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心底無私天地寬

2009-04-14 10:18扈守艷董悅今
活力 2009年23期
關(guān)鍵詞:局長職工群眾

扈守艷 董悅今

魅力,是一種無形的力量。領(lǐng)導(dǎo)魅力,是領(lǐng)導(dǎo)者的一種非凡品質(zhì),在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,表現(xiàn)為對(duì)追隨者的吸引力、凝聚力和感召力,并同時(shí)形成一種領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間的和諧關(guān)系。是一種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力所起的,難以這到的0悅誠服的擁護(hù)和信任的影響力。領(lǐng)導(dǎo)魅力既是領(lǐng)導(dǎo)的隱形修養(yǎng),又是為官為政受用終生的寶貴財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),更是領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人能力、境界和個(gè)人修養(yǎng)的綜合表現(xiàn)。訥河市房產(chǎn)管理局局長陳海春,在工作中以高尚的品德服人,以真摯的情感動(dòng)人,以知識(shí)和智慧贏人,以自己的榜樣力量正人。大氣謀事,精于干事,高效成事。管得住小節(jié),耐得住寂寞,守得住清廉。贏得了全局職工干部的信賴和認(rèn)可,真正地樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部魅力的公仆形象。

——記者感述

寒凝北國,銀裝素裹。踏著冬日的白雪。記者走進(jìn)訥河市房產(chǎn)管理局清新整潔的辦公樓,頓時(shí)有一種如沐春風(fēng)的感覺。這里的工作人員統(tǒng)一著裝。微笑服務(wù),對(duì)客戶來有迎聲,去有送語,使每位辦事的群眾心情愉悅。訥河房產(chǎn)局這個(gè)窗口單位是黑龍江省文明單位,訥河市“兩述一評(píng)”群眾滿意單位,訥河市建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)單位。陳海春局長就是這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人物,他平和、坦然、真誠,視角獨(dú)特、思想深遂,是一位博聞強(qiáng)記的知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)干部,有著永不服輸?shù)匿J氣和力量。他講團(tuán)結(jié),講大局。講奉獻(xiàn)。在兼容并蓄的氛圍中錘煉正氣,努力提高干部職工敬業(yè)樂群、合作共事的能力,使全局的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),闊步登上新的臺(tái)階。

以實(shí)鑒真寫好開篇之作

有思想、有心計(jì)、性格沉穩(wěn)的陳海春做事認(rèn)真,知道該怎樣踏踏實(shí)實(shí)地寫好人生的每一筆。當(dāng)年,他走出大學(xué)校門以后,被人事部門分配到訥河三中任教師。在教師的崗位上,他秉燭耕耘,是位出色的園丁。以后。又曾相繼歷任政府秘書、政府駐哈辦事處副主任、駐大連辦事處副主任、建設(shè)局副局長、環(huán)保局副局長等職務(wù)。在而立之年,他就走上了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

在每個(gè)崗位上,他都勤勤懇懇,一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地工作,在社會(huì)實(shí)踐中開闊視野。經(jīng)受歷練,增長才干。不僅如此,他惜時(shí)如金,在繁忙的工作之余抓緊一切可以利用的時(shí)間,來不斷充實(shí)、豐富和提高自己。經(jīng)過刻苦努力,發(fā)奮苦讀,他順利通過了哈爾濱師范大學(xué)的自學(xué)考試,取得了本科學(xué)歷。他端端正正做人,勤勤懇懇做事,清清白白為官,待人處事謙和,思想意識(shí)活躍,工作勇于創(chuàng)新開拓,受到上級(jí)組織的認(rèn)可和群眾的好評(píng)。于2008年6月,年輕的陳海春調(diào)到訥河房產(chǎn)管理局任行政首長。

