財(cái) 子

6年前的那場(chǎng)疫情至今讓人心有余悸。源于中國(guó)的SARS病毒感染了世界,5327人被確定為SARS或疑似患者,349人因此死亡。

6年之后,發(fā)端于墨西哥、美國(guó)的甲型H1N1流感來(lái)襲,中國(guó)與其他國(guó)家一起,成了“受害者”。但這一次,中國(guó)政府和企業(yè)表現(xiàn)出了讓世界震驚的力量:9月3日,由北京科興生物制品有限公司生產(chǎn)的甲型H1N1流感病毒裂解疫苗獲得國(guó)家頒發(fā)的藥品批準(zhǔn)文號(hào),成為全球首支獲得生產(chǎn)批號(hào)的甲型H1N1流感疫苗。

小疫苗包含大命題

20年前,農(nóng)歷七月,下午兩三點(diǎn),烈日當(dāng)頭,狹窄彎曲的田間土路上。村支書手推板車,低頭慢慢走著。村子離鎮(zhèn)上不過(guò)幾里路,滿滿一車的板藍(lán)根卻讓他幾度停歇。看到田里大片大片東倒西歪的稻子,他又不敢停歇太久。

村民人口不過(guò)600多,就有70多人被甲肝推倒。許多壯年男子已力不能縛雞,面對(duì)黃澄澄的稻子,只能望而興嘆。

上世紀(jì)80年代,還是流行病醫(yī)生的尹衛(wèi)東就一直致力于甲肝的防治研究。1988年上海甲肝大暴發(fā),31萬(wàn)人患上甲肝,47人死亡。面對(duì)甲肝的大流行,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)卻拿不出自己的滅活疫苗。“在我內(nèi)心有一種沖動(dòng)。”回憶20年前的一幕,曾是醫(yī)生的尹衛(wèi)東抑制不住激動(dòng)。但談到悲天憫人的氣質(zhì),他又說(shuō):“對(duì)商人來(lái)說(shuō),這可能是不對(duì)的。”

媒體采訪尹衛(wèi)東時(shí),往往會(huì)把SARS疫苗、禽流感疫苗、甲流疫苗的做法問(wèn)個(gè)明明白白,卻忽略了研發(fā)企業(yè)的生存法則。

尹衛(wèi)東說(shuō),做SARS疫苗、做禽流感疫苗包含一個(gè)重大命題,即一個(gè)企業(yè)如果找不到一個(gè)“能為社會(huì)提供什么樣的服務(wù)”的大命題的話,是做不大的。

他用了一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的句子來(lái)表達(dá)自己的立場(chǎng):科興在很小的時(shí)候就確定把自己的工作跟完成一個(gè)國(guó)家項(xiàng)目或者說(shuō)是滿足一個(gè)大的方面的需求結(jié)合在一起。如果說(shuō)是民族責(zé)任,文化味太濃,其實(shí)尹衛(wèi)東是從經(jīng)濟(jì)利益角度考慮的。

目前,北京科興的甲肝疫苗、乙肝疫苗、甲乙肝聯(lián)合疫苗、甲流疫苗等已經(jīng)盈利,繼續(xù)穩(wěn)住市場(chǎng)領(lǐng)先的地位即可。而它另外一只手,在探索這個(gè)社會(huì)還有沒(méi)有更大的需求。

小股東的大夢(mèng)想

1996年盛夏,屋里悶熱得讓人難以忍耐,尹衛(wèi)東只好跑到林蔭道歇涼。然而,棕櫚樹(shù)上知了的大合唱使他更加煩躁,他只好重新躲進(jìn)房間。

尹衛(wèi)東拿出精心準(zhǔn)備的中英文商業(yè)計(jì)劃書,重新仔細(xì)翻閱一遍,又輕輕放下。從中國(guó)香港到新加坡,再到吉隆坡,70萬(wàn)美元的國(guó)際招商夢(mèng)在農(nóng)歷1996年新年破碎。

醫(yī)學(xué)院畢業(yè),從醫(yī)10年。1992年,尹衛(wèi)東“跳”出來(lái)了。借了5萬(wàn)元,注冊(cè)了一個(gè)10萬(wàn)元的公司?！胺课菀婚g、地皮一壟”,幾個(gè)人一邊賣藥,一邊研究。

次年,尹衛(wèi)東第一次和外資握手,成立唐山怡安生物工程公司。至于為何要找外資,尹衛(wèi)東說(shuō),“那時(shí)候已經(jīng)想得很明白,做生物技術(shù)開(kāi)發(fā)不和國(guó)際接軌是不可能的?！币虼?外資占了55%的股份,尹衛(wèi)東成了小股東。

