劉四輩

臺灣機器工業(yè)同業(yè)公會邀請，2008年10月9日至18日，我隨中國機械工業(yè)職工政研會組團（共22人）赴臺灣考察。整個行程環(huán)臺灣島一周，經(jīng)過高雄、臺北、花蓮、臺中、臺南等多個大中城市?？疾炝伺_灣的臺塑集團、中鋼公司和麗偉電腦機械股份有限公司。并且同臺灣機械工業(yè)同業(yè)公會進行了座談。

就我接觸到的臺灣文化現(xiàn)狀而言，總的感覺是：臺灣文化是中國文化的一部分，但又有其臺灣本島的鮮明特色。

以中國傳統(tǒng)文化為主的多元文化

從政治、宗教文化上看是多元的。臺灣有100多個政黨，既有執(zhí)政黨又有在野黨；眾多政黨的政治觀點中，有要求和大陸統(tǒng)一的，也有希望臺灣獨立的，還有要求保持現(xiàn)狀的，什么聲音都有。臺灣的宗教以從中國傳過去的道教、佛教為主，而且道佛不分，往往在一個寺廟中活動?！芭_獨文化”近年來有一定市場，但臺灣的主流政治文化并不是“臺獨文化”。

從禮儀、語言文化上看，也是多方面的。見面后互致問候、講究人脈關系、強調(diào)孝敬父母、尊重師長、使用漢字且是繁體字、通行普通話和閩南話等等，都是素有禮儀之邦之稱的中國傳統(tǒng)語言、禮儀文化的反映?！澳愫谩薄皩Σ黄稹薄爸x謝”等公共和私下交際場合的禮貌用語，大飯店住房內(nèi)都擺有《圣經(jīng)》一書，講究西方民主法制的生活習慣等，又有西方發(fā)達國家的禮儀文化痕跡。臺灣曾被日本割據(jù)50年，日本人在臺灣留下的深度彎腰鞠躬禮節(jié)和日本話，也有不少臺灣人仍在使用。

臺灣文化之所以是以中國傳統(tǒng)文化為主的，是因為臺灣人都是中國人。目前的臺灣人主要由三個部分組成。一是本土人群，二是日本人、荷蘭人占領臺灣之前從大陸來的漢人，三是1949年前后來臺灣的大陸漢人。三者約各占三分之一。而臺灣本土人群體以閩南、客家移民為主，故其祖先也在中國大陸，其“民族認同”在現(xiàn)代意義上應歸于中華民族的一部分，在古代意義上應歸于漢族的一部分。從社會文化上看，臺灣社會隸屬于中國文化圈，深受中華民族文化的熏染和輻射。中國大陸作為整個中國文化的中心存在，臺灣不過是中國文化的區(qū)域所在，臺灣文化是中國文化的亞文化。

臺灣文化之所以又是多元化的，原因有多方面。從地理上看，臺灣四面環(huán)海，對外交流廣泛，人們多是外向型思維方式，容易吸收外來文化。從歷史上看，在臺灣同大陸疏遠時，恰好遭遇到了外來殖民者的欺侮，先后為荷蘭占領38年，日本割據(jù)50年之久。1949年之后，美國又滲透臺灣多年。這些外國人勢必會給臺灣人留下異國的文化。于是，臺灣文化很容易形成多元。

臺灣文化以中國傳統(tǒng)文化為主的現(xiàn)實啟示我們，從文化上看，臺灣自古就是中國不可分割的一部分。臺灣島內(nèi)所謂“臺獨文化”，完全是站不住腳的荒謬論調(diào)，這種企圖將臺灣從中國分裂出去的行徑，也是決不可能得逞的。我們要按照黨中央關于大陸與臺灣和平統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署積極主動地做好思想政治工作，讓兩岸人民尤其是兩岸的青少年認清“臺獨文化”的危害，為促進兩岸人民的文化交流及最終實現(xiàn)和平統(tǒng)一作出積極的貢獻。

