在中國這個最熱愛創(chuàng)業(yè)的國度里,我們的創(chuàng)業(yè)導師究竟在哪里?他們是缺失的,還是隱形的?
每一次,都在徘徊孤單中堅強
每一次,就算很受傷也不閃淚光
我知道,我一直有雙隱形的翅膀
帶我飛,飛過絕望……
這似乎更像一首關于創(chuàng)業(yè)征途的歌。創(chuàng)業(yè)是一條孤獨的路,在穿越這個漫漫長路的過程中,誰會成為黑暗隧道中指引你前行的光亮?誰會成為你隱形的翅膀?每個創(chuàng)業(yè)者都在尋找那一點光亮,那一雙有力的翅膀——顯然,每個創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心深處都需要一個精神導師。
但導師在哪里?那些帶著閃亮光環(huán)的,拯救你于困頓,帶你前行的人究竟在哪里?在中國這個最熱愛創(chuàng)業(yè)的國度里,我們的創(chuàng)業(yè)導師究竟在哪里?他們是缺失的,還是隱形的?
至少在這場探討里,結(jié)果是令人失望的。我們沒有找到那個帶著閃亮光環(huán)的人。創(chuàng)業(yè)者幾乎不約而同地說,在最困難的時候那個給過他們最大幫助的人是同學,是朋友,是搭檔,甚至可能是員工,此外,再無他人。他們同時也在憧憬投資人會扮演一部分導師的角色。
這似乎注定了創(chuàng)業(yè)者的路途將更加孤獨,更加曲折,更加艱難……問題是這是所有創(chuàng)業(yè)者的共同困境,還是中國尤甚?是根源于我們的內(nèi)心不夠開放,還是因為在商業(yè)體系上沒有更好的安排?
每個創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心深處都有導師
王奕:“導師”其實最早是一個佛教語,就是引導眾生進入佛道的人的通稱,后來又指引路人。創(chuàng)業(yè)導師其實總體來講是一個泛一點的概念,可能是我們精神上的一個支持者,也可能是專業(yè)上的一個指導者。楊繼自己參與了新東方的創(chuàng)業(yè)過程,現(xiàn)在又作為天使投資人目睹和參與了很多創(chuàng)業(yè),您怎么看創(chuàng)業(yè)導師的角色?
楊繼:導師這個詞看怎么解釋,這個題設得比較大,如果是說完全把一個人從非創(chuàng)業(yè)狀態(tài)引導到創(chuàng)業(yè)狀態(tài),這樣的導師我覺得可能在世界上是比較罕見的。因為一個人有沒有創(chuàng)業(yè)素質(zhì),很大程度上取決于他的心理狀態(tài),天生的某些氣質(zhì)特征,有的人可能適合做一個打工貴族,但不太適合做一個貧窮的創(chuàng)業(yè)者,別人再怎么引導也是做不到的。
另外,具體的模式、經(jīng)營管理、用人等,每一個創(chuàng)業(yè)者的項目都有很多不同。在這方面也沒有一個人可以做出全方位的指導,但是從創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)、理念、理想、人生方面給創(chuàng)業(yè)者一定的啟迪,那我覺得每一個創(chuàng)業(yè)者心中,追本溯源都有這樣的人存在。可能是過去打工時的老板,可能是同事,還有可能是不認識的人。比如說那些著名的創(chuàng)業(yè)家們,馬云、史玉柱、俞敏洪,他們可能給很多年輕人以激勵,過50年之后大家一想,我的精神上的創(chuàng)業(yè)導師可能就是他們,雖然說他們其實并不認識我。從這個角度來講,每一個創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心深處都有導師。
王奕:我想問兩位創(chuàng)業(yè)者,在你們創(chuàng)業(yè)的路上,有沒有一些推動你們創(chuàng)業(yè)的人呢?