之后兩年,尹衛(wèi)東和伙伴們是“撐”過(guò)來(lái)的。最缺錢的時(shí)候,他們賣起了豆芽菜。

1995年,尹衛(wèi)東及伙伴成功研制出甲肝滅活疫苗,圓了一個(gè)夢(mèng)。但疫苗研制成功只是第一步,1996到1999年,尹衛(wèi)東一直在為資金瘋狂。好不容易簽了一個(gè)融資合同,偏偏又碰上了亞洲金融危機(jī),投資者打了退堂鼓。

相遇北大未名董事長(zhǎng)潘愛(ài)華,尹衛(wèi)東再次做起了小股東。有意思的是,“紅線”卻是昔日“大股東”搭的。融資勝利結(jié)束,尹衛(wèi)東帶著項(xiàng)目和人馬一起進(jìn)京。2001年,北京科興成立,2003年便在美國(guó)證券交易所OTCBB掛牌。

中國(guó)人需要做自己的疫苗

2003年,SARS暴發(fā)。在市場(chǎng)高度不確定的情況下,尹衛(wèi)東主動(dòng)請(qǐng)纓,與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國(guó)疾病預(yù)防控制中心組成研發(fā)疫苗的聯(lián)合課題組。2004年12月,SARS滅活疫苗通過(guò)一期臨床研究后,全部封存,北京科興顆粒無(wú)收。實(shí)際上,新疫苗帶來(lái)的直接損失并不大,損失最大的實(shí)際是甲乙肝聯(lián)合疫苗和流感疫苗生產(chǎn)線停用造成的機(jī)會(huì)成本巨大。

2004年3月初,北京科興聯(lián)合中國(guó)疾病預(yù)防控制中心正式開(kāi)始了人用禽流感疫苗的研發(fā)。和SARS疫苗一樣,這也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目,但尹衛(wèi)東認(rèn)為,“沒(méi)有疫苗,一旦禽流感大規(guī)模暴發(fā),就會(huì)像SARS時(shí)期一樣,所有國(guó)家都會(huì)對(duì)我們封閉大門,我們更不可能期待別國(guó)的疫苗支持?！?005年年底,當(dāng)全球關(guān)注禽流感疫情,我國(guó)也出現(xiàn)人感染高致病性禽流感病例時(shí),科興宣布已研制成功人用禽流感疫苗,并完成了臨床前全部研究工作。

對(duì)于為什么在疫苗研發(fā)上沖在國(guó)企前面的提問(wèn),尹衛(wèi)東顯得很激動(dòng),“我根本不想跟國(guó)企比,SARS來(lái)了,這是中國(guó)人的事,自己身上的病,我要把它治好,這是很自然的事情。所以要努力以最快速度做疫苗防治疾病流行,僅僅是因?yàn)檫@件事情重要。”

就是這樣一家注冊(cè)資本一億多元的中小型企業(yè),國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和政府高層卻頻頻來(lái)訪,考察人用禽流感疫苗研究與生產(chǎn)情況。溫家寶總理曾在視察時(shí)評(píng)價(jià)他們,“總是戰(zhàn)斗在防疫的第一線”。

最快生產(chǎn)出甲流疫苗

面對(duì)甲型H1N1流感,尹衛(wèi)東表現(xiàn)輕松得出人意料?！拔覀儾捎谩鸵呙绲墓に嚶肪€,不僅能制備人用禽流感疫苗,以應(yīng)對(duì)由H5N1型流感病毒引起的流感大流行,同時(shí)也能針對(duì)當(dāng)前新出現(xiàn)的甲型H1N1型流感病毒,迅速采用以該毒株為模型構(gòu)建的生產(chǎn)用毒種進(jìn)行疫苗生產(chǎn)?！彼赜谐芍竦卣f(shuō),經(jīng)歷了4年的研究,而且具備了生產(chǎn)設(shè)備、原材料、科研人員、檢驗(yàn)人員,原來(lái)打下的基礎(chǔ)剛好派上了用場(chǎng)。

