“共克時(shí)艱”與“薪酬狂歡”

(2009年第5期《“限薪令”的背后》)

春寒料峭之中，國(guó)企高管主動(dòng)降薪的消息剛剛給公眾帶來(lái)一絲暖意和撫慰，不期卻被國(guó)泰君安的逆市狂歡戳痛了傷口。在經(jīng)濟(jì)困難期，空氣里彌漫的都是裁員、降薪、財(cái)富蒸發(fā)的氣息，此情此景，叫公眾如何承受極少數(shù)人薪酬狂歡之重?如何喚起和提升整個(gè)社會(huì)共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的責(zé)任感和信心?

在我國(guó)國(guó)企治理機(jī)制不健全、內(nèi)部人員控制嚴(yán)重的情況下，個(gè)別行業(yè)、個(gè)別企業(yè)打著激勵(lì)的旗號(hào)，簡(jiǎn)單地和美國(guó)企業(yè)高管的薪酬對(duì)比或看齊，搞有嚴(yán)重“利益輸送”嫌疑的高收入分配機(jī)制，動(dòng)輒上千萬(wàn)的年薪在金融、地產(chǎn)等領(lǐng)域成為家常便飯，而這種所謂的激勵(lì)機(jī)制很難經(jīng)受公眾在實(shí)質(zhì)公平正義上的拷問(wèn)。臺(tái)前大喊“共克時(shí)艱”，臺(tái)下盤算“薪酬狂歡”，這樣的國(guó)企高管未必只有一兩家。

遏制少數(shù)人的“薪酬狂歡”，僅靠道德無(wú)法救贖，僅憑一紙通知也太過(guò)柔軟。遏制天價(jià)薪酬，需要強(qiáng)制性的制度規(guī)定和系統(tǒng)的監(jiān)督。如果僅僅流于泛泛的號(hào)召和一紙通知，不足以對(duì)高管的泛濫高薪構(gòu)成威懾。當(dāng)前，應(yīng)該盡快完善關(guān)于規(guī)范國(guó)有高管薪酬的相關(guān)制度，要完善信息披露和加強(qiáng)監(jiān)管。畢竟，全球金融危機(jī)告訴我們，一個(gè)縱容野蠻牟利的時(shí)代，最終踐踏的是公眾的錢包。

(令飛)

俄羅斯，我們對(duì)你認(rèn)識(shí)多少

(2009年第5期《中俄石油協(xié)議：塵埃落定后的回味》)

自15世紀(jì)莫斯科公國(guó)興起擺脫蒙古人統(tǒng)治以來(lái)，俄羅斯就一直在擴(kuò)張之路上狂奔，最終成為橫跨歐亞大陸的龐大帝國(guó)。在此期間，它從瑞典手中奪得芬蘭，從土耳其手中取得比薩拉比亞，從伊朗手中奪取了格魯吉亞和阿塞拜疆的大部，從拿破侖手中取得法屬波蘭部分，又趁西方列強(qiáng)欺凌中國(guó)、清朝政府衰敗無(wú)力之際，以一系列不平等條約瘋狂掠奪我國(guó)疆土150平方公里。在以武力支持外蒙分裂的同時(shí)，還強(qiáng)行霸占了外蒙西部的唐努烏梁海地區(qū)?？梢哉f(shuō)，沙俄是最殘暴、最貪婪的侵略者。

1917年俄國(guó)十月革命以后，蘇俄為打破當(dāng)時(shí)帝國(guó)主義的包圍，竭力尋找與中國(guó)交好的途徑和方法，甚至承諾將沙俄從中國(guó)掠取的領(lǐng)土悉數(shù)歸還中國(guó)。然而當(dāng)困境結(jié)束，蘇俄就自食其言，不僅拒絕交還掠奪的中國(guó)領(lǐng)土，而且還竭力支持外蒙獨(dú)立，繼續(xù)從事分裂中國(guó)的活動(dòng)。

歷史有著驚人的相似。蘇聯(lián)解體以后，俄羅斯的國(guó)力急劇衰落，為了找到牽制美國(guó)的戰(zhàn)略力量，俄羅斯不得不將目光投向亞洲。于是，俄國(guó)人向中國(guó)伸出了橄欖枝。自此，中俄兩國(guó)進(jìn)入了卿卿我我的蜜月期。

