張會(huì)軍

摘要：在水利工程施工過程中，影響其質(zhì)量的主要因素有“人、料、具、藝、環(huán)”等五方面。一個(gè)水利工程項(xiàng)目從開工到竣工投入運(yùn)行的施工過程中，只要某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，都會(huì)影響工程質(zhì)量的提高或可能埋下質(zhì)量事故隱患。因此，本文闡述了提高水利工程施工質(zhì)量的措施及自己的幾點(diǎn)看法，使水利工程施工質(zhì)量控制真正做到縱向全過程、橫向全系統(tǒng)、意識(shí)全方向、時(shí)間全控制的質(zhì)量管理要求，綜合運(yùn)用多種督查手段措施，確保結(jié)構(gòu)安全。

關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量 影響 因素 控制

0 引言

水利工程施工就是按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)文件的要求，將設(shè)計(jì)意圖反映在建設(shè)場地上形成工程實(shí)體的過程，只有通過施工才能使建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此，水利工程施工階段質(zhì)量控制尤為重要。施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)從影響工程質(zhì)量的因素入手。

1 影晌水利工程施工質(zhì)量的主要因素

水利工程施工是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要綜合運(yùn)用地質(zhì)、土木建筑、機(jī)械、電氣等多種學(xué)科的技術(shù)手段，而且在時(shí)間和空間上需要穿插完成。因此，影響其施工質(zhì)量的因素非常復(fù)雜，但概括起來，主要有：

1.1 料 指為用于建設(shè)項(xiàng)目需求而進(jìn)場的并消耗掉的各種建筑原材料，包括砂、石、磚、水泥、石灰、鋼筋、木材、機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、特種材料等。即凡是為建設(shè)項(xiàng)目所需而進(jìn)入施工現(xiàn)場，并在施工實(shí)施過程中實(shí)際消耗掉的原料、材料應(yīng)該都屬于料的范圍，這是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)在因素。

1.2 具 指為滿足建設(shè)項(xiàng)目施工基本技術(shù)要求而需要借助應(yīng)用的各類機(jī)具設(shè)備?？煞譃楣潭ㄙY產(chǎn)類、低值易耗類。如土(石)方施工機(jī)械、樁工機(jī)械、起重吊裝機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械，混凝土(灰)拌和輸送機(jī)械等均屬固定資產(chǎn)類。另外還有膠輪車、模板支撐、架手腳具、度衡量具等低值易耗類。為滿足施工需求的各種機(jī)具設(shè)備是形成建筑和產(chǎn)品質(zhì)量的重要外部手段之一。

1.3 藝 指施工方案、施工工藝、作業(yè)順序方法、操作流程等。技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，按照規(guī)范規(guī)程操作，順序方法作業(yè)得當(dāng)，工藝水平熟練具有技巧，不但有安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)上、工效上的成效，而且是有利于提高工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定性重要條件之一。

1.4 環(huán) 指外部環(huán)境，主要有自然、勞動(dòng)、保障系統(tǒng)等。其中外界自然環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響最復(fù)雜，如氣象、水文、地質(zhì)等。計(jì)劃工期是否合理可行，勞動(dòng)力安排、組合搭配得當(dāng)否，工具設(shè)備調(diào)度保障與否，原材料供應(yīng)是否脫節(jié)、施工機(jī)具設(shè)備有無故障等。外部環(huán)境與保證工程質(zhì)量形成密切相關(guān)。

1.5 人 指參與工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者和操作者。凡直接或間接參與工程項(xiàng)目建設(shè)的全部人員都直接或間接地影響著工程質(zhì)量。只有保證工作質(zhì)量才能保證施工質(zhì)量，保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于保證參與人員的素質(zhì)，包括人的政治思想素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心和敬業(yè)愛崗精神、專業(yè)技術(shù)水平等。工程施工質(zhì)量要靠人去創(chuàng)造，只有高素質(zhì)的人及其高水平的工作才能建造出高質(zhì)量的工程。

2 提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制 領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序 嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上—階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見。

2.3 大力推行水利工程建設(shè)“三制” 實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。

2.4 制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo) 根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

2.5 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時(shí)巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實(shí)行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實(shí)不放過、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告?zhèn)浒浮Ｊ潞罂刂剖菍?duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測，收集運(yùn)用過程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場地，組織好生產(chǎn)流程；應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。