在兩大頂級奢侈集團(tuán)的名下，我們會發(fā)現(xiàn)在國際藝術(shù)領(lǐng)域眾所周知的名字Christie's和Phillips，他們分置于國際藝術(shù)拍賣行的第二和第三位，分部遍布于世界各地重要城市的Christie's和Phillips分別是PPR GUCCI和LVMH旗下的重要力量，他們不僅創(chuàng)造著國際藝術(shù)品交易市場的次次奇跡，更體現(xiàn)了國際奢侈品市場的固有價值。藝術(shù)品和奢侈品的顧客群，在經(jīng)濟(jì)地位方面具有很大的相似性。在華麗的場所進(jìn)行同期的展示拍賣，使彼此的客戶群擴(kuò)大欣賞范圍、相互滲透、相互拓展。這是伯納德·阿諾特和弗朗西斯·皮諾特進(jìn)軍藝術(shù)領(lǐng)域的重要原因。然而除此之外，他們的締造者弗朗西斯·皮諾特和伯納德·阿諾特之間的種種恩怨，也是必須提及而不可避免的。

伯納德·阿諾特出生于商業(yè)世家，父親吉恩·阿諾特經(jīng)營建筑公司在法國建筑界小有名氣。當(dāng)家族事業(yè)興旺之時，二十七歲的伯納德說服父親結(jié)束家族公司在建筑方面的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)行經(jīng)營房地產(chǎn)。不久，因法國的左翼政治，背井離鄉(xiāng)前去美國發(fā)展，并學(xué)會了一種“純資本主義”的工作方式?；貒?，他接替父親的房地產(chǎn)事業(yè)，年輕的伯納德·阿諾特憑借家族在建筑方面的積淀，創(chuàng)造了一次次的房地產(chǎn)奇跡，獲得了高額的利潤。不久，他憑借積累的財富買下了破產(chǎn)中的法國前紡織業(yè)巨頭布薩克紡織品集團(tuán)，變賣其資產(chǎn)后，留下Dior時裝屋和Le Bon Marche百貨公司，從此開啟了他稱霸奢侈品行業(yè)的征途：隨后，伯納德·阿諾特以“布薩克”為跳板，利用MotHennessy總裁Alain Chevalier與Louis Vuitton總裁Henry Recaminer的矛盾，以極低的價格大量購入LVMH的股票，并與Recamier起擊退Mot Hennessy，很快成為LVMH的最大股東。得手后的伯納德·阿諾特在兩年后最終把Recamier擠出董事會，獨掌LVMH集團(tuán)大權(quán)。經(jīng)過短短十幾年的光景，伯納德·阿諾特?fù)碛辛丝缭綍r裝、皮具、酒類、香水、化妝品、手表、珠寶等各個領(lǐng)域，近百家國際知名奢侈品牌，年營業(yè)額高達(dá)100億歐元，使LVMH成為全世界最大的奢侈品集團(tuán)。

