王　豐

從去年11月入主臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)系，到最近正式成為香港亞洲電視臺(tái)大股東，這個(gè)臺(tái)灣食品巨頭已悄然成為兩岸三地的傳媒大亨……

對(duì)大陸讀者來說，靠產(chǎn)制米果發(fā)家的旺旺集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡衍明，是一位只知其產(chǎn)品名、卻對(duì)其人頗有神秘感的臺(tái)商大腕。

但最近半年來，蔡衍明頻頻出手，先是去年11月入主臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)系，一舉控制了中時(shí)集團(tuán)及其控股的中天電視與中國(guó)電視公司，正式成為香港亞洲電視臺(tái)大股東，最近又透露將創(chuàng)立新報(bào)《中國(guó)旺報(bào)》。

從食品業(yè)大亨到插足港臺(tái)兩地媒體事業(yè)，一連串動(dòng)作，讓人目不暇給，這位胸懷大陸的臺(tái)灣商人，已經(jīng)悄然成為兩岸三地的新傳媒大亨。

“和外省同學(xué)絕少交朋友”

蔡衍明出生在臺(tái)灣省臺(tái)北市迪化街。迪化街一帶，是全臺(tái)北市十幾個(gè)行政區(qū)里最本土、最臺(tái)味的傳統(tǒng)老社區(qū)。蔡衍明的父親是迪化街一家貿(mào)易商號(hào)負(fù)責(zé)人，二戰(zhàn)結(jié)束后，廢鐵生意很紅火，父親標(biāo)購(gòu)了一大批廢鐵，也許里頭利潤(rùn)頗為豐厚，故而埋下嫉恨禍根。某日，有人向臺(tái)灣省“保安司令部”舉報(bào)，誆稱蔡家那批廢鐵當(dāng)中，夾帶了一門日本人留下來的大炮。這使得父親平白坐了兩個(gè)月冤獄。其實(shí)，那門所謂的“大炮”，不過是一具銹爛的水泥攪拌器。

父親無端系獄，蔡衍明與好友回述這段滄桑時(shí)說：“光復(fù)不久，我們哪里曉得除了向國(guó)民黨繳稅以外，還要交別的錢?！闭蛉绱?，蔡父對(duì)國(guó)民黨當(dāng)局恨之入骨，有生之年，始終敬鬼神而遠(yuǎn)之。那年頭吃過國(guó)民黨虧的臺(tái)灣人，仇恨國(guó)民黨，無限上綱，連帶對(duì)外省人也采取敵視態(tài)度。

學(xué)生時(shí)期身受制式反共教育，學(xué)校里老師教他恨共產(chǎn)黨，回到家里，父親又教他恨國(guó)民黨。蔡衍明從不諱言，青少年時(shí)期與外省人劃清界限的那段歷程。高中之前，蔡衍明的玩伴名單里邊，居然沒一個(gè)外省人?！坝袀€(gè)同學(xué)父親當(dāng)將軍，臭屁(神氣)得不得了!”和外省同學(xué)絕少交朋友，彼此斗毆打架的案例倒是不少。

除了打架，青年蔡衍明避免與外省同學(xué)互動(dòng)，彼此井水不犯河水。直到他擔(dān)任臺(tái)北空手道協(xié)會(huì)主任委員，才因緣際會(huì)結(jié)交有生以來第一個(gè)外省朋友——臺(tái)北空手道協(xié)會(huì)委員、任職“中國(guó)國(guó)際商業(yè)銀行”放款科科長(zhǎng)的王一方。王的父親王新衡曾是軍統(tǒng)特務(wù)、國(guó)民黨資深“立法委員”，跟隨過蔣經(jīng)國(guó)，與蔣情同莫逆，復(fù)因工作關(guān)系，和軟禁期間的張學(xué)良亦時(shí)有往還。

與高中時(shí)爸爸當(dāng)將軍的“臭屁”同學(xué)截然不同，王一方任俠好客，待朋友謙遜和氣，從不向蔡衍明透露家庭背景。直到王新衡過世，出殯前幾天，蔡衍明聽到朋友提起王一方父喪，暗忖朋友失怙，應(yīng)當(dāng)?shù)届`前致吊。大清早，蔡趕到臺(tái)北市辛亥路“第二殯儀館”，當(dāng)天館內(nèi)有十幾戶喪家，他因與家屬不熟悉，好久都找不著王一方父親的靈堂，好不容易找到唯一姓王的喪家，心里還納悶，怎么這姓王的亡者照片是個(gè)將軍?他打電話向友人探聽。對(duì)!王一方父親是將軍。這時(shí)他才曉得王一方父親叫王新衡，是出身軍統(tǒng)的大官。

