劉中祥 李堅(jiān)勇
職業(yè)學(xué)校學(xué)生的就業(yè)管理是職校能否生存、發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。目前,許多知名的大專院校非常重視就業(yè)指導(dǎo)與就業(yè)反饋,更何況中等職業(yè)學(xué)校呢?隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的細(xì)化,以及職業(yè)的多樣性、復(fù)雜性和受教育者素質(zhì)的差異性,經(jīng)常碰到這樣現(xiàn)象:用人單位招不到滿意的職高生,而職高生找不到滿意的工作崗位。同時(shí)在招生中,會(huì)經(jīng)常碰到學(xué)生或家長問:“你校能否安排就業(yè)?”因此,就業(yè)工作在職校的發(fā)展中尤顯重要。
本文針對當(dāng)前職業(yè)院校學(xué)生在校外實(shí)習(xí)就業(yè)中存在的問題,筆者結(jié)合多年的工作實(shí)踐,主要從3個(gè)方面探討就業(yè)工作的方法和措施:1)做好就業(yè)指導(dǎo)的6條途徑;2)運(yùn)用市場競爭機(jī)制搞好就業(yè)安排的8條措施;3)加強(qiáng)就業(yè)反饋管理的6種方法。這些方法與措施在實(shí)踐中取得一定的效果。
做好就業(yè)指導(dǎo)
所謂就業(yè)指導(dǎo),就是對處于在校學(xué)習(xí)階段的學(xué)生進(jìn)行就業(yè)導(dǎo)向教育,幫助他們了解社會(huì)就業(yè)的狀況,同時(shí)通過科學(xué)的測試方法,幫助其正確了解自己的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、生理和心理?xiàng)l件、興趣、愛好、才能和體質(zhì)特點(diǎn),使他們能夠正確地選擇適應(yīng)社會(huì)需要及自身?xiàng)l件的職業(yè),并不斷求得發(fā)展和進(jìn)步。
做好就業(yè)指導(dǎo)工作可遵循6條途徑。1)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置、課程開設(shè)必須適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,而且要具有一定的超前性。因此,學(xué)校決策者必須經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,隨時(shí)調(diào)整專業(yè)、課程結(jié)構(gòu),這樣有利于就業(yè)指導(dǎo)。2)培養(yǎng)每個(gè)教師都具有一定的就業(yè)指導(dǎo)能力,使每個(gè)教師在招生、家訪、每一節(jié)課教學(xué)中,在平時(shí)社會(huì)交往中,對學(xué)生、家長、社會(huì)求職青年滲透就業(yè)教育,加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。如制訂就業(yè)指導(dǎo)工作手冊,將緊跟當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要的每個(gè)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、課程、就業(yè)意向、單位用人要求、各專業(yè)社會(huì)供需量、就業(yè)指導(dǎo)方法編制其中,組織全校師生學(xué)習(xí),并要求每位教師在家訪招生中,反饋到每位學(xué)生和家長。3)在校園文化建設(shè)中,加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)定向教育。運(yùn)用廣播室、黑板報(bào)、班會(huì)等活動(dòng)載體,開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課及各種類型的就業(yè)指導(dǎo)講座,開展就業(yè)指導(dǎo)沙龍活動(dòng)。運(yùn)用圖片、宣傳板、影帶、錄像等建立歷屆學(xué)生就業(yè)情況資料室。有針對性地重點(diǎn)宣傳每屆較好學(xué)生的就業(yè)歷程,對在校生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)。經(jīng)??歉鲉挝痪蜆I(yè)信息,并指導(dǎo)學(xué)生在電視、報(bào)紙上尋找就業(yè)信息。4)在教學(xué)實(shí)習(xí)、班級管理中,模擬工廠化管理,進(jìn)行模擬實(shí)習(xí),加強(qiáng)就業(yè)的感性認(rèn)識(shí)。5)采用定期與不定期相結(jié)合的辦法,對在校生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)。如請用人單位、勞動(dòng)就業(yè)中介部門、已畢業(yè)的學(xué)生來校給全體師生介紹就業(yè)情況,對如何做好就業(yè)準(zhǔn)備等進(jìn)行具體指導(dǎo)。6)組織學(xué)生到企事業(yè)單位開展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)和強(qiáng)化學(xué)生假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
