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金融危機(jī)下中小企業(yè)如何生存與發(fā)展

2009-03-12 09:29:04
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2009年6期
關(guān)鍵詞:必要性中小企業(yè)

李 楊

提要當(dāng)今中小企業(yè)的生存與發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展起著十分重要的作用,所以在金融危機(jī)的巨大沖擊波浪中,全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)中小企業(yè)生存及發(fā)展的必要性,正確分析它們所面臨的生存困境和壓力,并根據(jù)目前國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,提出我國中小企業(yè)能夠成功轉(zhuǎn)型以及生存發(fā)展的相關(guān)措施,是迫在眉睫的課題。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);必要性;生存壓力

中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

眾所周知,美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)導(dǎo)致了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)衰退,這給依靠出口、投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式的發(fā)展中國家?guī)砹擞心抗捕玫呢?fù)面影響,也給我國經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提出了新的難題;更使我國中小企業(yè)面臨著巨大的生存壓力。由于中小企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量,因此重新認(rèn)識(shí)中小企業(yè)生存的必要性,關(guān)注它的生存發(fā)展所面臨的眾多困境,探索中小企業(yè)生存與發(fā)展的良策,對(duì)于加速我國現(xiàn)代化發(fā)展歷程具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、全面認(rèn)識(shí)中小企業(yè)生存發(fā)展的必要性

伴隨著我國改革開放的發(fā)展歷程,在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,作為新生事物的中小企業(yè)也在一步步發(fā)展壯大,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展立下汗馬功勞。據(jù)介紹,改革開放30年來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,相當(dāng)程度上是依賴中小企業(yè)的崛起。目前,中小企業(yè)已有4,200多萬戶,占全國企業(yè)總數(shù)的99%。其中,經(jīng)工商部門注冊(cè)的有460多萬戶,其余的為3,800多萬戶個(gè)體經(jīng)營。這些中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)增長最活躍的環(huán)節(jié),是全球化時(shí)代商品生產(chǎn)與流通的主要供應(yīng)商,它們所創(chuàng)造的最終產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值、出口總額、繳納稅收分別占全國的60%、68.3%和50.2%,特別是中小企業(yè)提供的就業(yè)崗位已占全國就業(yè)總數(shù)的75%左右,這對(duì)緩解我國當(dāng)前非常緊張的就業(yè)局面,無疑是一則讓人寬心的信息。另外,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的形成,我國中小企業(yè)主要集中在小城市、縣級(jí)或縣級(jí)以下的廣大地區(qū),并且中小企業(yè)賺取的利潤更多地被就業(yè)者享有,從而有助于消除收入分配的差距,提高整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)能力,成為擴(kuò)大內(nèi)需的真正源動(dòng)力;相對(duì)大企業(yè)而言,中小企業(yè)改革成本低、操作便利、社會(huì)震蕩小、新機(jī)制引入快等等,證明我國中小企業(yè)的強(qiáng)大生命力及影響力。然而,在我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位的中小企業(yè),如今卻面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。

二、多種因素導(dǎo)致中小企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)