就此，王一方待朋友謙沖有度和古道熱腸，使得蔡衍明完全改變了對(duì)外省人一貫的排拒態(tài)度，他們結(jié)為至交。惋惜的是，與這位外省至交的緣分，卻因王一方遭逢一場(chǎng)致命意外而告終。

蔡衍明還記得多年前出事那天是5月12日，下午他和王一方約好一塊吃晚飯，飯后還有別的娛興節(jié)目。王一方說身體酸痛，下午要找個(gè)地方去按摩，但沒說去哪家店按摩。到了晚飯時(shí)間，蔡衍明左等右等，就是不見王一方人影，等得不耐煩，打了個(gè)電話回家，家人告訴蔡衍明，電視新聞快報(bào)屏幕上打出字幕，有家按摩店大火，死者有王一方的名字。

蔡衍明驚呼，不可能吧?我傍晚開車經(jīng)過那家店門口還好好的啊!況且王一方行事謹(jǐn)慎，去公共場(chǎng)所先找逃生出口，怎么會(huì)出事?哪知道王一方去的那家按摩店遭人惡意潑汽油縱火，汽油沿著樓梯流下，直接流到王一方按摩的房間里，火苗點(diǎn)燃，隨即陷身火海。

筆者偶然機(jī)緣得識(shí)蔡衍明，一夕深談，對(duì)他視野胸襟的通達(dá)宏觀留下深刻印象。

這位米果大王說，他的事業(yè)能夠成功，要感謝祖國(guó)大陸市場(chǎng)夠大，他也強(qiáng)調(diào)：“有些人說我去大陸賺那么多錢，所以才會(huì)為大陸講話，他們都錯(cuò)了!我去大陸吃的苦，碰到的問題，誰會(huì)比我多?我的錢都是一毛、五毛辛苦賺來的?！?/p>

剛到大陸投資設(shè)廠時(shí)，每天都要處理各種各樣層出不窮的問題。人說在大陸做生意靠關(guān)系，可是在這個(gè)省有關(guān)系，到了另外一個(gè)省就未必有用。某次，某個(gè)省委書記到他工廠視察，偏偏這節(jié)骨眼上居然停電了，電來一下又停一下，省委書記在場(chǎng)，電廠照樣敢停電，追查原因，是某次請(qǐng)客吃飯時(shí)漏請(qǐng)了某人，有人心里不爽快。

如今，這些事都是過往云煙了。蔡衍明話說回頭：“我們看到大陸進(jìn)步之神速，不得不叫人佩服?！?/p>

蔡衍明的本業(yè)“旺旺米果”，于1983年移植國(guó)外技術(shù)創(chuàng)業(yè)成功。1989年下半年，當(dāng)海外僑商對(duì)大陸市場(chǎng)前景猶豫不決時(shí)，蔡衍明毫不遲疑，決定到大陸投資設(shè)廠。那時(shí)，蔡衍明的米果事業(yè)在臺(tái)灣已擁有一席之地，但是，他認(rèn)識(shí)到以旺旺在臺(tái)灣的實(shí)力，如果不思突破之法，只怕永遠(yuǎn)趕不上“味全”、“統(tǒng)一”這些老牌食品界巨鱷，這些大公司一年哪怕是成長(zhǎng)10％，縱使旺旺一年成長(zhǎng)100％也追不上。

蔡衍明心想，既然自己不會(huì)講英文，就去大陸打拼。蔡衍明參加了1993年在河南鄭州舉行的“糖煙酒展銷會(huì)”。此前旺旺公司的大陸工廠已于1992年10月簽約，正準(zhǔn)備蓋工廠。為了參加這場(chǎng)糖煙酒會(huì)，他特地從臺(tái)灣進(jìn)口一個(gè)集裝箱米果到河南鄭州，把臺(tái)灣制造的米果擺在會(huì)場(chǎng)，供來自大陸各地的商家試吃。

