盧　芳

摘 要：面對來勢兇猛的全球金融危機(jī)，民營出口企業(yè)如何采取積極有效的應(yīng)對措施，在降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失的前提下謀求更好的生存和發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫的課題。本文從產(chǎn)業(yè)升級，塑造自主品牌；出口市場多元化；擴(kuò)大內(nèi)需；運(yùn)用出口信用保險(xiǎn)等七個(gè)方面提出了對策，以便幫助民營出口企業(yè)渡過難關(guān)。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī) 民營出口企業(yè) 對策

受次貸危機(jī)的影響，全球的經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，可能是1929到1933年世界大蕭條之后，最嚴(yán)重的危機(jī)。中國作為世界金融鏈條中的一環(huán)，也不可避免地受到此次風(fēng)暴的影響。民營出口企業(yè)首當(dāng)其沖：人民幣匯率攀升，原材料、交通運(yùn)輸、能源和土地價(jià)格不斷上升，CPI連連攀高，新的勞動(dòng)法實(shí)行，用工成本增加。面對此次來勢兇猛的全球金融危機(jī)，民營出口企業(yè)如何采取積極有效的應(yīng)對措施，在降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失的前提下謀求更好的生存和發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫的課題。

一、產(chǎn)業(yè)升級，積極參與產(chǎn)業(yè)鏈上游的國際競爭

民營出口企業(yè)以中小型的加工企業(yè)為主，技術(shù)含量低，產(chǎn)品附加值不高，一直在擔(dān)當(dāng)歐美企業(yè)加工車間的角色。如果能夠借金融危機(jī)之機(jī)將“中國制造”進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新，變成“中國創(chuàng)造”，在逆境中求生存，在發(fā)展中求創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，塑造自主品牌，提升企業(yè)自身競爭力，那么我們的企業(yè)不僅能在一定程度上化解這次危機(jī)，而且能夠在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后脫胎換骨，更上一層樓。

二、出口市場多元化

面對美歐市場衰退，民營出口企業(yè)用好中小企業(yè)靈活、快速反應(yīng)的優(yōu)勢，積極開拓新的市場領(lǐng)域，爭取把損失降到最小。從目前來看，中國對美國出口金額增速下降最為明顯，對歐盟日本次之，而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響不大。我們應(yīng)有意識開拓新興市場，非洲、中東、南亞、南美及部分獨(dú)聯(lián)體國家仍具有較大市場開發(fā)潛力，通過新興市場的增長來彌補(bǔ)發(fā)達(dá)市場的下降，借助市場多元化減小金融危機(jī)的影響。

三、擴(kuò)大內(nèi)需

面對出口企業(yè)在2009年仍將繼續(xù)承受巨大壓力的現(xiàn)狀，國家調(diào)整并實(shí)施了積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，擴(kuò)大內(nèi)需被提高到了與出口、投資同等甚至更加重要的地位，出口企業(yè)加大投入轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷也就順理成章。當(dāng)然，這種轉(zhuǎn)型決非易事，需要較高的資本投入、正確的策劃、較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

四、減少美元結(jié)算的貿(mào)易

匯率的波動(dòng)帶來了全球經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定，人民幣升值削弱了我國出口企業(yè)的競爭力，國外買方拒收、拒付和拖欠的風(fēng)險(xiǎn)隨著匯率風(fēng)險(xiǎn)水漲船高。對我國出口型企業(yè)來說，人民幣升值的困擾可謂甚囂塵上。企業(yè)可以把結(jié)算幣種從以前單一的美元改成多幣種結(jié)算，增加出口貿(mào)易中美元以外貨幣結(jié)算，包括歐元、澳元、加拿大元、瑞士法郎以及英鎊等等，減少人民幣對美元升值帶來的損失。或者增加出口貿(mào)易中本幣結(jié)算，以直接規(guī)避匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。對周邊貿(mào)易，如亞洲范圍內(nèi)的貿(mào)易，應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)為以人民幣結(jié)算。關(guān)于亞洲是否應(yīng)該發(fā)行亞元的問題，早有人提及，但亞洲各國發(fā)展水平不如歐洲那樣均勢，所以亞元會(huì)是很遙遠(yuǎn)的事情。人民幣由于其堅(jiān)挺和保值性，可以在更短的未來充當(dāng)亞元的角色。

