李謙鋒

過去的2008年，無論大到世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)，還是小到企業(yè)發(fā)展、居民生活，都難以用簡(jiǎn)單的“不平凡”三字來概括。而08年年對(duì)于中國(guó)的家紡產(chǎn)業(yè)來說更是如此，這一年，我們經(jīng)歷了上半年的CPI持續(xù)走高、緊縮的調(diào)控政策；也遇到了下半年金融危機(jī)的沖擊。即使如此，中國(guó)家紡行業(yè)仍然在風(fēng)雨中前行，發(fā)展的腳步并未停歇。

2月28日舉行的中國(guó)家紡協(xié)會(huì)四屆五次副會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議上，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝就2008年行業(yè)發(fā)展作了總結(jié)，并對(duì)2009年如何走出困境提出了思路。

家紡行業(yè)風(fēng)雨中前行

面對(duì)2008年復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，家紡產(chǎn)業(yè)集群不僅數(shù)量上有所增加，而且產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌意識(shí)有很大提高，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈配套完整的優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在出口不暢，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的情況下，雖然2008年產(chǎn)業(yè)集群的增長(zhǎng)幅度有所回落，但中國(guó)家紡協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的15個(gè)產(chǎn)業(yè)集群仍實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、銷、利的同步增長(zhǎng)，利潤(rùn)率明顯高于行業(yè)平均水平，

2008年行業(yè)遇到前所未有的困難，美國(guó)的金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，國(guó)際市場(chǎng)低迷，加之人民幣升值，生產(chǎn)成本上升，特別是以出口為主導(dǎo)的企業(yè)受到較大沖擊。家紡協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)了75家企業(yè)，而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅大幅回落，利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

在這75家企業(yè)中有62家填報(bào)了出口交貨值，其中以出口為主(出口交貨值超過工業(yè)銷售產(chǎn)值50％)的企業(yè)有21家，21家企業(yè)中有14家企業(yè)的利潤(rùn)總額增長(zhǎng)為負(fù)值。21家企業(yè)出口交貨值占工業(yè)銷售產(chǎn)值的平均比例為77.47％，產(chǎn)銷與上年基本持平，利潤(rùn)出現(xiàn)較大幅度下滑。

受到金融危機(jī)的沖擊，但行業(yè)骨干企業(yè)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加大自主品牌的建設(shè)，打造國(guó)際品牌，努力創(chuàng)造多元化市場(chǎng)的格局。通過管理創(chuàng)新，產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，提高了企業(yè)的快速反應(yīng)能力。通過加強(qiáng)技術(shù)改造，廣泛采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，淘汰落后的技術(shù)裝備及工藝，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品附加值。特別是加大了清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面的技術(shù)改造力度，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，同時(shí)又通過節(jié)能降耗創(chuàng)造出了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

楊會(huì)長(zhǎng)介紹道，九家中國(guó)名牌毛巾企業(yè)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外銷兩位數(shù)增長(zhǎng)，2008年九家中國(guó)名牌毛巾企業(yè)通過品牌戰(zhàn)略的良好實(shí)施，出口交貨值占工業(yè)銷售產(chǎn)值的比例平均為三分之一以上，在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和出口交貨值上均取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。而11家床品品牌企業(yè)，克服種種不利的影響，2008年產(chǎn)銷利的增長(zhǎng)均在10％以上，利潤(rùn)率高達(dá)7.5％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，并比上年略有增加。

從這些數(shù)據(jù)不難看出，2008年對(duì)于家紡行業(yè)來說的確遇到了很大沖擊，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也有回落，但我們?nèi)圆浑y在這些數(shù)據(jù)背后看到令我們欣喜的一面，金融危機(jī)不能掩蓋住家紡行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，而通過各品牌企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于2009年各企業(yè)也表示仍然充滿信心。

出口有喜有憂

2008年全社會(huì)家紡行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到8800億元，比2007年增長(zhǎng)了11.5％。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年家紡產(chǎn)品出口金額246.8億美元，比2007年增長(zhǎng)14.31％(如剔除美元貶值的影響實(shí)際增長(zhǎng)約為6％)；進(jìn)口11.47億美元，比2007年增長(zhǎng)3.16％。2008年1-12月，家紡產(chǎn)品出口金額實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的占75％，出口增長(zhǎng)的產(chǎn)品金額增長(zhǎng)明顯高于數(shù)量增長(zhǎng)。

值得注意的是，被子一直是家紡產(chǎn)品中出口最大的產(chǎn)品，今年的出口首次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，其中數(shù)量增長(zhǎng)為-4.31％，金額增長(zhǎng)為-0.59％。這一方面是由于出口需求萎縮；另一方面與國(guó)家出口退稅的調(diào)整也有一定關(guān)系，被子在海關(guān)出口中屬94章，在2008年8月1日出口退稅上調(diào)3個(gè)百分點(diǎn)時(shí)，沒涵蓋在內(nèi)，到2008年11月才執(zhí)行出口退稅14％。9～12月的出口都不太理想。

