本次金融危機(jī)導(dǎo)致全世界消費(fèi)需求下降,對魯泰公司來說也面臨著同樣的挑戰(zhàn)。
公司董事會中有4名外籍董事,其中2位來自日本、2位來自泰國,他們經(jīng)歷過日元大幅升值、東南亞金融危機(jī)等,因此在本次危機(jī)發(fā)生前的人民幣升值之時(shí),有關(guān)董事就多次提醒注意防范人民幣升值給出口造成的影響,公司財(cái)務(wù)部門等有關(guān)部門積極采取有關(guān)措施,提高進(jìn)口比例,增加外匯貸款以調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),就公司的外匯收入進(jìn)行套期保值等,有力地抵消了部分因?yàn)槿嗣駧派翟斐傻挠绊憽9径聲奶厥饨M成為公司應(yīng)對本次危機(jī)提供了相應(yīng)的應(yīng)對策略,因此公司現(xiàn)有的治理結(jié)構(gòu)對公司從容應(yīng)對本次危機(jī)提供了有力的制度保證。
公司董事會在本次危機(jī)應(yīng)對中發(fā)揮了重要的作用,更堅(jiān)定了公司保持現(xiàn)有董事會結(jié)構(gòu)的信心。
魯泰公司超高支純棉面料加工關(guān)鍵技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、印染廢水大通量膜處理及回用技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分別獲得2008 年度國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),并被評為高新技術(shù)企業(yè),這充分反映了公司所具備的技術(shù)優(yōu)勢。公司在多年來的發(fā)展過程中,一直重視技術(shù)研發(fā)投入,堅(jiān)持不斷開發(fā)新產(chǎn)品,為公司奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ),同時(shí)贏得了國際市場優(yōu)質(zhì)客戶的信賴,與公司建立起了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司本著與客戶共同渡難關(guān)的原則,與客戶相互支持,保證平穩(wěn)度過本次危機(jī)。
本次危機(jī)正是各行業(yè)重新洗牌、優(yōu)勝劣汰的過程。2009年2月4日國務(wù)院通過紡織工業(yè)振興規(guī)劃會議認(rèn)為,加快振興紡織工業(yè),必須以自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、淘汰落后、優(yōu)化布局為重點(diǎn),推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,鞏固和加強(qiáng)對就業(yè)和惠農(nóng)的支撐地位,推進(jìn)我國紡織工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。公司作為以出口為主的紡織企業(yè),不管是提高出口退稅率還是其他一系列的扶持政策,都將使公司從中受益。因此我們認(rèn)為公司在此次危機(jī)中應(yīng)該搶抓機(jī)遇,修煉內(nèi)功,提高競爭能力,就一定能經(jīng)得起危機(jī)洗禮,在更加良好的競爭環(huán)境中進(jìn)一步發(fā)展壯大。