五、避免遠(yuǎn)期交易

受美國次貸危機(jī)的影響，我國貿(mào)易主要進(jìn)口國相繼出現(xiàn)了信貸緊縮的情況，與中國企業(yè)有貿(mào)易關(guān)系的國外買家，尤其是中小買家大多出現(xiàn)了資金困難。這些國外買家以前資金充足時(shí)，可以根據(jù)中國企業(yè)的要求，以開具信用證、支付預(yù)付款或即期結(jié)匯等方式進(jìn)行交易。但是，美國次貸危機(jī)引發(fā)的信貸緊縮使他們面臨著“借貸難”的瓶頸。銀根緊張，貿(mào)易卻不能不做。因此越來越多的國外買家在與中國企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易時(shí)，要求采用放賬交易的形式。期間，企業(yè)的貨物一直被客戶占用，也就相當(dāng)于資金被客戶占用，這些資金都是有成本的。因此務(wù)必利用好流動(dòng)資金，收縮遠(yuǎn)期投入、慎接遠(yuǎn)期定單或欠款定單，必要時(shí)應(yīng)放棄這些客戶，哪怕單價(jià)再高，也再所不惜！

六、加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)意識，充分運(yùn)用出口信用保險(xiǎn)

出口企業(yè)大多信用風(fēng)險(xiǎn)意識淡漠，而且對壞賬風(fēng)險(xiǎn)存在認(rèn)識誤區(qū)。這些誤區(qū)包括：第一，認(rèn)為“信用證沒有風(fēng)險(xiǎn)”。其實(shí)，開證行本身的資信、所在地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)狀況、以及信用證里的“軟條款”，都會(huì)威脅出口企業(yè)的收匯安全；第二，認(rèn)為“大客戶、老客戶沒有風(fēng)險(xiǎn)”。其實(shí)國內(nèi)很多出口企業(yè)的壞賬往往發(fā)生在大客戶、老客戶身上。要加強(qiáng)對國外客戶資信的了解，對老客戶要及時(shí)掌握其商業(yè)信用、債務(wù)償還能力等動(dòng)態(tài)信息；對新客戶可借助信用管理公司對客戶信用度進(jìn)行調(diào)查，避免盲目簽單出口。在防范外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的過程當(dāng)中，及時(shí)了解和掌握國外的信息動(dòng)態(tài)是非常重要的，能夠早一天掌握相關(guān)信息就可以采取主動(dòng)，早一天采取應(yīng)對措施，從而減少甚至避免由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

七、利用金融工具避險(xiǎn)

目前，國內(nèi)銀行可提供的金融工具不多，有遠(yuǎn)期結(jié)售匯、外匯掉期和外匯期權(quán)等。其中遠(yuǎn)期結(jié)匯是傳統(tǒng)的金融工具，即鎖定匯率。例如：某家出口企業(yè)在3個(gè)月后有一筆美元收入，為了鎖定期間人民幣升值帶給企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就可以與銀行簽訂一份遠(yuǎn)期結(jié)匯合同，約定在3個(gè)月后以約定的匯率、幣種和金額辦理交易。遠(yuǎn)期結(jié)匯允許企業(yè)在交割日按即期結(jié)匯價(jià)格和調(diào)整的遠(yuǎn)期價(jià)格之間選擇。當(dāng)人民幣緩慢升值時(shí)，按即期價(jià)格結(jié)匯合算，當(dāng)人民幣快速升值時(shí)，按遠(yuǎn)期價(jià)格結(jié)匯合算。

作者單位：遼寧恒星精細(xì)化工（集團(tuán)）有限公司