湯雪梅:我第一次創(chuàng)業(yè)是在2004年的年初,我在中歐讀書,我的同學鼓勵我創(chuàng)業(yè),他是一個大型上市公司的負責人,自己可能很有創(chuàng)業(yè)的理念和想法。但是不能親自去實踐,所以他就推動周圍的朋友去實踐他的理想。他后來對我的幫助一直很大。
林志鵬:我覺得導師應該是精神上的,創(chuàng)業(yè)必須得解決精神上的問題,有了一定的經(jīng)濟、社會地位要重新改變自己,那叫創(chuàng)業(yè),否則談不上創(chuàng)業(yè)。40歲的時候,我開始第二次創(chuàng)業(yè),第一次是賣九陽豆?jié){機。九陽能走到今天我作出了很多貢獻,雖然那時候已經(jīng)收獲了成功,但我想我必須創(chuàng)業(yè),我最后的十年應該給自己干,要是不干,這輩子可能永遠都覺得對不起自己。無論成功不成功,至少是我做了,當我死的時候我無怨無悔。我覺得是這種精神在推動我義無反顧地創(chuàng)業(yè)。
王奕:創(chuàng)業(yè)是一段相對比較艱難的過程,在這個過程中有什么人或者外部機構(gòu)給過你指引或幫助?
湯雪梅:我認為指引更多的來自最初幫助我的客戶,我始終記得我第一個、第二個客戶。我覺得他們是我人生中永遠都會感恩的人。他們不是我努力去找來的,我一直認為是上帝給我安排來的,我們在偶然的場合遇到偶然的人,然后對方就給了我第一單、第二單。他就是覺得女性創(chuàng)業(yè)挺不容易。
另外從精神角度,我覺得創(chuàng)業(yè)之后就沒有什么機構(gòu)能夠再指引你,更多的其實是同伴。我有一個上海的朋友也在創(chuàng)業(yè),時間跟我差不多,比我早半年,他說最難的時候是創(chuàng)業(yè)開始后的第一個半年。因為剛開始有激情,半年之后會是一個坎兒,我跟他能夠彼此汲取一些力量,把這半年慢慢熬過去,所以同伴的激勵更重要。他的處境跟你一樣,完全了解你的困難,他告訴我困境是正常的,要堅持下去,我覺得這對我是很大的一個精神安慰。
林志鵬:往往印象最深刻的幫助是在最難的時候。在我創(chuàng)業(yè)第二年時已經(jīng)賠得一干二凈了,還欠了幾十萬塊錢,工資也發(fā)不出,公司從五六十人一夜之間全走光了,就像約好的一樣。但是留下了一個業(yè)務經(jīng)理,他跟我說,他進公司的時候就想留下來,他當時的業(yè)務能力不算最好,但是說句實在話,這個公司堅持下來,不在于那些走的人,留下來的那個人,對我精神上的支持是特別大的。
另外一個就是來自我們的同學,我們這么多年相互都比較了解,知道咱們能干事,所以在最困難的時候還是幫助我,沒有他們無私的幫助和指導,公司很難堅持到現(xiàn)在。
王奕:所以有時候給你最大幫助的人,可能不是罩著某種光環(huán)的人。他就是你身邊的某人,可能是伙伴、同學甚至員工。
孤獨是必經(jīng)之路
王奕:我想問一下,在創(chuàng)業(yè)過程中你們有沒有孤獨感,怎么度過這個孤獨時刻?
