劉　燕

摘要：根據(jù)當(dāng)前形勢，分析了和諧企所應(yīng)具備的特點(diǎn)，并對(duì)如何構(gòu)建和諧企業(yè)提出了自己的見解。

關(guān)鍵詞：構(gòu)建和諧企業(yè)

和諧，是人類永恒不變的美好追求。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是全黨和全國人民的共同愿望。企業(yè)作為社會(huì)的重要“細(xì)胞”，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力，構(gòu)建和諧社會(huì)離不開企業(yè)的積極參與，企業(yè)的生存和發(fā)展也離不開和諧的社會(huì)環(huán)境。作為一個(gè)企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的切入點(diǎn)是什么?如何才能構(gòu)建和諧企業(yè)?值得我們深思。我個(gè)人認(rèn)為，任何一個(gè)企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)“和諧”，首先應(yīng)該做到十個(gè)字，即：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信、公正、廉潔。

團(tuán)結(jié)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，它不是單純意義上的一團(tuán)和氣，而是建立在大家一心想把企業(yè)的事辦好的基礎(chǔ)上的一種健康的、向上的、講原則的、同志式的團(tuán)結(jié)。在困難面前，不是互相推諉，而是勁往一處使。大家都以一種積極的姿態(tài)想方設(shè)法去解決問題。只有大家團(tuán)結(jié)了，企業(yè)自然也就和諧了。

務(wù)實(shí)，就是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，就是要按客觀規(guī)律辦事，從實(shí)際出發(fā)。因地制宜地解決問題；搞企業(yè)必須腳踏實(shí)地，既著眼當(dāng)前，又放眼未來。務(wù)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。務(wù)實(shí)要成為一種工作理念，思維方式。行為準(zhǔn)則，秉誠這種理念，企業(yè)才會(huì)成為和諧的企業(yè)。平安的企業(yè)。

誠信，是人立世之本，是企業(yè)立世之基。在企業(yè)內(nèi)部，形成誠信的氛圍是構(gòu)建和諧企業(yè)的必要條件。誠信要從領(lǐng)導(dǎo)做起，如果領(lǐng)導(dǎo)本身不講誠信，何以服員工，員工不服，何以構(gòu)建和諧企業(yè)7領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工講誠信。員工自然會(huì)對(duì)企業(yè)講忠誠，構(gòu)建和諧企業(yè)不正需要對(duì)企業(yè)忠誠的員工嗎?

公正，是對(duì)人格的尊重，是民主管理，是依法治企。公正可以使一個(gè)人最大限度地釋放自己的能量，為企業(yè)服務(wù)；可以使企業(yè)最大限度地做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮大家的長處；可以使企業(yè)按規(guī)章制度辦事，人人按制度貫徹執(zhí)行。

廉潔，就是要嚴(yán)格要求自己。不以善小而不為。不以惡小而為之。時(shí)時(shí)刻刻以法律和紀(jì)律規(guī)范自己。做到不該拿的錢一分也不能要，不該收的禮一件都不能收，樹立清正廉潔的良好形象。只有這樣，才能促進(jìn)和諧。

在團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信、公正、廉潔的基礎(chǔ)上，構(gòu)建企業(yè)和諧，應(yīng)著重從以下六方面入手。

一是要堅(jiān)持以理想信念教育為中心，以社會(huì)主義榮辱觀為重點(diǎn)，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝職工群眾的頭腦，鞏固社會(huì)主義思想道德和價(jià)值觀念在職工隊(duì)伍中的主導(dǎo)地位。發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，關(guān)注并解決職工群眾所關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，切實(shí)做好統(tǒng)一思想、凝聚力量、理順情緒、化解矛盾工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)安定。

二是要堅(jiān)持以人為本。馬克思主義認(rèn)為，社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力來源于人自身，社會(huì)發(fā)展的目的是為了實(shí)現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展。由此可見。人的因素是非常重要的。忽視了人的因素，企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步都無從談起。堅(jiān)持以人為本，就是要把企業(yè)和職工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用企業(yè)發(fā)展來不斷滿足多方面的需求，為實(shí)現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展提供條件。堅(jiān)持以人為本，就是要實(shí)行人性化管理，在企業(yè)管理過程中，充分考慮職工的個(gè)人需求、個(gè)性特點(diǎn)、能力大小，使人與崗位相適應(yīng)。人盡其才，才盡其用，使人力資本效能實(shí)現(xiàn)最大化。堅(jiān)持以人為本，就要充分尊重企業(yè)職工的人格，充分信賴職工，為職工參與企業(yè)決策提供渠道，充分吸納職工提出的合理化建議。堅(jiān)持以人為本，就要建立良好的競爭機(jī)制，促使廣大職工把個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來，從而使企業(yè)與職工的關(guān)系更加和諧。

三是要大力倡導(dǎo)企業(yè)文化。企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式。是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，它不僅反映了企業(yè)的精神面貌，而且有利于鼓舞斗志，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和職工素質(zhì)，具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、激勵(lì)功能，對(duì)發(fā)展企業(yè)，造福職工具有重大作用。作為企業(yè)必須完善和形成具有本企業(yè)特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念體系，積極建設(shè)管理層、技術(shù)層、操作層學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和核心價(jià)值觀作為職工的行為準(zhǔn)則。融化于心，規(guī)化于行。努力營造出上下和諧、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、文明高效的現(xiàn)代企業(yè)管理方式，樹立良好的企業(yè)形象。

四是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。企業(yè)是工業(yè)化社會(huì)的基本構(gòu)成單位。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)狀況及其和諧穩(wěn)定程度。直接影響整個(gè)社會(huì)。和諧社會(huì)的六個(gè)基本特征，都與企業(yè)安全生產(chǎn)有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，同時(shí)也對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高、更嚴(yán)的要求。尤其是煤炭行業(yè)，它是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的產(chǎn)業(yè)，國家對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)特別的關(guān)注和重視。安全第一、安全為天，不能停留在口頭上，要切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到管理工作中去。強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)，必須始終把安全生產(chǎn)放在首位，建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從安全意識(shí)、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入五個(gè)方面入手，全過程、全方位地灌輸“安全在管理，管理在細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)在用心、用心在責(zé)任、責(zé)任在素質(zhì)、素質(zhì)在機(jī)制”的安全管理理念。

五是要增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性條件。企業(yè)的和諧是在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)的和諧。在現(xiàn)代市場競爭中，企業(yè)強(qiáng)大的發(fā)展能力的形成是依靠企業(yè)核心競爭能力來實(shí)現(xiàn)的，它是技術(shù)與管理和組織學(xué)習(xí)能力的結(jié)合，是管理層和員工共同努力合作的結(jié)果?，F(xiàn)代企業(yè)必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高企業(yè)經(jīng)營能力、應(yīng)變能力、效益能力，以及成長能力。提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在不斷的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧。

六是堅(jiān)持以德治企。企業(yè)的發(fā)展離不開管理，以德治企是管理哲學(xué)的核心。孟子說：“以力服人者，非心服也；以德服人者，中心悅而誠服也。”德是事業(yè)之基。小的成功靠智慧，大的成功要靠品德，要追求可持續(xù)發(fā)展，不管是員工還是企業(yè)，都要做到以德服眾、以理服人，“已所不欲，勿施于人”，“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人”，這樣才能讓員工心閱誠服地與企業(yè)共同奮斗，并贏得社會(huì)和公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。