王　進(jìn)

康洪雷打造了一部經(jīng)典電視劇——《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》?？上?，國(guó)人大多不識(shí)貨。

《團(tuán)長(zhǎng)》，經(jīng)典之處在于“做事”，而不是要搞什么“人性”刻畫(huà)。

如果你有過(guò)“曾經(jīng)滄海難為水”的做事經(jīng)歷，如果你還有做事的夢(mèng)想……你才有可能咂摸出《團(tuán)長(zhǎng)》“把事做成”的經(jīng)典密碼！

過(guò)程?！胺ξ丁?/p>

很多人是因?yàn)椤秷F(tuán)長(zhǎng)》的節(jié)奏緩慢而放棄欣賞。甚至于噴著唾沫星子斥其“冗長(zhǎng)”。那么，《團(tuán)長(zhǎng)》之緩慢是否慢過(guò)韓劇？可見(jiàn)，因其節(jié)奏緩慢而斥其“爛劇”不成理由。

大多數(shù)人感興趣的是他人的成功，津津樂(lè)道于成功者的果實(shí)，趨之若鶩追隨成功者的足跡，無(wú)外乎幻想有一天，一粒成功的果實(shí)也能砸在自己的頭上。于是乎，追星的粉絲也成了現(xiàn)代社會(huì)熱捧的寵兒；于是乎，“浮躁”之病泛濫。人們甚至于會(huì)為還沒(méi)有得上“浮躁”這個(gè)流行病而大感傷懷。

但如果你還想在中國(guó)做成一件事，你就必須放棄“浮躁”之心。而放棄“浮躁”之心，你才能欣賞《團(tuán)長(zhǎng)》做事的“冗長(zhǎng)”過(guò)程，而不是急不可耐地去咬那個(gè)事成后的果實(shí)。

《團(tuán)長(zhǎng)》要做的事，就是攻下日軍竹內(nèi)聯(lián)隊(duì)占據(jù)的南天門(mén)。

做這件事的過(guò)程本身，在一般人眼里就是“冗長(zhǎng)”、“乏味”的?？墒牵绻麤](méi)有這個(gè)“冗長(zhǎng)”、“乏味”的漫長(zhǎng)過(guò)程，也就不會(huì)有中國(guó)軍人最后攻下南天門(mén)的戰(zhàn)果。

康洪雷就是要人們關(guān)注“做事”的過(guò)程。他用了最細(xì)膩的電視劇語(yǔ)言去不厭其煩地描述這個(gè)過(guò)程。關(guān)注這個(gè)“做事”的過(guò)程是不能浮躁的。如果你浮躁，你就無(wú)法欣賞《團(tuán)長(zhǎng)》；如果你浮躁，你就不可能“做事”。

“廢話(huà)”也溝通

做事要有團(tuán)隊(duì)。問(wèn)題是，有了團(tuán)隊(duì)就一定能做成事嗎？

劇中，師長(zhǎng)虞嘯卿有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，用現(xiàn)在的話(huà)說(shuō)也算“精英”團(tuán)隊(duì)了——有跟隨多年、有知識(shí)的部下；有精挑細(xì)選的士兵；有美式裝備，足吃足喝；而虞嘯卿本人從“團(tuán)座”升遷為“師座”，團(tuán)隊(duì)也的確夠強(qiáng)大?？上?，就是這樣的團(tuán)隊(duì)，在沙盤(pán)上就被“團(tuán)長(zhǎng)”的炮灰團(tuán)“草包”們打敗了。

“團(tuán)長(zhǎng)”也有自己的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)法與虞嘯卿的團(tuán)隊(duì)相提并論，其中僅有的，只是那些散兵游勇在“實(shí)戰(zhàn)過(guò)程”中建立起來(lái)的信任和“死忠”。就是這樣的團(tuán)隊(duì)，南天門(mén)一戰(zhàn)，一千多名戰(zhàn)友為它“犧牲”殆盡。

顯然，這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)都不可能單獨(dú)把事做成。要做成事，必須把知識(shí)精英與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)組合起來(lái)，必須把虞嘯卿的資源優(yōu)勢(shì)與團(tuán)長(zhǎng)的實(shí)操能力結(jié)合起來(lái)。

然而，這種結(jié)合往往是困難的——這就是做事的難點(diǎn)。

人們崇拜于“溝通”，以為目標(biāo)一致，再加上勤于溝通，善于溝通，就能上下一心，把事做成。但就某種角度而言，人與人之間的溝通幾乎是不可能的。人性中的偏執(zhí)、猜忌與生俱來(lái)，甚至不可更改。

“師座”與“團(tuán)座”多少次溝通，不過(guò)是以“師座”寬宏大量的忍氣吞聲和“團(tuán)座”的無(wú)語(yǔ)而結(jié)束。最后，“團(tuán)座”甚至以“殲滅”的極端方式進(jìn)行溝通，差點(diǎn)逼得“師座”飲彈斃命。

做事需要溝通，但千萬(wàn)不要迷信溝通。你只要知道，想把事做成的過(guò)程中，溝通是你必須付出的一塊成本，一塊無(wú)聊的成本，就夠了。不必為與人“廢話(huà)”而沮喪！

信任總“懷疑”