是什么原因?qū)е挛覈姸嘀行∑髽I(yè)面臨著生死抉擇?應(yīng)從國際、國內(nèi)兩大環(huán)境的影響來歸納總結(jié)。

(一)從國際環(huán)境看。第一,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,外需環(huán)境惡化。2007年以來,次貸危機(jī)擠壓了美國房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫,增加了很多不良資產(chǎn),進(jìn)一步降低了美國、歐洲投資者以及日本市場(chǎng)對(duì)于消費(fèi)的需求,從而影響了發(fā)達(dá)國家對(duì)于我國多種消費(fèi)產(chǎn)品的需求,致使我國以外貿(mào)出口為主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的中小企業(yè)訂單大量減少,生產(chǎn)陷入困境。國家發(fā)改委中小企業(yè)司的統(tǒng)計(jì)顯示:2008年上半年,全國有近7萬家中小企業(yè)倒閉,倒閉的中小企業(yè)大都集中在東南沿海的外向型中小企業(yè)。曾作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織中小企業(yè)倒閉一萬家,2/3的紡織業(yè)面臨重整。過去西方圣誕節(jié)所需的圣誕樹,10棵中有8棵生產(chǎn)在中國廣東,而2008年的圣誕樹生產(chǎn)企業(yè)所接訂單甚少,無奈只能嘗試將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)需,否則,將會(huì)導(dǎo)致更大的人、財(cái)、物的浪費(fèi)。第二,美元貶值,人民幣升值的影響。我國中小企業(yè)在美元貶值的趨勢(shì)下出口產(chǎn)品的利潤被侵蝕了,因?yàn)?0%以上的企業(yè)都是用美元來結(jié)算的,紡織及服裝業(yè)受影響最大。主要原因是由于這些中小企業(yè)長期依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力和產(chǎn)品買賣的低價(jià)格來占領(lǐng)市場(chǎng),利潤空間十分微薄。人民幣繼續(xù)升值,必然使技術(shù)含量低、管理水平跟不上、生產(chǎn)成本高而效益低的企業(yè)失去市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),最終被淘汰出局。例如,服裝生產(chǎn)企業(yè)2008年前三季度出口增長1.8%,玩具業(yè)增長3.7%,分別比上年同期回落21.2%和16.3%。第三,出口退稅政策對(duì)中小企業(yè)不利。2006年以來,為了減緩經(jīng)常收支順差過大壓力,抑制“兩高一資”型產(chǎn)品出口增長勢(shì)頭過快,國家多次調(diào)整加工貿(mào)易和出口退稅政策。出口退稅率降低,使很多靠出口為主的中小企業(yè)持觀望態(tài)度。雖然出口企業(yè)可通過提高出口產(chǎn)品價(jià)格來抵消退稅率下調(diào)帶來的沖擊,但過多市場(chǎng)價(jià)格的上漲使企業(yè)最終失去有效競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)從國內(nèi)環(huán)境看。第一,自身素質(zhì)受限,生存前景暗淡。依賴出口和投資經(jīng)濟(jì)模式雖然創(chuàng)造了大量的中小企業(yè),但是整個(gè)生存發(fā)展過程存在著嚴(yán)峻的結(jié)構(gòu)性缺陷,使技術(shù)密集型及資本密集型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家與地區(qū)。我國企業(yè)產(chǎn)品模仿能力強(qiáng),創(chuàng)新能力差,所以造成中小企業(yè)生存危機(jī)的根本性原因是過去幾年經(jīng)濟(jì)的高速增長,卻使大多數(shù)中小企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈條的低端,缺乏人才,缺乏品牌。拿家喻戶曉的珠三角來講,超過70%的企業(yè)靠“低成本,低利潤”的生產(chǎn)模式生存與發(fā)展,利潤空間僅在5%~10%之間。盡管,它初步成為全球性消費(fèi)商品制造基地,但其品牌的知名度在國際市場(chǎng)聲譽(yù)不高。第二,資金普遍短缺,經(jīng)營難以為繼。融資困難一直是制約我國中小企業(yè)發(fā)展壯大的重要“瓶頸”之一。長期以來,多種錯(cuò)誤意識(shí)導(dǎo)致中小企業(yè)的資金借貸一直受到忽視和壓抑,甚至在某些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的沿海省份,銀行曾經(jīng)對(duì)中小企業(yè)的貸款利率上浮30%~40%,高的達(dá)80%。2008年上半年,面對(duì)通膨壓力,國家實(shí)行從緊的貨幣政策后,銀行放貸規(guī)模壓縮,而信貸又優(yōu)先報(bào)大戶、報(bào)重點(diǎn),結(jié)果中小企業(yè)只能望貸興嘆。盡管國家劃出了中小企業(yè)融資板塊,可由于中小企業(yè)股權(quán)缺少規(guī)范、方便的流通途徑和交易市場(chǎng)。因此,從根本上講,中小企業(yè)生存與發(fā)展所需的資金問題仍未得到支持性的解決。第三,生產(chǎn)要素成本上漲,企業(yè)財(cái)力難以承受。2008年因用工成本、出口成本、生產(chǎn)資料成本和節(jié)能減排成本的逐漸增加,導(dǎo)致很多中小企業(yè)面臨更大的生存壓力。例如,珠三角地區(qū),2004年最低用工工資是470元,2005年是530元,2006年調(diào)到690元,2008年達(dá)770元。連年的"跳級(jí)"沒給企業(yè)喘息的機(jī)會(huì),伴隨環(huán)保成本、土地資源使用成本的走高,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格卻因國內(nèi)外需求量的減少而一壓再壓,最終結(jié)果必然使中小企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。

