摘要:住房公積金制度是住房制度改革的中心環(huán)節(jié),關(guān)系到廣大職工的利益和房改工作的成敗。文章研究醫(yī)院住房公積金,探討如何更好地管理住房公積金,維護(hù)醫(yī)院職工的利益,這對(duì)社會(huì)穩(wěn)定具有重要的意義。
關(guān)鍵字:醫(yī)院住房公積金管理;醫(yī)院職工利益;事業(yè)單位
中圖分類號(hào):TP312文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1674-1145(2009)05-0115-02
一、住房公積金的提出背景
(一)住房公積金的含義
住房公積金是指國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)以及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其在職職工繳存的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金。
住房公積金是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求穩(wěn)定城鎮(zhèn)住房制度的住房資金來源,促進(jìn)了住房資金的積累、周轉(zhuǎn)和政策性抵押制度的建立,提高了職工解決自住住房能力,是全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)不可缺少的重要組成部分。目前,住房公積金面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),其中首要的是,規(guī)范公積金管理運(yùn)行機(jī)制。
(二)我國(guó)住房公積金的制度和政策
我國(guó)在20世紀(jì)80年代出現(xiàn)了住房保障體制改革的理論探索,在改革中借鑒了新加坡的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本國(guó)國(guó)情推行了住房公積金制度。1991年,住房公積金制度率先在上海市建立。1999年4月國(guó)務(wù)院發(fā)布并施行《住房公積金管理?xiàng)l例》,明確了我國(guó)住房公積金管理實(shí)行“房委會(huì)決策、中心運(yùn)作、銀行專戶、財(cái)政監(jiān)督”的管理原則,標(biāo)志著我國(guó)住房公積金管理步入規(guī)范化、法制化軌道。經(jīng)過十多年的發(fā)展,住房公積金制度已逐步在全國(guó)建立、發(fā)展起來,各地利用公積金建設(shè)了一批“安居工程”和經(jīng)濟(jì)適用住房,解決了一部分城鎮(zhèn)困難居民的住房,住房公積金制度已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)保障體系的重要組成部分。
(三)醫(yī)院住房公積金管理的意義
我國(guó)政府提出2008年改革的重點(diǎn)其一是要加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,出臺(tái)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體方案及相關(guān)配套方案,深化公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。那么,醫(yī)院如何有效地管理住房公積金,維護(hù)和保障職工的住房利益,是我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要課題。目前我國(guó)對(duì)醫(yī)院住房公積金管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,未能真正作為“不以盈利為目的的獨(dú)立單位”運(yùn)行,資金管理分散,住房公積金使用率低,擠占、挪用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,規(guī)范醫(yī)院住房公積金制度是實(shí)現(xiàn)社會(huì)安定和全面建設(shè)小康社會(huì)的必要條件。
二、我國(guó)醫(yī)院住房公積金的管理現(xiàn)狀
我國(guó)住房公積金制度覆蓋面不夠?qū)?,大量的中低收入者被排除在外,住房公積金制度未向中低收入者傾斜;住房公積金管理中心私自挪用公積金,貪污腐敗現(xiàn)象屢次發(fā)生,等等,在這樣的背景下,政府更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院住房公積金的管理,以保護(hù)員工的利益。那么,要達(dá)到科學(xué)管理的效果,就必須認(rèn)清目前存在的問題,對(duì)癥下藥。醫(yī)院的住房公積金管理存在一系列問題,主要表現(xiàn)在:
(一)公積金管理機(jī)制不健全
有的醫(yī)院?jiǎn)挝徊荒芗皶r(shí)上繳員工的住房公積金,出現(xiàn)了不是繳存不足,就是拖延繳存的現(xiàn)象,將每月扣的住房公積金單獨(dú)存入銀行一般賬戶,獲取利息,挪作他用;一些單位與銀行和公積金管理中心的溝通不及時(shí),不能了解委托銀行和中心對(duì)住房公積金管理和使用情況,從而無法保證員工的利益;對(duì)于已享受實(shí)物分房或一次性住房補(bǔ)貼的職工,醫(yī)院住房公積金繳存額沒有限制,使部分員工重復(fù)享受住房福利,特別是一些職級(jí)比較高的員工,這樣加劇了住房不公平現(xiàn)象。
(二)住房公積金核算不科學(xué)
