王亮

創(chuàng)新是什么?對(duì)于企業(yè)而言,創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,更不是異想天開。創(chuàng)新是根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況,結(jié)合企業(yè)實(shí)際從某一方面進(jìn)行的改革,是對(duì)以前不合理不合適內(nèi)容的完善。

對(duì)于在目前市場(chǎng)環(huán)境下生存的企業(yè)來講,日益嚴(yán)峻的外部環(huán)境大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)壓力,在不斷提升企業(yè)生存成本的情況下,又大大降低了企業(yè)的逾期收益,從而使得兩者之間的比例增大,企業(yè)的盈利減少。

同時(shí),每個(gè)企業(yè)在特定環(huán)境下的發(fā)展史,又注定企業(yè)本身會(huì)存在這樣那樣的不合理現(xiàn)象。當(dāng)有志企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能真正認(rèn)識(shí)到這種不合理現(xiàn)象可能對(duì)未來企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重后果的時(shí)候,就有了創(chuàng)新的原動(dòng)力。也就會(huì)積極有效的開始一輪變革,從而促使企業(yè)向良性軌道發(fā)展,保持競(jìng)爭(zhēng)活力!

企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的有效經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就是一個(gè)不斷創(chuàng)新和提升的過程,這個(gè)過程伴隨企業(yè)一生,直到企業(yè)消亡。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞,很大程度上取決于企業(yè)的這種行為是否完善,是否及時(shí)。

一、創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性

之所以我們身邊的企業(yè)家們動(dòng)輒談創(chuàng)新,主要是看重了企業(yè)啟動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制后,所取得的成果可以為企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)的重要作用:

1、順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)的發(fā)展,決定了一切圍繞市場(chǎng)的有形物品和無形思想必須要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展取向,只有這樣才可以在市場(chǎng)發(fā)展過程中保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)在參與市場(chǎng)活動(dòng)的過程中,每一次市場(chǎng)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變或者渠道承受能力和選擇性的改變,都要求企業(yè)能迅速適應(yīng)這種變化,并馬上做出積極的反應(yīng)。歷史經(jīng)驗(yàn)不止一次表明,反應(yīng)越快的企業(yè),成活的幾率越高,競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng);反之,則會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

2、有效理順企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系,實(shí)施優(yōu)化

在企業(yè)迎接市場(chǎng)變革的過程中,每一次有針對(duì)性的創(chuàng)新,都是對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式、市場(chǎng)布局、人員狀況等方面一次優(yōu)化。這樣的優(yōu)化只有達(dá)到市場(chǎng)的認(rèn)可和企業(yè)的理想狀態(tài),才能取得創(chuàng)新行為的成功。因而,創(chuàng)新的整個(gè)過程也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部的一種優(yōu)化行為!

3、有效保證企業(yè)盈利空間

其實(shí),企業(yè)之所以會(huì)選擇打破原有模式實(shí)施創(chuàng)新行為,目的就是為了有效適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),最終得到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。也就是說,企業(yè)創(chuàng)新的根本目的是為了保持企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)盈利!

二、創(chuàng)新所包含的內(nèi)容

在了解了創(chuàng)新的含義和對(duì)企業(yè)的重要性之后,我們還必須要清楚我們所謂的創(chuàng)新所包含的內(nèi)容。其實(shí),創(chuàng)新包含有形的物體創(chuàng)新和無形的思想創(chuàng)新。主要有以下三個(gè)層次的:

1、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新容易理解,這是我們平常聽到最多、感知最多一個(gè)方面。

技術(shù)創(chuàng)新也是有形創(chuàng)新的代表,通過技術(shù)摸索、革新,我們可以制造出更完美的產(chǎn)品,可以大大提升企業(yè)生產(chǎn)效率,可以更好的維持設(shè)備和材料的高利用和低損耗。作為硬件方面的創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新是提供市場(chǎng)有形產(chǎn)品以及服務(wù)產(chǎn)品的一個(gè)重要保證。這是一般企業(yè)追求的創(chuàng)新,也是最基礎(chǔ)的創(chuàng)新行為。

2、體制創(chuàng)新

當(dāng)基礎(chǔ)的創(chuàng)新達(dá)到一定的程度,就必須要有一套與之匹配的管理體系來將技術(shù)創(chuàng)新得到的成果實(shí)施市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,完成從生產(chǎn)車間到消費(fèi)者手中的傳遞,獲得最終的利益獲取,就必須打破原有的舊體制。

在這個(gè)過程中,企業(yè)所要?jiǎng)?chuàng)新的行為,不僅僅包括企業(yè)內(nèi)部的管理體制方面,還包括原有的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面的內(nèi)容。我們都知道“穿新鞋走老路”是沒有好的前途的,而體制創(chuàng)新就是給我們開辟一條可以符合新鞋走的新路,并保證方向的正確性,直至最后的成功。

3、思想創(chuàng)新

有效區(qū)分優(yōu)勢(shì)企業(yè)和一般企業(yè)的一個(gè)最核心的一點(diǎn),不是技術(shù)變革能帶來什么質(zhì)的飛躍,也不是單單依靠體制的革新而大獲成功,而是自己所創(chuàng)立的一種思想可以引領(lǐng)其它企業(yè),從而樹立企業(yè)在行業(yè)、在市場(chǎng)的領(lǐng)袖地位。這才是創(chuàng)新的最高境界。

思想創(chuàng)新,就是樹立一種行業(yè)的典范,從而在有效區(qū)分其它企業(yè)的同時(shí),造成一種行業(yè)、市場(chǎng)或產(chǎn)品模式的壟斷。它既包括產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,也包括市場(chǎng)操作的方向、方式、方法、資源配置、格局等東西,而形成的一種標(biāo)尺。后來企業(yè)只能向這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看齊,才具備了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本。否則,則會(huì)被行業(yè)不認(rèn)可,乃至推出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)然,這樣這種標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新行為也不是一成不變的,就如同世界記錄一樣,總會(huì)有一些優(yōu)秀的企業(yè)或個(gè)人站出來打破,從而設(shè)立一種新的標(biāo)準(zhǔn)。所以,思想的創(chuàng)新也是需要不斷完善發(fā)展的,畢竟自己這里的標(biāo)注自己是最清楚、最了解的,也是最有可能加以完善和更上層樓的創(chuàng)新。

企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)化工程。有志企業(yè)想要保持基業(yè)長(zhǎng)青,必然要?jiǎng)?wù)實(shí)探索,不斷創(chuàng)新?？考で楹秃鲇拼蚴袌?chǎng)的時(shí)代早已一去不返了。沒有創(chuàng)新,你靠什么贏市場(chǎng)?■