[摘要]不同的學(xué)者站在不同的角度，出于對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不同理解，提出了不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，筆者在分析比較不同學(xué)者觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了建立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體系的設(shè)想。
　　[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；目標(biāo)體系
　　
　　目標(biāo)是系統(tǒng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，不同的系統(tǒng)希望的結(jié)果不同，目標(biāo)也不同。所謂財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的結(jié)果，也是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　一、研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要意義
　　
　　從理論角度看，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是構(gòu)建財(cái)務(wù)運(yùn)行理論的基石。邏輯嚴(yán)密的理論不能簡(jiǎn)單的來(lái)自于慣例的描述，不能只靠歸納，必須采用歸納和邏輯相結(jié)合的辦法進(jìn)行研究。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立為財(cái)務(wù)理論的研究，特別是財(cái)務(wù)運(yùn)行的研究指明了方向，只有明確了財(cái)務(wù)目標(biāo)。才能明確財(cái)務(wù)管理到底是干什么的，它能干什么，它該怎么干。
　　從實(shí)踐角度看，明確了財(cái)務(wù)目標(biāo)有利于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，有利于實(shí)施目標(biāo)管理，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，創(chuàng)造出最佳成績(jī)。目標(biāo)具有客觀性，可驗(yàn)證性，因此具有業(yè)績(jī)考核的作用。總之。研究財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理論體系的需要，也是指導(dǎo)優(yōu)化實(shí)務(wù)的需要。無(wú)論是在實(shí)踐上，還是在理論上，都具有重要的意義。
　　
　　二、對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)
　　
　　對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立問(wèn)題中外學(xué)者爭(zhēng)議一直較大。根據(jù)現(xiàn)有資料，筆者總結(jié)出如下主要觀點(diǎn)：利潤(rùn)最大化、凈現(xiàn)值最大化、資本成本最小化、股東財(cái)富最大化(陳毓圭，1992)；現(xiàn)金股利最大化(劉貴生，1992)；經(jīng)濟(jì)效益最大化(