盧旭成

威盛電子亞太區(qū)移動PC平臺業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理兼GMB聯(lián)席主席黃義家領(lǐng)銜的開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟無疑擔(dān)負(fù)著重振威盛的重任。而緊鑼密鼓的30億新臺幣私募案和值得期待的重量級策略伙伴都會讓威盛上網(wǎng)本戰(zhàn)略增加勝算，為威盛帶來轉(zhuǎn)機。

自威盛電子（以下簡稱威盛）2008年5月發(fā)布Nano處理器，10月牽頭成立開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟（VIA Global Mobility Bazaar Alliance，GMB）至今，威盛在這近一年的時間里動作頻頻，攪動上網(wǎng)本市場那一池春水。上網(wǎng)本市場的火爆讓自稱占15%市場份額的威盛受益匪淺，但面對日益嚴(yán)峻的營收數(shù)字，威盛3月26日召開了董事會，決定進(jìn)行一項達(dá)30億新臺幣的私募計劃，引進(jìn)重量級策略伙伴，以便在市場競爭中謀得喘息機會。

上網(wǎng)本強心劑

3月26日，威盛微處理器事業(yè)部產(chǎn)品行銷高級總監(jiān)吳億盼在接受路透社專訪時表示，在2008年全球約1000萬臺的品牌NetBook（上網(wǎng)本）市場中，約有15%采用威盛的微處理器。今年全球上網(wǎng)本市場規(guī)模將達(dá)到2300萬~3000萬臺，威盛仍有信心維持相同的市場占有率。如此推算，威盛處理器的出貨量可望增加一倍以上。

吳億盼透露，今年2月份三星已經(jīng)推出了基于Nano處理器的12英寸上網(wǎng)本，其中采購了威盛15~20萬顆Nano U225處理器。吳億盼預(yù)計今年第二季度將新增一家主要品牌客戶，后續(xù)還會有全球排前10位的品牌廠商發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品。

更讓威盛得意的是，自2008年10月其牽頭發(fā)布開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟，公開支持白牌廠家——主要是原來做白牌手機、MP3/MP4的非傳統(tǒng)IT廠家后，目前白牌上網(wǎng)本已經(jīng)在深圳等地重演當(dāng)年白牌手機的盛況。由于開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟成員在5月份會開始大量推出基于威盛處理器的10英寸白牌上網(wǎng)本產(chǎn)品，因此威盛預(yù)計屆時營收將會大量增長。

威盛電子亞太區(qū)移動PC平臺業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理兼GMB聯(lián)席主席黃義家表示，超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟成立至今，威盛主要做了兩件事情：第一是把主要供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起來，給它們提供最好的技術(shù)支持和價格支持；第二，做好參考設(shè)計，客戶可以透過我們相對成熟的參考設(shè)計很快進(jìn)入上網(wǎng)本領(lǐng)域，進(jìn)行一定的修改就可以做出上網(wǎng)本來。黃義家透露，使用威盛參考設(shè)計主板，可以將普通上網(wǎng)本的上市周期由6~8個月壓縮到3~4個月。

據(jù)了解，在傳統(tǒng)的IT市場，白牌電腦一直占15%~20%的市場份額，大概有2000萬~3000萬臺的銷售量。在消費電子市場，一般是每賣出10臺手機就可以賣出1臺上網(wǎng)本。目前中國手機用戶為2.5億，那么可以估算出這個市場的潛在容量是2500萬臺左右。

黃義家告訴記者，在中國白牌上網(wǎng)本市場，英特爾和威盛的芯片出貨量之比是1∶1，“我們更希望自己在白牌上網(wǎng)本上占據(jù)更多的市場份額”。顯然，威盛看中了白牌上網(wǎng)本市場的無限潛力。

“目前中國白牌上網(wǎng)本80%還是外銷，中國本土市場還沒有培育起來。” 黃義家說，威盛牽頭的開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟希望一步步做到讓市場“有”上網(wǎng)本，再慢慢做出“好”的上網(wǎng)本，最后把上網(wǎng)本做“精”，讓中國白牌上網(wǎng)本產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從模仿到設(shè)計再到創(chuàng)新的跨越，“這個市場充滿了想象空間”。

中國臺灣媒體評論認(rèn)為，威盛連續(xù)多年的虧損，讓其把翻身的希望押在白牌上網(wǎng)本市場上。而業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，靠英特爾和AMD芯片組設(shè)計業(yè)務(wù)養(yǎng)大的威盛走上x86處理器之路，并在低功耗處理器上傾盡全力是不得已而為之，而上網(wǎng)本市場的紅火則讓威盛抓住了一根絕好的契機。