但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然20世紀(jì)90年代的國(guó)際形勢(shì)迫使俄國(guó)不得不向中國(guó)示好，但俄國(guó)并未對(duì)中國(guó)放松警惕，它在與中國(guó)發(fā)起上海合作組織的同時(shí)，還和印度組建了杜尚別集團(tuán)。在大幅裁減中俄邊境兵力的同時(shí)又在遠(yuǎn)東舉行以中國(guó)為假想敵的40萬(wàn)軍隊(duì)的大演習(xí)。在給中國(guó)出售武器同時(shí)又給印度出售更為先進(jìn)的，同時(shí)嚴(yán)格限制高性能武器的對(duì)華出口。就連剛剛簽署的“貸款換石油”協(xié)議，也是全球金融危機(jī)以及石油價(jià)格狂跌背景下俄方的無(wú)奈之舉，而就是這樣一個(gè)雙贏的協(xié)議，俄國(guó)國(guó)內(nèi)還有大量的反對(duì)聲音，認(rèn)為該協(xié)議出賣了國(guó)家利益。

俄國(guó)力圖重溫其昔日霸權(quán)的舊夢(mèng)，中國(guó)國(guó)力也在持續(xù)增長(zhǎng)，未來(lái)的世界中心必將轉(zhuǎn)移到亞太地區(qū)，人口最多的中國(guó)和地域最廣的俄國(guó)都將扮演重要角色，兩國(guó)之間無(wú)論是合作還是斗爭(zhēng)都會(huì)牽動(dòng)世界的神經(jīng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看中俄關(guān)系課題的重要生將會(huì)取代中美關(guān)系，畢竟兩國(guó)之間擁有數(shù)千公里的共同邊界和與之等長(zhǎng)的歷史恩怨，面對(duì)這樣一個(gè)鄰國(guó)，我們?cè)醺业粢暂p心?

(喻芳)

先得讓內(nèi)需具備可刺激性

(2009年第5期《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國(guó)農(nóng)村》)

當(dāng)金融危機(jī)逐漸滲透至實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在外需一時(shí)難以提振的大背景下，刺激和擴(kuò)大內(nèi)需成了重點(diǎn)。面對(duì)8億人口在農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的市場(chǎng)注定在農(nóng)村。因此，近一段時(shí)間以來(lái)，我們看到中央陸續(xù)推出了家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等活動(dòng)，這無(wú)不是希望通過(guò)拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)來(lái)刺激內(nèi)需。但從目前的局面來(lái)看，效果似乎不太理想。

我國(guó)現(xiàn)在51％的居民儲(chǔ)蓄率的確不低，央行多次降低存款利息，儲(chǔ)蓄率還是降不下來(lái)。一個(gè)明顯的困局在于，目前教育、醫(yī)療費(fèi)用虛高，社保不完善，很少人敢大膽花錢。尤其在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的當(dāng)下，農(nóng)民工失業(yè)、大學(xué)生就業(yè)難，我們禁不住會(huì)反問(wèn)，在沒(méi)有真正的社會(huì)保障體系、有效的醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)的情況下，這樣的內(nèi)需可刺激嗎?

社會(huì)如果不補(bǔ)上這些“木桶短板”，對(duì)內(nèi)需的刺激可能會(huì)是徒然的。因?yàn)橐粋€(gè)簡(jiǎn)單的道理在于，這幾年，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)后，加上外出打工，農(nóng)民手里的確有了些錢，但在目前的農(nóng)民工失業(yè)潮下，那點(diǎn)緊巴巴的錢還敢花嗎?

作家米蘭·昆德拉曾言：“一切恐懼源于未來(lái)。誰(shuí)不擔(dān)心未來(lái)，誰(shuí)就天不怕，地不怕。”前段時(shí)間北方大旱，暴露出了很多農(nóng)田水利設(shè)施的虛置與荒廢，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背景下，農(nóng)村還如此的靠天吃飯，農(nóng)民能不擔(dān)心未來(lái)嗎?怎么還能夠期待政府的家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)能產(chǎn)生對(duì)內(nèi)需的多大刺激呢?

(魯湘)