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深化文化體制改革 打造文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省

2009-04-01 07:42陳法林
群眾 2009年3期
關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展

陳法林

文化產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一。2006年,江蘇省委、省政府發(fā)出加快推進(jìn)從文化大省向文化強(qiáng)省邁進(jìn)的號(hào)召,提出要“建設(shè)文化事業(yè)強(qiáng)、文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、文化人才隊(duì)伍強(qiáng)的文化強(qiáng)省”,我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入了一個(gè)新的時(shí)期。今年將召開(kāi)推進(jìn)文化強(qiáng)省建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)文化強(qiáng)省建設(shè)作出全面部署。本文擬從分析當(dāng)前我省文化體制改革及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題出發(fā),對(duì)建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省提出對(duì)策意見(jiàn)。

文化體制改革與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái),我省以改革創(chuàng)新的精神,積極探索,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)文化體制改革,文化管理體制逐步理順,體制機(jī)制活力不斷增強(qiáng),文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì),文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在全國(guó)前列。

政府職能轉(zhuǎn)變邁出堅(jiān)定步伐。文化行政管理部門(mén)正在由主要辦文化向管文化轉(zhuǎn)變,由主要管微觀向管宏觀轉(zhuǎn)變。政府部門(mén)與文化企事業(yè)單位的關(guān)系進(jìn)一步理順,文化發(fā)展的宏觀體制環(huán)境不斷優(yōu)化。省新聞出版系統(tǒng)和廣電系統(tǒng)行政管理部門(mén)已實(shí)現(xiàn)局社分開(kāi)和局臺(tái)、臺(tái)網(wǎng)分開(kāi)。列入全國(guó)文化體制改革的六個(gè)試點(diǎn)地區(qū)除南京外,蘇州、無(wú)錫、常州、淮安、宿遷等五個(gè)試點(diǎn)地區(qū)已完成“三局合一”,組建了新的文化廣電新聞出版局。蘇州、無(wú)錫、常州、淮安、宿遷等五個(gè)試點(diǎn)地區(qū)綜合執(zhí)法改革任務(wù)基本完成,初步解決了文化市場(chǎng)管理中長(zhǎng)期存在的職責(zé)不清、職能交叉、多頭執(zhí)法等問(wèn)題。

經(jīng)營(yíng)性國(guó)有文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制成效明顯。一大批經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位完成了轉(zhuǎn)企改制。省新華發(fā)行集團(tuán)和省演藝集團(tuán)轉(zhuǎn)企改制大大激發(fā)了集團(tuán)發(fā)展的活力,成為全國(guó)文化體制改革的先進(jìn)典型,其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。省新華發(fā)行集團(tuán)加快了連鎖經(jīng)營(yíng)步伐,出資2.5億元控股與海南省發(fā)行集團(tuán)合資成立的海南鳳凰新華書(shū)店集團(tuán)有限公司,成為全國(guó)第一家發(fā)行行業(yè)跨地區(qū)合作的企業(yè)。同時(shí),加快了股改上市步伐。江蘇省演藝集團(tuán)改制當(dāng)年演出場(chǎng)次、演出業(yè)務(wù)收入、演職員人均年收入都取得了翻一番的喜人成績(jī)。

文化產(chǎn)業(yè)集聚度穩(wěn)步提高。全省已組建新華報(bào)業(yè)集團(tuán)、省廣電集團(tuán)、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、省廣電網(wǎng)絡(luò)公司、省演藝集團(tuán)、南京廣電集團(tuán)、南京報(bào)業(yè)集團(tuán)、無(wú)錫廣電集團(tuán)等一批具有較強(qiáng)實(shí)力的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2008年底,新華報(bào)業(yè)集團(tuán)、省廣電集團(tuán)、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、省廣電網(wǎng)絡(luò)公司、省演藝集團(tuán)和省文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等六大集團(tuán)總資產(chǎn)合計(jì)為265億元,凈資產(chǎn)183億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.3億元。其中,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)提前兩年實(shí)現(xiàn)了“十一五”末的百億目標(biāo),成為中國(guó)出版業(yè)第一個(gè)銷(xiāo)售收入、資產(chǎn)規(guī)模均超百億元的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。省廣電集團(tuán)連續(xù)5年以30%左右的幅度增長(zhǎng),2008年經(jīng)營(yíng)收入27.4億元,綜合實(shí)力進(jìn)入全國(guó)省級(jí)臺(tái)前三。省級(jí)六大集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中主導(dǎo)作用日益增強(qiáng)。全省各市規(guī)劃建設(shè)了一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),其中南京、蘇州、無(wú)錫、常州的動(dòng)漫園區(qū)被列為國(guó)家級(jí)基地。

