有一位逃生專家，曾打開過無數(shù)設計復雜的鎖，從未失手。他自認為世上沒有他打不開的鎖，于是刊登廣告聲稱可以在規(guī)定時間內打開任何一種鎖，否則賠償10萬美元。結果在很長時間里，真的沒有人能夠難倒他。

一天，一位白發(fā)蒼蒼的老人找到他，請他進入一個堅固的鐵籠，籠門上有一把看上去非常復雜的鎖。這一次，逃生專家想盡辦法，用盡工具，始終沒有聽到期待中鎖簧彈開的聲音，筋疲力盡的他不得不承認失敗。

這時老人微笑著走過來，一抬手就從籠門上拿下了鎖。

逃生專家驚呆了。

原來，鎖根本沒鎖。

我們往往習慣把各種問題看成是一把把鎖，解決問題就是開鎖，一把鑰匙對一把鎖；我們更習慣了追求更好的鑰匙、更高效的開鎖流程與更完美的開鎖技巧。

但危機的到來，我們面對的可能不再是開鎖，而是破門、越墻、開道，甚至是讓自己縮骨變身。

因此，渠道可能需要產品更新來疏通，銷量也許需要新營銷模式來提升，信心也許需要廣告來振奮……

經濟危機已經對原有成熟的產品體系、價格層級、品牌認知、消費心理進行了解體、錯位、重構，我們?yōu)槭裁匆弥械蔫€匙試圖打開地震后掉在地上的鎖呢?