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淺談施工質(zhì)量管理的若干要素

2009-03-27 04:33黃細(xì)陳
管理觀察 2009年7期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量施工管理

黃細(xì)陳

摘要:施工質(zhì)量是工程建設(shè)優(yōu)劣的關(guān)鍵,因此,在工程施工中的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)就顯得尤為重要。本文通過(guò)分析總結(jié),提出了應(yīng)該如何抓好施工質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞:施工 質(zhì)量 管理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,工程建設(shè)任務(wù)不斷增加,工程質(zhì)量的優(yōu)劣成為人們首要關(guān)心的問(wèn)題,是提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的核心,也是建筑施工中的關(guān)鍵和核心問(wèn)題。它直接關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,關(guān)系著社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。因此,提高質(zhì)量管理,通過(guò)施工質(zhì)量的穩(wěn)步提高確保工程質(zhì)量,應(yīng)成為當(dāng)前建筑施工中要解決的首要問(wèn)題。

一、施工人員的管理

施工人員是指直接參與工程建筑的決策者、組織者、指揮者和操作者。要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)人的政治思想教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育、使參加施工管理的員工都懂得質(zhì)量管理工作的重要性,即質(zhì)量就是金錢,質(zhì)量就是時(shí)間,質(zhì)量就是效益,樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念。落實(shí)崗位責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任。

二、施工前期的質(zhì)量管理

(1)為確保分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,首先由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程科組織對(duì)項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施進(jìn)行審查,審查同意后方可施工。對(duì)技術(shù)復(fù)雜的工程問(wèn)題,及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取合理的措施進(jìn)行解決。

(2)施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。為此在項(xiàng)目施工階段,必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能,力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

(1)建立科學(xué)合理的施工方法是建筑工程質(zhì)量控制的有力保證。每一個(gè)建造師在施工中都要根據(jù)建筑施工的實(shí)際特點(diǎn)從組織、技術(shù)、管理、資金、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,綜合考慮。如模板拆裝、 鋼筋綁扎、墻體砌筑、大面積砼一次性澆筑、外墻保溫材料施工、屋面防水隔熱施工均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。一個(gè)好的施工組織計(jì)劃,一個(gè)好的施工方案的出臺(tái)和實(shí)施,可以提高施工質(zhì)量及加快施工進(jìn)度,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)。

(2)控制工程材料的質(zhì)量,施工過(guò)程是工程產(chǎn)品形成的關(guān)鍵過(guò)程,在施工過(guò)程中如何搞好質(zhì)量管理,是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中為了保證工程質(zhì)量。不但人是決定因素,而且材料、物質(zhì)及技術(shù)資料也是決定的因素。材料的質(zhì)量,直接影響到工程質(zhì)量的好壞,在材料采購(gòu)時(shí)要始終堅(jiān)持質(zhì)量求好不求差,價(jià)格求低不求高,運(yùn)輸求近不求遠(yuǎn)的原則,對(duì)購(gòu)回材料進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行抽檢合格后,才準(zhǔn)使用。

(3)施工工藝和方案,是進(jìn)行科學(xué)施工的措施和手段,對(duì)工程質(zhì)量影響較大。施工工藝技術(shù),包含建筑施工整個(gè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。施工方案正確與否,直接影響建筑施工的進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。在制訂和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。在施工中逐項(xiàng)檢查,形成質(zhì)量跟蹤檢查制度,完成一道工序必須通過(guò)檢查合格后,才準(zhǔn)進(jìn)行下一步工序施工,針對(duì)施工過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,事先采取有力的防治措施.這樣做既保證了質(zhì)量,又減少了因質(zhì)量返工造成的損失。

(4)施工過(guò)程的質(zhì)量管理還包括施工過(guò)程記錄資料的質(zhì)量記錄管理,其內(nèi)容包括:大體積混凝土結(jié)構(gòu)、主體框架結(jié)構(gòu)、地下設(shè)施、裝飾裝修、管道、電氣、焊接等質(zhì)量記錄。工程質(zhì)量記錄是工程質(zhì)量的反映,是檢查及驗(yàn)收的依據(jù),從工程開(kāi)工到竣工都注重質(zhì)量記錄的管理工作,并采取了一系列措施加以控制。質(zhì)量記錄做到完整、真實(shí)、有效、可追溯。完整性:?jiǎn)挝还こ?、分部工程、分?xiàng)工程、分段工程按工程項(xiàng)目劃分一覽表填寫,督促記錄做到及時(shí)完整;真實(shí)性:各種記錄實(shí)事求是,正確記載;有效性:使用電力部頒標(biāo)準(zhǔn)表格,不能滿足本機(jī)組的表格可編制,但必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司認(rèn)可,數(shù)據(jù)符合圖紙或廠家要求,記錄表格有各相應(yīng)級(jí)別驗(yàn)收人簽字、記錄日期等;可追溯性:標(biāo)識(shí)清楚,便于審核、檢索。

四、 建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任管理體系

建筑施工質(zhì)量控制,應(yīng)強(qiáng)調(diào)建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系, 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定建筑施工的建造師、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。該體系由質(zhì)量檢驗(yàn)和工序管理兩個(gè)方面組成。質(zhì)量檢驗(yàn)包括對(duì)原材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn).工序檢驗(yàn)和竣丁單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點(diǎn),消化工藝文件,嚴(yán)格工藝規(guī)律,進(jìn)行工藝分析,管好人、機(jī)、料、法、環(huán)境諸多因素中的主要要素,開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),做好質(zhì)量控制的3個(gè)環(huán)節(jié),即施工準(zhǔn)備控制、施工過(guò)程控制、竣工驗(yàn)收控制。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責(zé),任何質(zhì)量工作都有專人管理。施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任,依法管理企業(yè)。要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。施工中,工程質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)展開(kāi)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制定,應(yīng)根據(jù)建筑企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒(méi)有解決的問(wèn)題、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見(jiàn)和特殊的要求等,其中工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開(kāi)就是目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)的實(shí)施,中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理,從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

總之,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,工程質(zhì)量管理體制也將不斷加強(qiáng),建筑施工方和監(jiān)理方必須把工程質(zhì)量放在首位,嚴(yán)把施工工程質(zhì)量管理環(huán)節(jié),時(shí)刻牢記“質(zhì)量就是生命”的原則,在“質(zhì)量第一”的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出低耗優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。只有這樣才能為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文明做出更大的貢獻(xiàn),同時(shí)也為企業(yè)自身帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

作者單位:泰順縣城市綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)辦公室

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