潘欽棟　徐　寰　徐海云　孟雅麗　肖　琳　梁　龍　李謙鋒　劉　興

策劃蔣蕾居新宇

日前，由中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)主辦、《中國紡織》雜志社承辦的“2008年紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”評選揭曉。山東濟(jì)寧如意毛紡織股份有限公司執(zhí)行總裁丁彩玲。武漢科技學(xué)院教授、博導(dǎo)徐衛(wèi)林。中國紡織工程設(shè)計(jì)院院長周華堂，天津天紡?fù)顿Y控股有限公司機(jī)修鉗工、技師劉生友等20人成為行業(yè)創(chuàng)新的榜樣。這20人是中國紡織行業(yè)的創(chuàng)新縮影，他們在科技、品牌和管理方面做出了突出貢獻(xiàn)。

2009年我國紡織業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢，而堅(jiān)持自主創(chuàng)新。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級成為擺脫困境的根本途徑。2009年。也將是紡織業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時(shí)期，如何提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。提高科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率。實(shí)現(xiàn)我國從紡織工業(yè)大國向紡織強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，任重道遠(yuǎn)。而此次年度創(chuàng)新人物評選的舉辦。旨在表彰2008年度做出突出創(chuàng)新業(yè)績的先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)而推動(dòng)和提升全行業(yè)創(chuàng)新工作的蓬勃發(fā)展，為行業(yè)和企業(yè)樹立榜樣。鼓勵(lì)更多的企業(yè)和個(gè)人參與行業(yè)創(chuàng)新，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。振興紡織業(yè)。

本次活動(dòng)通過企業(yè)自薦和組織推薦的方式，本著公正、公平、公開的原則，評委由中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)及各專業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家組成。這是中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)自2005年以來，第四次在全行業(yè)開展“紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”評選活動(dòng)。受到了業(yè)內(nèi)和社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注和好評。

據(jù)了解?！?008年紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”表彰及論壇活動(dòng)將于3月28日在北京召開。屆時(shí)，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)及各專業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家等齊聚一堂，共同探討新時(shí)期下紡織業(yè)的發(fā)展。

短評

以創(chuàng)新迎接振興

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)新也是一個(gè)國家發(fā)展的源泉，也是一個(gè)行業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力所在。對我們紡織業(yè)來說，在行業(yè)當(dāng)前遭受國際金融危機(jī)的深切影響時(shí)，創(chuàng)新更是產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展的關(guān)鍵要素。在最近通過的紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃里，就明確提出必須把自主創(chuàng)新作為加快振興紡織工業(yè)的重點(diǎn)之一，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。

因此，“2008年紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”的評選在這樣一個(gè)大背景下，具有特殊的意義。在行業(yè)遭遇危機(jī)時(shí)，我們尤其需要?jiǎng)?chuàng)新，需要行業(yè)創(chuàng)新的榜樣，通過挖掘他們身上積極進(jìn)取、潛心鉆研、勇于創(chuàng)新的閃亮精神，給行業(yè)樹立起指引方向的標(biāo)桿。例如，武漢科技學(xué)院的徐衛(wèi)林教授與如意集團(tuán)丁彩玲等技術(shù)人員合作完成的“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)”。對傳統(tǒng)紡紗技術(shù)及理論實(shí)現(xiàn)了重大突破，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，該技術(shù)的推廣應(yīng)用將對行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品升級換代起到很大的推動(dòng)作用。他們的創(chuàng)新，不僅是對企業(yè)作貢獻(xiàn)，也為行業(yè)作出貢獻(xiàn)。無疑，我們行業(yè)需要這樣的優(yōu)秀人物，多多益善，共同譜寫突破困境、抗擊危機(jī)的一曲樂章。

中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)也為年度創(chuàng)新人物的評選付出了巨大努力，杜鈺洲會(huì)長等協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，高度關(guān)注年度創(chuàng)新人物的評選過程，提出了大量有益建議，幫助順利完成評選工作。同時(shí)，紡織企業(yè)也踴躍報(bào)名參與，體現(xiàn)了追求上進(jìn)、為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦的精神風(fēng)貌。

這一切，都讓我們深深感動(dòng)。當(dāng)前，我們已經(jīng)取得共識，自主創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的主題，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和產(chǎn)業(yè)升級的主要?jiǎng)恿χ唬灰覀內(nèi)袠I(yè)能齊心協(xié)力，共同攜手，一定能戰(zhàn)勝危機(jī)，迎來行業(yè)新的振興發(fā)展。

丁彩玲超越極限

山東如意集團(tuán)執(zhí)行總裁

●丁彩玲以超越極限的姿態(tài)，在技術(shù)創(chuàng)新上屢攀高峰，2008年取得的一系列成就讓她在行業(yè)中異軍突起。尤其是以丁彩玲為主要領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)與武漢科技學(xué)院、西安工程大學(xué)共同研發(fā)了“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗”技術(shù)，更是淋漓盡致展現(xiàn)出她的橫溢才華和“技術(shù)無止境”的理念。

“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗”的研發(fā)成功，意義非凡，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織的項(xiàng)目專家鑒定組給予了高度評價(jià)，認(rèn)為這對傳統(tǒng)紡紗技術(shù)從理論到實(shí)踐都形成突破，是我國紡織行業(yè)一項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大原創(chuàng)技術(shù)，突破了環(huán)錠紡紗紗支的極限。

2008年，她主持或參與的科研項(xiàng)目中有2項(xiàng)獲得中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，有1項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)，2008年11月丁彩玲還榮獲桑麻紡織科技一等獎(jiǎng)。她立足企業(yè)，刻苦鉆研，成績突出，是紡織行業(yè)中青年知識分子的優(yōu)秀代表。

丁彩玲主持的“極細(xì)羊毛超薄面料加工關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，以及與東華大學(xué)合作完成的“復(fù)合功能精紡毛織物的溶膠凝膠整理技術(shù)”項(xiàng)目，雙雙于2008年10月獲中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，她主持研發(fā)的“高檔精紡面料多組合交化技術(shù)研究與開發(fā)”項(xiàng)目獲得三等獎(jiǎng)。其中，“極細(xì)羊毛超薄面料加工關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，利用嵌入式復(fù)合紡紗新技術(shù)，突破紡紗技術(shù)瓶頸，同時(shí)在織造、染整環(huán)節(jié)又攻克了一系列技術(shù)難題，申請9項(xiàng)發(fā)明專利，推出了紡織超薄面料的概念版，重量僅有90克每平方米，產(chǎn)品在國際市場競爭中具有明顯技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。

