宋家駿

2008年，我們吳中工商局把行政指導(dǎo)作為一項重點創(chuàng)新任務(wù)，積極探索在管理全過程中運(yùn)用行政指導(dǎo)這一新工作法，促進(jìn)工商行政管理方式改革。工商行政指導(dǎo)，是指工商行政管理機(jī)關(guān)在其職能、職責(zé)或管轄范圍內(nèi)，適時靈活地采取指導(dǎo)、提示、警示、糾錯等方式，謀求行政相對人同意或協(xié)作，引導(dǎo)其作出或不作出某種行為的行政活動。通過實施行政指導(dǎo)，可以有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理手段的不足，減少違法違規(guī)行為的發(fā)生。最終維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的良好秩序。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。

搭建載體，科學(xué)創(chuàng)建行政指導(dǎo)工作制度

在開展行政指導(dǎo)工作中，我們注重建章立制，先后制定了《關(guān)于實施行政指導(dǎo)工作的意見》，創(chuàng)建了以“四個辦法、五本手冊、六項內(nèi)容”為主要載體的工作體系，對行政指導(dǎo)的內(nèi)容、程序、方法和考核進(jìn)行了全面規(guī)范。

以“四個辦法”規(guī)范工作程序。出臺了《重點項目行政指導(dǎo)辦法》、《巡查監(jiān)管行政指導(dǎo)辦法》、《案件回訪行政指導(dǎo)辦法》和《行政指導(dǎo)考核評估辦法》，并專門設(shè)計了六種文書配套使用，對各類行政指導(dǎo)的職責(zé)范圍、操作程序、廉政要求及考核評估等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。

以“五本手冊”規(guī)范普法范圍。針對管理服務(wù)對象的不同需求，組織業(yè)務(wù)科室編撰了《工商機(jī)關(guān)行政指導(dǎo)系列手冊》，向各類市場主體和消費者免費發(fā)放。手冊包括內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)、個體工商戶、市場、消費者五個版本，通俗易懂地幫助市場主體和消費者知法、懂法、守法。

以“六項內(nèi)容”規(guī)范指導(dǎo)方式。一是重點項目行政輔導(dǎo)。對重點招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目實施上門指導(dǎo)，共列出了16個重點項目，包括引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化商標(biāo)戰(zhàn)略，為企業(yè)股份制改造、組建集團(tuán)提供輔導(dǎo)，為各類專業(yè)市場、大型商場(超市)、重點招商引資項目、新業(yè)態(tài)企業(yè)準(zhǔn)入提供服務(wù)等。二是服務(wù)發(fā)展行政建議。為企業(yè)發(fā)展想辦法、出點子，引導(dǎo)企業(yè)樹立維權(quán)意識、品牌意識、信用意識；引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)自身合法權(quán)益，創(chuàng)立和保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)；引導(dǎo)企業(yè)健全和完善各項經(jīng)營機(jī)制，提升市場競爭力。三是巡查監(jiān)管行政提示。以口頭或書面形式，向市場主體提前告知工商部門各項監(jiān)管要求，引導(dǎo)其按照法律法規(guī)及政策要求履行義務(wù)，減少違法行為發(fā)生。四是輕微違規(guī)行政警示。對無嚴(yán)重后果、違法情節(jié)較輕、無主觀故意并能及時糾正的違法違規(guī)行為，通過警示教育的方式予以制止糾正。五是違法行為行政糾錯。在行政處罰的同時，告知違法主體應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范和改正違法的措施，引導(dǎo)其實施改正行為，防止違法后果進(jìn)一步擴(kuò)大。六是處罰案件行政回訪。對符合重大行政處罰備案條件或在社會造成較大影響的案件，定期或不定期地進(jìn)行回訪，督促落實糾違措施，鞏固行政執(zhí)法效果。

多措并舉，全面落實行政指導(dǎo)工作到位

在推進(jìn)行政指導(dǎo)工作中，我們立足職能，因地制宜，循序漸進(jìn)，大膽實踐，開展了一系列具有吳中特色的行政指導(dǎo)工作。

搭建交流平臺，提升指導(dǎo)能力。一是營造氛圍。年初工作啟動后。4月份和7月份二次召開全局“行政指導(dǎo)工作推進(jìn)會”，由科室和基層代表交流情況，請市局和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)到會鼓勁，在全系統(tǒng)營造起濃厚的工作氛圍。二是增進(jìn)交流。在工商簡報上編撰了《行政指導(dǎo)專刊》，組織座談交流和學(xué)習(xí)觀摩，鼓勵各單位相互借鑒，取長補(bǔ)短。三是樹立典型。向各科室和分局征集先進(jìn)做法和典型情況，匯編成第一期《行政指導(dǎo)典型事例》，以點帶面，逐步深化，不斷提高各級的行政指導(dǎo)工作水平。

加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)動，協(xié)同推進(jìn)工作。抓好橫向銜接——各科室根據(jù)自身職能，分別制訂實施計劃，明確指導(dǎo)類型、重點項目和實施辦法，把行政指導(dǎo)融入條線工作中：抓好縱向聯(lián)動——科室發(fā)揮好業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，基層分局發(fā)揮好前沿陣地作用，做到有計劃、有分工、有職責(zé)、有臺帳、有反饋；爭取外部支持——主動爭取地方黨委政府和有關(guān)職能部門的支持。

