■ 中國航空技術(shù)進(jìn)出口總公司 CIO 朱東

在目前全球性金融危機的背景下,國家為了保經(jīng)濟增長,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,加快提升企業(yè)競爭力,出臺了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。我認(rèn)為,這為企業(yè)信息化的發(fā)展帶來了不可多得的機遇。

作為企業(yè)信息化的建設(shè)者,我們應(yīng)該充分抓住這個機遇,科學(xué)安排,扎實工作,盡快把企業(yè)信息化工作搞上去,實現(xiàn)工業(yè)化與信息化的融合,從而切實提高企業(yè)的競爭力。

經(jīng)驗表明,從時間角度看,企業(yè)信息化的發(fā)展往往是伴隨著企業(yè)的發(fā)展同步出現(xiàn)的;同時,信息化的實施也不能簡單地等同于企業(yè)競爭力的提高,只有“有效”的信息化建設(shè)才能提高企業(yè)競爭力。

無疑,產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的實施,會帶動企業(yè)的發(fā)展,從而使信息化建設(shè)的投入有了更好的保障。進(jìn)一步解讀制造裝備業(yè)的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,我們可以發(fā)現(xiàn),規(guī)劃中還提到了通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、提升自主創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平的問題,如“通過加大技術(shù)改造投入,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,大幅度提高基礎(chǔ)配套和基礎(chǔ)工藝水平;加快企業(yè)兼并重組和產(chǎn)品更新?lián)Q代,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力”。其中還特別提到,“要推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)增長方式。充分利用增值稅轉(zhuǎn)型政策,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步;在新增中央投資中安排產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項;加強企業(yè)管理和職工培訓(xùn),改進(jìn)生產(chǎn)組織方式,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量”。這些指導(dǎo)性的意見,給裝備制造企業(yè)的信息化建設(shè)指出了重點發(fā)展方向。

以往很多制造企業(yè)的信息化比較多地集中在CAD、CAM、CAE等工作過程的計算機輔助上。應(yīng)該說,這些方面的信息化建設(shè)工作切實提高了工作效率和工作質(zhì)量。但如果僅僅停留在這個層面上,不進(jìn)行現(xiàn)有系統(tǒng)與企業(yè)經(jīng)營、管理等方面系統(tǒng)(如財務(wù)、計劃、人力資源等)的集成與擴展,就不能很好地發(fā)揮信息系統(tǒng)的綜合與集成效益,從而全面提升企業(yè)競爭力。因此,裝備制造企業(yè)應(yīng)該利用這次產(chǎn)業(yè)振興的機會,在信息化建設(shè)上加大建設(shè)力度,實現(xiàn)從過程信息化到局部信息化,再到全面信息化的升級改造,從而全面助力企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。

另外,從過程上看,企業(yè)信息化的建設(shè)分為建設(shè)和應(yīng)用兩個階段。在實踐中很多人認(rèn)為,信息系統(tǒng)建設(shè)完了,信息化的工作就做完了。我認(rèn)為這是不對的。信息化的系統(tǒng)只是一個工具,信息系統(tǒng)部署的完畢,只是萬里長征走完了第一步。它的效益只有廣大用戶認(rèn)真、充分地使用它,并利用它去提升現(xiàn)有的工作流程、全面改進(jìn)現(xiàn)有的工作績效之后才會真正發(fā)揮出來。因此,我們作為企業(yè)信息化的建設(shè)者,在進(jìn)行全面信息系統(tǒng)部署的同時,還應(yīng)該關(guān)注信息系統(tǒng)的“應(yīng)用”這個主題,與企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門一道進(jìn)行系統(tǒng)的價值挖掘,開發(fā)、提煉各種應(yīng)用的工具,總結(jié)、推廣應(yīng)用經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)宣傳應(yīng)用典型,協(xié)助企業(yè)管理層提升運營管理的績效。只有這樣,企業(yè)信息化建設(shè)才會產(chǎn)生實效,才會具有長久的生命力。