林志鵬:沒別的,創(chuàng)業(yè)就是要有比較好的心理素質(zhì),越困難的時候,肯定就是越孤獨的時候,你就得完全變成另一個人才行,想盡各種各樣的辦法,掙脫這種困境。沒有什么,人被逼急了,只能自己想辦法。我剛開始也是有孤獨感的,這幾年也和同學交往。但不太多,一般同學我交往得比較少,因為跟大家的心境是不一樣的。你能說什么?既然你創(chuàng)業(yè)了,困境只能自己去慢慢承受,不能做的事情就不要想了,能做的事情盡量去做。
湯雪梅:我是和我的合伙人一起創(chuàng)業(yè)的。我的伙伴非常棒,我們合作很默契,當碰到困難的時候,我們倆總是一起想辦法,互相安慰。他總跟我說,沒有過不去的河,車到山前必有路,所以我覺得我不是太孤獨。
楊繼:孤獨這個詞挺哲學的,一般理解孤獨是創(chuàng)業(yè)必備的特征,因為創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中是要負擔全責的,跟做一個高級打工仔不一樣。所以我自己也總是很緊張、很孤獨,合伙人多一點的話還好,大家可以在一塊兒抱團取暖,如果只有我一個人負總的責任,孤獨感會很重。但是我覺得這個孤獨既然它是必然會出現(xiàn)的,可能對于創(chuàng)業(yè)者來說也不是一個不好的情況,甚至是有益的。
電影《梅蘭芳》里有一句話:“誰要毀了這份孤獨,誰就毀了梅蘭芳。”什么意思?我覺得是誰要毀了這份孤獨,誰就毀了創(chuàng)業(yè)者。因為創(chuàng)業(yè)者必然孤獨,從精神狀態(tài)上來說,沒有人能夠幫他,我心里害怕,但只有自己必須往前沖。創(chuàng)業(yè)是九死一生的,是
和平時期的一場大戰(zhàn)。
像涉及創(chuàng)新模式的創(chuàng)業(yè),肯定周圍理解的人很少,你自己要有想法,像馬云說的,CEO永遠是世界上最孤獨的人。從歷史的角度來看,那些成功的創(chuàng)業(yè)者在早期。別人都不太理解他,他要取得成功以后才能得到大家的認可,在這個期間他肯定特別孤獨。像俞敏洪是學英語專業(yè)的,同學出國的出國,當官的當官,最差的也當個老師,他沒有工作,天天在中關村刷漿糊貼廣告,可能每天都沒有什么人說話,但是這種孤獨也是后來他成功的財富。所以我覺得創(chuàng)業(yè)者不用害怕孤獨,有時候要大膽地擁抱孤獨。
導師在哪里?
王奕:人們對創(chuàng)業(yè)導師有一些想象,比如說他要有自己的成就、人格魅力、責任感、影響力等等,你們的想法是什么?
湯雪梅:如果說創(chuàng)業(yè)的整個過程中有一個導師來指導你,那根本就不可能,如果真正有的話,我認為就是市場。市場是一個最好的導師,它會告訴你這個路該往哪里走,走通了就繼續(xù)走下去,走不通就回來。
楊繼:如果有個年輕人覺得創(chuàng)業(yè)一定需要一個創(chuàng)業(yè)導師,否則就創(chuàng)不好,我覺得這樣的話就別創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)不是人生中必須的,如果自己連方向都沒找到,模式都沒想清楚,誰也指導不了你。
可能有的人比較善于把自己的觀點表達出來,比較善于開導別人,就像現(xiàn)在有什么創(chuàng)業(yè)課,或者大學里研究創(chuàng)業(yè)的,這些人可能在一個角度上能起到啟迪的作用,但是不會說幫你把商業(yè)模式設計清楚。有些人可能自己并不適合創(chuàng)業(yè),但是他可能給別人的創(chuàng)業(yè)很多機會,這是可遇不可求的。還是創(chuàng)業(yè)者自己引導自己走上創(chuàng)業(yè)的路。
其實就像我們剛才討論的,從精神上對我們幫助最大的可能是同學或者是員工。從某種意義上講,導師角色其實就是我們身邊人扮演的,而很多走上創(chuàng)業(yè)之路的人經(jīng)過了自己被別人“導”的過程,之后當他們有經(jīng)驗的時候,他們自己又會“導”別人。
王奕:您覺得應該怎樣去幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者?