陳海春局長上任后第一件事,就是以個(gè)人名義向職工發(fā)出征求意見書,廣開言路。集思廣益,真正給職工當(dāng)家做主權(quán)利,讓大家充分發(fā)表意見,把那些對(duì)單位現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制、今后發(fā)展方向以及對(duì)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和要求等問題,實(shí)實(shí)在在地說出來,知無不言,言無不盡,只要是對(duì)于單位發(fā)展有益的建議,他都會(huì)去充分考慮并加以采納。在博采眾家之長的基礎(chǔ)上,他組織修訂了《房產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)管理制度》和《房產(chǎn)管理局年度考核實(shí)施方案》;通過對(duì)產(chǎn)權(quán)市場大廳的充分了解,他提出了業(yè)務(wù)人員工作“七字準(zhǔn)則”,嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)人員工作行為,對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),統(tǒng)一服裝,持證掛牌上崗,不斷提升良好的窗口形象。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以制度促管理,以監(jiān)督促規(guī)范,在窗口單位落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制、掛牌上崗、承諾、限時(shí)辦結(jié)、過錯(cuò)追究”等制度,并將業(yè)務(wù)受理要件和業(yè)務(wù)處理流程向群眾公示,增強(qiáng)了辦事透明度,為辦證群眾創(chuàng)建良好的服務(wù)環(huán)境。同時(shí)要求工作人員切實(shí)從群眾利益出發(fā),把維護(hù)群眾利益作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),樹立服務(wù)思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),創(chuàng)建服務(wù)品牌。要求全體干部職工“把握好方向,把握住自己,把握牢法紀(jì)”。

“清風(fēng)撲面無痕,細(xì)雨潤物無聲。”“不規(guī)矩不足以成方圓?!币陨吓e措的實(shí)施,有效地促進(jìn)了房產(chǎn)管理局職能由管理型部門向服務(wù)型部門轉(zhuǎn)變。一年多來,窗口部門運(yùn)行良好,無投訴、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。在贏得了良好社會(huì)效益的同時(shí),也取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2008年底訥河房產(chǎn)局實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入326萬元,代征契稅370萬元,代收銷售不動(dòng)產(chǎn)稅1000萬元:2009年10月末實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入380萬元,協(xié)助征收契稅500萬元,協(xié)助征收銷售不動(dòng)產(chǎn)稅700萬元。各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,事業(yè)實(shí)現(xiàn)了喜人的跨越式發(fā)展。也實(shí)現(xiàn)了他就職時(shí)對(duì)職工承諾的:讓大家政治上有奔頭,工作上有干頭,生活上有甜頭。

以人為本凝聚團(tuán)隊(duì)力量

陳海春局長在座位后的墻上掛了一幅醒目的對(duì)聯(lián):“海納百川有容乃大:壁立千仞無欲則剛”。其實(shí),這既是他思想上、工作上的真實(shí)寫照,也是他始終遵循的人生“座右銘”。

語言平和、生活樸素的陳海春局長,有著高度的責(zé)任意識(shí),忘我的工作熱情和無私的奉獻(xiàn)精神。在思想上,他似一團(tuán)火焰,為房產(chǎn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展熊熊燃燒:在工作中,他似一面旗幟,引導(dǎo)訥河市房產(chǎn)人發(fā)奮進(jìn)取。頑強(qiáng)拼搏;在生活中,他如同一位兄長,對(duì)職工關(guān)懷備至,用一榮俱榮,一損俱損的手足之情,來關(guān)心和愛護(hù)全局的每一位職工干部。

上任初始,他提出了自己的工作目標(biāo):建立首長與全員之間的一種互信;凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子與職工兩種力量:再登稅費(fèi)收入、職工福利和幸福指數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)新臺(tái)階。上任后,他用思縷清晰的謀篇和高屋建瓴的思辨,證明著他的不凡之處。他的智慧是在物欲橫流的風(fēng)波浪谷中,巧乘一葉知識(shí)方舟,載著平和的心,超然的情,銳意的志,淡定從容,不隨波逐流,敢于挑戰(zhàn)潛規(guī)則。更難能可貴的是。他用人之長,容人之短:嚴(yán)以律己,寬以待人;以高端的人文素養(yǎng),浸潤著員工的心靈;以豐富的知識(shí)和聰明的才智,在潛移默化中,努力打造團(tuán)隊(duì)精神。他利用每周五下午的學(xué)習(xí)時(shí)間,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)翟洪森、李強(qiáng)等資深學(xué)者的講座,學(xué)習(xí)博大經(jīng)深的國學(xué):學(xué)習(xí)接人待物禮節(jié):學(xué)習(xí)孝道、商道;學(xué)習(xí)怎樣做人、怎樣做事、怎樣當(dāng)官、怎樣樹立團(tuán)隊(duì)精神。在日常生活中他厲行節(jié)約,要求每一位職工從自己做起;從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起;下班時(shí)間必須關(guān)閉電源,水源:復(fù)印室必須嚴(yán)格控制用紙,這不僅為單位節(jié)約支出,也有利于環(huán)保。

