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事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的原因及對(duì)策

2008-12-29 00:00:00潘傳輝
會(huì)計(jì)之友 2008年8期


  【摘 要】 文章參考財(cái)政部《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法問(wèn)答》的有關(guān)內(nèi)容,對(duì)照實(shí)際工作情況,從基層單位管理的角度闡述了事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的表現(xiàn)形式,分析了引起賬實(shí)不符的原因,并提出了管理對(duì)策。
  【關(guān)鍵詞】 固定資產(chǎn)賬實(shí)不符; 表現(xiàn)形式; 原因
  
  事業(yè)資產(chǎn)是事業(yè)單位履行社會(huì)公共服務(wù)職能的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。隨著構(gòu)建公共財(cái)政體制的各項(xiàng)財(cái)政改革的不斷推進(jìn)和事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的與日俱增,加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,對(duì)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、防止貪污腐敗等具有十分重要的意義。2006年5月30日,財(cái)政部36號(hào)令公布了《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》,標(biāo)志著事業(yè)資產(chǎn)管理工作進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展時(shí)期。該辦法頒布一年多來(lái),各部門、單位紛紛出臺(tái)了一系列實(shí)施細(xì)則,對(duì)許多理論問(wèn)題和工作實(shí)務(wù)不斷進(jìn)行研究和探索,但問(wèn)題依然很多。
  
  一、表現(xiàn)形式
  
  在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中,賬、卡、物三者相符是最基本的原則。但在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)實(shí)物與賬目不相符的情況,這是很多事業(yè)單位經(jīng)常碰到的很棘手的問(wèn)題。賬實(shí)不符主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
  
  (一)有實(shí)無(wú)賬
  如:一些單位建造的辦公樓、教學(xué)樓,已使用多年,但該項(xiàng)工程支出仍掛在“在建工程”、“待攤投資”和往來(lái)賬戶中,會(huì)計(jì)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,導(dǎo)致賬物脫節(jié)、資產(chǎn)存量不清;又如:部分單位由于種種原因,主動(dòng)或被動(dòng)地與被征收對(duì)象達(dá)成默契,以對(duì)方提供的實(shí)物(如基建工程材料、攝像器材、小汽車、空調(diào)、計(jì)算機(jī)、筆記本電腦等)抵頂行政事業(yè)性收入,這些資產(chǎn)未進(jìn)行資產(chǎn)登記和財(cái)務(wù)處理,長(zhǎng)期滯留賬外或被借用,逃避了正常的監(jiān)督檢查;再如:上級(jí)部門匹配、無(wú)償調(diào)入、接受捐贈(zèng)、單位合并劃入的固定資產(chǎn)不入賬等等,導(dǎo)致有固定資產(chǎn)實(shí)物,但沒(méi)有賬目的現(xiàn)象發(fā)生。
  
 ?。ǘ┯匈~無(wú)物
  有賬無(wú)物主要表現(xiàn)在對(duì)拆遷、報(bào)廢、調(diào)出的資產(chǎn)未核銷;人員調(diào)走或離退休不清退、不交接;單位分離劃出資產(chǎn)不調(diào)賬;有的單位房屋已出售給職工多年,但不去完善相關(guān)處置程序,不進(jìn)行財(cái)務(wù)賬核銷,導(dǎo)致長(zhǎng)期掛賬。
  
 ?。ㄈ┵~實(shí)不對(duì)應(yīng)
  一些單位的賬面只反映固定資產(chǎn)總值,沒(méi)有記載實(shí)物資產(chǎn)數(shù)量及其價(jià)值明細(xì),特別是利用國(guó)有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)搞經(jīng)營(yíng)的單位,沒(méi)有按照《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》規(guī)定對(duì)使用非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,也不辦理任何手續(xù),使國(guó)有資產(chǎn)的保值乃至增值指標(biāo)難以落實(shí)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料無(wú)法真實(shí)地反映和有效控制固定資產(chǎn)的增減變化,久而久之,單位會(huì)計(jì)無(wú)法確認(rèn)盤存資產(chǎn)數(shù)量的多與少、價(jià)值的增與減,從而失去了對(duì)實(shí)物的控制。
  