文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。2004年以來(lái),我省文化產(chǎn)業(yè)增加值連續(xù)保持28%以上的增長(zhǎng)速度,體現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2007年文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值587.35億元,文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度達(dá)30.68%,比全省GDP的增長(zhǎng)速度(14.8%)高15.88個(gè)百分點(diǎn),占全省地區(qū)生產(chǎn)總值的比重已達(dá)2.3%,比上年(2.02%)提升0.28個(gè)百分點(diǎn)。2007年,全省文化產(chǎn)業(yè)完成增加值比上年的凈增量為150.10億元,其對(duì)全省GDP增長(zhǎng)量的貢獻(xiàn)率為3.83%,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額逐年提高。

當(dāng)前文化體制改革與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中需要著力解決的問(wèn)題

目前,影響和制約文化體制改革與文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題主要體現(xiàn)在“四個(gè)缺乏”和“八個(gè)不到位”上。

“四個(gè)缺乏”:一是缺乏改革創(chuàng)新的意識(shí)。對(duì)改革有畏難情緒和等待觀望思想,只抓機(jī)制、不抓體制,回避重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。二是缺乏新的文化改革和發(fā)展理念。一些地方和單位仍在希望政府大包大攬,不會(huì)利用市場(chǎng)的力量和社會(huì)資源來(lái)發(fā)展文化。文化基礎(chǔ)設(shè)施“有錢(qián)建、沒(méi)錢(qián)養(yǎng)”,“邊建設(shè)、邊流失”,文化產(chǎn)業(yè)“軟、小、散、濫”等老問(wèn)題依然存在。三是缺乏必要的政策保障。四是缺乏對(duì)改革的有力領(lǐng)導(dǎo)。有些地方至今沒(méi)有建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),仍然是各自為政,沒(méi)有形成合力,難以協(xié)調(diào),延緩了改革的進(jìn)程。

“八個(gè)不到位”:一是對(duì)文化產(chǎn)業(yè)屬性認(rèn)識(shí)不到位。文化產(chǎn)業(yè)既具有產(chǎn)業(yè)屬性,又具有意識(shí)形態(tài)屬性。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是一項(xiàng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域中的經(jīng)濟(jì)工作。但在實(shí)際工作中,一些部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)在強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)屬性時(shí),認(rèn)為應(yīng)由政府部門(mén)來(lái)牽頭發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),而強(qiáng)調(diào)意識(shí)形態(tài)屬性時(shí),又認(rèn)為應(yīng)由黨委部門(mén)來(lái)牽頭發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),因而很容易在工作中造成互相扯皮的現(xiàn)象。二是管理不到位。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及多個(gè)部門(mén),而一些部門(mén)各自為政、缺乏協(xié)調(diào)、多頭管理的現(xiàn)象比較突出。拿動(dòng)漫基地來(lái)說(shuō),廣電部門(mén)命名動(dòng)漫基地,新聞出版部門(mén)和文化部門(mén)也命名動(dòng)漫基地。像文化產(chǎn)業(yè)基地、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的命名也是如此。還有一些部門(mén)熱衷于授牌。因缺少統(tǒng)一的協(xié)調(diào)部門(mén),文化產(chǎn)業(yè)管理體制目前仍比較混亂。三是管辦分離不到位。政府既擔(dān)負(fù)管理職能,又投資興辦企事業(yè)單位,出現(xiàn)“既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員”的現(xiàn)象。這種政企不分、政事相混的管理體制,一方面造成政府對(duì)企業(yè)諸多的干預(yù),另一方面,導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)管理者的依賴(lài)心理,更嚴(yán)重的是對(duì)已轉(zhuǎn)企改制的企業(yè)造成了不公平競(jìng)爭(zhēng),影響了已轉(zhuǎn)企改制企業(yè)的積極性。四是文化產(chǎn)業(yè)融資平臺(tái)建設(shè)不到位。江蘇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不缺項(xiàng)目,同時(shí)銀行及各種風(fēng)險(xiǎn)投資公司資金充裕。但二者之間缺乏一個(gè)溝通的平臺(tái)。五是市場(chǎng)主體重塑不到位。一些經(jīng)營(yíng)性文化單位仍然是事業(yè)單位,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因不是真正的市場(chǎng)主體,也影響了其跨地區(qū)、跨行業(yè)整合資源。六是規(guī)劃不到位。各地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性很高,但區(qū)域特色不明顯,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重。七是人才培養(yǎng)工作不到位。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏。人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制尚未建立。文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家隊(duì)伍尚未形成。另外,文化行政管理部門(mén)里的文化產(chǎn)業(yè)管理人才也嚴(yán)重缺乏。八是考核不到位。省委、省政府制定了《關(guān)于加快文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干經(jīng)濟(jì)政策》等一系列政策措施,但這些政策執(zhí)行得怎樣,沒(méi)有考核。