在場(chǎng)凡是吃過的商家個(gè)個(gè)稱道，競(jìng)相排隊(duì)簽下訂購(gòu)合同，盛況空前。當(dāng)年的訂貨合同寫明“款到發(fā)貨”，也就是錢來才出貨，合同訂購(gòu)的米果數(shù)量夠裝300個(gè)集裝箱。蔡衍明心想，再多來我也不讓簽了，因?yàn)橐呀?jīng)超出工廠能生產(chǎn)的極限，做不了那么多了。

蔡衍明擔(dān)心，這些人合同簽歸簽，會(huì)不會(huì)不做?問了當(dāng)?shù)氐呐笥?，他們說，你如果擔(dān)心簽了合同不提貨，不妨先只做100個(gè)集裝箱。

果真，米果如期運(yùn)到大陸，當(dāng)初那些簽合同的商家，居然沒有一個(gè)拿錢來買。

米果是吃食，過了期效就要報(bào)廢銷毀，為了爭(zhēng)取時(shí)間銷售這大批米果，旺旺先在上海、廣州、湖南成立營(yíng)業(yè)所，自行設(shè)點(diǎn)發(fā)售。蔡衍明盤算一番，即使?fàn)I業(yè)所沒命推銷，最多也只能賣二三十個(gè)集裝箱。即使便宜賣，還得要面臨賒賬問題，回收賬款是個(gè)大麻煩。20世紀(jì)90年代，內(nèi)地交通不像現(xiàn)在方便，到外地收賬，萬一沒遇到商家，下次收款又要拖延到兩三個(gè)月后，一筆貨款積欠一年半載乃是常事。

蔡衍明心想，與其被銷毀，不如干脆全部免費(fèi)送出。數(shù)百萬包“旺旺”很快被分送到上海、廣州等地的學(xué)校，從小學(xué)生到大學(xué)生，每人一包。大陸的孩子那時(shí)從沒吃過米果，一試吃，個(gè)個(gè)叫好，這些孩子馬上成為旺旺食品的新生

代顧客。

除了這幾百萬包米果，蔡衍明真正擔(dān)心的是正在興建中的工廠。第一個(gè)工廠的投資金額是1000萬美金。初到大陸，蔡衍明還很樂觀，暗忖蓋這座工廠，在臺(tái)灣至少可以貸款八成，在大陸，少說可以向銀行借到三四成貸款吧，但他萬萬沒想到，連一成貸款都借不著。

非但如此，如果從甲地匯一筆錢到乙地，錢匯出去了卻不曉得什么時(shí)候才會(huì)匯到，快則十多天，慢則兩個(gè)多星期才能匯到——銀行也想賺一筆利息錢。因?yàn)椴灰讖你y行取得資金，內(nèi)地商人到各地買貨，都得像綁人肉炸彈似的，把成疊的鈔票現(xiàn)款一圈又一圈地捆縛在身上。

隨著大陸社會(huì)的快速進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融體制日趨規(guī)范化，過去做生意經(jīng)常發(fā)生的各種怪象，如今已不復(fù)出現(xiàn)。

“你跟大陸有什么仇”

一路艱辛走來，蔡衍明甘苦備嘗，不曾退縮。至于近期為何有意涉足媒體，蔡衍明也有他的一段心路歷程。

自從1992年開始赴大陸投資，蔡衍明親眼目睹這期間大陸發(fā)展的進(jìn)程。他回憶說，“剛到大陸那幾年，覺得大陸朋友雖然書讀得多，可是在國(guó)際或者海外信息方面卻是井底之蛙”，“可如今臺(tái)灣人反而變成了井底之蛙?！?/p>

他指出，臺(tái)灣大約從1996年開始刻意封鎖大陸新聞，直到馬英九上臺(tái)，才開始重新打開大門。從1996年到2008年，臺(tái)灣傳媒不僅大陸新聞的數(shù)量與篇幅變少，連外國(guó)新聞都縮水了。尤其是陳水扁當(dāng)?shù)榔陂g，一味想跟大陸對(duì)立，唯其如此，他才有機(jī)會(huì)掌權(quán)。