被逼出來的道路

如果我們分析威盛最近五年的財報會發(fā)現(xiàn)：2006年威盛的營收攀升至最高峰，達(dá)到214.49億新臺幣（約合43.33億元），2007年驟然降到146.74億新臺幣（約合29.64億元），2008年前三個季度則只有區(qū)區(qū)79.25億新臺幣（約合16億元）。威盛的營收在2006年之后突然下滑是跟威盛賴以發(fā)展壯大的芯片組業(yè)務(wù)受到極大影響有關(guān)。

2005年以前，英特爾和AMD這兩大通用處理器廠家都只做單芯片，而沒有像現(xiàn)在我們所看到的動輒推出一個新平臺。在單芯片時代，芯片要能為OEM廠家所用，必須要經(jīng)過IC設(shè)計廠家進(jìn)行芯片組的設(shè)計、加工。威盛一度是臺灣三大芯片組廠家之一，在1999年就率先推出配合 Intel PentiumⅢ和 AMD Athlon處理器 PC133 SDRAM 存儲標(biāo)準(zhǔn)而生產(chǎn)的芯片解決方案。最鼎盛時期，威盛既是AMD最大的芯片組設(shè)計廠家，同時又是英特爾P4平臺芯片組的最重要提供商之一，兩邊通吃。當(dāng)時，威盛的日子過得很滋潤。

但以2005年4月英特爾首次發(fā)布雙核心臺式機處理器以及相關(guān)的主板芯片組為標(biāo)志，兩大通用處理器廠家的競爭從拼頻率轉(zhuǎn)向了拼平臺。而要讓處理器平臺發(fā)揮更好的功效，英特爾和AMD都不約而同地把設(shè)計、集成芯片組的工作收回來自己做，威盛的艱難時勢開始了。

其實在威盛靠紅火的芯片組業(yè)務(wù)獲取豐厚收益和亮麗股票表現(xiàn)的時候，它也進(jìn)行過很多探索，比如1999收購了美國 Cyrix 和 Centaur 公司微處理器部門，2001年成立S3 Graphics 股份有限公司。這些動作都有先見之明，甚至Cyrix 公司當(dāng)時實力遠(yuǎn)比AMD要強大。但威盛隨后推出的處理器始終游離在主流PC市場之外，如S3公司推出的產(chǎn)品過于強調(diào)影音娛樂功能，忽略了成長最為迅猛的游戲圖像處理器市場。

當(dāng)威盛意識到兩大通用芯片企業(yè)都要把芯片組業(yè)務(wù)收回之后推出了C7平臺，殺入x86芯片市場，尋找新的業(yè)務(wù)支撐。威盛把重心放在其一直以來的強項——低功耗（這也是其長期專注于嵌入式芯片所積累的技術(shù)實力）。2007年7月，威盛組織了一場規(guī)模較大的2007威盛電子超移動設(shè)備秀，瞄準(zhǔn)當(dāng)時的大熱門——UMD。

雖然UMD概念并沒有真正打開市場，但是2007年底華碩EeePC的意外成功使上網(wǎng)本一下子成為風(fēng)潮，威盛在超便攜終端領(lǐng)域的多年積累在這個時候終于找到了一個突破口。

威盛借鑒MTK（聯(lián)發(fā)科）做手機的成功經(jīng)驗積極倡導(dǎo)被稱為“白牌上網(wǎng)本聯(lián)盟”的開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，威盛把自己翻身的機會押在上網(wǎng)本上是對的，威盛管理層需要做的是把不相關(guān)的資產(chǎn)剝離，募集更多的資金支持這個戰(zhàn)略的更徹底實施。

抓住轉(zhuǎn)機

3月26日，威盛召開董事會，決定通過辦理金額超過30億新臺幣的私募案，引進(jìn)重量級策略伙伴。由于威盛2008年前三季度的營收只有79.25億新臺幣（約合16億元），按照威盛目前平均季度營收25億新臺幣來估算，威盛2008年全年營收應(yīng)該少于其資本金129.15億新臺幣（約合26億元）。威盛打算通過減資的方式來降低資本金。業(yè)內(nèi)盛傳跟威盛合作最適合的廠家是NVIDIA。

道理很簡單，因為NVIDIA的ION平臺產(chǎn)品已經(jīng)侵蝕到英特爾相關(guān)芯片組的市場份額。近期，英特爾向客戶發(fā)文，稱ION平臺并不適合與Atom處理器搭配。英特爾還表示，下一代新型Atom處理器將于年底上市，而該產(chǎn)品已整合顯示核心及相關(guān)存儲控制器。這明顯暗示英特爾不帶NVIDIA玩了。

