說別的東西講要符合中國國情我認(rèn)可，但是對(duì)于裁判規(guī)則也要符合中國國情我們應(yīng)該堅(jiān)決反對(duì)。就拿奧運(yùn)會(huì)作例子，如果不與世界接軌，不用通用的裁判標(biāo)準(zhǔn)，沒人陪你玩了，北京奧運(yùn)怎么開？而且對(duì)于國際通用的這些規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)階段“拿來主義”就行，等自己有能力、有經(jīng)驗(yàn)，也有信心、有膽量來制定這些國際通用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，那我們中國制造業(yè)的興旺就指日可待了。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2008年第7期，廣告熱線010-65363446，發(fā)行熱線010-65363436，郵發(fā)代號(hào)2-977。