鄭　燕　張術(shù)丹

摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的目標(biāo)已不僅僅是獲得滿意的利潤，還在追求企業(yè)的長壽、持續(xù)發(fā)展。而市場環(huán)境的不確定性及高度復(fù)雜性等特點又加大了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的困難，本文針對這樣一種狀況，將企業(yè)看作生命體，借鑒了生物基因重組的思想，從企業(yè)基因重組理論的視角，探討了企業(yè)基因重組對企業(yè)發(fā)展的影響，并認(rèn)為企業(yè)可以通過基因重組產(chǎn)生企業(yè)的差異性和多樣性，進而形成了企業(yè)難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢，達到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：基因重組持續(xù)發(fā)展生命周期

1引言

人類從事企業(yè)經(jīng)營活動的歷史已不下千年，可是企業(yè)的壽命有多長呢?恐怕誰也沒見過經(jīng)營千年的企業(yè)呢?百年老店就已經(jīng)是很難得了。據(jù)調(diào)查顯示，全球500強企業(yè)的平均壽命是40～50年。一般跨國公司的壽命是11～12年；中國集團公司的平均壽命是7～8年；中國中小企業(yè)的平均壽命是3～4年。從總體上看，企業(yè)在演進過程中呈現(xiàn)出壽命較短的特征。而企業(yè)壽命的長短不僅與企業(yè)自身的生存發(fā)展有關(guān)，還會關(guān)系到整個國家經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的問題，當(dāng)人類進入經(jīng)濟飛速發(fā)展的新經(jīng)濟時代，企業(yè)長壽和持續(xù)發(fā)展還會成為人類社會文明進步的推動力。美國作為世界經(jīng)濟強國，在全球500強排名前十位公司中占據(jù)了5個席位，英國、日本、德國、法國各占1個席位，英荷合資1個。從其創(chuàng)建日期可以看出，這些公司都經(jīng)歷了一個較長的生命發(fā)展周期(見下表)，這些長壽公司也為這些國家在世界經(jīng)濟舞臺上的實力做出了最佳的詮釋。所以，增強企業(yè)的生命力、使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，不僅成為企業(yè)更成為國家乃至社會進步的一個重要途徑和手段。

企業(yè)的存在是為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要，支持社會的運行，因此，企業(yè)的產(chǎn)品也只有滿足了社會的需求，企業(yè)才能夠生存發(fā)展下去。企業(yè)的發(fā)展是隨著社會的發(fā)展而發(fā)展的，社會在不斷地進步企業(yè)也應(yīng)該隨之進步，生產(chǎn)的產(chǎn)品才能夠跟上時代的步伐，不斷地與時俱進，為社會的發(fā)展做出貢獻。由上表中可以看到全球500強中能源公司占據(jù)著絕大多數(shù)，可以說是社會的發(fā)展成就了這些公司，使其成為了眾多企業(yè)中的佼佼者。企業(yè)是經(jīng)過社會這個大環(huán)境的自然選擇，經(jīng)過“適者生存”的規(guī)律，逐漸成長發(fā)展起來的。在這樣一種狀況下，企業(yè)的發(fā)展同生物的發(fā)展一樣要受到基因的影響，好的基因組合在一起會形成優(yōu)秀的企業(yè)，基因重組對優(yōu)秀企業(yè)的形成做出了重要的貢獻。由于社會發(fā)展的需要，企業(yè)的基因重組已不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部或國內(nèi)，已發(fā)展到國家之間，全球500強企業(yè)中的第三位皇家殼牌石油公司就是由皇家荷蘭石油公司和英國的殼牌運輸和貿(mào)易公司進行基因重組的結(jié)果，也正是由于有了這種優(yōu)良的基因重組，才造就了這樣一個實力強大的優(yōu)秀企業(yè)?；蛑亟M在一定程度上能夠改變企業(yè)的壽命周期，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻，進而推動國家的發(fā)展。