  二、原因分析
  
  引起固定資產(chǎn)管理賬實(shí)不相符的原因很多,歸納起來(lái)主要有以下三點(diǎn):
  
  (一)意識(shí)淡薄,機(jī)構(gòu)不明確,內(nèi)控制度不健全,責(zé)任不清
  長(zhǎng)期以來(lái),一些部門、單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)管理觀念滯后,“重資金、輕資產(chǎn);重購(gòu)置、輕管理”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,導(dǎo)致單位資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人員配備不完整、管理制度不健全、管理水平低下、資產(chǎn)管理混亂。出現(xiàn)了人人都在管理使用、人人都沒(méi)有負(fù)責(zé)的局面。對(duì)固定資產(chǎn)從購(gòu)置、領(lǐng)用、調(diào)劑、調(diào)撥到對(duì)外投資、出租、出借、出售和報(bào)廢各環(huán)節(jié),處理非常隨意,也不履行任何手續(xù),很多事業(yè)單位連最起碼的物品領(lǐng)取和歸還制度都沒(méi)有,缺乏對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)的有效管理和監(jiān)督。一些貴重財(cái)產(chǎn)被私人長(zhǎng)期無(wú)償占用,國(guó)有財(cái)產(chǎn)成了一些人的福利家產(chǎn)。
  
 ?。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)賬目不健全,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠
  很多行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)臺(tái)賬和卡片不健全,甚至沒(méi)有建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片;資產(chǎn)管理從購(gòu)建后的驗(yàn)收、登記到交付使用及資產(chǎn)處置各環(huán)節(jié)工作如何做不清楚,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不能滿足固定資產(chǎn)管理工作的需要。
  
 ?。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)管理手段落后
  固定資產(chǎn)管理紛繁復(fù)雜。長(zhǎng)期以來(lái),很多單位的固定資產(chǎn)臺(tái)賬還停留在手工記錄階段,管理手段十分落后,與會(huì)計(jì)賬簿的核對(duì)困難,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)非常繁瑣,工作中難免出錯(cuò),勢(shì)必前清后亂,家底不清。
  
  三、對(duì)策
  
  固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它不僅是一項(xiàng)包括計(jì)劃(預(yù)算)、購(gòu)建、使用、處置等多個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,更需要建立有效的管理機(jī)制加強(qiáng)管理,在實(shí)際工作中,主要應(yīng)從以下方面做好工作:
  
  (一)把國(guó)有資產(chǎn)管理列入單位工作目標(biāo)任務(wù),引入獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí)
  1.擬定固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核獎(jiǎng)懲辦法,量化國(guó)有資產(chǎn)管理目標(biāo),并組織業(yè)務(wù)人員定期跟蹤檢查,嚴(yán)格考評(píng)。對(duì)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,確認(rèn)為“國(guó)有資產(chǎn)管理工作規(guī)范化單位”,頒發(fā)證書;對(duì)違反規(guī)定,造成國(guó)有資產(chǎn)損失浪費(fèi)的直接責(zé)任人,視情節(jié)輕重,分別予以經(jīng)濟(jì)或行政處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任,以增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
  2.簽訂國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任書,將資產(chǎn)管理的各項(xiàng)指標(biāo)逐一分解到科室,量化到人。對(duì)因非自然因素,造成財(cái)產(chǎn)提前報(bào)廢損壞或丟失者,視情節(jié)輕重,分別對(duì)有關(guān)人員給予批評(píng)教育、限期修復(fù)或負(fù)責(zé)賠償,逐步形成由資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管,各部門具體管,基層科室人人管的管理網(wǎng)絡(luò)。
  
