任 浩 付 祥 劉長風(fēng)
經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn),楚天都市報(bào)襄樊版今年3月2日在襄樊創(chuàng)刊。這是楚天都市報(bào)發(fā)展歷史上第一個(gè)具有獨(dú)立刊號(hào)的地方版,是湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)實(shí)施品牌延伸、壯大媒體戰(zhàn)略的又一創(chuàng)新之舉。
在3月2日舉行的創(chuàng)刊慶典上,省委常委、宣傳部長李春明發(fā)來賀信,稱楚天都市報(bào)襄樊版創(chuàng)刊“是我省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一件喜事。對(duì)于創(chuàng)新文化體制,增強(qiáng)文化發(fā)展活動(dòng),將產(chǎn)生積極作用和深遠(yuǎn)影響”。省委宣傳部常務(wù)副部長李以章、省新聞出版局局長張儒芝等,盛贊此舉“適應(yīng)了信息化社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的要求,適應(yīng)了文化體制改革的要求,適應(yīng)了襄樊市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求”。
襄樊版創(chuàng)刊至今市場(chǎng)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。報(bào)紙經(jīng)營開局良好,受到襄樊市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及廣大市民肯定。襄樊市委書記唐良智在一次調(diào)研中,稱贊楚天都市報(bào)襄樊版“辦得不錯(cuò),影響很大”。一位熱心市民說楚天都市報(bào)襄樊版“不愧是襄樊人的都市報(bào)”。
襄樊版的創(chuàng)辦,從一定程度上改變了襄樊地區(qū)的傳媒生態(tài),激發(fā)了該地區(qū)媒介競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)造熱情。同時(shí),也為構(gòu)建楚天都市報(bào)系、奠定湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)“一主兩翼”傳媒格局邁出了重要一步。襄樊版的運(yùn)作實(shí)踐,對(duì)加速傳媒品牌資源競(jìng)合、推進(jìn)我省新聞文化體制改革,提供了一個(gè)新的探索樣本。
應(yīng)時(shí)與應(yīng)勢(shì):襄樊版是楚天都市報(bào)的一顆“過河之卒”,翻開省報(bào)集團(tuán)進(jìn)軍二級(jí)市場(chǎng)新的一頁
創(chuàng)辦楚天都市報(bào)襄樊版,是湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)布下的戰(zhàn)略棋局。
應(yīng)時(shí),謂之時(shí)機(jī)成熟。楚天都市報(bào)創(chuàng)辦12年,由一株報(bào)界新苗成長為百萬大報(bào),湖北省著名文化品牌,中國最具價(jià)值品牌500強(qiáng),荊楚主流媒體之翹楚。進(jìn)入第二個(gè)10年,做大楚天品牌成為必然。
2004年,楚天都市報(bào)襄樊、宜昌、江漢、鄂東4個(gè)地方新聞版齊發(fā)力。經(jīng)歷3年打拼與磨合,積累了興辦地方版寶貴經(jīng)驗(yàn),鍛煉了分兵作戰(zhàn)能力,培育了省報(bào)地方新聞受眾市場(chǎng)與經(jīng)營資源。這是一筆不可多得的無形資產(chǎn),它蘊(yùn)含在省版母體之中,時(shí)刻激勵(lì)著楚天報(bào)人“再戰(zhàn)江湖”。
