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傳媒整合是中國媒介發(fā)展的基礎(chǔ)推動力

2009-07-31 06:59周鴻鐸
新聞前哨 2009年7期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營者媒介資源

周鴻鐸

傳媒整合的目的是為了提高對媒介資源的利用率。如何實現(xiàn)這一目的呢?其關(guān)鍵是:準(zhǔn)確地認(rèn)知媒介資源和科學(xué)把握自己對媒介資源的開發(fā)利用能力;制定有利于傳媒整合的政策,保證傳媒整合效益的實現(xiàn):創(chuàng)造良好的傳媒整合環(huán)境,使媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者能在國家宏觀政策控制下自主實現(xiàn)傳媒整合。

從理論的角度分析,傳媒整合并不是一件難事。但是如果從傳媒產(chǎn)業(yè)的實際來分析,傳媒整合并非是件易事,它涉及到許多影響傳媒整合的環(huán)境條件和傳媒整合發(fā)動者、對象、環(huán)境等要素的狀況,其中任何一個要素出了問題,都會成為傳媒整合的一大障礙。況且,傳媒整合是一種動態(tài)性概念,這就增加了傳媒整合的難度。因此,要實施傳媒整合必須樹立科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵循傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,糾正一切主觀主義的思想和行為,保證傳媒整合沿著科學(xué)、健康、有效的方向發(fā)展。

根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,傳媒整合模式大致有以下幾種:

——兼并式傳媒整合模式,即強勢傳媒吃掉弱勢傳媒的一種整合模式。這類整合模式有一個前提,那就是兼并者有充分的能力盤活被兼并者的資源,真正實現(xiàn)傳媒整合的目的。同時,兼并者必須有能力承擔(dān)起被兼并者的在被兼并前所承擔(dān)的社會責(zé)任,促進傳媒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

——依附式傳媒整合模式,即一種傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依附于另外一種傳媒產(chǎn)業(yè)的資源才能發(fā)展的一種整合模式。比如新傳媒必須依附于強勢傳統(tǒng)傳媒的內(nèi)容資源才能發(fā)展和傳統(tǒng)媒介必須依附于新媒介才能占有更寬廣的媒介市場,進而實現(xiàn)傳媒整合。對于這一類型的傳媒整合模式,目前新傳媒的經(jīng)營者和傳統(tǒng)傳媒的經(jīng)營者還尚未認(rèn)知,他們各自的觀念是:傳統(tǒng)媒介的經(jīng)營者認(rèn)為,新媒介的出現(xiàn)搶占了他們的廣告市場,拼命與新媒介爭奪廣告客戶;新媒介經(jīng)營者認(rèn)為,傳統(tǒng)媒介是他們發(fā)展的最大障礙,企圖用“通吃”的策略擠占本屬于傳統(tǒng)媒介的廣告市場。雙方很少研究如何通過傳媒整合實現(xiàn)雙贏,進而促進整體傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

——聯(lián)合式傳媒整合,即兩家或多家經(jīng)濟實力有效的傳媒產(chǎn)業(yè)機構(gòu)為開發(fā)某項媒介資源或組織某種傳媒活動而采用的一種整合模式。比如我國電視臺自2006年開始獨播電視劇后,這種整合模式已成電視傳媒產(chǎn)業(yè)常用的模式,它既解決了單一電視臺資金短缺問題,又獲得了電視劇獨播權(quán),提高了電視劇的市場占有率。實現(xiàn)了電視媒介產(chǎn)業(yè)的雙贏或多贏。

——分離式傳媒整合,即根據(jù)傳媒二重性的特點將媒介內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)性機構(gòu)同傳媒整體分離出來,并實行跨媒介聯(lián)合的一種整合模式。比如報紙媒介在實行“三分開”制以后,為擴大其產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的實力,占領(lǐng)更廣泛的報業(yè)產(chǎn)業(yè)市場,便可采用這種整合模式,以便盡快地擴大報業(yè)產(chǎn)業(yè)的實力。

——創(chuàng)新式傳媒整合,即通過兩個或兩個以上的傳媒產(chǎn)業(yè)機構(gòu)內(nèi)部資源整合同其他社會經(jīng)營實體共同建立起來的非傳媒屬性的經(jīng)營實體的一種整合模式。目前我國采用這種傳媒整合模式的傳媒產(chǎn)業(yè)機構(gòu)還不多,而且人們對于這類傳媒整合模式的認(rèn)識還不一致。但是,從采用這種整合模式的少數(shù)傳媒實體來說,經(jīng)濟效益和社會效益都是比較理想的。

——衍生式傳媒整合,即通過衍生媒介的資源整合而實現(xiàn)衍生媒介母體意志的一種整合模式。這種模式多產(chǎn)生于傳統(tǒng)媒介,比如報紙媒介的子媒介的整合,電視媒介的子公司的整合等都屬于這類整合模式。但是,由于管理體制和媒介經(jīng)營者觀念上的原因,許多衍生媒介習(xí)慣“獨立”運營,不會采用整合模式。這是當(dāng)前我國衍生媒介往往做不大的一個重要原因。

——傳媒的自我整合,即傳媒內(nèi)部各要素的整合模式。

——主體式傳媒整合,即根據(jù)傳媒整合活動發(fā)動者的意志所采用的一種整合模式。在高度統(tǒng)一的管理體制下,這種傳媒整合模式可以在形式上較快實現(xiàn)整合活動發(fā)動者的意志,但是往往帶有主觀性,不利于充分發(fā)揮市場機制的作用,不利于有效地開發(fā)利用媒介資源,有時還可能影響傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,采用這種整合模式時一定要慎重,在整合活動開始之前,必須對整合方案進行認(rèn)真、科學(xué)的論證,必須保證整合的科學(xué)性和有效性。

傳媒整合模式不限于這些,隨著傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,媒介人還會根據(jù)媒介的特點以及媒介所處的環(huán)境的特點創(chuàng)造出更多更好的傳媒整合模式。不管采用什么樣的傳媒整合模式,一定要堅持實用、有效的原則,堅持能促進傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展、充分發(fā)揮傳媒在經(jīng)濟社會中作用的原則。只有這樣。傳媒整合在傳媒發(fā)展中的基礎(chǔ)驅(qū)動力的作用才能真正發(fā)揮出來。

(據(jù)人民網(wǎng)·傳媒頻道)

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