在就業(yè)指導(dǎo)的具體活動(dòng)中要引導(dǎo)學(xué)生正確擇業(yè)。以社會(huì)、國家需要為前提,才可與個(gè)人特長結(jié)合起來。引導(dǎo)學(xué)生把全面發(fā)展與職業(yè)意識(shí)發(fā)展關(guān)系處理好,培養(yǎng)學(xué)生自我分析能力、正確的職業(yè)意識(shí)、良好的擇業(yè)觀。
運(yùn)用市場競爭機(jī)制搞好
就業(yè)安排
處于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境、大背景下的職業(yè)技術(shù)學(xué)校除了全面貫徹黨和國家的方針政策外,自覺地在辦學(xué)中不斷增強(qiáng)運(yùn)用勞動(dòng)力市場機(jī)制的自覺性,以市場為導(dǎo)向,盡快形成學(xué)?!?jiǎng)趧?dòng)力市場——用人單位緊密聯(lián)系,面向市場辦學(xué),依靠市場安置,使職校能永保旺盛的生命力。主動(dòng)弄清勞動(dòng)力市場的開放性、競爭性、動(dòng)態(tài)性、統(tǒng)一性、合同性、導(dǎo)向性,使學(xué)校能夠掌握運(yùn)用勞動(dòng)力市場機(jī)制的主動(dòng)權(quán)。
職校生就業(yè)安置工作可采取以下幾條措施。1)學(xué)校在辦學(xué)思想、辦學(xué)體制、專業(yè)結(jié)構(gòu)、教學(xué)體制上,都要以勞動(dòng)力市場為導(dǎo)向,與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),與本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。2)實(shí)習(xí)就業(yè)處加強(qiáng)就業(yè)信息的市場調(diào)查,捕捉、收集各方面的信息,并加以整理研究,專門負(fù)責(zé)與用人單位、勞動(dòng)力市場的密切聯(lián)系。3)加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),盡可能做到實(shí)習(xí)就業(yè)相結(jié)合。4)充分利用勞動(dòng)力市場,建立勞務(wù)信息網(wǎng),使學(xué)校與勞動(dòng)力市場、用人單位保持經(jīng)常接觸。5)通過招生宣傳、新聞媒體、學(xué)生文體及技能競賽周活動(dòng),召開企事業(yè)單位座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、招聘會(huì)、網(wǎng)上新聞發(fā)布會(huì)等形式讓社會(huì)了解學(xué)校,讓單位能積極主動(dòng)到學(xué)校招工。6)就業(yè)安排在時(shí)間上要靈活,在程序上要規(guī)范,制度上要嚴(yán)格,要做到急單位所急、應(yīng)學(xué)生所需。7)在就業(yè)安排前,加強(qiáng)學(xué)生校外實(shí)習(xí)信息的收集。采用就業(yè)意向調(diào)查表、家長座談會(huì)、實(shí)習(xí)單位座談會(huì)、實(shí)習(xí)學(xué)生座談會(huì),了解單位、家長、學(xué)生本人對就業(yè)崗位的意向,便于正確地安排,提高崗位安排的滿意度。8)在同一單位學(xué)生安排中,盡可
能搭配不同類型的學(xué)生,發(fā)揮“傳幫帶”作用。
加強(qiáng)就業(yè)反饋管理
安排好學(xué)生的就業(yè)崗位后,必須加強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)崗位管理,并做好信息反饋。盡管學(xué)生在校外實(shí)習(xí)時(shí)對就業(yè)崗位有一定的認(rèn)識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但一旦被單位錄用,學(xué)生的勞動(dòng)性質(zhì)改變,單位對人的管理制度也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),新的問題會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。如鑒訂勞動(dòng)合同;如何處理同事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系;如何發(fā)揮本職潛能;遇到挫折、工作失誤,產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)應(yīng)如何處理;當(dāng)碰到不良社會(huì)風(fēng)氣或被不良動(dòng)機(jī)者利用時(shí),應(yīng)如何對待……所有這些,都可能影響就業(yè)的穩(wěn)定性、學(xué)生的發(fā)展、學(xué)校的信譽(yù)。