衛(wèi)國萬紫千紅成風(fēng)景

寧波百隆紡織有限公司總經(jīng)理

●他是一個(gè)出色的創(chuàng)新領(lǐng)舞者。在他的帶領(lǐng)下，從色卡的開發(fā)，到設(shè)備的改造、配棉關(guān)鍵技術(shù)上的工藝革新，再到在產(chǎn)品開發(fā)與銷售模式的調(diào)整，百隆的每一創(chuàng)新之舞都充滿了活力。

百隆集團(tuán)是中國做混色紗、色紡紗最大的集團(tuán)之一。2008年，百隆銷售額達(dá)35億元，創(chuàng)新品種在利潤中已占到50％～60％的份額，新產(chǎn)品產(chǎn)值率已達(dá)10％。這樣的成績在行業(yè)效益大幅下降之年，尤為難得。

談及創(chuàng)新的成功，衛(wèi)國將其歸功于百隆有一支好的團(tuán)隊(duì)，大家都有非常高的敬業(yè)精神和較高的職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)有力的集體力量，才使得創(chuàng)新工作取得了今天的局面。他謙遜的表白，更是詮釋了一個(gè)創(chuàng)新者應(yīng)有的態(tài)度與職責(zé)。

衛(wèi)國非常重視細(xì)節(jié)，百隆的創(chuàng)新也在細(xì)節(jié)種滲透到各個(gè)層面。2008年集團(tuán)各所屬工廠對工藝改革了100多項(xiàng)，采納的技術(shù)創(chuàng)新建議200多條，萬錠用工率減少30～50人，生產(chǎn)工時(shí)縮短約2小時(shí)，工作效率提高約30％。更為耀眼的是，百隆迄今為止共推出30余本混色紗色卡，其中最新一本共收集有1080種顏色，基本涵蓋了整個(gè)紗線顏色。針對2008年異常形勢，公司一方面下調(diào)訂單的起步數(shù)量，另一方面采取多元化的運(yùn)輸方式。2008年全年公司共生產(chǎn)500磅及以下的小單品種達(dá)3萬多個(gè)，色號近4萬多個(gè)，為保證交期，共空運(yùn)產(chǎn)品100多次。百隆的創(chuàng)新可謂炫舞異常，多點(diǎn)開花，成為行業(yè)中一道亮麗的創(chuàng)新風(fēng)景線。

“只有源源不斷的創(chuàng)新，才能使企業(yè)擁有新鮮血液。及時(shí)捕捉消費(fèi)需求，致力于合理創(chuàng)新和穩(wěn)健開發(fā)是使企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵所在，所以公司要生存、發(fā)展、壯大必須走創(chuàng)新之路?！毙l(wèi)國說。

劉政一枝獨(dú)秀看“雪松”

湖南華升株洲雪松有限公司總經(jīng)理

●劉政依據(jù)對特高支、超細(xì)薄純苧麻產(chǎn)品，純苧麻

牛仔面料等系列化開發(fā)和配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系的制定，為苧麻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了新路。

2008年是紡織企業(yè)較為困難的一年，但株洲雪松憑借著他們強(qiáng)大的企業(yè)競爭力優(yōu)勢，在麻紡織行業(yè)中卻一枝獨(dú)秀，入選“2007、2008年度中國麻紡行業(yè)競爭力10強(qiáng)企業(yè)”，成為苧麻行業(yè)唯一躋身中國麻紡行業(yè)競爭力10強(qiáng)的企業(yè)，成為苧麻紡織行業(yè)的領(lǐng)軍者。

他們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，為企業(yè)的競爭增添活力。目前公司新產(chǎn)品已占產(chǎn)量的60％以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值36.26％，新產(chǎn)品利潤占公司總利潤的90％，新產(chǎn)品平均成本利潤率50％，營業(yè)利潤率14.09％，高支高檔苧麻紡織市場占有率及產(chǎn)品研發(fā)能力均處于全行業(yè)領(lǐng)先水平，獲得2008年度中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。其中，由劉政主持的“高支苧麻及新型含麻多元復(fù)合纖維紡織印染技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”被發(fā)改委、財(cái)政部列為紡織業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變增長方式重點(diǎn)支持項(xiàng)目。

在麻紡行業(yè)中，株洲雪松新產(chǎn)品開發(fā)尤為突出，明確重點(diǎn)開發(fā)高檔次、高品位、高附加值產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。他們每年都有技術(shù)成果并獲得技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)，許多新產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，對合理開發(fā)我國獨(dú)有的苧麻資源，提高苧麻紡織品的附加值以及在國際上的地位有良好的示范作用。

陳建忠誰持彩練當(dāng)空舞

江蘇霞客環(huán)保色紡股份有限公司董事長

●還給自己一個(gè)碧水藍(lán)天，獻(xiàn)給別人一個(gè)多彩世界，陳建忠一直以此為夢想，不斷努力著。

他始終把“綠色環(huán)保”的理念滲透到產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)的創(chuàng)新之中，依靠核心技術(shù)，在彩色纖維的研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“天人合一”、“三元無限”兩大技術(shù)創(chuàng)新突破，全面提升了企業(yè)的競爭力。面對去年的嚴(yán)峻形勢，他運(yùn)籌得當(dāng)，積極化解了金融危機(jī)對企業(yè)的沖擊，實(shí)現(xiàn)了色紡紗全年銷售31710噸，比2007年增加6924噸：出口5615噸，與2007年持平的良好成績。

2008年，公司調(diào)集大量的人力、物力和財(cái)力，致力于開發(fā)“熔體直紡在線添加”技術(shù)。該技術(shù)是在密封環(huán)境下通過在線添加系統(tǒng)將各種功能性母?；蛏噶Ｖ苯幼⑷肴垠w輸送管道內(nèi)，生產(chǎn)出各種差別化短纖維及有色短纖維。該技術(shù)是國內(nèi)具有領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)，整個(gè)過程在完全密閉的系統(tǒng)內(nèi)完成，使纖維的色澤狀況和差別化程度更臻于完美。技術(shù)的成功使“紡織業(yè)逐步減少印染”成為可能，創(chuàng)新性地為下游企業(yè)提供了一種成本較低、色差易控制且織物效果好的高科技產(chǎn)品。