 ?。ǘ┙⒐芾頇C(jī)構(gòu),健全內(nèi)控制度
  一方面明確固定資產(chǎn)管理部門、財(cái)會(huì)部門和使用部門的職責(zé)權(quán)限,制定固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)相互分離、制約和監(jiān)督。另一方面,明確固定資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收、日常保管、處置與轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)的控制要求,在制度上做好協(xié)調(diào)。
  1.健全購(gòu)置制度,實(shí)行源頭控制。充分發(fā)揮預(yù)算、采購(gòu)中心的職能作用。對(duì)單位需要購(gòu)置的資產(chǎn),納入年度預(yù)算、編制購(gòu)置計(jì)劃,并抄送資產(chǎn)管理部門,按照規(guī)定程序進(jìn)行采購(gòu)。預(yù)算、采購(gòu)中心與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)協(xié)作,形成一套規(guī)范運(yùn)作的程序,以加強(qiáng)源頭管理。
  2.建立固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度。由單位固定資產(chǎn)管理部門、使用部門和財(cái)會(huì)部門等參與固定資產(chǎn)驗(yàn)收,屬于技術(shù)設(shè)備的還應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員驗(yàn)收。購(gòu)置的固定資產(chǎn)在報(bào)銷前,無(wú)論是何種經(jīng)費(fèi)開支和通過(guò)何種渠道進(jìn)貨,都必須辦理驗(yàn)收、登記手續(xù)。驗(yàn)收合格、登記后,才能辦理有關(guān)賬務(wù)處理和領(lǐng)用手續(xù)。
  3.制定日常管理細(xì)則,分清責(zé)任。固定資產(chǎn)領(lǐng)用、借用、使用、保管、交接等日常管理各環(huán)節(jié),要做到手續(xù)完整、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明。對(duì)非因公損壞或丟失的,由責(zé)任人負(fù)責(zé)修理或賠償;非因公使用或外單位借用的,一律收取租金。
  4.建立固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)控制制度。明確固定資產(chǎn)處置范圍、標(biāo)準(zhǔn)、程序、審批權(quán)限和責(zé)任,對(duì)重大固定資產(chǎn)的處置,實(shí)行集體審議聯(lián)簽。固定資產(chǎn)需要報(bào)損、報(bào)廢時(shí),由使用單位負(fù)責(zé)填制資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢報(bào)告單,并提供所需證明資料,經(jīng)審批部門同意并簽署意見后,申報(bào)單位憑批準(zhǔn)的數(shù)量和金額調(diào)整或沖銷有關(guān)科目。固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)估,以評(píng)估價(jià)格作為資產(chǎn)出售的底價(jià),向社會(huì)公開拍賣。
  
  (三)依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理
  1.通過(guò)資產(chǎn)清查,摸清家底,并在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建固定資產(chǎn)管理信息平臺(tái),詳細(xì)準(zhǔn)確地記錄每個(gè)固定資產(chǎn)從購(gòu)入、使用到處置的卡片信息,賦予其唯一的識(shí)別條形碼,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)使用進(jìn)行全程的跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)從入口、使用到出口各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)為資產(chǎn)的購(gòu)建、調(diào)劑和處置決策提供信息服務(wù),并在此平臺(tái)上建立評(píng)價(jià)和監(jiān)督體系。
  2.進(jìn)一步研究開發(fā)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的多種數(shù)據(jù)接口,達(dá)到靈活地與財(cái)務(wù)核算軟件進(jìn)行鏈接,使財(cái)務(wù)賬、固定資產(chǎn)臺(tái)賬與采集的實(shí)物信息能進(jìn)行電算化比對(duì),減少錯(cuò)誤率,避免因兩種賬簿登記時(shí)間不同而引起存量不實(shí),從真正意義上做到賬、卡、物相符。
  3.加大培訓(xùn)力度,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)管理層和資產(chǎn)管理人員進(jìn)行針對(duì)性、適應(yīng)性的短期培訓(xùn)。對(duì)事業(yè)單位著重講解國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、交還、報(bào)廢審批等管理與核算;對(duì)單位經(jīng)濟(jì)實(shí)體及“事改企”單位著重講解使用非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估后的賬務(wù)處理,國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值指標(biāo)的計(jì)算以及創(chuàng)收收益分配的管理與核算等內(nèi)容。●
  
  【參考文獻(xiàn)】
  [1] 財(cái)政部令第36號(hào).《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》. 2006年5月30日.
  [2] 財(cái)政部教科文司.《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法問(wèn)答》.2006年8月.
  [3] 財(cái)政部. 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行). 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金(試行).財(cái)會(huì)[2001]41號(hào).
  [4] 財(cái)政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查辦公室.《全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作手冊(cè)》(1),(2),(3).2006年.

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