林志鵬:我覺得唯一要指導的就是,讓他們明白,要想創(chuàng)業(yè),就要做好經(jīng)受挫折的準備,吃不了苦別想創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的困難是老天爺磨練我們,過煉獄的人才能干大事,經(jīng)過磨煉,認識才能深厚,不經(jīng)歷過,光說沒用??磿矝]用,就像學開車,出過兩次事才知道開慢點。
湯雪梅:我覺得年輕人的創(chuàng)業(yè)可能除了熱情和想法之外一無所有,沒有任何生活閱歷,所以他們確實需要導師。導師可以把一些生活閱歷、常識給他提前警告好。
楊繼:我同意他們說的,創(chuàng)業(yè)導師不是一個行業(yè),沒有這么一個職業(yè)的。所謂創(chuàng)業(yè)導師其實沒有什么特別的,有緣咱們在一起,我能給你一些建議,對你有幫助就可以了。
王奕:有人說中國的創(chuàng)業(yè)者很無助、很艱難,除了一些制度上原因外,還在于整個社會和環(huán)境缺乏對創(chuàng)業(yè)者的支持。你們怎么看中國和國外的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,現(xiàn)在有好的變化嗎?
楊繼:我認為現(xiàn)在國內(nèi)和歐美國家——尤其是歐洲——相比,我們在創(chuàng)業(yè)的觀念和思想意識上已經(jīng)不太落后了。歐洲和中國相比有兩點區(qū)別:
歐洲除了一些新興的互聯(lián)網(wǎng)和高技術行業(yè)外,其他行業(yè)很少有機會,傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)完全是后現(xiàn)代成熟市場,很少有年輕人能夠從一無所有做起來成為一個巨頭,不太可能,這一點我們中國機會要多得多。
由于第一點原因,歐洲大陸,也包括美國的很多地方,年輕人在大學畢業(yè)的時候,創(chuàng)業(yè)意識反而不如這兩年的中國強。這幾年中國整個社會營造了這樣的氛圍,尤其是在北京、上海、深圳這樣的大城市,很多人都想試一試。
王奕:現(xiàn)在資金的來源比十幾年前要好得多,投資人在投資一家公司的時候,除了給資金以外,也會給予一些輔導,或者說鼓勵,甚至有時候會影響創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)思想和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營上面。很多創(chuàng)業(yè)者提到,在他們發(fā)展過程當中都會有一些關鍵的時刻,投資者在某種程度上扮演了一個有可能是創(chuàng)業(yè)輔導者的角色。楊先生怎么看?您是否也曾經(jīng)扮演過這樣類似于創(chuàng)業(yè)導師的角色?
楊繼:導師肯定不敢當了,我覺得應該是同伴。因為作為早期項目投資人,特別是天使投資人,其實也是創(chuàng)業(yè)者中的一員,他也是這個公司的創(chuàng)業(yè)者,他所起到的作用,一方面是給一些資金支持,但是更大的作用是跟他們一起創(chuàng)業(yè),當然是做一些自己熟悉的行業(yè)。
有時候早期投資人對創(chuàng)業(yè)公司能起到?jīng)Q定性的幫助作用,越先進的模式,越需要一些投資人的理解和扶持,以及跟你共同戰(zhàn)斗的感覺。建議創(chuàng)業(yè)者能和投資機構(gòu)、天使投資人做更開放性交流。不要想著股權被稀釋了,和以后公司的成功相比,這是不應該有的想法。天使投資人在公司發(fā)展的方向上可能會給你一些啟迪,因為他既然看好你這個行業(yè),他也會有自己的想法,尤其不少做投資的人都有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,他們會從自己的經(jīng)歷出發(fā),在一些關鍵點上會提出有價值的意見。另外,將來公司做大以后,天使投資人在融資時能幫很大的忙,因為天使投資人一般都和投資機構(gòu)有千絲萬縷的聯(lián)系。根據(jù)我的經(jīng)驗,投資人和創(chuàng)業(yè)者是能共同走一程的,達到雙贏的結(jié)果。
林志鵬:我自始至終沒直接跟投資人打過交道,但我當時感覺自己的好主意不用跟別人分享,現(xiàn)在回頭想想,這是個失誤。人生苦短,自己的力量有很多考慮不到的困難,有別人的幫助會好很多。在那個時候錯過了一些最初的機會,實際上也使得整個創(chuàng)業(yè)的時間拉長了,所以我覺得要是有好的想法,最好還是盡可能跟一些投資人溝通。