拉多旺等
彼得斯定律
拉多旺
有一家中型的IT企業(yè),老總屬于完美主義者,軟件或技術(shù)有一點瑕疵都要返工重來。公司曾推出一個游戲軟件,從市場預(yù)期來看,比目前市場上的第一品牌更具優(yōu)勢和吸引力。但老總認(rèn)為這個游戲太簡單,用戶只要玩上20次就可以通關(guān)了,必須增加復(fù)雜程度,才能更長久地吸引顧客。設(shè)計人員只有重新設(shè)計,直到產(chǎn)品再次推出,足足耽誤了5個多月,讓對手的產(chǎn)品搶占了先機而成為全國第一品牌。
老總對產(chǎn)品要求精益求精無可厚非,但他忽略了一個事實——為產(chǎn)品最后1%的完美性所做的努力,可能導(dǎo)致市場的喪失。這就是由美國管理學(xué)家T·彼得斯提出的——“彼得斯定律”。
彼得斯定律給管理者的啟示是,精細勿拘細,求全莫貪全。
正如一句經(jīng)典的廣告詞所言:沒有最好,只有更好。海爾總裁張瑞敏也說過“這是一個快魚吃慢魚的時代?!边@就要求,企業(yè)的管理者一定要統(tǒng)籌好產(chǎn)品競爭與市場競爭、質(zhì)量競爭與速度競爭。
企業(yè)在緊抓質(zhì)量完美時,更要有時間意識。從市場經(jīng)濟的角度來說,時間之于資金、生產(chǎn)效率等,是具有緊迫性和實效性。因此,要導(dǎo)入“搶先戰(zhàn)略”?!皳屜葢?zhàn)略”是贏得市場競爭最后勝利的重要前提條件。實踐已反復(fù)證明,在其他諸多因素相同或基本相同的情況下,誰先搶占商機,誰就會取得最后的勝利,搶先的速度已成為競爭取勝的關(guān)鍵因素。所以不能因為產(chǎn)品的1%缺憾失去市場的100%。
摘自《風(fēng)流一代》
你聽不聽得進不同意見
高深
《韓非子》里記錄了一段孔子與魯哀公耐人尋味的對話。
魯哀公問孔子:“常言說沒有眾人的智慧作指導(dǎo)就要迷路,而我現(xiàn)在凡事都與群臣商議,可是國家反倒越來越糟,這是為什么?”
孔子回答說:“賢明的君主有事同大臣們商量時,大臣們知之為知之,不知為不知,各抒己見,反復(fù)爭辯。而你現(xiàn)在的臣子們卻不然,不論商議什么事情,總是季孫大夫說什么,他們就跟著說什么。如此眾口一詞,全魯國變成了一個人,你就是遇事同全國的人都商量遍了,國家也難免不亂?!?/p>
孔子所言,可能就是魯哀公的悲哀所在。
讀到這里,想起當(dāng)年~位領(lǐng)導(dǎo)。他算得上有思想有魄力的那一類干部??墒撬@人有個最大的毛病,就是聽不得不同意見。他是書記,誰與他的意見不一致,他就給誰扣帽子,誰與他的意見相左,馬上就把臉抹下來,沒有一點民主的空氣。同他共事的幾個副手,不可能凡事都與他一致,所以后來幾個人都陸續(xù)在運動中被他整下了臺。于是識時務(wù)者漸漸學(xué)乖了,再逢議事,都先看他的親信表什么態(tài),然后也跟著附和。據(jù)說到了文化大革命時,這個工廠的職工分成三派,竟然沒有一派是保他的,其結(jié)果很可悲。
人與人之間千差萬別,思維與認(rèn)識水平參差不齊,對客觀事物的見解不可能完全一致。可有的人卻喜歡簡單化地趨同,習(xí)慣于沒有“雜音”,甚至把正常的磋商討論也看成“思想分歧”,“意見不合”。
一個領(lǐng)導(dǎo)人,其水平高低,很大程度決定于能不能集思廣益,善不善于汲取群眾智慧。黨的十七大報告產(chǎn)生過程即是典型的一例。報告起草前,黨中央確定了62個具體題目到各地進行專題調(diào)研,各組共召開了1523次座談會,廣泛聽取意見。報告初稿形成后,又向5560人征求意見,各方人士提出了2700多條修改意見和建議,最終作了950多處修改。這個報告可謂是充分發(fā)揚民主,廣開言路,集中民意,凝聚共識的智慧成果。領(lǐng)導(dǎo)人的英明決策,一般都應(yīng)來自調(diào)查研究,尤其要學(xué)會參酌眾人意見,聽取百家言而執(zhí)其大端。
那些與此相反自以為是的人,往往不知“群眾路線”為何物,即使走群眾路線也不過是走個“過場”,所謂的“聽取不同意見”,只不過虛晃一槍罷了,或聽而不聞,或為我所用。毛主席曾幽默地批評過一些自以為是的干部,他說我們現(xiàn)在有些第一書記,連封建時代的劉邦都不如,倒有點像項羽。這些同志如果不改,最后要垮臺的。不是有一出戲叫《霸王別姬》嗎?這些同志如果總是不改,難免有一天要“別姬”就是了。
聽不得不同意見的另一面是喜歡奉承。不論說奉承話的人是出于真心或違心,或投其所好,他們一概視為知己,甚至當(dāng)成心腹,大上其當(dāng)。古往今來,被好話灌迷糊的人不計其數(shù)。春秋時期,宋昭公眾叛親離,去國出逃。路上他對車夫說:我知道造成這次出逃的原因了。以前,不論我穿什么衣服,侍從無人不說我漂亮;不論我說什么做什么,朝臣無人不說我圣明。這樣,我內(nèi)外都發(fā)現(xiàn)不了自己的過失,所以才落得如此下場。從此昭公痛改前非,安義行道,兩年后美名傳回宋國,宋人又迎他回去,恢復(fù)了王位。他死后謚為“昭”,昭即是明顯,表示能自我反省,有自知之明。一個自命不凡的國君,頭撞南墻后,終于回了頭。常言道“有容乃大”。一個人的真正偉大之處,就在于他虛懷若谷,博采眾長,敢于自以為非,隨時修正自己的不足與缺失。
摘自《重慶晚報》