本文將企業(yè)作為生物體，借鑒了生物基因重組、企業(yè)基因和企業(yè)基因重組的理論對企業(yè)基因重組與企業(yè)壽命周期、企業(yè)發(fā)展的關(guān)系進行了研究，對基因重組在企業(yè)發(fā)展中的作用進行了初步的探索。首先，本文將企業(yè)與生物進行對比，得出企業(yè)與生物體的相似性，為將企業(yè)看作生物體從理論上奠定了基礎(chǔ)，其次，介紹了基因重組、企業(yè)基因以及企業(yè)基因重組的一些相關(guān)理論；再次，從基因重組的角度對企業(yè)的發(fā)展進行了研究，最后，得出結(jié)論：企業(yè)可以通過基因重組來增強企業(yè)的生命力，更好地實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為國家經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

2企業(yè)的生物特征

長期以來，我們一直把企業(yè)看作一部機器，認(rèn)為企業(yè)是將各種元素輸入其中并將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，實現(xiàn)利潤，達到企業(yè)目標(biāo)的一種工具。隨著時代的進步和社會的發(fā)展，將企業(yè)視為機器的觀點已經(jīng)過時，這種機器的觀點已不能使企業(yè)發(fā)揮其最大的優(yōu)勢來完成企業(yè)的目標(biāo)，推動企業(yè)的發(fā)展，而應(yīng)該從生物體的角度，把企業(yè)看作一種有生命的有機體，對它進行精心的培育、教導(dǎo)，才能激勵它的斗志，完成其使命。既然將企業(yè)看作生命體，那么，企業(yè)就應(yīng)該與生物一樣，具有新陳代謝、遺傳、變異、自然選擇、生命周期、基因重組等生物所具備的特性。也正是因為企業(yè)具備了生物所具備的一些性狀，所以，我們才可以把企業(yè)稱作生物，只不過它并非一般的生物體，而是作為一種特殊的生物體。

下表給出了企業(yè)與生物之間存在相似性特征的比較：

2.1企業(yè)作為有生命的生物，我們不能孤立地對它進行研究，必須將其放入到它賴以生存的環(huán)境中去考慮。在市場這個企業(yè)存在的環(huán)境中，企業(yè)不停地進行著自身內(nèi)部以及與外界之間的物質(zhì)，能量、信息的交換和傳遞一一企業(yè)內(nèi)外部人員、物質(zhì)、財務(wù)、信息等的交換和轉(zhuǎn)移。企業(yè)只有經(jīng)過這種新陳代謝，才能夠輸出產(chǎn)品，并獲得自身生存發(fā)展所需的各種能源，否則，將會走向滅亡。

2.2“遺傳—變異—自然選擇”作為生物進化的核心，同樣，也適用于企業(yè)，企業(yè)要生存發(fā)展下去也需要遵循這樣一個演化的路徑，在繼承企業(yè)一些優(yōu)良慣性的基礎(chǔ)上，進行創(chuàng)新，從而產(chǎn)生自身的獨特性，并經(jīng)過市場競爭中的優(yōu)勝劣汰將好的延續(xù)下去、不好的淘汰掉，使企業(yè)不斷地得到優(yōu)化升級，沿著螺旋式上升的路徑演進。

2.3任何生物都存在著出生、成長、衰老和死亡的生存規(guī)律，企業(yè)作為特殊的生物體也不例外，同樣存在著產(chǎn)生、發(fā)展、成熟、衰退、消亡這樣一個生命周期，但是每個企業(yè)并不是都必須經(jīng)歷這個周期的各個階段，有的企業(yè)有可能跨過某個發(fā)展階段直接進入下一個階段，而且各個階段的界限也不是很清晰的。

2.4生物通過基因重組形成新的DNA，為生物的變異提供豐富的來源，形成的生物體的多樣性，從而產(chǎn)生生物的優(yōu)良物種。據(jù)科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)基因重組還可以延長生物的壽命，所以，基因重組在生物的進化過程中扮演著重要的作用。借鑒基因重組的思想和優(yōu)勢，將其應(yīng)用到企業(yè)中，形成了企業(yè)的基因重組理論，對企業(yè)的一些單元進行重新組合，形成更有效的企業(yè)DNA，幫助企業(yè)形成自身的獨特性，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，形成其核心競爭力，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3基因重組和企業(yè)基因重組理論

