波及全球的金融危機(jī)對企業(yè)的影響巨大。對此，吉林省一些企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采取低成本擴(kuò)張和加盟等措施，降低風(fēng)險，開發(fā)項目，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

開動“風(fēng)火輪”打造西部能源城

新春伊始，白城就唱響了經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的序曲。

白城發(fā)電公司施工現(xiàn)場，新建的兩臺660兆瓦超臨界空冷機(jī)組裝置高聳入云，這兩臺機(jī)組上馬后，將成為吉林省單機(jī)參數(shù)最高、容量最大的發(fā)電機(jī)組。

投資50億元的白城2x66萬千瓦新建火電項目一期工程，是“十一五”期間中電投在吉林省投資的頭號項目。目前，相關(guān)工程正在抓緊建設(shè)之中。2010年4月，該項工程將具備整套啟動條件。

今明兩年，白城將緊緊抓住火電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的契機(jī)，爭取實現(xiàn)年發(fā)電量72.6億千瓦時、年均銷售收入13.9億的目標(biāo)。而年均1.8億元的生產(chǎn)利潤，也將為白城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。白城市市長楊亞杰說，白城市空中有風(fēng)，地下有油，城外有煤，因此要加大招商引資力度，做好各項服務(wù)，推進(jìn)能源建設(shè)實現(xiàn)更大發(fā)展。

除火力發(fā)電外，白城還大力開發(fā)風(fēng)電資源。目前，已擁有17個風(fēng)電廠具備105萬千瓦并網(wǎng)發(fā)電的生產(chǎn)能力。洮北、寶山和華能二期、洮南大唐二期、通榆同發(fā)擴(kuò)建40萬千瓦自主經(jīng)營權(quán)風(fēng)電項目，已提上建設(shè)日程。全市風(fēng)電發(fā)電新增100萬千瓦、總量突破200萬千瓦的目標(biāo)。有望在今年底實現(xiàn)。與此同時，白城市抓好大安、鎮(zhèn)賚、洮北油氣增產(chǎn)開發(fā)，協(xié)調(diào)通榆石油勘探，促進(jìn)洮南煤礦、銅礦開采，形成綠色能源產(chǎn)業(yè)突出、其它能源產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展的新格局，也將成為重拳出擊的著力點。

積極開發(fā)項目努力降低風(fēng)險

吉林森工集團(tuán)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對市場需求，開發(fā)了水泥刨花板和E0級大幅面刨花板的生產(chǎn)，形成了獨特的品種優(yōu)勢。泉陽泉飲品公司針對市場需求，增加了5到8升一次性大包裝瓶裝水新品種，打破了過去產(chǎn)品單一的局面。同時，集團(tuán)還與曲美、百強(qiáng)等26戶國內(nèi)有影響力的大型家具公可建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，將客戶由自由松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槠跫s緊密型。集團(tuán)還采取相對控股的方式，以少量的投入實現(xiàn)更多資本的控制力，發(fā)揮業(yè)已形成的規(guī)模、品牌、產(chǎn)品優(yōu)勢，通過兼并、重組、加盟、整合等方式，擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模和綜合配套能力。

吉林森工下屬的金橋地板集團(tuán)，多年來一直主打國際市場，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷境外35個國家和地區(qū)。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，這個創(chuàng)匯大戶在穩(wěn)定國際市場的同時，大膽改變思路，提出擴(kuò)展開發(fā)國內(nèi)市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過召開全國經(jīng)銷商大會、調(diào)整銷售政策等方式，整合原有的營銷體系，在全國建立了150個銷售點，形成了以華東、華北、東北為主要目標(biāo)市場的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。

目前，總投資3.4億元的金橋地板集團(tuán)工業(yè)園項目已經(jīng)啟動，總投資2億元的金橋地板集團(tuán)有限公司境外項目正積極運(yùn)作，總投資4.5億元的40萬噸礦泉飲料項目上報中央有關(guān)部門，三岔子林業(yè)局鐵礦建設(shè)項目、100萬畝工業(yè)原料林基地項目、吉林森工集團(tuán)木屋、房車建設(shè)項目正在建設(shè)中。

AOBO新安藥業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍

“今年，公司的擴(kuò)建將按計劃開展，擴(kuò)建工程已被列為長春市150個重大項目之一?！盇OBO長春新安藥業(yè)有限公司董事、首席執(zhí)行官王志軍說。在他看來，對新安藥業(yè)來說，這又是一次發(fā)展的契機(jī)。

其實，真正使新安藥業(yè)命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)折的年份是2007年。那年7月，位于長春合隆經(jīng)開區(qū)的新安藥業(yè)，正式被美國東方生物技術(shù)有限公司(AOBO)收購，更名為AOBO長春新安藥業(yè)有限公司，美國東方生物公司的文化、理念及雄厚的資金注入，為新安藥業(yè)的發(fā)展增添了活力。僅1年多的時間，AOBO長春新安藥業(yè)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展。目前，已有79種藥品列入國家醫(yī)保名錄，有兩種藥品被列為中國中藥保護(hù)品種，還有兩種藥品為全國獨家生產(chǎn)品種。即使在金融危機(jī)蔓延的2008年，該公司年產(chǎn)值仍過億元。

探尋跨越式發(fā)展的背后，記者找到了許多支撐點，最重要的支撐點來自AOBO新安藥業(yè)對質(zhì)量的苛求。物料采購的嚴(yán)格把關(guān)、物料入庫驗收及存儲養(yǎng)護(hù)、生產(chǎn)過程控制管理、成品出廠前檢驗……在新安藥業(yè)的藥品出廠前，要經(jīng)過層層“關(guān)卡”。藥品質(zhì)量專題會議是公司最多的單項會議，質(zhì)量檢測部門也是公司高層眼中最重要的部門。這一切源于一種認(rèn)識：藥品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命。另一個支撐點來自員工自我價值的實現(xiàn)。公司非常注重對員工的培養(yǎng)，尤其是對農(nóng)民工的培養(yǎng)，定期為農(nóng)民工組織各種形式的培訓(xùn)。為員工充電。每年都會誕生十多位“明星員工”，他們被派到了公司重要崗位。

最讓企業(yè)安心發(fā)展的支撐力，來自一流的軟環(huán)境。從合隆經(jīng)開區(qū)到農(nóng)安縣，從農(nóng)安縣到省市有關(guān)部門，都給予該公司諸多關(guān)注和支持。他們不僅為企業(yè)開辟綠色通道，開展一站式辦公，還把該公司確立為“長春市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境監(jiān)測點”。