得益于技術(shù)的不斷創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上，陳建忠順勢提出“配色”、“配纖(棉)”、“配能”、“配技術(shù)”、“配物流”的“五配服務(wù)”的管理理念，開始了從“獨(dú)舞”走向產(chǎn)業(yè)鏈的“同頻共舞”的模式創(chuàng)新。

蘇善珍科技創(chuàng)新露鋒芒

江蘇凱宮機(jī)械股份有限公司董事長

●他逆向思考，人才換位，產(chǎn)品開發(fā)收獲奇效；他攻克技術(shù)難關(guān)，成功推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的KGFA208型自動(dòng)落筒機(jī)，向國內(nèi)外證明了中國紡機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力。八年時(shí)間，蘇善珍將一個(gè)幾十萬元的普通小廠，發(fā)展成銷售3億元的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)新已成凱宮的靈魂所在。

技術(shù)創(chuàng)新讓凱宮笑傲江湖，2008年6月成功推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的KGFA208型自動(dòng)落筒機(jī)樣機(jī)，改變了我國在此關(guān)機(jī)設(shè)備開發(fā)上較為依賴引進(jìn)技術(shù)的局面；2008年3月推出的JSFA588智能型高效精梳機(jī)，速度達(dá)到500鉗次／分，其核心技術(shù)為自主開發(fā)；2007年～2008年期間，累計(jì)開發(fā)新技術(shù)50項(xiàng)，有7項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平；研發(fā)并投入生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)系列6個(gè)品種，精梳機(jī)、并條卷機(jī)、自動(dòng)落筒機(jī)、粗紗機(jī)技術(shù)申請專利受理41件，發(fā)明專利18件。這是凱宮發(fā)展快與強(qiáng)的根本所在。

凱宮設(shè)備開發(fā)快，水平高，一個(gè)重要原因就是在人才選用上不拘一格，大量聘請用戶企業(yè)里的技術(shù)人才，將紡機(jī)技術(shù)與紡紗工藝結(jié)合，有效利用了雙向人才組織開發(fā)。而這還只是蘇善珍制度創(chuàng)新的一角。蘇善珍用制度創(chuàng)新保障技術(shù)創(chuàng)新，用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)紡機(jī)行業(yè)設(shè)備水平和棉紡行業(yè)生產(chǎn)效率的提高。他的創(chuàng)新兼具雙行業(yè)效果。全方位的創(chuàng)新之路，也使凱宮在2008年行業(yè)整體利潤下滑的狀況下，依舊充分展示了自己的核心競爭力。

汪建根企業(yè)靈魂是創(chuàng)新

浙江桐昆集團(tuán)股份有限公司總裁

●面對金融危機(jī)的影響，汪建根毫無懼色，以“戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視”的態(tài)度，把危機(jī)變成機(jī)會(huì)，積極提升產(chǎn)品品質(zhì)，開拓國內(nèi)外市場，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)100％的產(chǎn)銷率，出口業(yè)績居同行業(yè)首位。體現(xiàn)了他力挽狂瀾的風(fēng)采。

汪建根認(rèn)準(zhǔn)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必由之路，把自主創(chuàng)新定義為企業(yè)的靈魂，一心推動(dòng)企業(yè)不斷研發(fā)新產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品，以領(lǐng)跑市場，形成持久的市場競爭力。同時(shí)，他還十分注重經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)營銷模式，協(xié)調(diào)同行企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為，倡導(dǎo)行業(yè)自律，避免惡性競爭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

在汪建根的主導(dǎo)下，2008年桐昆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.27億美元，比上年增長240％。公司滌綸長絲產(chǎn)量達(dá)到97萬噸，聚酯切片達(dá)到23萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入140億元，出口交貨值1.2億美元，利潤1.5億元。

汪建根積極開展形勢任務(wù)教育，狠抓節(jié)能降耗，開源節(jié)流，降本增效，提升產(chǎn)品品質(zhì)，積極開拓國內(nèi)外市場，保持了公司頑強(qiáng)的運(yùn)行態(tài)勢和平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。在他的決策下，企業(yè)完成2項(xiàng)國際科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目，國家級火炬計(jì)劃和星火計(jì)劃5項(xiàng)，獲得國家專利6項(xiàng)，多項(xiàng)滌綸紡絲技術(shù)及產(chǎn)品填補(bǔ)了我國紡織行業(yè)空白。

現(xiàn)在，公司新產(chǎn)品科技貢獻(xiàn)率達(dá)到45％，新產(chǎn)品創(chuàng)新績效超過70％，還獲得2008年度“中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，被評為“中國名牌產(chǎn)品”，榮獲“國家免檢產(chǎn)品”稱號。

周華堂走出國門拓市場

中國紡織工程設(shè)計(jì)院院長、黨委副書記

●他領(lǐng)導(dǎo)才能與科研實(shí)力兼?zhèn)?，愛國激情與創(chuàng)新動(dòng)力進(jìn)發(fā)，埋頭科研與拓展市場兩不相誤。

在周華堂親自指導(dǎo)下，“百萬噸級PTA裝置工藝技術(shù)及成套設(shè)備研發(fā)”、“聚酯四釜流程日產(chǎn)1200噸酯化反應(yīng)器工程開發(fā)”、“PTA廢水處理及回用技術(shù)研究應(yīng)用”、“聚酯裝置節(jié)能減排”等課題均順利完成。對已經(jīng)開發(fā)成功的聚酯技術(shù)如何延伸、完善，周華堂非常關(guān)心。作為項(xiàng)目技術(shù)方案指導(dǎo)者，周華堂對2008年開發(fā)成功的“大型聚酯直接紡生產(chǎn)有色絲”及已基本完成的“連續(xù)聚酯線生產(chǎn)陽離子可染聚酯技術(shù)”做出了重要貢獻(xiàn)。此外，周華堂注重市場推廣，制定了走出國門、參與國際市場競爭的方針。2008年，他避開國內(nèi)同行競爭，先后到印度、巴基斯坦、沙特、阿聯(lián)酋、白俄羅斯等多個(gè)國家洽談，開拓新型區(qū)域市場，截止2008年底，共與外商簽訂合同13項(xiàng)，完成7項(xiàng)，5條生產(chǎn)線均一次投產(chǎn)成功。