基因重組是生物進化過程中存在的一種普遍現(xiàn)象，它是由于幾個不同的基因互相改變位置，而使得基因組合發(fā)生改變的現(xiàn)象，常出現(xiàn)在遺傳上，因此基因重組是生物遺傳變異最重要的來源之一。在生物學(xué)上，基因重組的定義是：由于不同DNA鏈的斷裂和連接而產(chǎn)生DNA片段的交換和重新組合，形成新DNA分析的過程(圖1)?；蛑亟M只會出現(xiàn)新性狀而不會產(chǎn)生新的基因，就像一個由四條線排列組成的正方形，基因重組只能使其排列方式發(fā)生的改變，有兩條線由原來

的橫向排列改為了縱向排列，從而改變了整個圖形的形狀，并沒有改變這四條線本身的性質(zhì)(圖1)。正如子代是父代經(jīng)過基因重組后發(fā)育產(chǎn)生的，假如父母都是雙眼皮，如果不發(fā)生基因突變的話，是不會有單眼皮的孩子的。對于整個生物界而言，基因重組意味著該生物的后代具有了上一代所不具備的特征，并沒有改變生物體的本質(zhì)。

基因重組是促進生物進化的主要原因之一。當(dāng)生物所處的環(huán)境發(fā)生變化時，基因重組可以促使生物適應(yīng)新的環(huán)境，所以，才會有今天豐富多彩的生物世界。對于人類而言，基因重組的影響也很大，在對疾病的治療、動植物改良品種、克隆技術(shù)等方面都起到了重大的推動作用。美國科學(xué)家最新發(fā)現(xiàn)，利用基因重組可以研制出存活期是普通同類10倍的新生物，如果將這一成果應(yīng)用于人類，那么人類的壽命有可能延長到800歲。基因重組對于生物體的進化具有十分重要的意義，它不僅可以改變物種的DNA結(jié)構(gòu)，優(yōu)化物種，還可以延長生物體的壽命。那么，我們可否將基因重組技術(shù)引入企業(yè)界，優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)，延長企業(yè)的壽命，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到推動作用呢?

企業(yè)基因重組理論就是借鑒了生物基因重組的思想而產(chǎn)生的一種理論。企業(yè)基因重組的概念最早是約翰·C·奧瑞克、吉利斯·J·瓊克和羅伯特·E·威倫于2003年在《企業(yè)基因重組》一書中提出的。他們把企業(yè)基因定義為企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)元素，并提出將這些元素進行重新組合，用類似于生物工程中取出一個好的基因來創(chuàng)造一個全新的、更強的基因組的做法，形成更有效的企業(yè)DNA，組建一個更專業(yè)、更簡潔的企業(yè)組織。正如人的體態(tài)特征是由一系列復(fù)雜的人類基因組所決定的一樣，企業(yè)作為一個能力要素的組合，這些能力要素與人類基因存在著許多相似之處，將這些能力要素重新組合形成新企業(yè)組織的過程稱為“企業(yè)基因重組”。

4企業(yè)基因重組理論對企業(yè)發(fā)展的影響

企業(yè)基因重組理論的基礎(chǔ)主要有兩個：科斯的交易費用理論和資源依賴論。科斯認(rèn)為交易費用是企業(yè)存在的根本原因，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的發(fā)展使市場的交易成本不斷下降，企業(yè)有可能將各個部分分割開來，突破企業(yè)的邊界，形成相對獨立的組織，從而使企業(yè)更加專注于自己的競爭優(yōu)勢。資源依賴論認(rèn)為資源是企業(yè)生存和發(fā)展的前提，企業(yè)內(nèi)部無法產(chǎn)生所需的全部資源，必須從其他組織獲得所需的資源，為了減少組織的資源依賴性，企業(yè)將尋求與其他企業(yè)的合作，跨越了企業(yè)的邊界。經(jīng)濟全球化以及技術(shù)進步等因素加速了企業(yè)基因重組的進程，并為企業(yè)能夠在更大的范圍內(nèi)進行企業(yè)基因重組提供了可能性，從而使企業(yè)能夠產(chǎn)生更優(yōu)化的基因組。