在就業(yè)管理中,常會(huì)碰到2件相反事例:1)某學(xué)生在校綜合表現(xiàn)、綜合技能較好,且能吃苦耐勞,熱情待人,到就業(yè)崗位深受單位領(lǐng)導(dǎo)歡迎,但被居心不良的同事引誘,一念之差犯了錯(cuò)誤;2)幾位在校較好的學(xué)生,經(jīng)不起工作辛苦,天天想著離崗回家,經(jīng)教師同單位領(lǐng)導(dǎo)一起,做其家長、本人工作,現(xiàn)被單位提為技術(shù)骨干。因此,它是畢業(yè)生轉(zhuǎn)型期的心理需要,是觀念變化的需要,是服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系的實(shí)際體現(xiàn),是學(xué)校樹形象、創(chuàng)品牌、求
生存的需要和學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展、改革、深化的需要,是對用人單位負(fù)責(zé)、對學(xué)生本人提供后續(xù)動(dòng)力,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
做好這項(xiàng)管理有6種方法。1)建立歷屆就業(yè)學(xué)生檔案卡,分檔建立各屆學(xué)生就業(yè)檔案。詳細(xì)記錄學(xué)生就業(yè)動(dòng)態(tài)。2)學(xué)校主管部門要經(jīng)常到各就業(yè)單位了解學(xué)生的工作情況,并進(jìn)行工作技術(shù)指導(dǎo)及解決一些問題,認(rèn)真聽取、收集用人單位領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、工人師傅及學(xué)生的工作信息,并加以整理、分析、研究,將可取的信息反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),便于及時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)。3)在有代表性的地區(qū)或單位建立聯(lián)絡(luò)站,確定該地區(qū)有能力和責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生參加常規(guī)性的就業(yè)管理和信息反饋工作。4)定期召開就業(yè)研討會(huì)或座談會(huì),邀請就業(yè)單位、勞動(dòng)中介部門及就業(yè)的學(xué)生參加,商討就業(yè)信息,反饋就業(yè)存在的問題。5)學(xué)校創(chuàng)造條件,在各地成立同學(xué)會(huì),并盡可能讓每屆學(xué)生或同學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)人來校召開座談會(huì),暢談就業(yè)體會(huì),為學(xué)校提供就業(yè)信息。
通過以上途經(jīng),能廣泛且較詳細(xì)地收集各種資料、信息,便于學(xué)校正確決策;能更好地處理用人單位與學(xué)校關(guān)系,增強(qiáng)雙方感情,有利于學(xué)生的上進(jìn),有利于學(xué)校的自身發(fā)展,有利于社會(huì)的安定。
總之,職校要發(fā)展,它的教育模式必須適應(yīng)學(xué)生的心理特征、個(gè)性特點(diǎn)和動(dòng)機(jī)目標(biāo),必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,以適應(yīng)社會(huì)為目標(biāo),必須體現(xiàn)職業(yè)性、技能性、實(shí)用性、社會(huì)適應(yīng)性。而職校的實(shí)習(xí)與就業(yè)管理,它能有效地把學(xué)校——學(xué)生——社會(huì)有機(jī)地聯(lián)系起來,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展對各種人才的需求得到最大的滿足,使學(xué)生的個(gè)性獲得充分的發(fā)展,達(dá)到社會(huì)需要和學(xué)生個(gè)人志向的完美統(tǒng)一。它是職校解放教育思想,深化教育改革,全面提高學(xué)校教育質(zhì)量,強(qiáng)化學(xué)生素質(zhì),是實(shí)施“一靠質(zhì)量、二靠品牌、三靠特色”的求生存、求發(fā)展的重要戰(zhàn)略性措施,是實(shí)施學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要保障。
(作者單位:1 陜西省榆林市工業(yè)學(xué)校;2 浙江省臨海市高級職業(yè)中學(xué))