出口金額前十個(gè)國(guó)家和地區(qū)為美國(guó)、歐盟、日本、阿聯(lián)酋、俄羅斯、哈薩克斯坦、香港、澳大利亞、加拿大和吉爾吉斯坦，對(duì)這十個(gè)國(guó)家地區(qū)的出口金額149.2億美元，占總出口金額的73％。值得關(guān)注的是對(duì)哈薩克斯坦和吉爾吉斯坦的出口，今年1～12月出口金額同比增幅達(dá)96.94％和58.55％，成為我國(guó)家用紡織品出口的第六大市場(chǎng)和第十大市場(chǎng)。而對(duì)香港地區(qū)的出口同比還下降了3.89％，位列第七。

從上表還可看出，2008年1～12月對(duì)這十個(gè)國(guó)家(地區(qū))的出口金額增長(zhǎng)為12.10％，低于平均增幅2.11個(gè)百分點(diǎn)，如除去哈薩克斯坦和吉爾吉斯坦，則增幅為8.92％，低于平均增幅5.39個(gè)百分點(diǎn)。市場(chǎng)多元化趨勢(shì)明顯，對(duì)烏克蘭、智利、沙特阿拉伯、印度、巴基斯坦、印度尼西亞、馬來西亞、巴西、越南、塔吉克斯坦、蒙古、朝鮮等國(guó)的出口增幅分別達(dá)到了33％、41％、32％、93％、24％、21％、44％、74％、55％、343％、539％、151％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均增幅。

出口金額排名在前五位的地區(qū)為浙江省、江蘇省、山東省、上海市、廣東省。2008年1～12月前五個(gè)省(市)的出口金額占全國(guó)出口總額的78.94％，達(dá)177.5億美元。排名前五名的省份出口平均增幅為11.23％，低于平均增幅3個(gè)百分點(diǎn)。上海的出口首次呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，為-0.8％，山東、浙江、廣東的出口均低于平均增幅，出口大省今年受影響較大。

靠特色與創(chuàng)新扭轉(zhuǎn)局勢(shì)

在2008年的家紡行業(yè)運(yùn)行分析中，我們看到幾個(gè)特點(diǎn)：增速回落，效益下降，結(jié)構(gòu)調(diào)整，洗牌加速。而主要原因首先在于由美國(guó)引發(fā)的金融危機(jī)波及全球，我國(guó)家紡出口的主要市場(chǎng)美國(guó)、歐洲、日本相繼出現(xiàn)需求萎縮。外銷不暢，內(nèi)銷市場(chǎng)壓力加大，供求矛盾突出，市場(chǎng)格局發(fā)生變化。其次是人民幣升值，2008年家紡產(chǎn)品出口對(duì)美元的平均結(jié)匯率較2007年提高了8％，按246.8億美元的出口總額算，直接減少了行業(yè)企業(yè)效益約140億元人民幣。加之國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格波動(dòng)，勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本提高，環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任投入加大等。內(nèi)外因素的影響，考驗(yàn)了企業(yè)的承受能力和應(yīng)變能力，促使企業(yè)加大了挖潛增效的力度，從而保證了行業(yè)的整體發(fā)展。在這次調(diào)查中，我們也可以看出，平均利潤(rùn)率為4.54％，高于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局所能搜查到2135家家紡企業(yè)的4.2％平均水平的數(shù)據(jù)，也高于全紡織行業(yè)3.45％的平均水平。在調(diào)查的75家企業(yè)中高于4.54％平均利潤(rùn)率的企業(yè)占調(diào)查企業(yè)總數(shù)的36％，其中利潤(rùn)率高于8％的企業(yè)占17.3％。

在國(guó)外市場(chǎng)萎縮的情況下，仍有一些企業(yè)出口增長(zhǎng)超過20％，甚至有些企業(yè)出口增長(zhǎng)超過50％。“他們主要是因?yàn)楫a(chǎn)品有特色，創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)?！睏顣?huì)長(zhǎng)分析道。如在美國(guó)市場(chǎng)受到需求萎縮和美元貶值的雙重沖擊下，許多家紡產(chǎn)品經(jīng)受了考驗(yàn)，迎難而上，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。據(jù)美國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年美國(guó)進(jìn)口棉質(zhì)床罩(美國(guó)海關(guān)編碼：362)，全球進(jìn)口金額為10.11億