三、應(yīng)對(duì)危機(jī)、化解生存發(fā)展壓力的幾點(diǎn)建議

我國中小企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)金融危機(jī)的沖擊及后果,采取有效應(yīng)對(duì)措施,在降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失的前提下,謀求更好的生存與發(fā)展,已成為迫在眉睫的課題。

(一)政府部門的政策扶持很重要。中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的活力和源泉所在,幫助中小企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的生存形勢(shì),政府責(zé)無旁貸。

1、幫助中小企業(yè)化解資金短缺的困境。首先,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)是弱勢(shì)群體,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、底子薄。因此,增加中小企業(yè)貸款額度,適度降低貸款利率,設(shè)立和增加中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金,充分運(yùn)用稅收減免政策是化解中小企業(yè)資金缺失的第一步;其次,人民幣匯率及出口退稅率要“軟著陸”。人民幣匯率保持相對(duì)穩(wěn)定,承接外商訂單在合同中加上保值條款,出口退稅率要細(xì)分行業(yè),具體情況具體對(duì)待;再次,在貨幣政策方面應(yīng)減少中長期貸款,增加短期流動(dòng)性貸款,減少對(duì)高耗能、高污染等限制性企業(yè)的貸款等。為此,2008年中央財(cái)政除將安排專項(xiàng)資金35.2億元扶持中小企業(yè)外,還將安排2億元支持其信用擔(dān)保業(yè)務(wù)。另外,為減輕中小企業(yè)資金負(fù)擔(dān),中央財(cái)政在新企業(yè)所得稅中規(guī)定小型及微利企業(yè)按20%稅率征收,提出紡織業(yè)等企業(yè)的出口退稅率。這些做法對(duì)于受金融危機(jī)沖擊而資金短缺的中小企業(yè)真正是雪中送炭。

2、繼續(xù)支持勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。勞動(dòng)力供過于求的實(shí)事,決定了我國在很長時(shí)間內(nèi)要應(yīng)對(duì)巨大的就業(yè)壓力,而勞動(dòng)密集型企業(yè)是吸納就業(yè)群體的主要渠道。所以,政府部門除了加大對(duì)該類型企業(yè)發(fā)放更多的小額貸款外,還應(yīng)充分利用我國地區(qū)發(fā)展的不平衡性,繼續(xù)扶持勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在政策上適時(shí)、適度、適量地將生產(chǎn)要素成本高的東南沿海企業(yè)向成本相對(duì)較低的中西部轉(zhuǎn)移,并在轉(zhuǎn)移過程中,糾正勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)只能是低水平產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),注重用高新技術(shù)推動(dòng)中小企業(yè)向民族及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,堅(jiān)決依法杜絕高耗能、高污染的相關(guān)產(chǎn)業(yè)在中西部地區(qū)重現(xiàn)。

(二)強(qiáng)化內(nèi)功、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是關(guān)鍵。面對(duì)金融危機(jī)下的生存挑戰(zhàn),中小企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是轉(zhuǎn)變思想、重新定位,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的困難是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然出現(xiàn)的“陣痛”,也是轉(zhuǎn)型升級(jí)所帶來的“倒逼”壓力,企業(yè)需要化被動(dòng)為主動(dòng),借宏觀調(diào)控作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇,練好內(nèi)功,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

