洪旋珠
龍眼是南安市第一大宗水果,其栽培面積達1.17萬hm2,占全市水果總面積的54.7%,年產(chǎn)量1.0~1.8萬t,產(chǎn)值約2000萬元,已成為南安水果業(yè)的支柱。1978年南安市被農(nóng)業(yè)部確定為全國六大龍眼生產(chǎn)基地之一,1997年又被中國特產(chǎn)之鄉(xiāng)推薦暨宣傳組委會命名為“中國龍眼之鄉(xiāng)”,2000年“南安福眼”通過福建省名牌農(nóng)產(chǎn)品認定。
1南安龍眼產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
南安龍眼生產(chǎn)基地已初步實現(xiàn)規(guī)?;?7鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、管委會均有栽培,但主要分布在晉江東西溪兩岸一、二重山及沿海的官橋、水頭鎮(zhèn),其中洪瀨、康美、梅山、金淘、碼頭、東田等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),栽培面積已超667 hm2。栽培面積達66.7 hm2以上的村、場有52個,33.3~66.7 hm2的村、場有82個,龍眼的規(guī)模化生產(chǎn)為產(chǎn)業(yè)化打下了基礎(chǔ)。南安市市委、市政府高度重視龍眼生產(chǎn),1998年出臺了《中共南安市委關(guān)于加快發(fā)展龍眼經(jīng)濟,推進水果產(chǎn)業(yè)化進程的決定》,進一步明確了發(fā)展龍眼產(chǎn)業(yè)的指導思想、奮斗目標、具體措施和優(yōu)惠政策;市政府制定了具體實施方案,每年安排專項資金扶持龍眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1999年扶持30多家生產(chǎn)單位購進熱風食品烘干機70臺(套),每年可加工桂圓干近3000t。加上全市50多家傳統(tǒng)烘焙加工廠,初步形成南安龍眼加工體系。如南安市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國投公司屬下的南金林場已擁有龍眼基地100 hm2,龍眼脫水烘干加工設(shè)備18臺(套),注冊了“綠喜”牌商標,并通過了綠色食品標志認定,其桂圓干已打入上海、沈陽、義烏等大中城市,初步形成了“公司+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)、加、銷體系。
2南安龍眼產(chǎn)業(yè)存在的問題
2.1品種結(jié)構(gòu)不合理, 中熟品種居多, 成熟期集中
南安龍眼在20世紀80~90年代大面積發(fā)展過程中,不注意品種合理搭配,中熟品種福眼栽培面積占全市龍眼面積的90%以上,果實成熟期大多集中在8月下旬至9月上旬,而早、晚熟品種發(fā)展滯后,尚未形成規(guī)?;a(chǎn)。造成鮮果供應期短,龍眼鮮果早市被泰國和廣東、廣西占有,沖擊了南安市龍眼鮮銷市場。
2.2產(chǎn)后處理、保鮮、加工技術(shù)滯后
龍眼產(chǎn)后商品化處理落后,果品商品性差;產(chǎn)區(qū)沒有冷庫設(shè)備,貯藏保鮮技術(shù)落后;果品加工處于初級階段,主要沿用傳統(tǒng)的烘焙技術(shù);深加工產(chǎn)品有待開發(fā)。
2.3尚未打出南安龍眼品牌
南安市龍眼面積產(chǎn)量均位居全省前列,但由于種種原因,南安龍眼名氣沒有打響,品牌未形成。長期以來,南安龍眼要借“興化桂圓”之名銷售,難以開拓自身市場。
2.4缺乏營銷策略,流通渠道不暢
全市尚無果品營銷專業(yè)市場,營銷人員對市場研究不足,素質(zhì)有待提高,缺乏營銷策略,流通渠道不暢,致使果品大部分由二道販子收購,價格常遭砍壓,果農(nóng)增產(chǎn)不增收,挫傷了生產(chǎn)積極性。
2.5實用技術(shù)推廣難,產(chǎn)量增長緩慢,品質(zhì)難以提高
由于近年來龍眼價格低迷,果農(nóng)信心不足,加之南安市龍眼大多以家庭為單位分戶經(jīng)營,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣要面向千家萬戶,造成一些成熟的、行之有效的實用栽培技術(shù)難以及時推廣,果農(nóng)未能實行規(guī)范化的栽培管理,產(chǎn)量增長緩慢,品質(zhì)難以提高。
2.6果農(nóng)組織化程度低,產(chǎn)業(yè)鏈未形成
以家庭經(jīng)營為主,規(guī)模小而分散,缺乏龍頭企業(yè);果農(nóng)聯(lián)合意識薄弱,沒有形成產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)化格局。
3加速南安龍眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
3.1栽培生產(chǎn)
