李嘉誠說:「企業(yè)最寶貴的資產就是沒有列入資產負債表中的那部分資產!」這就是品牌價值。品牌蘊含了質量感,品牌對消費者許下承諾,品牌為產品貼上了一個獨特的標簽,品牌讓消費者感覺自己與眾不同,品牌凝聚消費者的歸屬感,品牌賦予企業(yè)精神力……

品牌因故事而生動!我們用眼睛尋找大陸品牌化生存的臺企;用心靈感受大陸臺企品牌的魅力;用文字記錄大陸臺企每個品牌背后的生動故事。

《大陸臺資企業(yè)品牌報告》火熱開展中……

《大陸臺資企業(yè)品牌報告》活動的簡介:

在這里,你可以與大陸臺資品牌近距離接觸,感悟眾多品牌成功之道;

在這里,你可以感受大陸臺資品牌在殘酷的競爭中撕殺拼搶的實戰(zhàn)經歷;

在這里,你可以了解大陸臺資品牌面對危機時,如何轉「?！篂椤笝C」;

在這里,你還可以找到品牌臺資企業(yè)者們的心路歷程。他們靠勇往直前的勇氣和永不放棄的毅力,打出一片新天地。他們是構架兩岸經濟的橋梁,他們是我們學習的典范;

在這里,我們跟讀者們一起感受,一起成長,一起創(chuàng)造驚人的成績。

《大陸臺資企業(yè)品牌報告》,精彩不容錯過!

※我們的規(guī)劃:

大陸改革開放30年間,數十萬臺商相繼投資大陸,成為兩岸經貿往來中最活躍的因子。石頭記、艾美特、康師傅、多普達……。抑或是臺灣品牌的延續(xù),抑或是在大陸成長的自創(chuàng)品牌,品牌化的生存之道讓臺商在大陸創(chuàng)下的一個又一個成功案例,書寫下了他們在大陸的卓越成就。

《臺資企業(yè)品牌報告》遴選大陸知名的臺資企業(yè)品牌,每篇報導均為實地采訪的第一手鮮活資料,旨在揭示臺商知名品牌創(chuàng)立的時代背景、發(fā)展歷程和未來前景,結合品牌所屬行業(yè)的宏觀發(fā)展趨勢,展現(xiàn)各個企業(yè)獨具特色的品牌文化,深度剖析他們的品牌成功戰(zhàn)略,認真觀察臺資企業(yè)面對錯綜復雜的競爭環(huán)境而采取的應對措施,為更廣大的處于產業(yè)轉型時代的企業(yè)提供借鑒,為兩岸經濟關系的合作和發(fā)展提供有益參考,也為應對當前全球金融危機探尋企業(yè)的發(fā)展思路。

本規(guī)劃除在本刊連載外,同時也將在「中國臺灣網」等網站發(fā)布,年底之前還將更多更具體的內容編輯出版為專著,分別在北京、臺北舉行新書發(fā)表會。而在此項規(guī)劃實施過程中,我們也計劃在上海、臺北舉辦「臺資企業(yè)品牌成功經驗分享」論壇。敬希品牌業(yè)者和讀者垂注。

編者按

景德鎮(zhèn)海暢法藍瓷有限公司

2000年進駐大陸,以「法蘭瓷」為主打品牌,以陶瓷產品為核心競爭力產品。把中國智慧中「仁」作為法蘭瓷品牌哲學,走「中庸」路線,尋找「市場最大公約數」,成為沖進國際時尚舞臺的第一個華人品牌……

耀馬車業(yè)(中國)有限公司

1993年耀馬車業(yè)進入大陸市場,以「雅哥弟」為主打品牌,以電動自行車為核心競爭力產品。以深耕區(qū)域市場的通路策略,在昆山、徐州兩地設廠,一南一北,輻射大陸南北市場。2008年,耀馬車業(yè)產能達到100萬輛,營業(yè)額3億元人民幣左右……

櫻花衛(wèi)廚(中國)股份有限公司

1994年,櫻花衛(wèi)廚正式進入大陸,以「櫻花」為主打品牌,以廚衛(wèi)產品為核心競爭力產品。以「要像山櫻花般絢爛綻放」為經營理想,以東南海岸線為弓、以長江流域為箭的「弓箭理論」布局,迄今占據了大陸東南半壁江山……

統(tǒng)聯(lián)文具禮品有限公司

1997年創(chuàng)立品牌,以「酷狗」為主打品牌,以文具為核心競爭力產品。以新潮流,新設計,新質量,新定位,開墾出大陸的文具市場處女地。目前酷狗文具的銷售通路遍布大陸31個省,2006~2009年,年銷售額接近一億元人民幣,每年的消售額都有10%左右的增幅……