第一,中小企業(yè)要打破人才缺乏的瓶頸。利用國家所給資金的扶持,逐步完善企業(yè)培訓(xùn)體系,提高員工心理素質(zhì)與文化素質(zhì),幫助企業(yè)共渡難關(guān)和成功轉(zhuǎn)型。比如,聘請(qǐng)優(yōu)秀教師到企業(yè)授課,鼓勵(lì)核心人才在職學(xué)習(xí),再將所學(xué)知識(shí)傳授給企業(yè)職工。這些方式花費(fèi)不多,效果不可低估;中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,更應(yīng)善于在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才,并大膽起用及放權(quán),給人才更多自由施展的空間。如果誰先做到了這一點(diǎn),誰就抓住了機(jī)會(huì),就容易沖出困境。

第二,走特色產(chǎn)品生產(chǎn)之路,實(shí)施品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略。長久以來,眾多中小企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展缺乏品牌意識(shí),只能靠貼牌生產(chǎn)賺取廉價(jià)的手工費(fèi),而且很多企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)訂單而惡性競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)相讓價(jià),最終損害了自身利益。那么金融危機(jī)下的中小企業(yè)誰能生存?關(guān)鍵問題是企業(yè)要有自己的品牌,靠自身產(chǎn)品的特色吸引海內(nèi)外消費(fèi)者,而且品牌是企業(yè)走出困境、走向強(qiáng)大的必由之路。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,消費(fèi)者需求層次的不斷提高,注重品牌、追求品牌、增加名牌消費(fèi)的現(xiàn)象日益明顯,因此企業(yè)推行品牌戰(zhàn)略不僅有利于擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,而且能取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我國中小企業(yè)要參與國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也只有實(shí)施品牌戰(zhàn)略,才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。雀巢、金利來、美孚石油這些人人皆知而讓今天中小企業(yè)望而卻步的世界品牌,都是從小企業(yè)一步步發(fā)展起來的。

第三,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn),勇于技術(shù)創(chuàng)新。品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略要求得長久發(fā)展,都離不開技術(shù)創(chuàng)新,中小企業(yè)要舍得花本錢將新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營過程,專攻一門技術(shù)或一種新產(chǎn)品。因?yàn)?,專業(yè)化生產(chǎn)有利于節(jié)約投資、有利于技術(shù)進(jìn)步、有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高、有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。所以,不搞大而全,但求精與專,力爭(zhēng)產(chǎn)品的專業(yè)化、精尖化,做到“人無我有,人有我優(yōu)”,爭(zhēng)取成為“小池塘”里的大魚。例如,山東向春豆奶企業(yè)的做法就是如此。

(三)適應(yīng)國內(nèi)外環(huán)境變化是生存與發(fā)展的條件。有人說企業(yè)難做,難以上臺(tái)階;經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,生存更難辦!在逆境面前,企業(yè)是在市場(chǎng)縫隙和邊緣地帶尋覓商機(jī),從而在經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的情況下,確保生存活力。所以,繼續(xù)開拓國際市場(chǎng),利用網(wǎng)絡(luò)信息,捕捉緊俏商品生產(chǎn)的需要或者設(shè)法讓發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者,在金融危機(jī)下也樂意掏腰包,那就是在確保工藝、質(zhì)量的前提下,使我國許多少數(shù)民族地區(qū)的工藝產(chǎn)品能成為消費(fèi)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn);現(xiàn)在有很多學(xué)者專家提出了“外需不足內(nèi)需來補(bǔ)”的良策,一些出口受阻的中小企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)重新進(jìn)行市場(chǎng)定位,結(jié)合我國廣大農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣,生產(chǎn)吸引消費(fèi)者眼球又使他們的消費(fèi)能力能夠承受的服裝、家電等生活必需品,做到用戶需要什么生產(chǎn)什么,爭(zhēng)取生存與發(fā)展的主動(dòng)權(quán);另外,一些中小企業(yè)按目前市場(chǎng)需求在產(chǎn)業(yè)鏈中重新分工,成為大型企業(yè)外包廠或配套廠,這是很多國家的中小企業(yè)在動(dòng)蕩國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,繼續(xù)生存與發(fā)展所走的必由之路。

(作者單位:濟(jì)南大學(xué)政管學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

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