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曹德旺:從玻璃看出去的天空

2009-03-12 09:29
商界 2009年3期
關(guān)鍵詞:汽車玻璃福耀曹德旺

彭 靖

上榜理由:從一個14歲就輟學(xué)謀生的窮孩子,成長為今日享譽全球的“玻璃大王”,曹德旺用自己的智慧和執(zhí)著,不僅用先進技術(shù)打造了一個全球第四大玻璃制造企業(yè),更帶領(lǐng)這個企業(yè)一次次邁過生死難關(guān)。

曹德旺今年63歲,笑容可掬,激情四溢,跟記者印象中的一樣。

四年前,當(dāng)《商界》造訪福耀集團的時候,他正意氣風(fēng)發(fā):對美國反傾銷勝訴,無異于打了一個大大的“國際廣告”;為德國奧迪本廠配套,一舉撬開了歐洲市場堅固的鐵門;亞洲最大的浮法玻璃生產(chǎn)線點火投產(chǎn),讓所有競爭對手英雄氣短……更重要的是,當(dāng)所有人都以為,福耀將與全球第四大的玻璃制造商美國PPG斗得你死我活,甚至被對方給打趴下的時候,曹德旺用自己獨特的中國智慧扭轉(zhuǎn)乾坤。雙方不僅握手言和,更精誠合作,美國市場完全為福耀敞開。

這已經(jīng)不是曹德旺第一次面對生死關(guān)口,并且闖關(guān)成功。

從一個14歲就輟學(xué)謀生的窮孩子,成長為享譽全球的“玻璃大王”,其間艱難曲折,可想而知。然而正是憑借那一份對做汽車玻璃的專一和執(zhí)著,讓曹德旺率領(lǐng)的福耀當(dāng)仁不讓地成為中國第一,占據(jù)國內(nèi)超過60%的市場份額,以及美國20%的維修市場份額。

四年來,福耀已經(jīng)在國內(nèi)9個省建立了13個貼近汽車廠家的汽車玻璃和浮法玻璃的生產(chǎn)基地。曹德旺自豪地說,“大街上迎面而來的每兩輛汽車中,至少就有一輛安裝著福耀玻璃!”而在國際汽車玻璃配套市場上,福耀已經(jīng)取得世界八大汽車廠商的認(rèn)證,成為諸如奧迪、大眾、通用、福特、豐田、本田、克萊斯勒等諸多一線汽車品牌的合格供應(yīng)商,為它們批量供貨。更讓曹德旺驕傲的是,福耀在行業(yè)全球排名,已經(jīng)從第六上升到第四!

但,這也不是曹德旺最后一次面對生死關(guān)口。譬如當(dāng)下席卷全球的金融風(fēng)暴,對福耀這樣典型的中國制造企業(yè)來說,這個話題無法回避。

曹德旺不喜歡談?wù)撨^去。但事實的確是,早在2006年下半年,他就正式提出了中國企業(yè)要準(zhǔn)備“過冬”的說法?!拔矣X察到了變化。我平時比較喜歡關(guān)注時尚,包括時尚的語言。當(dāng)時忽然流行了許多說法,譬如,人民幣升值、美國次級貸、通貨膨脹等,這些都說明我們生產(chǎn)力過剩了?!?/p>

這是一個真正的企業(yè)家對市場的判斷。

然而當(dāng)時的中國資本市場乃至中國企業(yè)界,歌舞升平,一片繁華。包括福耀,一直擴張和擴產(chǎn),三年內(nèi)對外擴張投資高達50億元,企業(yè)負(fù)債率一度超過60%!

幾乎沒有人能聽進去這種“逆耳之言”。曹德旺只能默默地對福耀進行改造。

一切從現(xiàn)金流入手!2007年初開始,福耀停止了一切擴張性的再投資,在當(dāng)時還很火熱的資本市場上,曹德旺順勢出售了一批非經(jīng)營性生產(chǎn)線,獲得了可觀的現(xiàn)金回報;接下來,為了降低企業(yè)運營和管理成本,曹德旺聘請了國際知名咨詢機構(gòu),改造企業(yè)流程。與此同時,福耀加強控制產(chǎn)品的現(xiàn)金回流。這一年,福耀僅節(jié)省的資金就高達1億多元人民幣。

然后正如曹德旺所料,經(jīng)濟“嚴(yán)冬”到來了。

火爆多年的房地產(chǎn)和汽車行業(yè)無可挽回地走向低迷。房子都賣不出去了,建筑浮法玻璃還能賣給誰?汽車都賣不出去了,汽車玻璃還能賣給誰?國內(nèi)186條浮法玻璃生產(chǎn)線,一夜之間就關(guān)掉了40多條!

相對而言,頗具先見之明的福耀活得還好。但在這個朝不保夕的時代,曹德旺對未來市場的判斷更加謹(jǐn)慎。他斷然下令,“我們寧肯準(zhǔn)備過頭,也不要打準(zhǔn)備不足的仗!”

2008年11月11日,福耀停產(chǎn)兩條生產(chǎn)線;12月31日,曹德旺又關(guān)閉了剛剛投產(chǎn)一年多的海南兩條生產(chǎn)線。至此,福耀總共9條生產(chǎn)線已經(jīng)關(guān)閉了4條!連續(xù)兩次關(guān)停之后,福耀的損失已經(jīng)達到3.5億元~4.2億元!而回顧2007年,福耀全年利潤僅為9.1億元。

這是一個“壯士斷腕”的決定。曹德旺笑笑說:“為了保命?!?/p>

但從另一個角度來觀察,是否誰能挺過這個“嚴(yán)冬”,誰就搶占了先機?福耀未雨綢繆的一切措施,是否都是為了保證自己活在未來,活得更精彩?

曹德旺沒有給出正面回答。他只是說,他對福耀未來10年可達500億元產(chǎn)值的目標(biāo),依然非常樂觀。說這話時,他充滿激情。63歲的老人還能保有像他那種激情的,恐怕不多。

遙想1986年創(chuàng)業(yè)之初,曹德旺放出豪言:“中國人應(yīng)該有一片從自己的玻璃看出去的天空!”當(dāng)時中國的汽車維修玻璃市場,大多為日本品牌把持。沒人相信對汽車玻璃一竅不通的他能夠成功。

轉(zhuǎn)眼23年。但愿曹德旺從這片玻璃看出去的天空,烏云之后依然澄凈。

編 輯 彭子珂

E-mail:pzk@caistv.com

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