抓住主要矛盾，選準(zhǔn)突出問題。我們找準(zhǔn)當(dāng)前管理工作中面臨的難點、熱點、重點和薄弱點，突破管理瓶頸。優(yōu)化管理職能，努力實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)社會秩序的有效管理。一是破解執(zhí)法難點。如針對無照經(jīng)營管理問題，發(fā)放行政提示、警示書1148份，引導(dǎo)辦照762戶；針對出資不到位問題，逐戶發(fā)放催繳提示、警示書，催繳外資7634萬美元。二是緊扣社會熱點。主要是一些社會反響較為強(qiáng)烈、公眾長期關(guān)注的問題。如對汽車銷售問題，我們邀請律師、教授及專家對汽車銷售格式合同進(jìn)行點評，指出了210條霸王條款，并召集記者進(jìn)行報道公示，督促銷售商改正，維護(hù)了消費者的合法權(quán)益。還對426戶食品經(jīng)營者發(fā)出警示，要求完善相關(guān)臺帳，確保食品安全。三是把握發(fā)展重點。主要是對重大投資項目提前介入，主動服務(wù)，推動項目早開業(yè)、早投產(chǎn)。去年以來，先后10多次參與了地方重大投資項目的前期論證和登記輔導(dǎo)。四是彌補(bǔ)管理薄弱點。主要是工商部門在以往的管理過程中長期忽略尚未完全履行職能的問題。

認(rèn)真實踐，全力推進(jìn)行政指導(dǎo)取得突破

去年以來，我們共開展各類行政指導(dǎo)18037人次，其中提供重點項目行政輔導(dǎo)30個，服務(wù)發(fā)展行政建議4743個，巡查監(jiān)管行政提示871個、通過手冊提示9650個，輕微違規(guī)行政警示2289個，違法行為行政糾錯425個，案件行政回訪127個。行政指導(dǎo)工作在探索與實踐中顯現(xiàn)了積極作用，取得了初步成效。

服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新突破。在服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社方面，確立重點指導(dǎo)項目4個，輔導(dǎo)成立了全國首個農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社，促進(jìn)合作社之間抱團(tuán)發(fā)展；在輔導(dǎo)企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)方面，實施公司股份制改革、資產(chǎn)重組、組建集團(tuán)等行政輔導(dǎo)5個，輔導(dǎo)成立了全區(qū)首家服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，輔導(dǎo)2家公司進(jìn)行上市準(zhǔn)備；在破解企業(yè)融資難題方面，成功輔導(dǎo)辦理全省首例有限公司股權(quán)出質(zhì)登記，目前已辦理股權(quán)出質(zhì)登記7件，登記出質(zhì)股權(quán)1.7億元，企業(yè)融資4600萬元。還實施了商標(biāo)注冊建議1047個，重守企業(yè)申評建議758個，經(jīng)紀(jì)人發(fā)展建議732個。

管理方式創(chuàng)新取得新突破。行政指導(dǎo)極大地豐富了工商管理的手段，有效解決了長期以來的一些“有職能無手段、有責(zé)任無職權(quán)”問題。年檢期間，我們發(fā)放行政提示書及企業(yè)指導(dǎo)手冊4520份，逾期年檢行為同比下降62％。對到期未出資行為，發(fā)放提示、警示書281份，提高了引進(jìn)資金的實際到位率。對已經(jīng)發(fā)生的違法違規(guī)行為，實施幫扶糾錯421個、案后回訪127個，引導(dǎo)幫助改正違法13件。

普法宣傳教育取得新突破。普法對象更廣泛——5本手冊能夠適應(yīng)不同文化層次的讀者，受到群眾的歡迎：普法效果更直接——行政指導(dǎo)文書注重讓相對人明白工商工作的出發(fā)點、依據(jù)和內(nèi)容，達(dá)到了行政指導(dǎo)和法律宣傳的雙重效果；普法手段更靈活——采用書面和口頭指導(dǎo)相結(jié)合的方式開展普法教育。擴(kuò)大了普法效果，市場主體因不懂法而產(chǎn)生的違法行為明顯減少。

構(gòu)建和諧關(guān)系取得新突破。行政指導(dǎo)改變了以往企業(yè)對工商“不是收費就是處罰”的片面看法，行政雙方從“貓鼠關(guān)系”向“魚水關(guān)系”轉(zhuǎn)變，關(guān)系更為協(xié)調(diào)；引導(dǎo)經(jīng)營者與消費者和諧交易，生產(chǎn)者和銷售者優(yōu)勢互補(bǔ)，維護(hù)和發(fā)展了行政相對人的合法權(quán)益：輔導(dǎo)業(yè)主使用工商公共服務(wù)產(chǎn)品，完善經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營水平。在違法前進(jìn)行提示、警示，在違法后進(jìn)行幫扶糾錯，促進(jìn)了整個經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。

工商自身建設(shè)取得新突破。一是從“權(quán)力本位”為主向“民主協(xié)商”轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了以人為本的理念和民主行政的價值取向；二是從管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變，服務(wù)型工商建設(shè)更加制度化、長效化：三是從剛性監(jiān)管為主向剛?cè)嵯酀?jì)轉(zhuǎn)變，將引導(dǎo)和服務(wù)、教育和防范作為日常管理的重要內(nèi)容，避免了矛盾的激化；四是從事后監(jiān)管向事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理工作關(guān)口前移，促進(jìn)市場主體健康發(fā)展。行政指導(dǎo)工作得到了廣大市場主體的擁護(hù)，地方黨委和政府也充分肯定了行政指導(dǎo)對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的積極作用。

責(zé)任編輯：杭邦華