以“穩(wěn)定面積、提高質(zhì)量、增加效益”為指導思想,通過高接換種,加大調(diào)整晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食品種與鮮食加工兼優(yōu)品種的比例,使早、中、晚熟品種的比例達1﹕7﹕2,加工(制罐、焙干)、鮮食品種的比例達6﹕4。重點推廣松風本、立冬本、冬寶9號等晚熟鮮食品種,以及鮮食加工兼優(yōu)的水南一號。實施龍眼標準化生產(chǎn)栽培技術(shù),大力推廣先進可行的龍眼栽培實用技術(shù)。
3.1.1調(diào)整品種結(jié)構(gòu),優(yōu)化品種布局。針對南安市龍眼品種單一、中熟種比例大、產(chǎn)期集中的問題,通過高接換種調(diào)整早、晚熟良種結(jié)構(gòu),優(yōu)化品種布局。幾年來全市已高接早、晚熟龍眼優(yōu)良品種650 hm2,現(xiàn)已陸續(xù)投產(chǎn),取得顯著經(jīng)濟效益。高接換種是解決南安市龍眼品種單一問題的有效途徑,因此,擬在“十一五”期間,每年投入25萬元扶持龍眼高接換種(70 hm2),進一步優(yōu)化品種布局。
3.1.2推廣先進、實用的栽培技術(shù)。推廣果園改造、生草栽培、“三?!眻@建設(shè)、開心形修剪、促秋梢、控冬梢、培養(yǎng)優(yōu)良結(jié)果母枝、防沖梢、疏花疏果、保花保果、植物生長調(diào)節(jié)劑和微肥應用、平衡施肥、病蟲害綜合防治等先進適用的栽培技術(shù)。根據(jù)龍眼標準化栽培技術(shù)規(guī)范生產(chǎn),進一步改變生產(chǎn)管理僅憑經(jīng)驗,實用技術(shù)推廣應用不及時、不普及的現(xiàn)狀,不斷提高整體栽培技術(shù)水平。全市擬在“十一五”期間,每年投入50萬元扶持建立350 hm2龍眼標準化栽培技術(shù)示范推廣園,推進南安市龍眼豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。
3.2保鮮加工
果實采后實施分級、保鮮、貯藏、運輸、營銷冷鏈化;加工方面,除傳統(tǒng)的制干、制罐產(chǎn)品外,應加大龍眼汁、龍眼酒、龍眼沖劑等新型飲料產(chǎn)品的研制與開發(fā)。
3.2.1加大果品保鮮、深加工開發(fā)力度。在優(yōu)化調(diào)整品種結(jié)構(gòu),實施龍眼標準化栽培的同時,應扶持有條件的企業(yè)加大果品保鮮、深加工開發(fā)力度,如研制開發(fā)龍眼汁、龍眼酒等消費量大的果品加工產(chǎn)品,不能僅停留在傳統(tǒng)的桂元干生產(chǎn)加工上。
3.2.2培植龍頭企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過培植龍頭企業(yè),實行公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式,發(fā)揮上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的作用,用技術(shù)、信息帶動果農(nóng),做到與果農(nóng)利益共享、風險共擔,從而帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如南金林場、洪瀨其峰果場、龍眼示范場通過對外承包,帶動周邊龍眼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,果場、果農(nóng)均得到實惠,取得很好的經(jīng)濟社會效益,值得推廣。
3.3市場營銷
實施品牌戰(zhàn)略,打響南安龍眼品牌;建立市場營銷體系,拓寬產(chǎn)品流通渠道,積極開拓海外市場。
3.3.1積極打造南安龍眼品牌。利用南安“中國龍眼之鄉(xiāng)”和“南安福眼”福建省名牌農(nóng)產(chǎn)品兩塊牌子,通過舉辦龍眼品嘗會、商貿(mào)洽談會,同時參與中國特產(chǎn)商貿(mào)會、果蔬博覽會,以及在報刊、雜志、電視上作廣告等,大力宣傳南安龍眼,打響“綠喜”、“康爾美”“康益園”品牌,提高南安龍眼品牌知名度,拓寬銷售渠道。
3.3.2建立市場營銷體系,拓寬產(chǎn)品流通渠道。在市區(qū)建設(shè)一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場;在主產(chǎn)區(qū)依托農(nóng)產(chǎn)品集散市場建立果蔬營銷中轉(zhuǎn)站;鼓勵創(chuàng)辦營銷公司或中介服務(wù)機構(gòu);探討在大中城市設(shè)立營銷窗口,建立營銷網(wǎng)絡(luò)體系;開展網(wǎng)上展銷活動;政府扶持企業(yè)在大城市舉辦龍眼展銷會,擴大影響,拓寬銷路,積極開拓海外市場。
3.4扶持壯大行業(yè)協(xié)會
南安市龍眼行業(yè)協(xié)會于2003年6月成立以來,為全市龍眼產(chǎn)業(yè)注入活力,促進了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但該行業(yè)協(xié)會的運作,尚具半官辦性質(zhì),應變性,自主性有待提高。今后要借鑒日本農(nóng)協(xié)和我國臺灣農(nóng)會的經(jīng)驗,政府給予扶持和引導,但不干預其合法經(jīng)營活動,讓其自主化、民主化運作,真正成為果農(nóng)自治協(xié)會,使行業(yè)協(xié)會不斷發(fā)展壯大。(收稿:2008-09-17)