美元，同比增長(zhǎng)0.67％；而從中國(guó)進(jìn)口的金額為5.9億美元，同比增長(zhǎng)了4.88％；中國(guó)占全球的進(jìn)口金額比重為58.29％。棉質(zhì)毛巾(美國(guó)海關(guān)編碼：363)美國(guó)在全球的進(jìn)口金額為13.29億美元，同比增長(zhǎng)3.34％；而從中國(guó)進(jìn)口的金額為2.88億美元，同比增長(zhǎng)了11.87％；中國(guó)占全球的進(jìn)口金額比重為21.17％。化纖地毯(美國(guó)海關(guān)編碼：665)美國(guó)在全球的進(jìn)口金額為7.15億美元，同比下降7.24％；而從中國(guó)進(jìn)口的金額為1.86美元，同比增長(zhǎng)了10.04％；中國(guó)占全球的進(jìn)口金額比重為25.98％。中國(guó)的家紡產(chǎn)品金融危機(jī)中，顯示出了在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)楊會(huì)長(zhǎng)介紹，在一月份的法蘭克福的展會(huì)上，產(chǎn)品特色明顯的企業(yè)訂單一般都很滿。有的企業(yè)春節(jié)期間不但沒有放長(zhǎng)假，而且還要加班加點(diǎn)，因?yàn)榇汗?jié)期間就要出貨。有的企業(yè)已經(jīng)從OEM跨越到OBM，在國(guó)外設(shè)有公司、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在一月份整個(gè)出口不利的形勢(shì)下，出口2000多萬美元，比上年同期增長(zhǎng)了49％。有的企業(yè)有多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證、出口形勢(shì)一直比較好。有的出口企業(yè)有效整合社會(huì)資源.降低了成本，利潤(rùn)大幅度提高?！斑@些案例，為我們行業(yè)克服金融危機(jī)，迎接新的挑戰(zhàn)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。”楊會(huì)長(zhǎng)表示。

變革與自律是2009年的主旋律

由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)直接導(dǎo)致的全球性需求下降、實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢(shì)，到目前為止還沒有見到“邊”和“底”。而全球性救助計(jì)劃導(dǎo)致貨幣猛增和各國(guó)為了保持出口競(jìng)爭(zhēng)力，開始進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性貨幣貶值等主權(quán)違約性貨幣大戰(zhàn)以及貿(mào)易保護(hù)加劇等等，都給2009年的形勢(shì)帶來很大不確定性。

面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，楊會(huì)長(zhǎng)表示，能夠使企業(yè)更加適應(yīng)金融危機(jī)后國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化，而變革才是企業(yè)的治本之策，而不是權(quán)宜之計(jì)。及時(shí)把握當(dāng)前，化解“近憂”，又能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，深謀“遠(yuǎn)慮”，是完成企業(yè)周期性蛻變的重要舉措，如果不能完成這一系列的變革，即使形勢(shì)好轉(zhuǎn)了，我們也很難駕馭變化的新形勢(shì)。對(duì)此，楊會(huì)長(zhǎng)將他對(duì)2009的工作思路總結(jié)為兩點(diǎn)：變革與自律。

企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的變革。無論是由于長(zhǎng)輩年歲偏大，需要子繼父業(yè)，還是建立充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和靈活完善的管理運(yùn)作機(jī)制，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的信息化管理，建立起現(xiàn)代化企業(yè)的管理體制、科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，都需要由老板一人強(qiáng)勢(shì)向組織的強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變，尤其是在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的形勢(shì)下企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的變革尤為重要。機(jī)制上的變革，這其中就包括了企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制、危機(jī)管理機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)進(jìn)入成熟期必須要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃和完整的運(yùn)行機(jī)制，形成“不要招呼自要行”的運(yùn)行機(jī)制和系統(tǒng)能力。此外，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變革、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變革、企業(yè)文化的再造等也都是企業(yè)變革中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中處理得當(dāng)。才能使企業(yè)走出另一番天地。

在眾多不確定因素的2009年，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，商業(yè)摩擦不斷增多。行業(yè)自律對(duì)于家紡企業(yè)的意義變得尤為重要。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、相互挖人、模仿侵權(quán)、擾亂市場(chǎng)等一系列的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為都有悖于家紡協(xié)會(huì)歷來提出的協(xié)同精神，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該在綠色環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)，確保行業(yè)健康、有序發(fā)展。全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，使得企業(yè)在價(jià)值鏈條的分工明晰而協(xié)作緊密，能否在全球市場(chǎng)有所作為，社會(huì)責(zé)任甚至超越經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成為重要砝碼，是企業(yè)成熟的重要標(biāo)志。而節(jié)能減排不僅是對(duì)工業(yè)文明的反思，同時(shí)也是使命、是責(zé)任，變被動(dòng)為主動(dòng)，就會(huì)贏得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

危機(jī)的到來加快了我們轉(zhuǎn)型的步伐，也迫使我們要更加迫切地尋求積極有效的變革。只要我們緊握經(jīng)營(yíng)的羅盤，更好的完成自身的變革，相信中國(guó)家紡風(fēng)雨無阻，定能促進(jìn)更大的發(fā)展。