無論是交易費用理論還是資源依賴論。都認(rèn)為企業(yè)可以突破它的能力邊界和地理邊界，形成更有效的企業(yè)DNA，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，在市場競爭中形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭中獲利。為了獲得基因重組的優(yōu)勢，企業(yè)可以將其價值鏈上的環(huán)節(jié)實行外包制，形成新的分工，從而企業(yè)日益專業(yè)化于最具比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源的應(yīng)用，達到企業(yè)基因重組的目的。另外，企業(yè)還可以進行市場內(nèi)部化，即內(nèi)部生產(chǎn)單位可以向外部供應(yīng)商采購，組織內(nèi)部單位可競爭性生產(chǎn)同類產(chǎn)品，公司銷售部門可選擇競爭對手的產(chǎn)品，“客戶”也有可能被“內(nèi)化”進企業(yè)，進而形成新的生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)的這些基因重組行為使得企業(yè)發(fā)生了變種，形成了一些虛擬組織(如圖2)。企業(yè)基因重組形成的模塊式組織改變了企業(yè)傳統(tǒng)的縱向一體化的組織形態(tài)，它將企業(yè)中的能力要素作為獨立的個體分離出來進行整合，獨立的能力要素憑借自身的優(yōu)勢成為業(yè)務(wù)實體，這樣企業(yè)的每一個能力模塊都具備相應(yīng)的獨立能力，能夠更好地與外界進行競爭(圖3)。從本質(zhì)上講，模塊式組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部市場基因重組的結(jié)果?？傊?，企業(yè)如何進行基因重組，要根據(jù)其自身發(fā)展的狀況，但目的都是為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，優(yōu)化企業(yè)的組織模式、管理模式，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。企業(yè)生存在市場這個不確定性很高的大環(huán)境中，將面臨著各種各樣的機遇和威脅，市場環(huán)境中的自然選擇會幫助企業(yè)更好地進行基因重組，完成優(yōu)勝劣汰的進化過程，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

“企業(yè)形態(tài)的變化在歷史上發(fā)生過多次，從無所不為的綜合性多元化大公司，到更專注的但是縱向整合的專業(yè)公司。再到由幾個相對獨立的事業(yè)部構(gòu)成的企業(yè)。然而我們現(xiàn)在已進入一個新的時期一一傳統(tǒng)的價值鏈正在經(jīng)歷著深刻的變化，每個單獨的業(yè)務(wù)能力都有可能被從原有的企業(yè)框架里解放出來?！逼髽I(yè)基因重組理論使得企業(yè)的發(fā)展形態(tài)發(fā)生了演變(圖4)。這種演變是企業(yè)為了更好地生存迎合市場環(huán)境的變化而產(chǎn)生的，所以，這種演變對企業(yè)的發(fā)展是有益的，它能夠幫助企業(yè)更好地把握市場的變化，抓住市場需求。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外部的基因重組已成為企業(yè)生存和發(fā)展的一個必要條件，只有適應(yīng)社會的變化與需求，進行基因重組，形成有效的企業(yè)DNA，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，利用其他企業(yè)的優(yōu)勢來彌補自身的劣勢，才能使自身做大、做強，成為持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、行業(yè)的領(lǐng)先者。

企業(yè)作為一個有機體與人類一樣有著它的生存發(fā)展規(guī)律。一個人要經(jīng)過由生到死的這樣一個過程，人們雖然不能改變這個規(guī)律，但是人類可以通過各種手段來延長人的壽命，最近美國科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)人類可以通過基因重組來延長壽命，并且可以延長幾十倍?；蛑亟M對于人類長壽的作用如此之大，而企業(yè)又與人類相似，要經(jīng)歷一個從產(chǎn)生到消亡的生命周期過程，那么，可否借鑒基因重組這一理論來延長企業(yè)的壽命，使企業(yè)持續(xù)地發(fā)展下去呢?本文接下來的討論就回答了這個問題。