在刊號(hào)資源十分稀缺之時(shí),湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)以市場(chǎng)運(yùn)作手法,獲得新辦報(bào)紙“準(zhǔn)生證”。國家新聞出版總署明確表態(tài),支持開辦楚天都市報(bào)襄樊版,鼓勵(lì)新聞文化體制改革突破。
應(yīng)勢(shì),乃應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì),人民群眾期盼之勢(shì),省報(bào)集團(tuán)戰(zhàn)略重組之勢(shì)。
金融危機(jī)席卷全球,省委、省政府提出“彎道超越”,以超常規(guī)舉措構(gòu)建鄂西生態(tài)文化旅游圈,鄂北重鎮(zhèn)襄樊“隨圈起舞”,商機(jī)立現(xiàn)。
作為湖北省兩個(gè)省域副中心城市之一,襄樊在提速發(fā)展中尋找名副其實(shí)的副中心定位,2008年經(jīng)濟(jì)總量邁過1000億大關(guān),市委、市政府提出,GDP四年翻一番?;钴S的經(jīng)濟(jì)區(qū)間,充足的增長后勁,需要與之相匹配的文化軟實(shí)力支撐,更需要發(fā)達(dá)的媒體作輿論先鋒。
湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)在宜昌收購三峽晚報(bào)。在襄樊創(chuàng)辦楚天都市報(bào)襄樊版,于兩個(gè)省域副中心城市分別成功布局一張報(bào)紙,是貫徹實(shí)施全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
更為重要的是,楚天都市報(bào)辦地方版,培育了一大批忠實(shí)讀者。原襄樊新聞版撤銷后,讀者對(duì)省報(bào)地方新聞的偏愛和期盼愈益加深,在享受省版“精神美食”的同時(shí),熱切盼望能夠得到更貼近實(shí)際、更本土化的新聞服務(wù)。有例為證,襄樊版創(chuàng)刊后,不少讀者紛紛補(bǔ)訂,都市報(bào)在襄樊征訂、零售均呈增長之勢(shì)。
本土化、落地化,是當(dāng)今傳媒細(xì)分受眾市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)精確傳播的重要手段之一。以騰訊網(wǎng)為例,目前已在重慶、成都、西安、武漢等地創(chuàng)辦大渝網(wǎng)、大成網(wǎng)、大秦網(wǎng)、大楚網(wǎng),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站也蓄勢(shì)而動(dòng)。
特別是在全球報(bào)業(yè)普遍陷入低潮,網(wǎng)絡(luò)、3G等新興媒體咄咄逼搶,一線城市報(bào)紙讀者節(jié)節(jié)流失的媒介生態(tài)環(huán)境之下,品牌大報(bào)的觸角向二線城市延伸,尋求優(yōu)質(zhì)資源落地,培育新的受眾市場(chǎng),拓寬報(bào)紙生存空間,將成為必然趨勢(shì)。
在2005年至2008年擔(dān)任《華盛頓郵報(bào)》執(zhí)行總編的菲利普,貝內(nèi)特曾說,我們生活的這個(gè)年代對(duì)于報(bào)社來說是個(gè)可怕的年代,但對(duì)于新聞業(yè)來講卻是個(gè)黃金時(shí)期。
楚天都市報(bào)襄樊版是一顆“過河之卒”,它誕生于金融危機(jī)肆虐的“可怕年代”,但卻順應(yīng)了時(shí)勢(shì),滿足了受眾期待,有理由開創(chuàng)屬于報(bào)業(yè)的“黃金時(shí)期”。
嫁接與對(duì)接:襄樊版系出“名門”,但絕不做攀援的凌霄花。而要為母報(bào)增添新的光環(huán)
