好了，如果你恰好是那個能夠爬過這道門檻、能夠從玻璃房子中拿到鉆石的人，我還得實事求是地告訴你，農(nóng)業(yè)還是一個充滿不確定性風險的行業(yè)。

2007年，對萊陽的菜農(nóng)來說是倒霉的一年。先是一場倒春寒，然后在菠菜快收割的時候又來了一場冰雹，到夏天又是三場洪水。一年下來，龍大基地的承包戶最多的虧損10多萬，最終龍大集團自掏腰包發(fā)放了一批補貼，但拿錢最多的也只有5萬。為什么在天災面前，我們的農(nóng)業(yè)企業(yè)如此沒有保障?是因為我們國家的農(nóng)業(yè)保險還非常不健全。

宮學斌利用全國人大代表的身份曾多次疾呼健全農(nóng)業(yè)保險，但都沒有效果。在利農(nóng)我們找到了癥結所在。多家保險公司去過利農(nóng)的基地，但是這些公司沒有一家知道應該如何給一棵白菜定保金，所以只能無果而終。農(nóng)業(yè)保險專業(yè)性太強，風險太大，對保險公司來說不劃算?？蓻]有農(nóng)業(yè)保險，一旦遇到災禍。農(nóng)業(yè)企業(yè)背后就沒有任何的保障。

如果天災的威脅還不夠大，那么我們再聽聽農(nóng)業(yè)問題專家李昌平講的故事。

2004年，農(nóng)業(yè)稅取消。湖北省大量外出務工的農(nóng)民感到種田有利可圖，便紛紛返鄉(xiāng)。在此之前。由于種地賠錢，很多人已經(jīng)把土地流轉掉了，拿了對方的租金，簽了正規(guī)的合同。但在利益面前，農(nóng)民群體性撕毀合約，向政府要地。最終湖北省頂不住農(nóng)民的壓力，重新分配了全省土地，監(jiān)利的一個種植大戶曾經(jīng)的2000畝土地被分得只剩下了30畝。

記者把這個故事轉述給農(nóng)業(yè)企業(yè)家的時候，他們都選擇了沉默。

在李昌平看來，改革開放三十年，中國的城市化進程一直比較順利，吸納了大量農(nóng)村勞動力，這給農(nóng)村的土地流轉和集中開辟了空間。但一旦城市經(jīng)濟遭受重大挫折，農(nóng)民大量返鄉(xiāng)，湖北的事情就很可能重演，畢竟一方面中國農(nóng)民缺少契約精神，另一方面農(nóng)民又是執(zhí)政黨高度關注的“弱勢群體”。而現(xiàn)在，中國的城市經(jīng)濟就正在經(jīng)歷一次大危機。

“今后幾年中誰能夠領先，誰就能夠領先中國新農(nóng)業(yè)的未來?！瘪R承榕認為中國的農(nóng)業(yè)機會正在走向成熟，他希望利農(nóng)能夠成為行業(yè)中的領跑者。

但是，農(nóng)業(yè)畢竟不同于高科技、消費連鎖等其他產(chǎn)業(yè)，它深刻觸及了中國政治的根本層面，因此。這里面往往有太多企業(yè)家無法掌控的變數(shù)。投身新農(nóng)業(yè)的企業(yè)家應該對此做好心理準備。