“最讓人氣憤的是，為了一己私利，他利用政治語言的操弄，使得兩岸之間、省籍族群之間，摩擦愈來愈尖銳?！?/p>

蔡衍明強(qiáng)調(diào)，他辦媒體的出發(fā)點(diǎn)，就是要“設(shè)法化解臺(tái)灣人對(duì)大陸的誤解”。其次，相對(duì)于民進(jìn)黨的“唱衰臺(tái)灣”，現(xiàn)在他要“唱旺臺(tái)灣”。他辦媒體的終極目標(biāo)，“是要讓壘球華人生活與心境都快樂”。

蔡衍明質(zhì)疑那些存心制造兩岸緊張的人：“兩岸之間沒事干什么搞得那么緊張!好像不把戰(zhàn)爭(zhēng)災(zāi)難當(dāng)一回事，萬一兩邊不慎擦槍走火真的打仗了，該怎么辦?那些制造緊張的人，難道真的就可置身事外了嗎?”他曾經(jīng)質(zhì)問某些對(duì)大陸充滿敵意的人：“你們說說看，你究竟跟大陸有什么深仇大恨?你說嘛!”

早在2006年，蔡衍明一度有意入主臺(tái)灣電視公司，可惜緣分未到，沒有得標(biāo)。直到去年，蔡衍明才實(shí)現(xiàn)他的傳媒夢(mèng)。

他說：“我是把媒體當(dāng)公益事業(yè)辦，不是要來賺錢!如果做好了，股東們把紅利分一分，屬于我的部分，統(tǒng)統(tǒng)拿去做公益。還有很多人都說我是什么紅的、藍(lán)的，眾說紛紜。其實(shí)，對(duì)我來說，臺(tái)灣是我的家，我愛我的家，愛我的家才可以愛我的中國(guó)，不需要為我貼卷標(biāo)!”

也有人質(zhì)疑，在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)一片不景氣中，媒體經(jīng)營(yíng)愈來愈艱困，為什么要選在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)投入媒體事業(yè)呢?蔡衍明的理論是“越是不賺錢的時(shí)間點(diǎn)，投入的機(jī)會(huì)反而越好”。蔡衍明很清楚媒體行業(yè)的宿命，如今，在臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)電視還有利可圖，經(jīng)營(yíng)報(bào)紙想賺錢，恐怕賠本的幾率偏高。

縱使如此，蔡衍明仍執(zhí)意再增創(chuàng)一份報(bào)紙——《中國(guó)旺報(bào)》，計(jì)劃中，這份報(bào)紙將有兩個(gè)版面區(qū)塊，一個(gè)部分稱之為“臺(tái)灣旺”，一個(gè)部分叫“中國(guó)旺”。

“臺(tái)灣旺”的訴求主題，是要讓臺(tái)灣人過好日子，真正做到臺(tái)灣優(yōu)先?！爸袊?guó)旺”計(jì)劃全面報(bào)道大陸新聞，也邀請(qǐng)大陸朋友來投稿，專門著重描寫溝通兩岸感情的主題。

蔡衍明說，《中國(guó)旺報(bào)》將凸顯一個(gè)事實(shí)，目前臺(tái)灣和大陸之間的來往，對(duì)大陸非常不公平，這個(gè)現(xiàn)象，從來沒有人敢講，需要有人直接講清楚。蔡衍明堅(jiān)信：“臺(tái)灣現(xiàn)在已經(jīng)沒辦法不依賴大陸了，這是大白話，為什么還要遮遮掩掩呢?”

近期某一天，蔡衍明和《中國(guó)時(shí)報(bào)》主管開會(huì)，他召集所有的副總編輯作溝通。一位副總編輯發(fā)言說，《中國(guó)時(shí)報(bào)》言論及新聞路線屬于淺藍(lán)。蔡衍明聞言后告訴大家，這是錯(cuò)誤的觀念，我們沒有淺藍(lán)、深藍(lán)、淺綠、深綠，或者紅不紅的問題，媒體的重點(diǎn)責(zé)任，應(yīng)該是考慮怎么讓臺(tái)灣民眾的日子過得更好，這比較重要。

他告訴主管，除非以后大陸愈來愈差，臺(tái)灣人為了過日子不得不獨(dú)立；反過來講，如果大陸愈來愈好，臺(tái)灣有什么理由搞獨(dú)立呢?

