從2008年9月至今年2月底，我處按照上級黨委安排部署，結(jié)合自身實際，在全處范圍內(nèi)廣泛開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。從3月開始，又開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。全處干部職工高度重視、積極參與，明確主題、制定方案，加強宣傳、營造氛圍，實施步驟、優(yōu)化措施。通過活動的開展，干部隊伍作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性、堅定性進一步增強，科學(xué)發(fā)展的思路進一步完善，影響和制約發(fā)展的突出問題進一步解決。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路。

“思路決定出路，觀念決定行為”。思想解放的程度，決定著改革的力度和發(fā)展的速度。對于我處來說，一直存在著“思想不夠解放、改革不夠深入”和“小進即滿、因循守舊”的思想。通過深入的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變觀念、開拓思路，在實際工作中突破思想觀念的束縛，創(chuàng)新求進，接受新事物，研究新情況，解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)。如，針對職工對食堂意見較大的情況，將伙食補助充卡改為發(fā)放現(xiàn)金，擴大了職工就餐的選擇性，促進了食堂的改革和工作的提高：為加強人員流動，優(yōu)化全員組合，實行了收費班長站與站之間輪崗制度：為解決職工上下班難的問題，在上級單位的大力支持下，為全處職工開通了班車，并根據(jù)職工要求，及時對行駛路線作了調(diào)整，雖增加了車輛費用，但方便了職工乘坐。

二、不斷改進作風(fēng)。提高整體素質(zhì)。

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人?？茖W(xué)發(fā)展的步伐快慢，很大程度上取決于干部隊伍的整體素質(zhì)和能力。我處把改進作風(fēng)、提高素質(zhì)作為永恒主題，努力打造一支能力強、水平高、團結(jié)務(wù)實的干部隊伍。首先是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行了補充完善，健全了獎懲機制，提高了工作積極性：二是規(guī)范了班車發(fā)車時間，提高了時間觀念；三是加強了辦公、住宿環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，建立了衛(wèi)生、安全月檢查制度，辦公環(huán)境進一步改觀；四是認真落實高管局(集團)“八不準、八做到”要求，工作紀律進一步轉(zhuǎn)變。其次是加強機關(guān)效能建設(shè)。一是堅持首辦負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，對辦事拖拉、人浮于事、吃拿卡要等行為進行整治：二是杜絕文山會海，將多個會議合并召開，由“長、多、大”向“短、少、精”轉(zhuǎn)變，形成講短話、行短文、開短會的良好風(fēng)氣：三是簡化辦事程序，急事先辦、特事快辦，全面提速、提質(zhì)。第三是強化干部隊伍素質(zhì)。一是充分利用月留營日和班組學(xué)習(xí)日，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核，鞏固職工業(yè)務(wù)知識水平；二是及時組織全處領(lǐng)導(dǎo)干部參加石安處組織的“中國紅色管理”專題培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)：三是實施“女職工素質(zhì)提升工程”，3月下旬組織全處女職工學(xué)習(xí)了《職業(yè)女性幸福生活讀本》和《女職工健康讀本》，有效的促進了女職工健康、幸福生活，提高了自身的素質(zhì)修養(yǎng)i四是4月中旬集中開展了“改作風(fēng)、提素質(zhì)、亮窗口、樹形象”專項整改活動，舉辦了“提高應(yīng)對突發(fā)事件能力”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)”、“現(xiàn)代禮儀知識”三期培訓(xùn)，對干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，提升文明服務(wù)水平，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有積極的推動作用。

三、大興勤儉之風(fēng)，建設(shè)節(jié)約型單位。

勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，建設(shè)節(jié)約型社會是科學(xué)發(fā)展的一個重要因素。我處從細節(jié)出發(fā)，努力建設(shè)節(jié)約型單位。一是實行精細化管理，堅持做到可花可不花的錢盡量不花、可買不可買的盡量不買，能修的盡量維修，相盡辦法防止和杜絕一切跑、冒、滴、漏現(xiàn)象：二是廣泛開展開源節(jié)流，嚴格控制招待費和會議費，辦公經(jīng)費實行計劃管理，削減車輛維修費用，節(jié)省公用經(jīng)費：三是加強用電管理，辦公室照明燈、電腦、飲水機、打印復(fù)印機嚴格做到人走電源關(guān)。公共場所照明燈專人負責(zé)，及時關(guān)閉。切斷全部空調(diào)電源，防止冬春季節(jié)空調(diào)使用；四是做好財務(wù)管理，嚴格成本控制，加強財務(wù)審計，確保資金不浪費、不超支、不違規(guī)。

四、以人為本抓民生，和諧邯長譜新篇。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我處確定了“堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧邯長、打造民生交通”的活動主題，并為之而奮斗。一是加強了食堂管理，完善了采購、管理、制作、出售等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了透明管理；二是組織了職工體檢，確保了職工身體健康；三是與全處臨聘人員簽訂了勞動合同，并按照個人意愿繳納了各種保險和發(fā)放了補助；四是對現(xiàn)有的活動器材進行了維修，充實了圖書館藏書，使職工寓教于樂、強健體魄；五是為一線職工配備了電視機，確保全處職工能夠及時收看電視節(jié)目，豐富了職工業(yè)余生活：六是對沒有維修價值的洗衣機進行了及時更換，為職工衣物清洗提供了保障。人心齊、泰山移。處領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、心系職工，干部職工心往一處想、勁往一處使，各項工作順利開展，芝麻開花節(jié)節(jié)高。截至目前，累計收取通行費超過1.9億元，養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)一直保持在96以上，破案率、結(jié)案率、索賠率均保持在97％以上，無公路“三亂”發(fā)生，營造了暢、潔、綠、美、安的通行環(huán)境，實現(xiàn)了人與人、人與自然的和諧共處，為冀中南地區(qū)、晉南地區(qū)和涉縣革命老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的支撐和保障。

千帆競發(fā)，百舸爭流。不進則退，小進亦退。邯長處會在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在河北高速大集團、大融合的環(huán)境里，繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、勇于拼搏的工作熱情，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，認真做好各項工作，更好更快地推動河北交通事業(yè)的發(fā)展。