周華堂長期奮戰(zhàn)在科研、管

理、經(jīng)營第一線，身體力行，任勞任怨，善于學(xué)習(xí)，勇于奉獻(xiàn)。優(yōu)異的業(yè)績使其贏得了國家“享受政府特殊津貼人員”、“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”等稱號。

徐衛(wèi)林革放鼎新耀行業(yè)

武漢科技學(xué)院教授、博導(dǎo)

●徐衛(wèi)林厚積薄發(fā)，獨(dú)辟蹊徑，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功完成了一次紡紗技術(shù)的革命，震動(dòng)了我國紡織界，為行業(yè)樹立了一個(gè)創(chuàng)新標(biāo)桿。2009年伊始，由徐衛(wèi)林主導(dǎo)研發(fā)的“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)”在山東如意科技集團(tuán)通過鑒定，這項(xiàng)技術(shù)將為紡紗工業(yè)開辟一個(gè)新的時(shí)代，也將極其深遠(yuǎn)地影響整個(gè)紡織工業(yè)?！扒度胧较到y(tǒng)定位紡紗”利用創(chuàng)新改造后的環(huán)錠紡細(xì)紗機(jī)，通過對紡紗工藝技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，大大降低了紡紗過程中對纖維根數(shù)、長度的要求，實(shí)現(xiàn)了毛紡500公支、棉紡500英支的超高支紡紗；這項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化利用，使低支原料能夠進(jìn)行高支紡紗；實(shí)現(xiàn)了原料的充分利用，使傳統(tǒng)紡紗難以利用的原料可紡；此外，該技術(shù)具有高效、低耗、短流程、節(jié)能的優(yōu)點(diǎn)，并為不同原料優(yōu)化組合與花色品種多元化紡紗提供了新途徑。

徐衛(wèi)林在研究中，十分重視從理論高度上的把握，重視機(jī)理方面研究和原理性的創(chuàng)新；在科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程中，徐衛(wèi)林致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在開發(fā)新型紡材及新產(chǎn)品上取得多項(xiàng)重大突破。2008年，徐衛(wèi)林主持完成的“優(yōu)質(zhì)天然高分子材料超細(xì)粉體化及其高附加值的再利用”項(xiàng)目獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，部分研究成果經(jīng)專家鑒定達(dá)到國際領(lǐng)先水平。徐衛(wèi)林還成功研制出納米有機(jī)纖維粉末和用于新產(chǎn)品的改性技術(shù)，并在純天然纖維單向?qū)Ш辜徔棶a(chǎn)品、電暈放電預(yù)處理法開發(fā)了耐洗滌防水拒油紡織品、微波輻照加速丙烯酸類單體在毛織物表面的化學(xué)接枝改善毛織物的防縮性能等功能紡織品的開發(fā)方面取得成就。他所從事的研究廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)，直接推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

肖長發(fā)創(chuàng)造“純凈”水世界

天津工業(yè)大學(xué)副校長國家膜分離技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室首席科學(xué)家

●十年磨一劍，肖長發(fā)憑著一個(gè)科研工作者十?dāng)?shù)年持之以恒的執(zhí)著和勤奮，讓紡織行業(yè)擁有了制造中空纖維分離膜的自主知識產(chǎn)權(quán)，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也成為國際國內(nèi)中空纖維分離膜領(lǐng)域影響最大、成就最突出的研究團(tuán)體之一。十一年前。我國中空纖維分離膜的研究尚集中在化工領(lǐng)域，這一工業(yè)節(jié)水和廢水資源化的重要技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家水平，肖長發(fā)本著興趣和為行業(yè)爭口氣的想法，開始了對中空纖維分離膜的探索，并且通過努力逐步解決了膜污染、纖維強(qiáng)度和孔隙的矛盾等國際性難題，業(yè)界為之矚目。

中空纖維分離膜是一類重要的功能纖維材料。其分離裝置具有體積小、能耗低、易操作、效益高、不產(chǎn)生二次污染等特點(diǎn)，是資源、能源和環(huán)境等領(lǐng)域的共性技術(shù)，已成為工業(yè)節(jié)水和廢水資源化等方面最受關(guān)注的核心技術(shù)。與發(fā)達(dá)國家相比，我國不論在中空纖維分離膜的品種、質(zhì)量，還是應(yīng)用技術(shù)方面都還有很大差距，遠(yuǎn)不能滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、適用于工業(yè)廢水和城市污水回用等的新型中空纖維分離膜，為水資源保護(hù)與水處理提供質(zhì)優(yōu)價(jià)低的膜產(chǎn)品和分離技術(shù)，是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重大任務(wù)。該項(xiàng)研究成果獲得2008年度國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)等。2009年6月，天津高新技術(shù)開發(fā)區(qū)年產(chǎn)10萬平方米的中空纖維膜試生產(chǎn)線將正式投產(chǎn)。

洪天祝非“?！敝佬刑煜?/p>

天虹紡織集團(tuán)有限公司董事局主席兼行政總裁

●他后發(fā)先至，以精博強(qiáng)，10余年間，他由無名小卒搖身而成中國包芯紗大王。洪天祝似乎玩轉(zhuǎn)了紡織行業(yè)的創(chuàng)新魔方，他以近似芝麻開門般的方式，很輕易地便洞開了一個(gè)行業(yè)的價(jià)值殿堂，完成了對一個(gè)行業(yè)最成功的價(jià)值投資。

在2008年，天虹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入40億元，利潤2.4億元，利潤中創(chuàng)新品種占到70％。在形勢異常嚴(yán)峻的2008年，天虹集團(tuán)所有企業(yè)仍保持100％開臺率和95％以上的產(chǎn)銷率，全資子公司徐州天虹時(shí)代紡織有限公司更是達(dá)到平均萬錠創(chuàng)利稅突破1000萬元大關(guān)的高效益水平。