NVIDIA對AMD和英特爾都將GPU集成到自己平臺的做法無可奈何。目前x86處理器市場上只剩下英特爾、AMD和威盛三個玩家，而英特爾、AMD都有自己的視頻芯片合作伙伴，而逐漸疏遠(yuǎn)NVIDIA，因此NVIDIA跟威盛合作也許是它唯一的選擇。因此當(dāng)2008年5月威盛Nano處理器發(fā)布的時候，NVIDIA成為威盛最緊密的合作伙伴就不足為奇了。

4月2日，Digitimes消息稱，NVIDIA公司總裁兼首席執(zhí)行官黃仁勛4月20日將到臺灣，會見威盛總經(jīng)理陳文琦。聯(lián)系到威盛最近正緊鑼密鼓籌備的私募案，這不禁讓人浮想聯(lián)翩。

不過，威盛的資本動作確實需要加快了，競爭對手留給威盛的時間并不多。

顯然，威盛C7-M芯片的低價優(yōu)勢是相當(dāng)明顯的，據(jù)了解，威盛C7-M芯片價格比Atom價格低10美元左右。但這樣價差也難以讓C7-M有絕對的競爭優(yōu)勢。因為A/B屏的價差就達(dá)10美元，而質(zhì)量不同的電池也有5美元價差，因此白牌上網(wǎng)本廠家只要在其他配置上稍做調(diào)整，就能把芯片上的價差補回來。

而英特爾也在有意識地降低Atomn的價格。公開報道顯示，3月底英特爾已將部分Atom交給臺積電代工，這意味著Atom的成本會降低。只是現(xiàn)在整個白牌上網(wǎng)本市場芯片嚴(yán)重缺貨，價格戰(zhàn)還沒有挑起，但為時不遠(yuǎn)了。威盛頂?shù)米∮⑻貭柨赡馨l(fā)起的價格競爭嗎？

英特爾已經(jīng)宣布將在今年10月推出二代Atom。如果說威盛C7—M要比Atom落后，那么Nano被公認(rèn)為性能是優(yōu)于Atom的新上網(wǎng)本計算平臺。只是Nano發(fā)布至今在市面還看不到大規(guī)模售賣的產(chǎn)品。不過黃義家透露，5月份開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟的產(chǎn)品將集中上市。現(xiàn)在市面上也已經(jīng)出現(xiàn)了三星的基于Nano處理器的12英寸上網(wǎng)本。這打消了一個白牌上網(wǎng)本從業(yè)者Neo擔(dān)心，因為如果今年上半年還看不到Nano的規(guī)模出貨，那么等二代Atom上市，“中間相隔不到半年，那么英特爾很快就能把優(yōu)勢擴大，威盛只能繼續(xù)追趕”。

威盛開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟收編的主要是原來的山寨手機廠家，“有一百多家有意向”，黃義家表示，還有一部分MP3/MP4廠家和很少一部分傳統(tǒng)IT廠家。這些廠家只憑一腔熱血進(jìn)來，孰不知，光一個主板，一個手機上面的零元件加起來不到200個，而上網(wǎng)本的零元件將近1000個。要保證上網(wǎng)本質(zhì)量的穩(wěn)定不單靠設(shè)計，更要靠代工廠的檢測等生產(chǎn)經(jīng)驗，“這些經(jīng)驗都掌握在臺灣幾大代工廠手里?！盢eo表示，威盛當(dāng)務(wù)之急是要讓聯(lián)盟做出來的產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，而這又需要把量做上去才有可能。

威盛主打的低功耗處理器，英特爾也有布局，“Atom其實不是英特爾臨時推出的一個產(chǎn)品，英特爾為了這個產(chǎn)品準(zhǔn)備了4~5年，只是當(dāng)初并非專為上網(wǎng)本準(zhǔn)備，而是為其他的低功耗終端準(zhǔn)備的。Atom推后恰好碰上了上網(wǎng)本的熱潮也是歪打正著?！盢eo認(rèn)為，英特爾財大氣粗，如果它認(rèn)為上網(wǎng)本市場值得投入，只要投入大量的資金做針對性研發(fā)，很快就會在低功耗處理器方面領(lǐng)先。

威盛開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟主要針對非傳統(tǒng)PC廠家，這個策略是對的，因為它們對英特爾的認(rèn)知也沒有那么高。但如果英特爾慢慢加大對白牌廠家的滲透力度，未來天平偏向哪端還是未知數(shù)。威盛要做的是在此前把更多白牌廠家團結(jié)到自己身邊來，圈地要緊。