“對(duì)于甲型H1N1流感,我們從2004年年初就開(kāi)始籌備。非專業(yè)人士覺(jué)得這與禽流感是兩碼事,其實(shí)有共通性?！币l(wèi)東繼續(xù)解釋:禽流感還在威脅,而甲型H1N1流感又至。當(dāng)時(shí),我們?cè)诿鎸?duì)禽流感時(shí),并不只針對(duì)人感染禽流感這種疾病。我們知道流感病毒的特性就是可能變異,病毒易在不同宿主間混合感染、變異,通過(guò)基因重組形成新病毒。H5N1病毒在禽間發(fā)病體現(xiàn)了兩個(gè)特性:幾乎100%的感染,100%的死亡,叫高致病性禽流感,但是對(duì)人感染率極低。不過(guò),病死率卻很高,全球就400多病例,中國(guó)占38例,其中25例死亡。為應(yīng)付變異,我們從2004年年初開(kāi)始拿H5N1設(shè)計(jì)疫苗時(shí),就確定一個(gè)技術(shù)路線,即假如有一天換了一個(gè)非H5N1病毒引發(fā)大流行,把新毒株填到我們的工藝路線里去,能迅速生產(chǎn)出疫苗。

“誰(shuí)都沒(méi)想到這么快就發(fā)生了甲型H1N1流感,這個(gè)全新的病毒極易在人之間感染,雖然病死率較低,但是危險(xiǎn)性是存在的,我們擔(dān)心它會(huì)變異,那定會(huì)對(duì)中國(guó)造成巨大威脅,”他說(shuō),“按照慣例,我們必須等待WHO分發(fā)流感疫苗用毒株,然后才能啟動(dòng)生產(chǎn)。”

尹衛(wèi)東認(rèn)為,做好了準(zhǔn)備,沒(méi)有人發(fā)病,這才是最高境界。畢竟流行病不是人為的,一旦發(fā)生,只能去應(yīng)對(duì)。應(yīng)付新型流感所付出的代價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)疫苗研發(fā)的投入。相比起來(lái),疫苗是最有效的。

研發(fā)是興奮點(diǎn)

在承擔(dān)了重大社會(huì)責(zé)任的同時(shí),尹衛(wèi)東也毫不掩飾自己的商業(yè)利益得到了實(shí)現(xiàn)?！敖鉀Q了重大科技難題的同時(shí),對(duì)公司營(yíng)收也有貢獻(xiàn)!去年甲肝一個(gè)品種的銷售額是3.2億元,凈利潤(rùn)超過(guò)一億元。我們投資人當(dāng)然很高興,創(chuàng)新也是為了價(jià)值?！彼f(shuō)。

尹衛(wèi)東進(jìn)一步說(shuō):“SARS來(lái)了,疾病在中國(guó),頻繁感染人,如果有能力把疫苗做出來(lái),那能有多大的市場(chǎng)?巨大!中國(guó)世界性的生物技術(shù)公司在這個(gè)時(shí)候就能誕生。有疾病,有需求,又有獨(dú)特的技術(shù)和產(chǎn)品,我們肯定會(huì)盈利,所以一定要做研發(fā),這是科學(xué)和資本結(jié)合的一個(gè)興奮點(diǎn)。雖然非典沒(méi)有大規(guī)模肆虐,我們?cè)谏虡I(yè)上失敗了,但是,我們的甲肝疫苗賺了錢,即使在SARS上投了幾千萬(wàn)元,投資人支持我,團(tuán)隊(duì)也支持我?！?/p>

尹衛(wèi)東的底線是:萬(wàn)一抓不住,我們也有傳統(tǒng)疫苗,包括甲肝、流感、流腦、狂犬等。有好的研發(fā)和生產(chǎn)平臺(tái),再做仿制疫苗時(shí)一定可以做得更好。

尹衛(wèi)東對(duì)于他在美國(guó)上市有自己的看法:“為何去美國(guó)上市?美國(guó)信息最通暢,對(duì)技術(shù)前景判斷最準(zhǔn)確,在那個(gè)市場(chǎng)能生存的自然是最好的。我們甲肝疫苗一年凈利潤(rùn)上億,如果光賣甲肝疫苗,不需要上市融資。但我們需要更多投資者理解我們,一起為未來(lái)的疫苗市場(chǎng)而投入更多研發(fā)。資本市場(chǎng)是對(duì)未來(lái)投資的,而把握更新的技術(shù)為未來(lái)十年八年的疾病控制提供疫苗,與資本市場(chǎng)的邏輯是相通的。資本與技術(shù)共生,互相依賴?！?/p>

