大冶有色金屬公司隸屬于湖北省的國(guó)有大型企業(yè)，主要從事有色金屬銅的采選、冶煉和加工。公司具有年采礦能力240萬(wàn)噸、選礦處理能力342萬(wàn)噸和年產(chǎn)陰極銅25萬(wàn)噸、黃金4500公斤、白銀130噸、硫酸60萬(wàn)噸、磷肥12萬(wàn)噸、鐵精礦31萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。陰極銅產(chǎn)能居全國(guó)銅行業(yè)第4位。冶煉諾蘭達(dá)爐及配套的制酸、制氧、余熱鍋爐系統(tǒng)等主要生產(chǎn)設(shè)備，具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。“大江”牌注冊(cè)商標(biāo)為湖北省著名商標(biāo)。公司通過(guò)IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得上海黃金交易所可提供標(biāo)準(zhǔn)金錠企業(yè)交易資格。2006年底，公司從業(yè)人員15010人，其中專業(yè)技術(shù)人員2541人，總資產(chǎn)55.98億元。
　　公司是國(guó)家節(jié)能行動(dòng)“千家企業(yè)”之一，為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理，促進(jìn)合理利用能源，提高能源利用效率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《節(jié)能法》、《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案》，建立和完善節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系，深入扎實(shí)地開展節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，在節(jié)能降耗方面取得了較好的成效。
　　
　　一、2007年上半年公司產(chǎn)值及能耗指標(biāo)完成情況
　　
　　2007年1—6月公司完成工業(yè)總產(chǎn)值602299萬(wàn)元，比上年同期增加了38.65％；生產(chǎn)用能源消費(fèi)量為8.63萬(wàn)噸標(biāo)煤，比上年同期增加了16.78％；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值能耗0.1433噸標(biāo)煤／萬(wàn)元，同期比下降了15.83％；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值電耗424.9kwh／萬(wàn)元，同期比下降了12.8％；礦產(chǎn)粗銅綜合能耗完成562.8kg標(biāo)煤／噸，同期比下降了1.6％，比年初計(jì)劃下降了9.22％；銅冶煉綜合能耗完成542.7kg標(biāo)煤／噸，同期比下降了13.68％，比年初計(jì)劃下降了25.6％。
　　
　　二、能源管理基礎(chǔ)工作普遍得到加強(qiáng)
　　
　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。公司建立和完善了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，成立了由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能、節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)管理小組；逐步建立和完善了各項(xiàng)能源管理規(guī)章制度和能源考核辦法。各單位根據(jù)公司下達(dá)的能耗指標(biāo)和《節(jié)能管理考核細(xì)則》，制定了相關(guān)管理辦法和考核辦法，并將考核指標(biāo)逐層分解，簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書，逐月考核兌現(xiàn)。將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。
　　二是進(jìn)一步完善能源計(jì)量、為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)提供計(jì)量保障。公司現(xiàn)已全部配備了合格的能源計(jì)量器具，能源計(jì)量器具的配備和管理達(dá)到國(guó)家標(biāo)GBl7167—2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求，一級(jí)、二級(jí)配備率均達(dá)到100％。公司還根據(jù)GBl7167—2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》和《有色金屬冶煉企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理細(xì)則》的有關(guān)內(nèi)容在公司《測(cè)量管理體系程序文件》中進(jìn)一步明確了能源計(jì)量器具的配備率和準(zhǔn)確度要求。各單位編制了重點(diǎn)耗能設(shè)備清單，繪制了能源三級(jí)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖等。
　　三是加大對(duì)能源使用的檢查和整改力度。銅綠山礦投入130余萬(wàn)元對(duì)工人村2000余戶照明低壓主干線、計(jì)量表計(jì)及3臺(tái)淘汰型變壓器進(jìn)行了改造，使變、線損降低了5個(gè)百分點(diǎn)。動(dòng)力廠對(duì)工人村居民用水、用電進(jìn)行水、電表集裝改造。已完成1000戶的水表和2936戶的電表集裝改造，使電量回收率提高了4.8個(gè)百分點(diǎn)，水量回收率提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。
　　
　　三、節(jié)能技措取得了一定的成效
　　
　　一是加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)電措施，減少電能的直接和間接損耗，降低單位產(chǎn)品的電力消耗。
　　2006年公司在節(jié)能技改方面共投資近1000萬(wàn)元。2007年上半年公司投資近1700萬(wàn)元。
　　二是充分利用余熱資源，積極開發(fā)利用工業(yè)窯爐的高溫?zé)煔?、爐渣以及高溫產(chǎn)品的余熱，減少各項(xiàng)熱損失。
　　三是進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織方式取得了較好的節(jié)能效果。
　　四是對(duì)新、擴(kuò)、改建工程，積極推廣節(jié)能“四新”，工程項(xiàng)目的可行性研究和初步設(shè)計(jì)，有合理用能的專題論證(或節(jié)能篇)，保證設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家節(jié)能方針、政策。
　　五是積極應(yīng)用和推廣新的節(jié)能管理模式(合同能源管理)。公司余熱發(fā)電項(xiàng)目的方案正與伊卡發(fā)電公司進(jìn)行充分的交流；冶煉廠硫酸四系循環(huán)水泵電機(jī)加裝變頻裝置改造方案正在審定等；項(xiàng)目實(shí)施成功后逐步在其它節(jié)能項(xiàng)目上推廣應(yīng)用。
　　
　　四、開展能源審計(jì)，編制節(jié)能規(guī)劃
　　
　　按照國(guó)家的要求，認(rèn)真開展了能源審計(jì)工作，摸清了公司目前能源管理現(xiàn)狀，提出了切實(shí)可行的節(jié)能措施。在此基礎(chǔ)上，編制了目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力的公司“十一五”節(jié)能規(guī)