洪天?？芍^是創(chuàng)新的集大成者，創(chuàng)新手法之靈活讓人嘖嘖稱奇。他以先租賃后收購之舉，迅速將江浙一帶的中小棉紡企業(yè)整合，脫離低水平重復(fù)建設(shè)之路，專注于生產(chǎn)包芯紗，他還為此專門成立“品種研發(fā)中心”，2008年投入近800萬元。而由此帶來的直接產(chǎn)值為5000萬元，間接產(chǎn)值為5億元。

企業(yè)運(yùn)營的順利進(jìn)行，得益于洪天祝管理上的獨(dú)到之處。他首創(chuàng)“三個(gè)本地化”管理模式。即“人才本地化，效益本地化，發(fā)展本地化”，天虹先后吸納地方紡織企業(yè)下崗職工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力再就業(yè)人數(shù)一萬余人，這樣的管理模式，極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性。

創(chuàng)新同樣需要魄力，天虹集團(tuán)曾在2006年，在越南投資21萬錠規(guī)模的生產(chǎn)能力，基本采用全套國產(chǎn)設(shè)備(經(jīng)緯)，創(chuàng)建了“天虹越南紡織股份有限公司”，投資在2008年底已實(shí)現(xiàn)盈利。在國際化的今天，天虹的成功試水，不知能否給行業(yè)以啟發(fā)。

洪天祝認(rèn)為，“天虹十余年的發(fā)展，很多特色之處早已過去，沒必要太過關(guān)注。搞紡織的創(chuàng)新往往不是很復(fù)雜，應(yīng)該是一點(diǎn)就通，關(guān)鍵還是要擁有專業(yè)的精神、進(jìn)取的心態(tài)和適當(dāng)超前的理念。”

王力民科技點(diǎn)亮創(chuàng)新力

華紡股份有限公司總經(jīng)理

●他臨危受命，他意氣風(fēng)發(fā)。從親自抓新產(chǎn)品和新技術(shù)，到果斷同時(shí)開拓國內(nèi)外兩個(gè)市場和主持“數(shù)字華紡”，王力民以對創(chuàng)新的執(zhí)著和魄力，不斷提升品牌貢獻(xiàn)率和科技貢獻(xiàn)率，倡導(dǎo)節(jié)能減排，全面提升企業(yè)的核心競爭力，為中國的紡織企業(yè)家樹立了典范。

2008年，華紡在王力民的帶領(lǐng)下，完成印染布產(chǎn)量2.06億米。比上年度增產(chǎn)450萬米；一等品率達(dá)97.4％，比上年度提高0.59個(gè)百分點(diǎn)；伸長率為2.12％，比上年度提高0.06個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利稅9852萬元，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展的目標(biāo)。

為應(yīng)對金融危機(jī)，公司全力推進(jìn)科技創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量均處于行業(yè)領(lǐng)先水平，先后獲得國家科技成果4項(xiàng)、發(fā)明專利5項(xiàng)、新產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)6項(xiàng)，獲得2008年度“中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，位列紡織工業(yè)競爭力500強(qiáng)第62位，印染行業(yè)競爭力第3位。他主持的“數(shù)字華紡”項(xiàng)目，集管理信息化(ERP)、生產(chǎn)自動(dòng)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化和設(shè)計(jì)數(shù)字化于一體，在國內(nèi)同行業(yè)數(shù)字化建設(shè)中居于領(lǐng)先地位。通過中國印染行業(yè)專家論證，成為國家信息產(chǎn)業(yè)部示范工程。同時(shí)，在節(jié)能減排方面，公司引進(jìn)EFM自動(dòng)凈化技術(shù)，獲得了“2008年度節(jié)能減排優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號。

王力民不僅具有很高的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論造詣，而且在企業(yè)現(xiàn)代化管理實(shí)踐中有獨(dú)特的管理思路和方法，在努力培養(yǎng)和造就一大批管理和技術(shù)人才的同時(shí)，大舉推進(jìn)各方面創(chuàng)新，推動(dòng)了企業(yè)的整體發(fā)展。

劉生友自學(xué)成才做楷模

天津天紡?fù)顿Y控股有限公司機(jī)修鉗工、技師

●劉生友走過了一條不尋常的人生道路，經(jīng)過不懈努力，他從一名普通工人成長為新時(shí)期的知識型、技能型專家。多年來，他潛心鉆研、大膽創(chuàng)新，成就了一流業(yè)績，為行業(yè)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)，詮釋了人生中“超越自己”的含義。由于業(yè)績出色，2008年12月劉生友獲國家人力保障部組織評選的“第九屆中華技能大獎(jiǎng)”，在20名獲獎(jiǎng)?wù)咧惺羌徔棙I(yè)的唯一代表。他也曾是全國勞動(dòng)模范、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，二次被評為紡織行業(yè)勞動(dòng)模范，并光榮當(dāng)選為中共十七大代表。

劉生友從一名普通技工，通過刻苦學(xué)習(xí)，成長為一名自學(xué)成才的維修專家，他為此付出了艱苦的努力。他虛心學(xué)習(xí)，每逢遇見難題，都堅(jiān)持思考和摸索，善于利用各種資料，在實(shí)踐中解決問題，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到舉一反三的效果。他有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和責(zé)任心，積極地想方設(shè)法完成上級安排的工作任務(wù)，干一行、愛一行、鉆一行、精一行。同時(shí)熱心培養(yǎng)技術(shù)工人，主動(dòng)傳授知識技能，為企業(yè)培養(yǎng)大量過硬的設(shè)備維修人才。他一直負(fù)責(zé)天津紡織系統(tǒng)工人技能比賽的考評工作，研究、制定噴氣織機(jī)設(shè)備維修工比賽的項(xiàng)目內(nèi)容和考評標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)出了眾多優(yōu)秀技能人才。

工作中他取得了一個(gè)又一個(gè)的好成績：摸索出“中漲力，小動(dòng)力，小開口，大緩沖，早引緯”的工藝方法，使布機(jī)效率由75％提高倒90％，最高時(shí)達(dá)到96.4％；成功采用國產(chǎn)汽車減震器取代進(jìn)口噴氣織機(jī)減震器，節(jié)約大量的成本；通過國產(chǎn)零件替代進(jìn)口和零部件改進(jìn)、自制解決設(shè)備上的難題共60多項(xiàng)。

陳麗芬巾幗英豪灑陽光

江蘇陽光股份有限公司董事長

●陳麗芬一直思考著如何承擔(dān)起中國紡織龍頭企業(yè)的重任和如何讓“陽光”成為國際品牌，在她全球化視野的引導(dǎo)下，陽光集團(tuán)加快了技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新和參與全球競爭的步伐，成績斐然。

