杜若洋
編輯/申音
那些曾經(jīng)浸透了汗水、眼淚與失望的土地,在2009年也許會(huì)成為新的“冒險(xiǎn)家樂園”
河北,滿城。
冀中的冬天寒風(fēng)料峭,農(nóng)田里荒涼得只剩下了玉米收割后星星點(diǎn)點(diǎn)的散落枯葉。農(nóng)民康繼誠站在自家的10畝田地上,背后不遠(yuǎn)處就是同樣荒涼的太行山。自家庭聯(lián)產(chǎn)承包以來的30年,這10畝農(nóng)田承載了他太多的勞作和心思,但這方農(nóng)田卻并沒有回報(bào)給他殷實(shí)的生活。他和他的鄉(xiāng)親們一樣,把富裕的希望寄托在這塊“種啥都能長(zhǎng)”的肥沃土地上,種扁豆、種平菇、種草莓……,但他們發(fā)現(xiàn)自己永遠(yuǎn)跑在市場(chǎng)的后面,無法兌現(xiàn)溫飽之上的財(cái)富想象。
現(xiàn)在,康繼誠一家都進(jìn)入了附近的工廠打工,一個(gè)月下來全家能有5000塊錢以上的收入。而在他的身邊,則是全村乃至全縣的農(nóng)民離開土地的浪潮?!艾F(xiàn)在沒人認(rèn)真種地了,都是撒上點(diǎn)玉米,靠天收?!睂?duì)于那10畝土地,他現(xiàn)在最大的希望是能夠迅速變現(xiàn):“有人來租肯定租啊,長(zhǎng)期租最好!一畝一年給個(gè)兩三百就行?!?/p>
廣東,惠州。
“它就像我的兒子一樣?!倍自谑卟舜笈锏拈T口,手里撫弄著一個(gè)一斤重的大甜椒,曾經(jīng)的大學(xué)團(tuán)委書記馬承榕眼中溢出的是父親般的慈愛。他的身后松散地圍攏著四五個(gè)相貌鄉(xiāng)土的年輕人,他們的臉上無一例外地帶著自豪的笑容。在他們的身后,一座1800畝的蔬菜農(nóng)場(chǎng),正在暖暖的冬日中靜靜綻放著豐收的盛綠。而這只是福州人馬承榕1.8萬畝農(nóng)場(chǎng)的十分之一,這十多個(gè)農(nóng)場(chǎng)橫跨中國南北5個(gè)省份,它們共同的名字是:利農(nóng)。
五年前,城市人馬承榕邁出了鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的腳步,開始追逐他在大地上的財(cái)富夢(mèng)想。在他的手里,小農(nóng)手中四分五裂的農(nóng)田變成了平整廣闊的農(nóng)場(chǎng),小農(nóng)不足以維生的土地上冒出了豐厚的利潤(rùn),讓小農(nóng)絕望的農(nóng)業(yè)吸引來了資本家的競(jìng)逐。
康繼誠走了,馬承榕來了。在中國大地上,兩個(gè)相隔遙遠(yuǎn)的陌生人擦肩而過。對(duì)于中國農(nóng)業(yè)來說,這是一次意味深遠(yuǎn)的交錯(cuò)。
2008年末的中共十七屆三中全會(huì),有沒有可能像30年前的那一屆三中全會(huì)一樣,成為一個(gè)新時(shí)代到來的宣言書?在保障農(nóng)民合法土地收益權(quán)利,鼓勵(lì)土地自由流轉(zhuǎn)的前提下,中國新農(nóng)業(yè)的未來又在哪里?
想知道答案的人或許并不都在農(nóng)村。
矗立在深圳繁華的深南大道旁的投資大廈,是本土最大的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)的總部所在。每天身穿西服打著領(lǐng)帶,手握數(shù)以十億計(jì)的資本,創(chuàng)新投總裁李萬壽是一個(gè)典型的城市資本家。說到新農(nóng)業(yè),他態(tài)度鮮明:“中國新農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)才剛剛開始!”
從2006年投資云南龍生茶業(yè)到最新的河南“好想你”棗業(yè),三年來創(chuàng)新投在新農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上的投資累計(jì)達(dá)到了3億元以上,占到三年中總投資額的十分之一。說到項(xiàng)目,李萬壽更是娓娓道來,按照省份一路數(shù)下來,足有十幾個(gè)。
不僅僅是李萬壽,事實(shí)上,近年來幾乎所有的主流投資機(jī)構(gòu)都把目光投向了新農(nóng)業(yè)?!靶罗r(nóng)業(yè)成為了一個(gè)很炫的概念?!鄙蚰嚣i說,正是在他的主導(dǎo)下,2006年紅杉中國投資了中國利農(nóng),這也是這家全球最著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的第一個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
“中國人對(duì)食品安全和品質(zhì)要求的提升是新農(nóng)業(yè)崛起背后的決定性力量,而這些農(nóng)業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速的成長(zhǎng),一定離不開資本?!避涖y賽富合伙人林和平的觀點(diǎn)遍地知音。僅僅過去一年,賽富已經(jīng)投資了4個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,包括中國唯一一家能滿足歐洲各國和日本有機(jī)大米供給的企業(yè),以及據(jù)稱是中國最大的速凍玉米生產(chǎn)企業(yè)、最大的有機(jī)蔬菜種植企業(yè)以及最大的馬鈴薯種植企業(yè)。
“下鄉(xiāng)去!”城市資本家們的行動(dòng)匯成一股強(qiáng)勁的潮流。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的抗周期性和穩(wěn)定的收益能力恰恰成為本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中資本家們最欣賞的特質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)家與資本家的共識(shí)正在中國大地上掀起一場(chǎng)靜悄悄的農(nóng)業(yè)造富運(yùn)動(dòng)。而早在上個(gè)世紀(jì)80年代前期,中國第一批“大地上的冒險(xiǎn)家”們就相繼邁出了創(chuàng)業(yè)的腳步,他們中的勝出者現(xiàn)在已經(jīng)成為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的“領(lǐng)頭羊”。但是,在新一輪農(nóng)業(yè)淘金潮中,這些前輩企業(yè)卻并沒有得到資本的青睞。
中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前輩到底達(dá)到了怎樣的高度?他們究竟遇到了怎樣的瓶頸?新一代農(nóng)業(yè)公司又將用什么新模式追逐著財(cái)富的夢(mèng)想?
帶著這些問題,在十七屆三中全會(huì)結(jié)束之后的兩個(gè)月時(shí)間里,《創(chuàng)業(yè)家》記者奔赴吉林、山東、江西和廣東四省,與那些大地上的財(cái)富冒險(xiǎn)家面對(duì)面,在田間地頭記錄產(chǎn)業(yè)和資本如何改變中國千年不變的農(nóng)業(yè)。