部分醫(yī)院住房公積金的核算不科學(xué),沒有完全按照國(guó)家頒布的條例要求處理,例如:公積金繳存超過一定比例要繳納個(gè)人所得稅,什么情況下可以稅前扣除,但是會(huì)計(jì)部門沒有核算記錄,或者沒有及時(shí)按照國(guó)家條例去做;公積金的稅前扣除對(duì)于保護(hù)員工個(gè)人的住房利益起到至關(guān)重要的作用,對(duì)于醫(yī)院合理避稅也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
(三)住房公積金缺乏監(jiān)督機(jī)制
由于監(jiān)督機(jī)制不健全,醫(yī)院違規(guī)使用公積金的現(xiàn)象屢有發(fā)生,如不能及時(shí)上繳員工住房公積金,用于自身資金周轉(zhuǎn),對(duì)查出的違規(guī)行為不處罰或者處罰較輕,嚴(yán)重抑制了公積金的作用發(fā)揮;醫(yī)院內(nèi)部的審計(jì)部門或者監(jiān)察部門沒有及時(shí)檢查公積金的上繳情況。
(四)員工對(duì)住房公積金的認(rèn)識(shí)薄弱
國(guó)家對(duì)不同城市的住房公積金管理存在差異,一些城市醫(yī)院辦理住房公積金對(duì)員工的戶籍有所限制,農(nóng)村戶口的員工暫時(shí)不能辦理住房公積金,這樣就限制了員工的住房利益,員工應(yīng)該保護(hù)自己的利益,關(guān)注國(guó)家政策,積極爭(zhēng)取自己的利益,同時(shí)醫(yī)院?jiǎn)T工應(yīng)該多了解單位對(duì)住房公積金的政策、操作流程,提高自己對(duì)住房公積金的認(rèn)識(shí)。
三、完善醫(yī)院住房公積金管理的對(duì)策
為了完善醫(yī)院住房公積金的管理,筆者認(rèn)為應(yīng)該從國(guó)家政策角度出發(fā),規(guī)范相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理職能,優(yōu)化醫(yī)院的核算和管理,加強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的主人公意識(shí)。只有實(shí)施全方位配套的綜合措施,醫(yī)院住房公積金的管理工作才能順利進(jìn)行,從而促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革。
(一)國(guó)家政策的頒布對(duì)醫(yī)院住房公積金管理的影響
1999年4月國(guó)務(wù)院發(fā)布并施行《住房公積金管理?xiàng)l例》,標(biāo)志著我國(guó)住房公積金管理步入規(guī)范化、法制化軌道,有力地推動(dòng)了中國(guó)城鎮(zhèn)住房商品化的改革。住房公積金抵押貸款運(yùn)作體制已經(jīng)完成了住房公積金發(fā)展初期的歷史使命,不再適應(yīng)目前新的發(fā)展情況,改革和設(shè)計(jì)新的住房公積金抵押貸款運(yùn)作管理體制勢(shì)在必行。政府應(yīng)該借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家住房公積金管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的情況,發(fā)展性地制定適合當(dāng)前形勢(shì)的公積金政策,規(guī)范管理中心和受托銀行以及繳納公積金醫(yī)院?jiǎn)挝坏男袨椋瑸獒t(yī)院住房公積金的管理提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。
(二)受委托銀行應(yīng)該改變市場(chǎng)定位,規(guī)范市場(chǎng)行為,為醫(yī)院職工謀福利
住房公積金貸款是由指定銀行經(jīng)辦的,這就不可避免地產(chǎn)生了一些弊端,主要體現(xiàn)在:手續(xù)煩瑣、服務(wù)質(zhì)量落后、抑制了其他非指定銀行參與住房金融業(yè)務(wù)的積極性。溯其原因,不在于銀行本身,而在于缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,經(jīng)辦銀行缺乏改善服務(wù)的壓力和動(dòng)力。因此,受委托銀行應(yīng)該提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),把“命令型受托模式”為“競(jìng)爭(zhēng)型招投標(biāo)模式”,在委受托體制下,可以在住房公積金抵押貸款代理額度、代理手續(xù)費(fèi)、代理手續(xù)流程等方面引入年度招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(三)住房公積金管理中心應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,保證醫(yī)院職工的利益
將住房公積金管理中心發(fā)展該成為管理住房公積金的事業(yè)法人機(jī)構(gòu),這樣,才有利于建立法人治理結(jié)構(gòu),有利于明確債權(quán)債務(wù)的責(zé)任,才能以真正經(jīng)濟(jì)實(shí)體的地位去承擔(dān)公積金貸款的風(fēng)險(xiǎn)。因此,應(yīng)該改變住房公積金管理中心準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)的畸形狀態(tài),將公積金結(jié)算,公積金貸款等全部業(yè)務(wù)委托銀行辦理,逐步形成住房公積金管理中心為監(jiān)督體系,受托銀行為操作體系的管理運(yùn)營(yíng)模式。