創(chuàng)新體制機(jī)制,打造文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省

應(yīng)該說(shuō),經(jīng)過(guò)這幾年的改革發(fā)展,我省文化體制改革取得了顯著成效,文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。但從整體來(lái)看,與我省經(jīng)濟(jì)大省、文化資源大省的地位仍不相稱(chēng),與先進(jìn)省市尚有很大差距,與省委省政府提出的要努力“把文化產(chǎn)業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”差距更大。因此。沒(méi)有超常規(guī)的發(fā)展理念,超常規(guī)的發(fā)展思路和超常規(guī)的發(fā)展舉措來(lái)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,建設(shè)“文化事業(yè)強(qiáng)、文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)和文化隊(duì)伍強(qiáng)的文化強(qiáng)省”就難以實(shí)現(xiàn)。

(一)實(shí)施三大戰(zhàn)略,突出重點(diǎn)工作

實(shí)施市場(chǎng)主體重塑戰(zhàn)略。一是科學(xué)界定文化事業(yè)單位的功能和性質(zhì)。對(duì)主要從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。要逐步轉(zhuǎn)為企業(yè);對(duì)主要從事公益服務(wù)的,要強(qiáng)化公益屬性,完善法人治理結(jié)構(gòu);對(duì)主要承擔(dān)行政職能的,要逐步轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu)或?qū)⑿姓毮軇潥w行政部門(mén)。二是加快經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制。按照加大力度、加快進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的要求,進(jìn)一步培育新的文化市場(chǎng)主體。三是推進(jìn)新聞單位改革創(chuàng)新。黨報(bào)、黨刊要實(shí)行采編與經(jīng)營(yíng)分開(kāi),重點(diǎn)抓好發(fā)行體制改革,加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作和營(yíng)銷(xiāo),不斷提高市場(chǎng)占有率。電臺(tái)、電視臺(tái)要重點(diǎn)抓好制播分離,將影視劇、娛樂(lè)、體育等節(jié)目制作部分分離出來(lái),組建面向市場(chǎng)的節(jié)目制作公司,不斷提高廣播電視節(jié)目制作市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化水平。

實(shí)施大項(xiàng)目大企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略。一是組織實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。大力推進(jìn)2006年確定的省級(jí)10大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)全省廣電網(wǎng)絡(luò)整合,全面推進(jìn)數(shù)字電視整體平移,不斷拓展增值業(yè)務(wù)。同時(shí),以省級(jí)文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金為杠桿,按照集中力量辦大事的原則,每年形成一批成長(zhǎng)性好、帶動(dòng)性強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高的重大項(xiàng)目。二是重點(diǎn)培育骨干文化企業(yè)。選擇一批規(guī)模大、成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型國(guó)有或國(guó)有控股的文化集團(tuán)公司,進(jìn)行重點(diǎn)扶持,用3-5年時(shí)間爭(zhēng)取培育一批績(jī)效優(yōu)良、創(chuàng)新能力強(qiáng)、可與國(guó)際大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)有大型骨干企業(yè)。三是建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)。產(chǎn)業(yè)基地、園區(qū)是實(shí)施重大戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性項(xiàng)目的載體,是培育新文化業(yè)態(tài)和研發(fā)新的文化傳輸技術(shù)的孵化地。

實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整之中。完善所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)技術(shù)結(jié)構(gòu)升級(jí),同時(shí)調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)。以中心城市為重點(diǎn),加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),形成若干影視制作、動(dòng)漫游戲、音像電子、印刷復(fù)制和演藝娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)示范基地,培育一批富有活力、各具特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群。