今年受訥河市棚戶區(qū)改造的影響,動(dòng)遷戶大大增加,辦理產(chǎn)權(quán)證的量驟然增加,工作人員壓力加大,不得不加班加點(diǎn),占用雙休日時(shí)間為群眾辦理業(yè)務(wù)。陳海春局長也長期堅(jiān)守崗位,星期天得不到休息。但他為加班職工申請(qǐng)了加班費(fèi),自己卻從不提出任何要求。不僅如此,他還規(guī)定班子成員加班也一律義務(wù)奉獻(xiàn)。他時(shí)刻不忘肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,在年初的助殘扶殘活動(dòng)中,全局捐款2300元:在全市扶貧活動(dòng)中,全局干部職工又自愿捐款7100元;2009年7月,訥河市興旺鄉(xiāng)百路村發(fā)生火災(zāi),陳海春局長帶頭號(hào)召捐款。當(dāng)時(shí),他用具有穿透力的真情話

語,讓在場干部職工無不動(dòng)容,全局踴躍捐款,總額達(dá)1萬多元?;馂?zāi)無情人有情,大災(zāi)面前,大愛無言。本單位職工劉志成患腦瘤后,陳海春局長帶頭解囊相助。同時(shí),積極為他治病出謀化策;他對(duì)職工的愛心呵護(hù)的確達(dá)到細(xì)致入微的地步,在生活中無論哪位職工家中有婚、喪、嫁、娶等大事小情,陳海春局長都盡心盡力派人派車,安排好一切事宜,在不忙時(shí)還抽出時(shí)間親歷親為。職工姜海英的外婆在依安去世,陳局長得知這一消息后,親自派車派人把她們一家人送往依安奔喪。陳局長不僅為在崗職工謀福利,他也時(shí)刻不忘為房產(chǎn)奉獻(xiàn)了全部精力的離、退休老干部。他與老干部親切座談,就單位發(fā)展前景廣泛征求意見,歡迎他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;每年夏季他都安排專人負(fù)責(zé)組織一次老干部聚會(huì),在重大節(jié)日為老干部送去慰問品。

為了豐富職工的文化生活,2009年元旦,訥河房產(chǎn)局與當(dāng)?shù)厮囆g(shù)團(tuán)合作舉辦的節(jié)日大聯(lián)歡。耳目一新的演出,著實(shí)讓干部職工定格成終生難以忘懷的記憶:目前,他們正在緊鑼密鼓地籌劃2010年的元旦聯(lián)歡節(jié)目,全局職工上下互動(dòng)、全員參與,同喜同樂的主題,注定了這場節(jié)目的更加新穎。陳海春局長喜愛體育運(yùn)動(dòng),在訥河市的體育賽事中,經(jīng)常能看到他矯健的身影。在他的影響和帶動(dòng)下,房產(chǎn)局年輕人也堅(jiān)持鍛煉身體,每天清晨他都帶領(lǐng)局里的年輕人練球。局里在辦公樓前修建了籃球和排球場,購置了球具,這里成為職工業(yè)余時(shí)間鍛煉的最佳場地。全市體育運(yùn)動(dòng)大會(huì),訥河房產(chǎn)管理局干部職工積極參加。2009年10月1日,正值建國60周年,陳海春局長號(hào)召全局干部職工開展球類競技,喜迎建國60周年大慶。這次“迎國慶”球賽非常成功,展現(xiàn)了職工中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,并從中選拔出隊(duì)員參加訥河市舉辦的球賽。全局職工團(tuán)結(jié)向上、生動(dòng)活潑的局面,增強(qiáng)了干群之間的凝聚力和互信、互動(dòng)。同時(shí),也贏來外界的一片羨慕與贊揚(yáng)聲。