硝煙的燃起都是在勢均力敵的情況下誕生的，伯納德·阿諾特和弗朗西斯·皮諾特的GUCCI之爭，再次觸動了“戰(zhàn)爭”的天平。眾所周知伯納德-阿諾特精于收購之道。多年來，意大利GUCCI公司一直是LVMH的勁敵，伯納德·阿諾特也早就有收編之意，但他希望能像以前一樣，以最低的代價獲得最大的利益。然而當(dāng)時的GUCCI在Domenico De sole和Tom Ford的管理下，搞得有聲有色，以至于伯納德·阿諾特不得不賣掉旗下一些賺錢的公司作為資金支持，二十世紀(jì)的最后一個春天，LVMH餓狼般地?fù)湎蛄薌UCCI，收購了34％的股份，瞬間成為GUCCI最大的股東。Domenico De sole和Tom Ford也因此失去了對公司的決定權(quán)，受制于伯納德·阿諾特。面對這樣的情況，Domenico De sole提出要求，讓伯納德·阿諾特全盤收購GUCCI，但遭到了拒絕。道理很簡單，阿爾諾希望以較小的代價控制GUCCI對LVMH強(qiáng)有力的競爭，并從中受益。然而伯納德-阿諾特這次失算了，以Domenico De sole為首的GUCCI原管理層遭到拒絕后，擴(kuò)充股本，并將總股本的42％以30億美元的價格出售給弗朗西斯·皮諾特的PPR公司，LVMH公司在GUCC的股份從34％稀釋至20％，弗朗西斯·皮諾特成為GUCCI公司最大的股東。并設(shè)立了一項秘密的“君子協(xié)議”，在保證GUCCI的多品牌戰(zhàn)略的同時，Domenico De sole和Tom Ford從中獲得筆巨額的股票期權(quán)。這一舉措惹怒了伯納德·阿諾特，他狀告了意大利GUCCI公司，并要求PPR公司全部收購GUCCI的其他股份，包括LVMH公司的20％。顯然他在逼迫弗朗西斯-皮諾特出手。如果法院判決GUCCI增資擴(kuò)股行為無效，PPR將必須從GUCCI退出，LVMH會再次成為GUCCI的最大股東。若PPR整體收購GUCCI，伯納德·阿諾特則以每股100美元的價格，從GUCCI的投資中受益6億美元。最終弗朗西斯·皮諾特以高達(dá)88億美元的總投入收編了GUCCl，弗朗西斯·皮諾特為這場收購賣掉了手中許多蒸蒸日上的公司，甚至包括父親的木材公司。PPR集團(tuán)在2004年實現(xiàn)了對GUCCI的全面控股，同當(dāng)初的伯納德·阿諾特一樣，最終結(jié)束了Tom Ford與Domenico De sole對公司的控制權(quán)。在這場戰(zhàn)爭中，伯納德·阿諾特雖然輸?shù)袅耍玫搅?億美元的利潤。弗朗西斯·皮諾特在長達(dá)十年的收購生涯中，付出了很大的代價，但Gucci每年70億美元的營業(yè)額也證明弗朗西斯·皮諾特的英明決策。近十年的商戰(zhàn)，早已使這兩位法國同胞恩怨重重，并在藝術(shù)領(lǐng)域再次燃起了他們之間的戰(zhàn)火。

上世紀(jì)九十年代，因“匯率操縱”而引起的金融危機(jī)在世界各地頻繁出現(xiàn)，藝術(shù)品拍賣市場深受影響。蘇富比拍賣公司的利潤從1.55億美元迅速下滑到可憐的650萬美元，佳士得也難逃其害，利潤從7600萬美元縮水到11.20萬美元。兩大國際頂級拍賣行遭受到了百年以來最大的問沖擊，損失慘重，瀕臨破產(chǎn)。在這樣的情況下，如果在相互壓價，彼此競爭，雙方都將陷入絕境。面臨強(qiáng)敵，面臨死亡，也許是為了生存，使得這對百年的仇敵走在了一起。他們相互合作，聯(lián)手制定行業(yè)傭金操縱計劃，來實現(xiàn)對國際藝術(shù)品拍賣的共同壟斷。蘇富比率先宣布提高買方傭金，隨后佳士得也采取了同樣的措施。三年后，當(dāng)佳士得宣布調(diào)整其向賣方收取的傭金制度后，不久蘇富比也實行了同樣的策略。這一場商業(yè)的合謀，共實施了六年，兩大國際拍賣行通過非法壟斷的手段共獲取了高達(dá)四億美元的“黑錢”。

二十一世紀(jì)的初春，蘇富比前執(zhí)行官迪迪·布魯克斯與佳士得前執(zhí)行官克里斯托弗-戴維奇因密謀串通操縱價格而接受美國聯(lián)邦政府的司法調(diào)查。丑聞敗露后蒙受經(jīng)濟(jì)損失的十三萬顧客聯(lián)名將兩大拍賣行告上法庭，這場進(jìn)行近十年的商業(yè)陰謀，終于東窗事發(fā)。最終法庭裁定蘇富比支付五億美元的罰金，并使得蘇富比前董事長，美國房地產(chǎn)大亨阿爾佛雷德·陶布曼，被罰款三十五萬美元和三年的牢獄之災(zāi)。佳士得前董事長安東尼坦南特因是英國公民，美國司法鞭長莫及而逃過劫。然而蘇富比和佳士得兩百多年來苦心經(jīng)營的牢牢的根基被動搖了，它們在公眾面前失去了曾經(jīng)誠信而高貴的形象。

