張庭建

工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)管理工作中的重要組成部分。針對目前出現(xiàn)的部分劣質(zhì)工程,加強工程施工中的質(zhì)量控制,有其現(xiàn)實意義和必要性?，F(xiàn)代化建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程,要使施工全過程順利進行,以達到預期的質(zhì)量目標,就必須用科學的方法進行管理。施工過程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分,它對統(tǒng)籌建設施工全過程、推動企業(yè)技術進步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。

一、工程施工質(zhì)量控制的重要性

隨著我國改革開放的深化,國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長,基建投資項目不斷增加,使得建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進行有效地控制,重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生,并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程,給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害,也給社會帶來消極影響。工程質(zhì)量問題已成為實施擴大內(nèi)需、加大基礎設施建設和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關鍵。在施工過程中,各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素,如設計、施工工藝、施工機械、施工材料、施工人員、地質(zhì)環(huán)境和天氣等。施工時材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設備的磨損等,都會產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。而工程項目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣進行拆卸維修,更不能實行“包退包換”。因此,加強工程的質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平,顯得極其重要。

二、施工準備工作的質(zhì)量控制

1.實行目標管理,完善質(zhì)量保證體系

各級領導要把質(zhì)量管理工作列為重要的議事內(nèi)容,要樹立“ 百年大計,質(zhì)量第一”的思想,組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度,運用全面質(zhì)量管理的科學管理方法,根據(jù)企業(yè)的自身情況和工程的特點,確定質(zhì)量工作的目標,建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制。實行質(zhì)量控制的目標管理,抓住目標制定、目標展開和目標實現(xiàn)等三個環(huán)節(jié),要求各個部門都擔負起質(zhì)量管理的職責,以各自的工作質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量,以達到工程質(zhì)量管理計劃的目標。

2.進行圖樣會審,做好技術交底工作

施工圖和設計文件,是組織施工的技術依據(jù)。施工人員認真熟悉圖樣,做好圖樣會審工作,不但可以幫助設計部門減少圖樣差錯,還可以了解工程特點和設計意圖以及關鍵部位的質(zhì)量要求。各級技術負責人,要做好技術交底工作,使每個施工人員清楚了解施工任務的特點、技術要求和質(zhì)量標準,這對于保證和提高工程質(zhì)量具有重要作用。

3.制定保證工程質(zhì)量的技術措施

建筑產(chǎn)品的質(zhì)量好壞取決于科學的技術手段和管理方法。沒有好的質(zhì)量保證措施,不可能有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。施工單位應根據(jù)建設和設計單位提供的設計圖紙和有關技術資料,對整個施工項目進行具體地分析研究,結合施工條件、質(zhì)量目標和攻關內(nèi)容,編制出施工組織設計(或施工方案),制定出具體的質(zhì)量保證計劃和攻關措施,明確實施內(nèi)容、方法和效果。

三、施工過程的質(zhì)量控制

1.優(yōu)選施工人員,提高質(zhì)量意識和素質(zhì)

工程管理和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者,其素質(zhì)高低和質(zhì)量意識的強弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此,要控制施工質(zhì)量,就要優(yōu)選施工人員和管理人員,通過加強員工的政治思想和業(yè)務技術培訓,提高他們的技術素質(zhì)和質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一、預控為主的觀念,使管理技術人員具有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織、技術指導和質(zhì)量檢查的能力。施工人員要具備精湛的操作技能,一絲不茍的工作作風以及嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準、操作規(guī)程的法制觀念。

2.嚴格控制建材設備的質(zhì)量,做好材料檢驗工作

建材設備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。材料設備質(zhì)量不符合要求,或選擇使用不當,均會影響工程質(zhì)量或造成事故。建材設備應通過正當?shù)那肋M行采購,應選擇國家許可認證、有一定技術和資金保證的供應商,實行貨比三家。選購有產(chǎn)品合格證和有社會信譽的產(chǎn)品,既可以控制材料的質(zhì)量,又可降低材料的成本。針對目前建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜的情況,對建筑材料、構配件和設備要實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品用于建筑工程上。對于進場的材料,應按有關規(guī)定做好檢測工作,嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。

3.執(zhí)行和完善隱蔽工程和分項工程的檢查驗收制度

為了保證工程質(zhì)量,必須在施工過程中認真做好分項工程的檢查驗收。堅持以預防為主的方針,貫徹專職檢查和群眾檢查相結合的方法。組織班組進行自檢、互檢、交接檢活動,大力加強施工過程的檢查。對于在施工過程中上一道工序的工作成果將被下一道工序所掩蓋的隱蔽工程,在下一道工序施工前,應由建設(監(jiān)理)、施工等單位和有關部門進行隱蔽工程檢查驗收,并及時辦理驗收簽證手續(xù)。在檢查過程中,一旦發(fā)現(xiàn)違反國家有關標準規(guī)范(特別是強制性標準條文)要求施工的情況,應進行整改處理,待復檢合格后才允許繼續(xù)施工,力求把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。

四、依靠科技進步,推行全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平

工程建設必須依靠技術進步和科學研究來提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。如果單是依靠“開會宣傳,空喊口號”來搞好質(zhì)量,不可能促進質(zhì)量提高或從根本上消除影響工程質(zhì)量的消極因素。在施工過程中要積極推廣新技術、新材料和新工藝,依靠科技進步,預防與消除質(zhì)量隱患,解決工程質(zhì)量“通病”;掌握國內(nèi)外工程建設方面的科學技術發(fā)展動態(tài),充分了解工程技術推廣應用或淘汰的技術、工藝、設備的狀況;建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,推行全面質(zhì)量管理,不斷改進和提高施工技術和工藝水平;加強工程建設隊伍的教育和培訓,不斷提高職工隊伍的技術素質(zhì)和職業(yè)道德水平,逐步推行技術操作持證上崗制度。工程施工各方面應以質(zhì)量控制為中心進行全方位管理,從各個側面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用,從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。

總之,施工工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點,決定了質(zhì)量管理的難度大。因此,必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法,按照國際質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行,覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程,才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高,從而使公司在市場激烈競爭中立于不敗之地。

(作者單位:浙江省建筑安裝技術學校)