依托楚天都市報(bào)固有的覆蓋網(wǎng)絡(luò),襄樊版一出生,便擁有7萬多份的發(fā)行量,省去了新辦報(bào)紙艱難的市場(chǎng)培育期,大大節(jié)省了生長成本,可謂“一出生就風(fēng)華正茂”。
襄樊版脫胎于母體,植根于鄂北,初生之時(shí),運(yùn)作之要在于嫁接與對(duì)接。
——嫁接,就是移植楚天都市報(bào)成熟的辦報(bào)模式和新聞生產(chǎn)流程,在較短時(shí)間之內(nèi)構(gòu)建起相對(duì)穩(wěn)定而系統(tǒng)的新聞傳播范式。因?yàn)橄宸媾c母報(bào)“套裝”發(fā)行,因此在內(nèi)容板塊、欄目設(shè)置、版面劃分、整體風(fēng)格等方面盡量與母報(bào)保持一致,避免因差異過大而造成受眾閱讀障礙。
1嫁接母報(bào)“主流化轉(zhuǎn)型”成果。確立大氣、開放、親和、貼近、實(shí)用的辦報(bào)風(fēng)格,形成時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、服務(wù)、監(jiān)督、副刊等幾大內(nèi)容板塊。對(duì)時(shí)政報(bào)道給予充分關(guān)注。創(chuàng)刊以來。襄樊版70%以上的頭版頭條,是關(guān)于市委、市政府中心工作的時(shí)政新聞。
2嫁接母報(bào)的品牌欄目。“記者調(diào)查”、“為您跑腿”、“氣象在線”、“樓市觀潮”、“以案說法”等特色欄目,是楚天都市報(bào)多年經(jīng)營的新聞品種,廣受讀者喜愛。襄樊版分別在相關(guān)版面開設(shè)這些欄目,引導(dǎo)記者采寫與本地有關(guān)的欄目新篇,并以這些欄目帶動(dòng)新聞創(chuàng)新和版面調(diào)整。
3嫁接母報(bào)的平民視角與百姓情懷。開通24小時(shí)新聞熱線,傾聽讀者訴求,在生活服務(wù)版開設(shè)“民情實(shí)錄”專欄,原汁原味地反映讀者投訴,督促涉事部門整改。軟化硬新聞,注重從媒體本位和受眾本位出發(fā)提煉新聞眼,按動(dòng)感、美感、情感原則做活新聞標(biāo)題,如襄樊發(fā)布未來10年旅游規(guī)劃,頭版頭條標(biāo)題為:聲光電再現(xiàn)諸葛亮隆中躬耕歲月;襄樊市民建議不應(yīng)公布中小學(xué)生成績和名次,頭版標(biāo)題為:多少分?多少名?別張榜,等等。
4嫁接母報(bào)的品牌公益活動(dòng)。創(chuàng)刊伊始,推出“襄樊市首屆中考名師報(bào)告會(huì)”,后相繼舉辦“高考名師報(bào)告會(huì)”、“風(fēng)箏文化節(jié)”、“中招熱線”、“楚天都市襄樊之夜”、“記者掛牌進(jìn)社區(qū)”等公益活動(dòng)。由楚天都市報(bào)開辦多年的這些品牌活動(dòng),影響廣泛,號(hào)召力強(qiáng),但這些活動(dòng)的主要傳播對(duì)象和參與主體大多集中于省會(huì)城市,地方版將之作一些本地化處理,一經(jīng)推出便贏得當(dāng)?shù)厥忻駸崆閰⑴c。
——對(duì)接,就是把楚天都市報(bào)先進(jìn)的辦報(bào)理念與襄樊地區(qū)特有的社會(huì)歷史生態(tài)與人文地理環(huán)境結(jié)合起來,與襄樊人獨(dú)有的文化消費(fèi)偏好與審美接受心理結(jié)合起來,讓襄樊版融入襄樊,融入襄樊市民的生產(chǎn)生活之
中。
1版面設(shè)置上與襄樊市民信息需求點(diǎn)對(duì)接。創(chuàng)刊之前,在走訪報(bào)攤時(shí)了解到,襄樊市民對(duì)服務(wù)性信息比較青睞。在規(guī)劃版面布局時(shí),襄樊版專門設(shè)立“生活服務(wù)”版,并置于二版時(shí)政要聞之后,開設(shè)“氣象在線”、“百姓問政”、“出行參與”、“溫馨提醒”、“防假防騙小課堂”等固定欄目,緊盯市民生活中的衣食往行、柴米油鹽等環(huán)節(jié),精心打造“服務(wù)牌”,讓這個(gè)版面成為市民的“生活寶典”。