東窗事發(fā)后，對藝術(shù)品倍加熱愛的法國富翁弗朗西斯·皮諾特入主佳士得董事會，以十二億美元的巨額投入成為最大的股東。不久，伯納德。阿諾特趁金融危機(jī)的余熱，隨即買下了世界排名第三的菲利普斯拍賣行，與弗朗西斯·皮諾特分庭抗衡，至此這兩位財大氣粗的法國巨富把戰(zhàn)火引入國際藝術(shù)界。而曾排名世界首位的蘇富比拍賣行此時群龍無首，再加上巨額的賠款，受創(chuàng)甚深。當(dāng)所有的蘇富比人都感到無所適從，如何打理這個爛攤

子的時候，最終，一位效力蘇富比二十余年的老員工站出來挑起了這個重?fù)?dān)。這就是時任北美業(yè)務(wù)主管的魯普雷希特。弗朗西斯·皮諾特酷愛藝術(shù)，他擁有2000多件世界頂級藝術(shù)珍品，藏品包括畢加索、米羅、蒙德里安、安迪·沃霍爾、杰夫·昆斯和達(dá)明·赫斯特的重要作品，涵蓋了從現(xiàn)代主義到抽象表現(xiàn)主義，極簡主義眾多流派的藝術(shù)作品。他名下的“弗朗西斯·皮諾特現(xiàn)代藝術(shù)基金會”買下了威尼斯大運(yùn)河上以收藏絕世藝術(shù)品而聞名的威尼斯葛拉西宮殿九十九年的使用權(quán)，并且又花費(fèi)2900萬歐元將展區(qū)擴(kuò)大了一倍，然而這僅僅五千平方米的彈丸之地，與弗朗西斯皮諾特對藝術(shù)品的喜愛和碩大的胃口來說，實在是太微不足道了。

伯納德·阿爾諾對于藝術(shù)的興趣，更偏向于運(yùn)作和理念而非藝術(shù)品本身。在老對手弗朗西斯·皮諾特控股佳士得不久，這位法國首富以7000萬歐元收購了全球第三大拍賣公司英國的菲利普斯拍賣行，此后又收購了法國最大的塔桑拍賣行。《Conna Jssance des Arts》、《Art＆Auction》等知名藝術(shù)媒體也盡歸旗下。這些只不過是他踏足藝術(shù)領(lǐng)域的部分財產(chǎn)，不要忘記他旗下眾多的拍賣網(wǎng)絡(luò)和藝術(shù)廣場，足以使他與老對手匹敵。然而這并不是他涉足藝術(shù)的主要目的，旗下近百名國際品牌與藝術(shù)的聯(lián)姻，使我們對他的商業(yè)頭腦佩服的五體投地，也使得他與弗朗西斯·皮諾特的商業(yè)戰(zhàn)火從奢侈品行業(yè)延伸到藝術(shù)領(lǐng)域。

縱觀世界各大拍賣行的拍賣專場，均可以歸為藝術(shù)和奢侈的門下，就連具有實用價值的珍貴名表服飾也成為拍賣場上爭相角逐的對象，藝術(shù)與奢侈品同臺演藝確實算不得什么新鮮事了。兩位法國同胞從奢侈行業(yè)決戰(zhàn)到藝術(shù)領(lǐng)域，除了曾經(jīng)的個人恩怨外，最重要的還是為了博得上流人士的傾心。他們把藝術(shù)與奢侈相結(jié)合，并且介紹給追求高雅富貴的上流人士，使得財富和品位在此完美的融合，正式兩位奢侈帝國掌門人的初衷。也許法國人對藝術(shù)的偏愛是與生俱來的財大氣粗的法國頂級巨富伯納德‘阿諾特和弗朗西斯·皮諾特，均以擁有的總價值近千億美元的股票，當(dāng)之無愧地置身于世界頂級富翁俱樂部。在這樣的俱樂部里，他們玩的不是平民化的高爾夫或者私家游輪，而是大宗的奢侈品與藝術(shù)品交易。他們通過擁有的財富，去堂而皇之的將自己的喜好變身為震撼國際的藝術(shù)潮流和時尚風(fēng)暴。

編輯：蘇坤陽