(二)構(gòu)建三大體系,提供支撐條件

培育現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系。一是加強(qiáng)文化產(chǎn)品和要素市場(chǎng)建設(shè)。打破條塊分割、地區(qū)封鎖、城鄉(xiāng)分離的市場(chǎng)格局,形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系。加強(qiáng)書(shū)報(bào)刊、電子音像制品、演出娛樂(lè)、影視劇等文化產(chǎn)品市場(chǎng)和資本、產(chǎn)權(quán)、人才、信息、技術(shù)等文化要素市場(chǎng)建設(shè)。發(fā)揮大中城市中心市場(chǎng)和區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)的主導(dǎo)和輻射作用,大力發(fā)展大型現(xiàn)代流通組織和物流中心。著力打造一批有江蘇特色、全國(guó)影響的文化會(huì)展品牌。二是大力發(fā)展市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織。拓展文聯(lián)、社聯(lián)、作協(xié)、記協(xié)、版協(xié)等社會(huì)團(tuán)體的職能。三是積極參與國(guó)際文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。選擇管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、對(duì)我友好的國(guó)外知名文化機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,推動(dòng)我省文化企業(yè)在境外合辦報(bào)刊、出版社、頻道、節(jié)目、演出和展覽等,以擴(kuò)大江蘇文化的影響力。

搭建投融資體系。一是組建省文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投公司或基金公司。吸引金融機(jī)構(gòu)參與文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投融資,引導(dǎo)鼓勵(lì)建立文化類(lèi)公募或私募產(chǎn)業(yè)基金,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資。重點(diǎn)是對(duì)全局性、戰(zhàn)略性重大文化項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。二是拓寬渠道融資。積極支持有條件的文化企業(yè)上市融資,鼓勵(lì)發(fā)展前景好、科技含量高的中小文化企業(yè)進(jìn)人創(chuàng)業(yè)板。鼓勵(lì)和引導(dǎo)大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),培育文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者,提高國(guó)有資本在文化領(lǐng)域的控制力、影響力。三是研究適合于文化領(lǐng)域的擔(dān)保辦法。

健全文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)體系。一是按照支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,一同規(guī)劃部署、一同推進(jìn)落實(shí)、一同檢查考核。二是組織制定全省文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。研究制定文藝演出、廣播影視、出版發(fā)行、動(dòng)漫游戲等一系列專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,形成1+X規(guī)劃體系,指導(dǎo)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。三是明確重點(diǎn)行業(yè)。立足現(xiàn)有基礎(chǔ),優(yōu)先發(fā)展影視制作業(yè)、出版發(fā)行業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。做大做強(qiáng)文化旅游業(yè)、文藝演出業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)、娛樂(lè)休閑業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展數(shù)字內(nèi)容及動(dòng)漫業(yè)、廣告會(huì)展業(yè)等新興文化產(chǎn)業(yè),培育文化產(chǎn)業(yè)品牌。

(三)創(chuàng)新三大機(jī)制,落實(shí)保障措施

創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制。一是明確文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任主體,組建文化產(chǎn)業(yè)和文化資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。借鑒云南、深圳等地經(jīng)驗(yàn)成立省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室,作為全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任主體,協(xié)調(diào)跨部門(mén)、跨行業(yè)的重大問(wèn)題。同時(shí),組建國(guó)有文化資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。南省委、省政府授權(quán)作為省直文化企事業(yè)集團(tuán)的出資人,依法履行出資人職責(zé)。二是健全考核機(jī)制。設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。進(jìn)一步理順文化行政管理部門(mén)與所屬企事業(yè)單位、中介組織的關(guān)系。把不該由政府管理的事項(xiàng)轉(zhuǎn)移出去,把該由政府管理的事項(xiàng)切實(shí)管好。

創(chuàng)新人才支撐機(jī)制。一是引進(jìn)一批人才,形成人才優(yōu)勢(shì)。二是培養(yǎng)一批人才。加強(qiáng)在職培訓(xùn),對(duì)全省文化藝術(shù)、新聞出版、廣播影視系統(tǒng)和文物工作骨干進(jìn)行輪訓(xùn)。調(diào)整有關(guān)高校文化藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)辦好有特色的文化藝術(shù)職業(yè)院校,建成3~4個(gè)在全國(guó)有影響的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。三是扶持一批拔尖人才。推出一批具有全國(guó)影響、專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)突出、引領(lǐng)作用明顯的社科理論家、作家、藝術(shù)家、出版家、名編輯、名記者、名主持人及優(yōu)秀文化經(jīng)營(yíng)管理人才。

健全政策引導(dǎo)機(jī)制。一是狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。堅(jiān)持用政策引路、用政策激勵(lì)、用政策保障。二是完善政策措施。結(jié)合實(shí)際、積極探索,制定更加有力、更為有效的政策措施,為文化改革發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境,充分發(fā)揮政策的引導(dǎo)、調(diào)控、保障作用,有效推進(jìn)各項(xiàng)改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)情況的督促檢查。要及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)文化體制與文化產(chǎn)業(yè)政策落實(shí)情況的檢查,及時(shí)糾正一些地方和部門(mén)不執(zhí)行中央和省委、省政府政策的行為。

責(zé)任編輯:劉忠

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