尹衛(wèi)東的并購(gòu)欲望

“并購(gòu)整合欲望很強(qiáng)烈?！币l(wèi)東認(rèn)為,隨著疫苗市場(chǎng)的擴(kuò)容,疫苗需求量增大,北京科興現(xiàn)有產(chǎn)能可能難以滿足需求。希望能夠跟更多投資人合作,希望跟國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際的戰(zhàn)略投資者合作,以更好地整合資源。至于模式,可以多種多樣,但并購(gòu)整合范圍還是趨于保守。

確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以后,資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)只是外環(huán)境而已?！跋掠甏騻?下雪穿羽絨服,現(xiàn)在是什么天做什么準(zhǔn)備,關(guān)鍵在于自身有什么本事,能做什么,然后才能向人要錢?！?/p>

讓尹衛(wèi)東不太滿意的是,由于金融危機(jī),當(dāng)前股票價(jià)格只有兩美元多,13倍左右市盈率,在他看來(lái),資本市場(chǎng)危機(jī)與否與企業(yè)基本面不直接相關(guān),公司價(jià)值被低估了非常多,按照公司的市場(chǎng)總量、技術(shù)水平、未來(lái)增長(zhǎng)潛力,市盈率達(dá)到三四十倍是不算多的。

自信的尹衛(wèi)東一直有興趣進(jìn)入國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng),他認(rèn)為投資者也應(yīng)該歡迎北京科興,“盡管不容易,但是我很愿意找A股公司合作。中國(guó)A股值得關(guān)注,與美國(guó)股市比,中國(guó)市場(chǎng)還是新興市場(chǎng),不過(guò),我相信中國(guó)資本市場(chǎng)很有前景”。(編輯/張本科)

對(duì)話尹衛(wèi)東:別像SARS流行時(shí)那樣受氣了

當(dāng)人類面臨流行病肆虐的巨大恐慌時(shí),北京科興,這個(gè)凈利潤(rùn)不過(guò)1億人民幣,不太為人知的在美國(guó)上市的中國(guó)公司,卻填補(bǔ)了中國(guó)甲肝滅活疫苗、SARS疫苗、人用禽流感疫苗等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)和世界空白的企業(yè),在生物制藥領(lǐng)域,撐起了中國(guó)高科技創(chuàng)新的脊梁。值得關(guān)注的是,它是國(guó)內(nèi)生物制藥產(chǎn)業(yè)中為數(shù)不多的具備從研發(fā)到生產(chǎn)、銷售,并打通資本市場(chǎng)的企業(yè)之一,而資本與科技的良性互動(dòng)支持它放開(kāi)手腳攻關(guān)最新疫苗。

近日,記者與北京科興CEO尹衛(wèi)東展開(kāi)對(duì)話,暢談甲流疫苗的“前世今生”。

全球第一意味著什么?

記者:據(jù)我所知,在SARS、禽流感暴發(fā)期間,中國(guó)企業(yè),也就是你們北京科興,才第一次在《柳葉刀》這樣的國(guó)際權(quán)威臨床雜志上發(fā)表論文。這次在面對(duì)一場(chǎng)在西方國(guó)家大規(guī)模流行的甲流疫情時(shí),又是北京科興,率先拿出了甲流疫苗的結(jié)果:打一針,而不是像禽流感疫苗那樣的兩針,不加佐劑,就有保護(hù)效果,而且這個(gè)結(jié)果得到業(yè)界的普遍認(rèn)可。這是不是可以說(shuō),在疫苗研發(fā)和臨床這個(gè)領(lǐng)域,第一次展示了中國(guó)力量?

尹衛(wèi)東:SARS流行期間我就很生氣,100多個(gè)國(guó)家向我們關(guān)閉國(guó)門,中國(guó)人不許出去。國(guó)家元首出訪要先宣布自我隔離幾天然后坐飛機(jī)走,這不是榮耀的事兒。那個(gè)時(shí)候我就想,這要是疫區(qū)在別處,而我們國(guó)家有疫苗,接種了疫苗我就可以去那兒了。這不僅是一個(gè)公共衛(wèi)生問(wèn)題,也是實(shí)力問(wèn)題。全球第一意味著什么?SARS流行時(shí)我們傳給別的國(guó)家,別人關(guān)起國(guó)門來(lái)不讓我們進(jìn);甲流來(lái)了,傳得我們哪兒都是。我們趕緊關(guān),你就擠兌我們,說(shuō)我們關(guān)得嚴(yán)。管你呢,我們知道我13億人缺什么少什么,我該怎么做就怎么做,不用怕!這是政府的力量,百姓的配合,當(dāng)然更重要的還有更好的科技來(lái)支撐。

記者:中國(guó)的生物醫(yī)藥科技總體比西方還是要落后,為什么這一次在甲流疫苗的研制方面中國(guó)可以領(lǐng)先?