蔡衍明說：“今天的形勢(shì)，臺(tái)灣是不得不跟大陸統(tǒng)一啊!這是講坦白話，你們?nèi)タ纯创箨懙墓芾碇贫?，大陸要不好，?shí)在是不可能的事，你去看看大陸培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人的方法，你不得不佩服大陸!”

蔡衍明舉一個(gè)具體的例證，來說明大陸的國(guó)力日漸強(qiáng)盛，而且讓他越來越覺得以身為中國(guó)人為榮?！爸灰銛y帶大陸手機(jī)，到世界任何一個(gè)國(guó)家旅行，當(dāng)你一下飛機(jī)，打開手機(jī)就會(huì)出現(xiàn)短信顯示：我們是祖國(guó)的大使館，如果您在國(guó)外有任何事情，請(qǐng)跟我們大使館聯(lián)系?！辈萄苊髡f，這就是強(qiáng)國(guó)的表現(xiàn)!

這不禁讓蔡衍明想起小時(shí)候，家里因?yàn)樵?jīng)開電影院，他看過不知多少部美國(guó)電影。印象中，好萊塢電影只要出現(xiàn)中國(guó)人，角色不是奴隸，就是修鐵路的工人。蔡衍明說，他在大陸拍電視廣告，刻意拍美國(guó)人送禮給中國(guó)人的畫面，就是要突顯如今中國(guó)已經(jīng)翻身的事實(shí)。(編輯／張科)

大轉(zhuǎn)身：“旺旺”操盤手蔡衍明

旺旺食品在中國(guó)有很高的知名度，可愛的旺仔形象更是一度風(fēng)靡中國(guó)，但它的主人蔡衍明卻鮮為人知。

這位高中文化的臺(tái)商，19歲開始經(jīng)營(yíng)生意，終于打出一片天下。2008年，他的財(cái)富有了飛躍發(fā)展，全因這個(gè)善于把握商機(jī)的男人的一個(gè)最大膽也最冒險(xiǎn)的決定——他個(gè)人舉債8.5億美元，談笑問完成了旺旺從新加坡退市、繼而登錄港股的驚險(xiǎn)之旅。

蔡衍明掌舵的旺旺早在新加坡上市，不過平淡的新加坡股市讓他覺得很“失落”，因?yàn)樾卟欢嗤瑫r(shí)在香港上市的一些食品股股價(jià)早已絕塵而去：“被提到說差人家很多，成就感沒有了，叛逆感就出來了?！?/p>

2007年5月28日，蔡衍明以私人公司名義向高盛、瑞士銀行等12家銀行財(cái)團(tuán)借貸8.5億美元，用于收購(gòu)新加坡上市的中國(guó)旺旺26.35％流通股股份，進(jìn)而完成私有化，希望轉(zhuǎn)投H股。

蔡衍明背負(fù)著創(chuàng)紀(jì)錄的債務(wù)度過了200多無，“一動(dòng)我才知道壓力這么大，因?yàn)槲覀€(gè)人20多年沒有借錢?！?/p>

事件結(jié)束于2008年3月26日。此時(shí)，因?yàn)槭苋蚪鹑陲L(fēng)暴影響，香港股市數(shù)周之內(nèi)股指狂瀉，多家新股叫停上市計(jì)劃，而蔡衍明依舊“固執(zhí)”地上市。

蔡衍明冒險(xiǎn)也終于成果斐然。他公司的市值已從退市前的30億美元增至5l億美元。老蔡賬上的財(cái)富數(shù)字自然也大有變化。

蔡衍明就是這么一個(gè)人，從19歲開始做實(shí)業(yè)起，他就在不斷冒險(xiǎn)，不斷出擊，也在不斷成功：他在23歲時(shí)找日本64歲的“米果之父”楨計(jì)作合作，最終成功；他在最初打開大陸市場(chǎng)時(shí)索性先送人吃，再想辦法賣產(chǎn)品，最終也成功。

如今旺旺已經(jīng)被千家萬戶所知，蔡衍明自然也賺得盆滿缽滿。

最近，這個(gè)喜歡冒險(xiǎn)的人卻又走出出人意料的一招：大舉入股香港的“亞洲電視”，搖身一變要成媒介巨頭。

去年旺旺上市的大轉(zhuǎn)身玩得漂亮，不知道這次老蔡的又一步，結(jié)果會(huì)如何?