作為520家國家重點(diǎn)企業(yè)之一和全球最大的毛紡企業(yè)，2008年1～10月，陽光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售125億元，利稅9.2億元，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益位于同行業(yè)首位。這一成績的取得實(shí)屬來之不易。

在陳麗芬的推動(dòng)下，陽光集團(tuán)積極參與國際化，打造國際化的品牌，與多家著名企業(yè)建立供應(yīng)鏈關(guān)系，出口創(chuàng)匯也連年刷新紀(jì)錄。

陳麗芬認(rèn)為創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)長盛不衰的根本所在。因此2008年，她領(lǐng)導(dǎo)并組織建立了陽光集團(tuán)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新體系，以平均每天30～40個(gè)新品的開發(fā)能力，始終在國內(nèi)保持領(lǐng)先水平，并步入了國際先進(jìn)行列。她抓企業(yè)創(chuàng)新工作，縮短新產(chǎn)品的開發(fā)周期，所依賴的新品快速研發(fā)的反應(yīng)機(jī)制并不是盲目和激進(jìn)的，而是建立在企業(yè)對市場的掌控能力基礎(chǔ)上的。她組織開發(fā)的“中華極品呢絨”填補(bǔ)了國內(nèi)空白。同時(shí)，她大膽創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)毛紡織品在原料選用的局限，采用多種新型纖維研制精紡面料，擴(kuò)展了毛紡的概念。她在創(chuàng)新上的成功嘗試給行業(yè)突破困境帶來了很大幫助。

在企業(yè)的國際化步伐和打造具有國際化的品牌工作上，陳麗芬也不遺余力。目前陽光集團(tuán)先后在澳大利亞、美國、意大利、俄羅斯等國家設(shè)立了銷售設(shè)計(jì)公司。多家國際著名品牌都與“陽光”建立了供應(yīng)鏈關(guān)系，“陽光”面料還與全球著名服裝企業(yè)建立了直接供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，成果突出。

楊勛達(dá)則兼濟(jì)天下

旭日集團(tuán)有限公司副董事長兼總經(jīng)理

●勇于擔(dān)負(fù)起責(zé)任的人，往往越加容易成功。因?yàn)樗麄兊男貞褯Q定了發(fā)展的寬度，他們的膽量決定了發(fā)展的高度，而責(zé)任就變?yōu)閯?dòng)力，延長了發(fā)展的長度。旭日集團(tuán)有限公司副董事長兼總經(jīng)理?xiàng)顒?，就是這樣的人。要說人們更熟悉他的，要屬真維斯品牌創(chuàng)始人的身份。真維斯品牌發(fā)展至今，已在國內(nèi)30多個(gè)省市開設(shè)了1800多家專賣店，2008年銷售額達(dá)30多億元。

大進(jìn)制衣有限公司是集團(tuán)旗下品牌“真維斯”梭織下裝的主要生產(chǎn)廠。2006年中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)開始進(jìn)行CSC9000T社會(huì)責(zé)任體系推廣建設(shè)項(xiàng)目，作為公司的帶頭人，楊勛積極響應(yīng)協(xié)會(huì)倡議，于2007年底在大進(jìn)制衣廠建立了CSC9000T運(yùn)作體系，同時(shí)對多項(xiàng)管理要求定下改善目標(biāo)及實(shí)行改革方案。經(jīng)歷了一年的努力，2008年取得顯著成績：對比2007年員工收入增長了16％，員工出勤天數(shù)減少13％。公司產(chǎn)量增加了4％，員工的人均生產(chǎn)量提高17％。

與此同時(shí)，楊勛還積極參與行業(yè)相關(guān)活動(dòng)、研討會(huì)，將大進(jìn)廠推行SCC9000T的成功經(jīng)驗(yàn)介紹給同業(yè)。真維斯的企業(yè)文化是“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。他最大的心愿是給年輕人以夢想和機(jī)會(huì)，他的培訓(xùn)方式是每個(gè)月到一個(gè)管理區(qū)，親自跟員工講述自己的經(jīng)驗(yàn)和管理知識。他還常在上海復(fù)旦的專業(yè)班里講課。他說他最喜歡跟年輕人“分享快樂”。在公司管理方面，楊勛還積極推進(jìn)信息化建設(shè)，電腦部是真維斯的信息中樞，這個(gè)十多年前組成的IT部門從一開始就直接由楊勛帶隊(duì)，真維斯的整個(gè)信息系統(tǒng)皆出自這個(gè)部門，為公司做出正確決策提供了強(qiáng)有力的支持。

胡永康引領(lǐng)休閑產(chǎn)業(yè)潮

廣東中山市沙溪鎮(zhèn)人民政府黨委書記、人大主任

●胡永康把一名公仆的精神融入到了一個(gè)城鎮(zhèn)的發(fā)展，在他任職的七八年里，時(shí)間說長也長，說短也短，沙溪鎮(zhèn)已領(lǐng)全國休閑裝之先。

2008年，沙溪預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值190多億元，同比增長16％；其中，服裝業(yè)產(chǎn)值為140億元，同比增長16％，占工業(yè)產(chǎn)值的86％。

應(yīng)對金融危機(jī)，他千萬百計(jì)幫助企業(yè)走出困難，迎接挑戰(zhàn)。在他的指導(dǎo)下，政府出臺了《沙溪鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等扶持政策，從財(cái)政撥出200萬元?？睿瑢?chuàng)名創(chuàng)優(yōu)企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，培育具有較強(qiáng)核心競爭力和綜合實(shí)力的企業(yè)。同時(shí)，他們還努力為企業(yè)排憂解難，增加服務(wù)功能，開展通關(guān)和外資服務(wù)的業(yè)務(wù)，積極協(xié)助企業(yè)辦理輸歐盟的出口資質(zhì)認(rèn)證。引導(dǎo)企業(yè)如實(shí)申報(bào)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格回歸，擴(kuò)大了出口總量。