在這個(gè)世界上你相信誰(shuí)？你能夠相信誰(shuí)？你應(yīng)該相信誰(shuí)？

用《團(tuán)長(zhǎng)》中孟煩了的話(huà)說(shuō)：他們只是希望，沖鋒的時(shí)候互相沒(méi)有猜疑。人們對(duì)信任的要求就是如此簡(jiǎn)單。

不過(guò)《團(tuán)長(zhǎng)》告訴我們，人與人之間的信任就是一個(gè)漫長(zhǎng)的猜疑過(guò)程。這其中的變數(shù)實(shí)在是太大了，以至于任何人都難以把握。

虞師座是最值得信任的了吧。他有一腔抗日的熱情，他又有高官的父親，精良的裝備，他還有良好的軍事修養(yǎng)。可也就是他，這個(gè)決定南天門(mén)戰(zhàn)役的主帥，完全沒(méi)有按計(jì)劃發(fā)起進(jìn)攻，而失信于先頭部隊(duì)的100多人，讓那些士兵們?cè)跊](méi)有后援的情況下孤軍堅(jiān)守了38天！

虞師座和他的兩位親隨，一直是以一腔熱血、壯懷激烈、慷慨悲歌的形象示人，也就是我們現(xiàn)在所謂愛(ài)唱高調(diào)的人群吧？這樣的人，似乎天生就有他們懷疑別人是否忠勇的權(quán)利。然而，虞師座在關(guān)鍵時(shí)刻的失信，最終讓他的兩個(gè)親隨在心中把他們的“神”推塌了。

再看團(tuán)長(zhǎng)和他那些散兵游勇的下屬們，他們從一開(kāi)始就在建立信任。不過(guò)他們之間的信任一直是在一段時(shí)間的相濡以沫，又一段時(shí)間的互相猜疑中磕磕碰碰地建立著。最后在南天門(mén)上，當(dāng)虞師座的援兵未按計(jì)劃到來(lái)時(shí)，他們的配合默契又立刻重新被猜疑籠罩了。

團(tuán)長(zhǎng)這個(gè)人物就更不用說(shuō)了。從他的出現(xiàn)到結(jié)局，基本上就是一個(gè)“騙子”形象。虞師座一直在痛苦地抉擇：要不要信任這個(gè)“騙子”。孟煩了一次又一次地爆發(fā)，無(wú)非也是在感覺(jué)自己受騙了卻又無(wú)力擺脫中掙扎。

《團(tuán)長(zhǎng)》的經(jīng)典也就在于此：顯而易見(jiàn)的偉岸、真誠(chéng)，未必就可以信賴(lài)；而一眼就能看穿的“騙子”，也未必就值得懷疑。做事必須相互信任，相互信任又是如此地難以企及。所以，我們能做的事就是靜下心來(lái)，在一個(gè)漫長(zhǎng)乏味的過(guò)程中，慢慢地去建立、維護(hù)那個(gè)脆弱而又人人都向往的“信任”。

“無(wú)賴(lài)”堪精神

一個(gè)人要有忍耐力，才有可能把事做成功。這些道理應(yīng)該差不多每個(gè)想做事的人都知道。可如果團(tuán)長(zhǎng)做事就靠這些精神，我們會(huì)說(shuō)他淺薄。團(tuán)長(zhǎng)當(dāng)然知道靠這點(diǎn)精神是不夠的。團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)：日本軍人身上并不缺少中國(guó)人自鳴得意的“吃苦耐勞”精神。

“無(wú)賴(lài)”，恐怕是透在團(tuán)長(zhǎng)血液里的一種突出個(gè)性，也是最被精英團(tuán)隊(duì)師座虞嘯卿看不上眼的地方。然而團(tuán)長(zhǎng)毫不掩飾、隨時(shí)隨地彰顯他的“無(wú)賴(lài)”，“無(wú)賴(lài)”甚至成就了“炮灰團(tuán)精神”。

團(tuán)長(zhǎng)的士兵要在邊陲小鎮(zhèn)上安家，靠的是“無(wú)賴(lài)”；團(tuán)長(zhǎng)為士兵爭(zhēng)取到的裝備和陣地，靠的是“無(wú)賴(lài)”；團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)服師座時(shí)用“殲滅式”的極端方式，靠的還是“無(wú)賴(lài)”；最后，沒(méi)有后援、沒(méi)有吃喝而能在南天門(mén)上存活下來(lái)的士兵，靠的還是好死不如賴(lài)活著的“無(wú)賴(lài)”精神。

相反，師座的兩位親隨，缺少了這種“無(wú)賴(lài)”。一個(gè)因臉部被燒傷后精神崩潰而自殺于南天門(mén)上，一個(gè)因信念全無(wú)便挺胸殺敵而壯烈殉國(guó)。我們不能否認(rèn)師座兩位親隨的英勇，但是他們畢竟未能把“事”做完而身心先死。

做事最重要的前提是什么？是做事的人首先自己要能生存下來(lái)，是做事的人首先要為自己謀得一個(gè)生存的“插錐之地”。

在中國(guó)，無(wú)論精英還是炮灰，要想生存下來(lái)，你必須得有“無(wú)賴(lài)”的個(gè)性，或者說(shuō)是精神。

……

如果你還浮躁，就讓《團(tuán)長(zhǎng)》幫你戒除。

如果你還想做事，就去關(guān)注做事的“冗長(zhǎng)”過(guò)程。管理

（本文作者系《青年周末》常務(wù)副總編）

責(zé)任編輯：王 纓