陳海春局長的人格魅力,深深地影響和震撼了職工干部,產(chǎn)生了“眾人劃槳開大船”一呼百應(yīng)的同心效應(yīng)。干群上下心往一處想,勁往一處使,形成凝聚核力,大家戮力同心共謀發(fā)展。

傾心服務(wù)一片為民情節(jié)

房產(chǎn)局是政府在房屋產(chǎn)權(quán)管理對(duì)外的服務(wù)窗口,如何簡化辦事程序,讓群眾少進(jìn)一個(gè)門,少找一個(gè)人,少蓋一個(gè)章,少跑一段路:如何擦亮窗口。提升服務(wù)水平,讓群眾高興而來,滿意而歸。為此,陳海春局長頗費(fèi)了一番心思。

為更好地提升服務(wù)群眾的水平,陳海春局長要求業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在辦理各項(xiàng)審批、審核、登記備案事項(xiàng)時(shí),真正實(shí)行“一站式”辦公,簡化辦事程序,提高工作效率。一是各業(yè)務(wù)股室依據(jù)建設(shè)部第168號(hào)令精神,完善并簡化了原有業(yè)務(wù)流程,取消審批環(huán)節(jié)。二是在產(chǎn)權(quán)與交易市場大廳,增設(shè)核檔窗口和預(yù)審臺(tái),提前審查辦證群眾所提供要件是否齊全,避免群眾在辦證過程中走彎路,浪費(fèi)時(shí)間和精力,在便民的同時(shí),也提高了受理人員的工作效率。

一年來,他通過深入調(diào)研,重點(diǎn)解決了以下群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題:一是進(jìn)入金融系統(tǒng)辦公,在建設(shè)銀行訥河分行設(shè)一個(gè)辦事機(jī)構(gòu),實(shí)行“一站式”服務(wù),使群眾在建行的抵押業(yè)務(wù),從受理到登記、發(fā)證,直接就可以辦結(jié),免去了,多次往返的麻煩,群眾對(duì)他們開展的這項(xiàng)業(yè)務(wù)反響非常好。二是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展進(jìn)村辦證工作,擬以老萊、龍河、通南、二克淺等鎮(zhèn)為重點(diǎn),各選擇一個(gè)村為試點(diǎn),把換證服務(wù)工作開展到農(nóng)民家中,真正實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)。三是在產(chǎn)權(quán)與交易市場大廳設(shè)置發(fā)號(hào)機(jī),按順序取號(hào)辦理業(yè)務(wù);同時(shí),安置排椅,讓辦事的群眾休息等候。既規(guī)范了業(yè)務(wù)大廳內(nèi)的秩序,又進(jìn)一步方便群眾。四是把租賃業(yè)務(wù)窗口設(shè)在產(chǎn)權(quán)與交易市場大廳,使業(yè)務(wù)集中歸口到一樓,方便群眾辦事。五是開辟綠色通道,為招商引資項(xiàng)目和大型企業(yè)特事特辦,為老弱病殘群體上門服務(wù),切實(shí)為百姓辦事,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,真正把服務(wù)為民工作落到實(shí)處。

在訥河市“兩述一評(píng)”活動(dòng)中,陳海春局長向社會(huì)公開承諾房產(chǎn)管理局的服務(wù)目標(biāo),大大縮短了上級(jí)文件規(guī)定的辦證時(shí)限要求。如果按照業(yè)務(wù)文件要求,在城市國有土地上的各類房屋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記,要30個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),在集體土地上的各類房屋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記要60個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。但是,為了方便群眾,陳海春局長代表房產(chǎn)管理局公開承諾:只要手續(xù)齊全、所提供要件清楚的,在一個(gè)工作日內(nèi)盡量辦理完畢。他們寧肯自己千辛萬苦,而不讓群眾一事為難。

目前,陳海春局長正在工作當(dāng)中努力踐諾,那就是:忠實(shí)履行局長職責(zé),不辱神圣使命;忠實(shí)履行黨員義務(wù),不忘黨的宗旨;忠實(shí)履行就職諾言,不負(fù)各級(jí)重望。

(編輯/李舶)

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