胡永康積極引導(dǎo)沙溪紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。通過引進(jìn)一批新項(xiàng)目、促進(jìn)一批企業(yè)上等級、創(chuàng)出一批名牌產(chǎn)品、發(fā)展一批新客戶的“四個(gè)一批”以及推進(jìn)名師、名廠、名牌、名鎮(zhèn)“四名”工程，使沙溪建立了擁有300多家與制衣相關(guān)的紡織、漂染、印花、水洗、織嘜、鈕扣、機(jī)械配件等配套企業(yè)，形成了與之相配套的布匹面料市場、制衣機(jī)械市場、輔料市場、布碎市場等4個(gè)大型專業(yè)服裝市場，構(gòu)筑了從織造、整染、布匹、繡花到服裝加工、銷售等完整的服裝生產(chǎn)、服務(wù)鏈條。休閑服裝產(chǎn)業(yè)的聚集和輻射效應(yīng)增強(qiáng)，競爭力和知名度有效提升，進(jìn)一步鞏固了中國休閑服裝重要生產(chǎn)基地的地位。

周成建要做世界的裁縫

上海美特斯邦威公司董事長兼總經(jīng)理

●逆與上、熱與冷，這兩組看似矛盾的詞卻在周成建的身上有著恰當(dāng)?shù)脑忈?。面對全球?jīng)濟(jì)“入冬”，他卻逆勢而上，2008年8月不僅使美特斯邦威成功上市，去年10月又推出更高端的“ME&CITY”新品牌。而在業(yè)界紛紛多元化擴(kuò)張的情勢下，又是他反其道而行，保持冷靜與執(zhí)著的激情，揚(yáng)言要做“全球的裁縫”。

作為國內(nèi)休閑服的領(lǐng)軍企業(yè)，周成建帶領(lǐng)美特斯邦威率先應(yīng)用“生產(chǎn)外包，直營與加

盟銷售相結(jié)合”的模式，設(shè)計(jì)并營銷自主時(shí)尚休閑服飾，并提出“新時(shí)尚”的理念。周成建瞅準(zhǔn)奧運(yùn)會(huì)的機(jī)遇，將青花瓷、功夫、水墨等中國傳統(tǒng)文化元素和苗族刺繡融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，吹起了濃郁的中國時(shí)尚風(fēng)。

2008年8月，周成建將美特斯邦威在深交所成功上市，其身價(jià)一日飚升至161.4億元，成為內(nèi)地服裝首富。10月更高端的新品牌“ME&CITY”在國內(nèi)第一家品牌旗艦店開設(shè)，將品質(zhì)、個(gè)性、時(shí)尚的理念影響到更廣的消費(fèi)群，僅2008年前三季度美特斯邦威就實(shí)現(xiàn)凈利潤1.61億元。最近周成建帶領(lǐng)美特斯邦威繼續(xù)逆勢擴(kuò)張，擬于未來五年為自身及上下游合作伙伴提供10萬個(gè)就業(yè)崗位。也許正應(yīng)了那句話：“在別人貪婪的時(shí)候恐懼，在別人恐懼的時(shí)候貪婪”。

周成建新的抱負(fù)更是“要成為全球的裁縫，并為全球消費(fèi)者提供新時(shí)尚的生活體驗(yàn)”，在他身上我們才能真正懂得：出奇才能制勝。

黃偉國從牧場到成衣商

上海嘉麟杰紡織品股份有限公司董事

●他的創(chuàng)新思維與獨(dú)到的眼光體現(xiàn)在他卓越的運(yùn)營理念。黃偉國深知，一個(gè)企業(yè)要贏得和維持競爭優(yōu)勢不僅取決于其內(nèi)部價(jià)值鏈，還取決于一個(gè)更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，多年來，他領(lǐng)導(dǎo)上海嘉麟杰構(gòu)筑了從牧場到成衣商這一完整的供應(yīng)鏈，以信息透明與綠色安全的形象實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的控制與把握。

在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)筑上，他從最基本的面料抓起，與供應(yīng)商共同進(jìn)行原料的設(shè)計(jì)，加速新原料的開發(fā)。而他親自主持開發(fā)的高彈纖維形成高密擋風(fēng)層服裝面料和薄型保暖彈性針織技術(shù)分別獲得中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，受到了專家與消費(fèi)者的好評。

在積極探索務(wù)實(shí)技術(shù)的同時(shí)，黃偉國一直堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，利用信息整合優(yōu)勢和靈活的分揀、倉儲(chǔ)、物流配送能力，承擔(dān)更多供應(yīng)鏈角色分工，降低流通成本，建立快速反應(yīng)機(jī)制，幫助品牌商更好進(jìn)行品牌拓展。

為了選擇適合公司戰(zhàn)略，他積極探索產(chǎn)品定位的細(xì)分市場，開辟了新的市場與技術(shù)藍(lán)海，積極開發(fā)高檔圓機(jī)針織羊毛面料并促成產(chǎn)業(yè)化，填補(bǔ)了該項(xiàng)目在國內(nèi)技術(shù)與市場的空白。

黃偉國清醒地認(rèn)識到，即使產(chǎn)品技術(shù)與市場做得再好，環(huán)保工作出了漏洞，也要付出慘重的代價(jià)。他把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與提高企業(yè)績效很好地結(jié)合起來，進(jìn)行了供熱系統(tǒng)、電力系統(tǒng)改造和設(shè)備保溫及廢熱回收等項(xiàng)目，2008年萬元產(chǎn)值能耗下降20％以上，減排50％以上。

也正是由于他的這種創(chuàng)新理念，使上海嘉麟杰2008年1～10月就實(shí)現(xiàn)銷售收入40211萬元，比去年同期增長30％以上，利潤增長50％以上的驕人成績。

張榮明愛與美的領(lǐng)跑者

北京愛慕內(nèi)衣有限公司董事長

●創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了愛慕技術(shù)水平和設(shè)備先進(jìn)程度趕超國際，創(chuàng)新成就了愛慕“做中國人自己的內(nèi)衣品牌”之夢，創(chuàng)新賦予了愛慕“尊重歷史文化，營造創(chuàng)意氛圍，發(fā)展創(chuàng)新平臺”的獨(dú)有文化理念。愛慕創(chuàng)新之道的領(lǐng)路人——張榮明，帶領(lǐng)愛慕人懷揣“創(chuàng)造美，傳遞愛”的使命，經(jīng)過十五年的品牌營銷實(shí)踐和市場搏殺，正借助創(chuàng)新的力量邁向國際化。