(四)完善醫(yī)院住房公積金的核算和賬務(wù)處理
財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本善老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金有關(guān)個(gè)人所得稅政策的通知》,“四金”免稅政策將進(jìn)一步加大納稅人稅前扣除額,單位和個(gè)人分別在不超過職工本人上一年度月平均工資12%的幅度內(nèi),其實(shí)際繳存的住房公積金,允許從個(gè)人應(yīng)納稅所得額中扣除;單位和個(gè)人超過上述規(guī)定比例和標(biāo)準(zhǔn)繳付的,應(yīng)將超過部分計(jì)征個(gè)人所得稅。這就要求醫(yī)院會(huì)計(jì)部門合理計(jì)算職工住房公積金,充分保護(hù)職工的利益。
目前一些醫(yī)院對(duì)職工住房公積金有關(guān)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)事項(xiàng)不很規(guī)范,少數(shù)單位少提或不提住房公積金,或提取了也未按時(shí)繳存,長(zhǎng)期掛在“其他應(yīng)付款”科目中,職工應(yīng)得利益得不到保障。為此,衛(wèi)生部轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部于2002年下發(fā)的《關(guān)于修改事業(yè)單位事業(yè)支出核算內(nèi)容》的通知,把十三個(gè)一級(jí)科目改為四個(gè)一級(jí)科目,即把支出歸為四類:人員支出、日常公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出、固定資產(chǎn)購(gòu)建和大修理。這一改變?cè)跐M足國(guó)家預(yù)算管理要求的同時(shí),也滿足了醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的需要。規(guī)范的醫(yī)院住房公積金的核算應(yīng)為:
1.單位從工資中代扣個(gè)人交納的部分時(shí),根據(jù)工資結(jié)算表作會(huì)計(jì)分錄:
借:醫(yī)療支出(藥品支出、管理費(fèi)用、制劑支出)—相關(guān)科目
貸:其他應(yīng)付款—住房公積金。
2.單位資助部分,區(qū)分下列兩種情況進(jìn)行處理:
(1)單位住房周轉(zhuǎn)金足以交納時(shí):
借:住房周轉(zhuǎn)金
貸:其他應(yīng)付款—住房公積金。
(2)單位住房周轉(zhuǎn)金不足以交納時(shí),對(duì)不足部分:
借:醫(yī)療支出(藥品支出、管理費(fèi)用、制劑支出)—住房公積金
貸:其他應(yīng)付款—住房公積金。
3.向住房管理中心交存時(shí):
借:其他應(yīng)付款—住房公積金
貸:銀行存款或現(xiàn)金。
月終累計(jì)“其他應(yīng)付款—住房公積金”余額應(yīng)為零。
(五)完善信息系統(tǒng)在住房公積金管理中的作用,加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督作用,抑制醫(yī)院公積金風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)科技手段,對(duì)公積金實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,對(duì)城市范圍內(nèi)的住房公積金管理中心和受托銀行的資金賬戶實(shí)行上下級(jí)之間、同級(jí)中心與銀行之間的聯(lián)網(wǎng),以保證數(shù)據(jù)的一致性,從而使住房公積金管理中心、受托銀行和管理部門及時(shí)掌握公積金運(yùn)行的信息,使住房公積金逐步實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。同時(shí),財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)真正負(fù)起監(jiān)督職責(zé),對(duì)住房公積金的收益進(jìn)行核實(shí),要求統(tǒng)一上繳財(cái)政,由財(cái)政部門會(huì)同有關(guān)部門核定住房公積金管理中心的管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),把財(cái)政監(jiān)督的職能落到實(shí)處,理順住房公積金運(yùn)作機(jī)構(gòu),減少醫(yī)院住房公積金的管理風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)衛(wèi)生體制改革相對(duì)滯后,社會(huì)保障機(jī)制還不健全,許多制約醫(yī)院住房公積金管理改革的社會(huì)因素還不能在短期內(nèi)解除,所以研究和建立一種既能促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,又能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的公積金管理體制,是目前我國(guó)社會(huì)保障機(jī)制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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作者簡(jiǎn)介:李偉芳(1974-),女,廣東云浮人,供職于廣東省云浮市人民醫(yī)院,中級(jí)職稱。