企業(yè)從產(chǎn)生到滅亡的生命周期理論是由美國學(xué)者伊查克·麥迪思博士正式提出的。麥迪思博士發(fā)現(xiàn)了許多不同企業(yè)的成長存在著相同的規(guī)律，并且這種規(guī)律與人的成長規(guī)律極其相似。他認(rèn)為，與所有生物和社會系統(tǒng)一樣，企業(yè)也有其產(chǎn)生、成長、成熟、衰退和死亡的過程。麥迪思博士對企業(yè)生命周期的劃分和界定得到了理論界的廣泛認(rèn)同。在產(chǎn)生期，企業(yè)處于一個摸索、學(xué)習(xí)和求生存的階段，企業(yè)呈現(xiàn)出實力較弱，產(chǎn)品方向不穩(wěn)定、發(fā)展速度不穩(wěn)定、管理不規(guī)范等特征；在成長期，企業(yè)已經(jīng)解決了基本的生存問題，開始進入穩(wěn)定的高速發(fā)展，企業(yè)實力增強，形成了自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，發(fā)展速度較快，管理也趨于規(guī)范；進入成熟期，企業(yè)就進入了收獲階段，雖然發(fā)展速度減慢甚至停止，但效益較好，在衰退期，企業(yè)開始出現(xiàn)“大企業(yè)病”，組織臃腫，產(chǎn)品老化，生產(chǎn)萎縮，效益下降，財務(wù)狀況惡化，企業(yè)只能

面臨兩種選擇，或者進入蛻變期，通過全面創(chuàng)新進行脫胎換骨的變化而獲得新生，或者破產(chǎn)死亡。在現(xiàn)實中，并不是每個企業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)過以上這些過程，不同的企業(yè)在同一階段經(jīng)歷的時間也大不相同，許多企業(yè)可能沒有經(jīng)過成長期或成熟期就進入了衰退期或死亡期，當(dāng)然，也有許多企業(yè)能夠在長時間內(nèi)保持青春。

長盛不衰、永葆青春是每個企業(yè)的夢想，也是每個企業(yè)為之奮斗的目標(biāo)，如何才能真正地實現(xiàn)這個目標(biāo)呢?這是每個管理者都要面臨的一個問題，也是一種挑戰(zhàn)。作為管理者要具備良好的知識結(jié)構(gòu)、心理素質(zhì)、思維的敏銳性、溝通協(xié)調(diào)等多方面的能力，除此之外，超前意識對于管理者來說也是至關(guān)重要的。管理者要在了解企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，較早地考慮企業(yè)的發(fā)展前景，在企業(yè)進入衰退期之前的成熟期，甚至更早的一個時期一一成長期，就應(yīng)該開始考慮企業(yè)如何發(fā)展才能使其更好地發(fā)揮競爭優(yōu)勢、盡量避免劣勢對企業(yè)造成的影響，使企業(yè)能夠緊跟社會、市場的發(fā)展需求，通過調(diào)整其戰(zhàn)術(shù)，來適應(yīng)發(fā)展的需求，延長企業(yè)的壽命，企業(yè)基因重組理論在一定程度上能夠幫助管理者解決這一問題。企業(yè)應(yīng)盡早地發(fā)現(xiàn)自己的比較優(yōu)勢所在，將其價值鏈上的一些劣勢環(huán)節(jié)實行外包，自身致力于發(fā)展其具備比較競爭優(yōu)勢的資源，進而形成其核心競爭力，也就是企業(yè)的經(jīng)營方向應(yīng)開始趨于多元化或者嘗試跨國經(jīng)營，企業(yè)逐步演變?yōu)槠髽I(yè)集團，形成虛擬組織。還可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各階段的特點，盡早地發(fā)現(xiàn)它的一些潛在能力，形成模塊式組織，進而擴大企業(yè)的規(guī)模、跨越企業(yè)的邊界。這兩種途徑都能夠使企業(yè)更好地發(fā)揮其優(yōu)勢，獲得更多的利潤，向長盛不衰的夢想跨進一步。當(dāng)進入衰退期后，企業(yè)必須進行改革和基因重組才能夠繼續(xù)生存下去，否則企業(yè)將會消亡，所以，在這個時期，企業(yè)要分析自身的所面臨的問題，從實際出發(fā)，找出企業(yè)的潛在能力以及具備比較競爭優(yōu)勢的資源，沖破制約企業(yè)發(fā)展的因素，專注干企業(yè)的優(yōu)勢資源，從而使企業(yè)從衰退期復(fù)興，再一次進入成長期或成熟期，使企業(yè)能夠持續(xù)地發(fā)展。