張榮明一直都很注重科技的研發(fā)，這使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)意方面獲得了領(lǐng)先的優(yōu)勢。無痕切邊模壓工藝系列產(chǎn)品，OUTLAST空調(diào)絲保暖衣面料、激光鐳射與高溫粘合技術(shù)產(chǎn)品等都為企業(yè)贏得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，愛慕還與高校研究院所展開一系列的合作，開展了例如人體工程學(xué)和適合中國女性內(nèi)衣版型的研究。

2008年，在張榮明的帶領(lǐng)下，愛慕系統(tǒng)精煉的闡述了自己的企業(yè)文化，并編寫成冊——愛慕文化手冊，以此影響員工行為，影響社會(huì)。2007年至2008年愛慕自主設(shè)計(jì)建造了多個(gè)文化空間：愛慕會(huì)所、愛慕時(shí)尚生活館、愛·仁美術(shù)館、愛吧、愛慕時(shí)尚空間等，走在了企業(yè)品牌文化創(chuàng)新的前列。愛慕擁有優(yōu)秀的內(nèi)衣設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為品牌不斷注入創(chuàng)新的力量，愛慕品牌也因此榮獲2008年度中國國際時(shí)裝周的品牌大獎(jiǎng)——最佳內(nèi)衣設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

此外，在張榮明“內(nèi)衣模特專業(yè)化”理念的指引下，愛慕不斷發(fā)現(xiàn)與推出優(yōu)秀的內(nèi)衣模特人才。填補(bǔ)了國內(nèi)模特業(yè)的這一空白。

儲(chǔ)呈平展現(xiàn)絲綢新魅力

江蘇鑫緣蠶絲綢集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理

●他用創(chuàng)新讓絲綢這個(gè)中國最古老的符號展現(xiàn)了現(xiàn)代獨(dú)特的魅力，他靠改革把企業(yè)帶上了新的層次。2008年我們不僅在看到他在生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)新的“干凈”，更看到了他在為人處事上那份“干凈”。儲(chǔ)呈平創(chuàng)造性地打造出國內(nèi)絲綢行業(yè)最為完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，并在生物質(zhì)節(jié)能及桑蠶繭副產(chǎn)物綜合利用上形成了獨(dú)特的循環(huán)效果。

有人將絲綢行業(yè)喻為“最環(huán)保的工業(yè)”，而儲(chǔ)呈平依然精益求精。精心打造出了國內(nèi)絲綢行業(yè)最為完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，形成了栽桑養(yǎng)蠶、蠶繭收烘、繅絲、絹織、染整、制衣、真絲家紡以及蠶桑副產(chǎn)物綜合利用一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。

不僅如此，儲(chǔ)呈平注重提高桑蠶繭副產(chǎn)物和廢棄物的綜合開發(fā)利用，在桑枝條的回收利用、蠶沙制作蠶沙枕、雙宮蠶的功能性開發(fā)、制絲廢水的循環(huán)利用、下腳絲下腳蠶回收利用、蠶蛹的綜合利用方面，都形成了獨(dú)特的循環(huán)效果，整個(gè)蠶絲綢環(huán)節(jié)變廢為寶，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)大循環(huán)。

儲(chǔ)呈平的創(chuàng)新不僅在于加大研發(fā)力度。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行節(jié)能減排，更在于對社會(huì)的責(zé)任，面對金融危機(jī)，資金周轉(zhuǎn)困難的情況，他以絲廠以廠絲質(zhì)押的方式，鑫緣將融得的資金提供給絲廠，幫助絲廠渡過難關(guān)。在2008年秋繭收購中以高出周邊地區(qū)每公斤4元左右的價(jià)格對蠶繭實(shí)施保護(hù)收購，保障了蠶農(nóng)的利益，體現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任。

張玉高創(chuàng)新給我愉悅感

廣東溢達(dá)紡織有限公司研發(fā)總監(jiān)

●他矢志不渝地應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)改革傳統(tǒng)紡織生產(chǎn)方式，他的創(chuàng)新榮譽(yù)數(shù)不勝數(shù)，在他的創(chuàng)新殿堂上，你能深刻感受到的只有兩個(gè)詞匯：專業(yè)，激情。

“它來自于我的創(chuàng)新激情。在技術(shù)上不斷超越過去，不斷突破自己過去的成就，給了我無窮的樂趣，這種愉悅感是金錢與財(cái)富所買不到的?！闭劶皠?chuàng)新的動(dòng)力，張玉高如此說到。在張玉高看來，現(xiàn)代紡織業(yè)已成了一個(gè)知識不斷更新?lián)Q代的、跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)今先進(jìn)技術(shù)日新月異的年代，應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)改革傳統(tǒng)的紡織生產(chǎn)方式，對紡織行業(yè)的研發(fā)人員是一種挑戰(zhàn)和要求，同時(shí)也提供了充足的條件。

正是基于他的激情和認(rèn)識，自2001年起，他累計(jì)申請32項(xiàng)發(fā)明實(shí)用新型專利，其中16項(xiàng)已授權(quán)。他參與研發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)先后獲得各級、各種獎(jiǎng)項(xiàng)超過60項(xiàng)。僅在2008年，他申請了5項(xiàng)專利，他領(lǐng)導(dǎo)的集團(tuán)研發(fā)中心被評為國家級企業(yè)技術(shù)中心。他參與了《針織成品布》等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的起草，他開發(fā)了有智能溫度調(diào)空襯衫、香味純棉高檔面料等新產(chǎn)品，他引進(jìn)了冷軋堆生產(chǎn)線。

專業(yè)造就價(jià)值，2008年，由專利技術(shù)帶來的直接收益約人民幣2000萬元。獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的新產(chǎn)品和新技術(shù)帶來的直接收益大約占公司銷售收入的63％；平均單個(gè)產(chǎn)品附加值提高了30％；在效率提高方面，平均約20％。

“研發(fā)活動(dòng)是一個(gè)集市場、信息、技術(shù)和生產(chǎn)過程于一體的實(shí)踐活動(dòng)，溢達(dá)研發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)是緊跟市場、最大限度地滿足客戶的需求?！辈恢缽堄窀叩膭?chuàng)新之談，能予行業(yè)企業(yè)幾多借鑒，幾多思考。