企業(yè)文化講究務實、實用

就我們走訪、考察的幾家企業(yè)而言，臺灣的企業(yè)文化給人的印象是務實、實用。似乎沒有什么發(fā)達國家企業(yè)文化中神秘的企業(yè)哲學、企業(yè)理念、企業(yè)精神等口號，也沒有見到企業(yè)文化方面的宣傳小冊子。企業(yè)在接待考察人員時，主要以放映企業(yè)發(fā)展狀況的“簡報”片為主，附帶著講一講企業(yè)在本地區(qū)、本行業(yè)中的地位及規(guī)模、產(chǎn)品的銷路等情況。乘車參觀臺塑集團時，縱橫數(shù)公里的廣大廠區(qū)內(nèi)，不僅人很少，而且沒有見到有反映企業(yè)文化的標語口號。臺塑集團每年的產(chǎn)值約占全臺灣GDP的10%，發(fā)展很快。在若大的廠區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生也很好，地上無水，空中無味（化工企業(yè)很難做到）。這樣的企業(yè)肯定會有很好的企業(yè)文化相伴隨。只是這種企業(yè)文化在外人看來并不顯山露水。也許，臺塑集團的企業(yè)文化理念都沉淀在員工的心中了。參觀臺塑的當天，正值該企業(yè)創(chuàng)始人、董事長王永慶過世，但在企業(yè)有關方面負責人介紹企業(yè)情況時，沒有刻意提王永慶的事，廠區(qū)也未見到有關悼唁王永慶的痕跡和氛圍。

在參觀中鋼公司時，當我們中的一位同志詢問該企業(yè)的企業(yè)文化時，企業(yè)負責人介紹了中鋼創(chuàng)始人趙耀東先生嚴格治廠的故事：企業(yè)初創(chuàng)時，有的員工中午提前5分鐘下班拿著碗去吃飯，趙耀東見了，就脫下自己的鞋子去追打這些員工，直到把他們趕回車間才罷休。同時，這位創(chuàng)始人規(guī)定企業(yè)員工不允許在企業(yè)內(nèi)成立同學會、同鄉(xiāng)會之類的群眾組織。據(jù)導游介紹，臺灣所有的企業(yè)內(nèi)部，都沒有什么政黨基層組織。政黨基層組織只有市、縣、鄉(xiāng)、里等行政區(qū)域中存在。

“只管干好本職工作，別的事少操心”，也許這就是臺灣企業(yè)文化講究務實、實用的重要特點。

臺灣企業(yè)文化也強調(diào)關心員工。就我們參觀的企業(yè)中，都建有各自的員工福利大樓。專門供員工休閑、文體娛樂活動使用。臺灣區(qū)機器工業(yè)同業(yè)公會有一個福利委員會，有3～4人負責日常工作，專門為組織員工外出旅游、文體活動、生活福利等提供服務。據(jù)該公會財務組專員黃愛琳女士介紹，每年都組織員工外出旅游，一般是免費的，但如果花費較大，員工個人就掏一部分錢。

臺灣強調(diào)務實、實用的企業(yè)文化啟示我們，構建企業(yè)文化的重要目的是為了企業(yè)快速、健康、持續(xù)地發(fā)展，而不是為構建企業(yè)文化而構建企業(yè)文化，更不是為了擺花架子。針對大陸少數(shù)企業(yè)構建企業(yè)文化的現(xiàn)狀，我們有必要借鑒臺灣企業(yè)文化的經(jīng)驗，逐步走出諸如“企業(yè)文化可以獨立于企業(yè)其他方面的工作而存在”、“企業(yè)文化主要是豐富員工的文化生活”、“企業(yè)文化主要是高層管理者的事，與普通員工關系不大”、“企業(yè)文化是做給外人看的，只是一種形象工程”、“企業(yè)文化是一種比較虛的東西，與企業(yè)業(yè)績不一定同步發(fā)展”等等認識誤區(qū)。

[責任編輯 郝幸田]