2新聞采寫上與襄樊市民的接受心理對(duì)接。作為二線城市,襄樊地區(qū)的新聞富集程度與話題產(chǎn)生密度,無法與武漢相比,“宏大敘事”相對(duì)比較稀缺。受新聞競(jìng)爭(zhēng)不充分等因素影響,普通市民更關(guān)注身邊實(shí)事與小事。鑒于此,襄樊版注重從民生的角度,用以小見大的手法,挖掘小事件背后的大主題。襄樊人喜歡吃大蝦,但是很少有人關(guān)注,每天消費(fèi)數(shù)以噸計(jì)的大蝦,蝦殼卻白白浪費(fèi)掉了。襄樊版由此切入,推出“聚焦蝦殼綜合利用”系列報(bào)道,提出如何有效回收利用蝦殼、變廢為寶這個(gè)難題,受到市民廣泛關(guān)注。再如,由襄樊的特色早點(diǎn)牛雜面,引出早餐餐具消毒的話題:由古城墻暴雨后開裂,引出保護(hù)古城墻的話題,等等。
3重大事件上與省版錯(cuò)位對(duì)接。高考前夕,省版連續(xù)刊發(fā)關(guān)于高考的重大政策發(fā)布等信息,襄樊版采取錯(cuò)位對(duì)接之法,提前一個(gè)星期,每天策劃推出一個(gè)版的“高考服務(wù)特刊”,引導(dǎo)考生及家長做好應(yīng)考準(zhǔn)備、飲食與心理調(diào)節(jié),聯(lián)合城管等部門開展“清噪行動(dòng)”,為考生營造安寧的備考環(huán)境。高考結(jié)束次日,襄樊版策劃采寫4個(gè)版的高考特別報(bào)道,請(qǐng)來襄樊地區(qū)的名作家、中學(xué)生寫高考同題作文等,受到考生及家長歡迎。
4副刊編排上與襄樊市民的文化心理對(duì)接。創(chuàng)刊初期,受人力所限,襄樊版副刊主要采取借用省版的作法,但在選擇時(shí)注重選發(fā)保健、營養(yǎng)、求職等方面的內(nèi)容,增強(qiáng)副刊的貼近性。根據(jù)本地讀者的意見和建議,襄樊版先后開辦了“作文精選”(刊登中小學(xué)生優(yōu)秀作文)、“愛在襄樊”(發(fā)生在襄樊的或者與襄樊人有關(guān)的情感故事)兩個(gè)自采副刊。目前正在籌備推出“襄陽人家”(講述襄樊市民自己的故事)等新的副刊品種。
此外,在突發(fā)事件和輿論監(jiān)督方面,襄樊版在嫁接省版快速出擊、快報(bào)事實(shí)慎報(bào)原因辦報(bào)方針基礎(chǔ)上,努力與襄樊的政治人文環(huán)境實(shí)現(xiàn)對(duì)接,以友善之心、平和之態(tài),達(dá)到科學(xué)監(jiān)督、有理有節(jié)監(jiān)督之目的。
傳媒學(xué)者喻國明認(rèn)為,一個(gè)有品質(zhì)的媒體,不應(yīng)該是既有聲音的一次次重復(fù),而應(yīng)該敢于發(fā)出獨(dú)立思考的聲音。造就一家好媒體的,最重要的是一種俯仰天地的境界、一種悲天憫人的情懷、一種大徹大悟的智慧。襄樊版遠(yuǎn)未達(dá)到這樣的高度和境界,但它不會(huì)是躲在母報(bào)光環(huán)下的一個(gè)“重復(fù)制造者”,而要力爭(zhēng)成為既有母報(bào)血統(tǒng)又有獨(dú)立發(fā)聲的新型傳媒子報(bào)。
借力與合力:襄樊版通過強(qiáng)化與集團(tuán)的互動(dòng)與聯(lián)動(dòng)。使黨報(bào)集團(tuán)的傳播優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)區(qū)域最大化
湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)所屬報(bào)刊,在每個(gè)區(qū)域的傳播力度和影響廣度有別,襄樊版的出現(xiàn),為黨報(bào)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)傳播優(yōu)勢(shì)區(qū)域最大化提供了平臺(tái),而集團(tuán)巨大的品牌影響力,又為襄樊版的發(fā)展起到了助推之功。
借力傳播,讓襄樊版具備了地方媒體無法比擬的傳播遞增效應(yīng);合力傳播,則讓襄樊版填補(bǔ)了省報(bào)在二級(jí)市場(chǎng)上的部分空白,成為黨報(bào)話語系統(tǒng)的有益補(bǔ)充。
借力,是指借助楚天都市報(bào)海量信息之力。襄樊版只做襄樊地區(qū)的本土新聞,國際國內(nèi)新聞、文娛體育、產(chǎn)經(jīng)財(cái)經(jīng)等內(nèi)容,全部由母報(bào)制作完成。襄樊版還不定期地將母報(bào)一些不向二線城市發(fā)行的副刊為我所用。這樣的操作模式,使得襄樊版節(jié)省了大量采編和印刷成本,可以集中精力抓好本地新聞。而襄樊地區(qū)的讀者也可從中受益,以同樣的價(jià)格享受到增值的新聞服務(wù)。
借力,還體現(xiàn)在襄樊版與省版的聯(lián)動(dòng)傳播。對(duì)于襄樊市發(fā)生的重要新聞、重大事件,襄樊版一版作大幅標(biāo)題導(dǎo)讀,詳細(xì)報(bào)道則發(fā)往省版“荊楚各地”、“今日要聞”、“今日重點(diǎn)”等版面。這樣的報(bào)道安排,既讓襄樊市的主流聲音、政經(jīng)要事遠(yuǎn)播荊楚,使襄樊報(bào)道獲得傳播遞增效應(yīng),又滿足了其它地市讀者對(duì)襄樊新聞的閱讀需求,同時(shí)也讓都市報(bào)省版始終保持作為省級(jí)媒體的信息完整性,避免出現(xiàn)“黑障區(qū)”。這樣的聯(lián)動(dòng)操作,無論是其它省級(jí)媒體還是地方媒體,都無法復(fù)制,是楚天都市報(bào)系核心傳播優(yōu)勢(shì)之一。
合力,是指聚合集團(tuán)之力,以襄樊版為中心形成集團(tuán)作戰(zhàn)格局。如重大突發(fā)事件,重要獨(dú)家新聞,都市報(bào)省版記者與襄樊版記者協(xié)同作戰(zhàn),聯(lián)名發(fā)稿。對(duì)于湖北日?qǐng)?bào)等集團(tuán)媒體策劃的關(guān)于襄樊的重頭報(bào)道,襄樊版以轉(zhuǎn)載的方式同步呈現(xiàn)。如4月13日起,湖北日?qǐng)?bào)刊發(fā)一組襄樊應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的連續(xù)報(bào)道。襄樊版從4月14日起,采取一版導(dǎo)讀+轉(zhuǎn)文的方式,連續(xù)3天推出《江山再起勢(shì)如虹一襄樊應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的智慧與信心》、《彎道超越正當(dāng)時(shí)一襄樊應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的底氣與效率》、《項(xiàng)目托起新藍(lán)圖一襄樊應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的拼勁與后勁》3篇通訊報(bào)道,受到襄樊市的各級(jí)干部和廣大市民的關(guān)注。在湖北日?qǐng)?bào)既有的黨政干部讀者群之外,這些報(bào)道也讓普通的市民感受到了襄樊大發(fā)展大跨越的氣勢(shì)與魄力。這樣報(bào)道安排,使黨報(bào)的傳播優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了區(qū)域最大化目標(biāo)。