尹衛(wèi)東:他們政府的行政效率不如我們的高,這是主要的原因。這次做甲流疫苗,我個(gè)人的感受是,政府、企業(yè)、專家從來(lái)沒(méi)有像這一次有這么高的共識(shí)。上到總理、部長(zhǎng),下到每一個(gè)研究人員、每一個(gè)臨床試驗(yàn)的志愿者,大家都是一致的。

記者:這句話也適用于中國(guó)整個(gè)生物醫(yī)藥行業(yè),對(duì)嗎?

尹衛(wèi)東:全行業(yè)都如此。我們之所以國(guó)慶閱兵式站那么多人,走那么整齊,就是讓別人看,我行,我行,我行。對(duì)不對(duì)?而我們作為高科技企業(yè),就是要用我們的科技,用我們的研究結(jié)果,去向世界宣稱:我們行!

一件事不信,兩件事不信,三件事就信了。再過(guò)幾十年,我們多做幾件讓別人信的事,咱不就像美國(guó)一樣先進(jìn)了嗎?發(fā)生疫情是自然災(zāi)害,疫情傳播有時(shí)也很難控制,但我們要十分努力地、科學(xué)地進(jìn)行研究,搞出好疫苗來(lái),別再像SARS暴發(fā)時(shí)那樣受氣了。

只有國(guó)家埋單才能均衡公平

記者:您第一個(gè)提出來(lái)甲流疫苗需要國(guó)家來(lái)埋單,免費(fèi)接種,后來(lái)被國(guó)家采納。作為一家生產(chǎn)企業(yè),您為什么要這么建議?

尹衛(wèi)東:一旦傳染病流行起來(lái)疫苗不夠用,非常緊缺,必然導(dǎo)致價(jià)格越炒越貴,誰(shuí)有錢誰(shuí)買,行嗎?不行,你必須照顧、均衡公共利益的。誰(shuí)主持公平啊?是國(guó)家,是政府。

記者:您說(shuō)到北京科興是把社會(huì)責(zé)任放在首要地位,并且愿意放棄市場(chǎng)高價(jià)而建議國(guó)家平價(jià)采購(gòu),不過(guò)也許有人會(huì)想,如果是政府收儲(chǔ)的話,價(jià)格上或許企業(yè)沒(méi)有談判力,但是量上是有絕對(duì)的保障。如果量足夠大,企業(yè)或許還能掙到更多的錢。這樣你們既做了好人,又賺了錢,何樂(lè)而不為呢?

尹衛(wèi)東:哈哈,這是你們記者典型的逆向思維。那我問(wèn)你,中國(guó)需要多少甲流疫苗?13億人,10%的接種率也要1.3億!北京科興年產(chǎn)量2000萬(wàn),我使勁擴(kuò)大產(chǎn)能最多也就生產(chǎn)3000萬(wàn),你說(shuō)的那個(gè)問(wèn)題存在嗎?

記者:雖然第一為北京科興賺夠了眼球,但好像您對(duì)這個(gè)第一有不同想法。

尹衛(wèi)東:美國(guó)3億多人口人家可以提供6億支疫苗,計(jì)劃人人獲得疫苗保護(hù)這才是實(shí)力。而在中國(guó),我們國(guó)家所有能生產(chǎn)甲流疫苗的企業(yè)加起來(lái)的產(chǎn)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了中國(guó)13億人口的需要。產(chǎn)量太少了嘛!所以我都不說(shuō)第一,僅僅第一是不夠的。

記者:也就是說(shuō),我們解決了科技問(wèn)題,但這個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能卻是接下來(lái)的一個(gè)大問(wèn)題。如何才能擴(kuò)大產(chǎn)能,擴(kuò)大產(chǎn)能的障礙在哪里?

尹衛(wèi)東:產(chǎn)量小的原因就是投入少,投入少的原因可能是政府不重視,公眾不理解而導(dǎo)致市場(chǎng)小。但是現(xiàn)在我覺(jué)得,中國(guó)疫苗產(chǎn)業(yè)到了一個(gè)轉(zhuǎn)型期。這個(gè)轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在公眾從來(lái)沒(méi)有如此空前地認(rèn)識(shí)到疫苗對(duì)疾病的作用,像這次公眾如此重視,我覺(jué)得是一個(gè)健康意識(shí)的提高。