企業(yè)的生命周期理論能夠幫助企業(yè)認(rèn)清其所處的階段及各階段的特征，基因重組理論則可以幫助企業(yè)盡早地考慮其未來的發(fā)展方向，集中精力來發(fā)展優(yōu)勢資源，構(gòu)造核心競爭力，進而打造長壽企業(yè)。雖然企業(yè)基因重組可以在成長、成熟、衰退各個時期進行，而且越早進行可能企業(yè)能更早地獲得潛在收益，但企業(yè)的生命周期理論是人們?yōu)榱烁玫匮芯科髽I(yè)的發(fā)展特征而人為劃定的企業(yè)發(fā)展的各個階段，每個階段并不存在明顯的界限，所以，企業(yè)基因重組也不可能準(zhǔn)確地確定在哪個階段進行，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，適時地進行基因重組，爭取更早地發(fā)揮其競爭優(yōu)勢。生物的基因重組使得生物界物種產(chǎn)生了差異而且豐富多彩，企業(yè)基因重組也導(dǎo)致了企業(yè)的差異化和多樣化，也正是這些差異化、多樣化的產(chǎn)生成了企業(yè)無法被復(fù)制和買到的核心競爭力，從而最終影響到了企業(yè)的盈利水平和生存壽命。

5結(jié)論

來源于生物基因重組理論的企業(yè)基因重組理論對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，它使得企業(yè)能夠改變其原有的生命周期過程，通過不斷的基因重組，避免過早地進入衰退期，從而長時期的處于成長期或成熟期，實現(xiàn)企業(yè)長壽、持續(xù)發(fā)展的夢想，爭取成為百年企業(yè)、甚至千年企業(yè)。但是，企業(yè)在其成長過程中要根據(jù)社會的發(fā)展需求和自身的特點、所處的階段，充分分析自身的優(yōu)勢和劣勢，掌握競爭對手的信息，從而選擇適合自己的基因重組戰(zhàn)略。任何一個企業(yè)都可能在某一能力要素上成為新的競爭者，企業(yè)如果在它不擅長的能力要素上多耗費精力的話，可能就會被擅長該能力要素的企業(yè)打敗，因此，企業(yè)要看清楚自己的優(yōu)勢所在，根據(jù)其特點制定正確的企業(yè)基因重組戰(zhàn)略。企業(yè)基因重組戰(zhàn)略主要有兩種：基于單個能力要素的戰(zhàn)略，致力于企業(yè)做得最好的能力要素，最大限度的挖掘這些能力的潛力，將其做到極致；基于價值鏈能力要素組合的戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略著眼干最終產(chǎn)出，對價值鏈上的能力要素進行有效的整合，即通過對不同企業(yè)的能力要素產(chǎn)出進行組合，建立虛擬價值鏈，以獲得最大的價值，創(chuàng)造出更具有競爭力的、更新的價值鏈產(chǎn)出。

新經(jīng)濟時代的到來和信息技術(shù)的不斷發(fā)展從根本上改變了企業(yè)的經(jīng)營管理模式，企業(yè)可以把資源和精力集中于自己最擅長的活動，將不擅長的工作交給合作伙伴來完成，以信息網(wǎng)絡(luò)為依托，將內(nèi)部優(yōu)勢和外部資源有效地整合，創(chuàng)造出更大的競爭優(yōu)勢。企業(yè)基因重組理論形成了企業(yè)更有效的DNA，使企業(yè)的優(yōu)勢充分地得到了發(fā)揮，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了可能，并奠定了堅實的基礎(chǔ)。